项目路演策划方案
篇一：中国投融界项目路演活动方案
20XX《中国投融界》杂志第二届中小企业融资创新论坛
——暨创投项目路演汇
主题：中小企业融资创新论坛暨创新项目路演汇
指导单位：
主办：
承办：
协办：
战略合作：时间：20XX年10月26日下午14：00——17:30地点：宗旨：与资本一起对话，助你的事业插上腾飞的翅膀
目的：为资金找项目，为项目找资金
参会人员组成：
1、项目方代表、企业家观察团、专家顾问、创业导师、创投公司代表、律师代表、财务审计代表等。
2、会务工作人员（分为：统筹协调、后勤两个小组）
活动规模：80人
活动形式：项目路演+专家点评+创投意向投资+导师互动+嘉宾对话分享
活动流程：
第一部分：路演
项目发起人陈述项目（配合PPT，限5分钟）——专家点评（任
3人）——导师建议(引导创投约谈)——创投公司传递意向约谈卡——完毕（主持人报请下一个项目发起人）
项目申报阶段：
1、提交项目登记表
2、初审通过后进行PPT固定内容包装及展示PPT
3、对项目提交人进行初步项目考察及相关资料核实
4、协助完成相关资料的统筹及存档工作
5、项目路演
项目路演基本要求：
内容主要涉及：企业简介、所处行业、核心产品、核心优势、历史业绩、未来规划及融资需求等（股权+债券均可）
第二部分：对话
由行业代表进行主题对话，主持人提问+现场嘉宾提问现场解答。对话主题：中小企业融资困境突围战背后的阵痛，如何有效的快速融资。会场布置：
按照半开的桌椅摆放方式，路演时分为：专家评论员、嘉宾评论员、创业导师、专家观摩团、投资考察团的顺序。
会议议程安排：
篇二：项目路演商业计划书模板
商业计划书模板
项目路演用商业计划书最好用PPT格式，以便于讲解。因为路演时间有限，PPT版商业计划书以简洁为宜，只需要将最核心的内容展示出来，并让投资人对项目感兴趣、觉得项目有价值。商业计划书并没有固定的格式，只要将项目说清楚就可以了。以下的问题都是投资人关心的，是商业计划书中需要涵盖的。
第一：你想做什么？（项目的行业，项目的特点）
第二：你为什么要做这个（目前市场有什么不足，客户有什么不满，你能有什么机会）
第三：你如何解决这个问题（发现了问题，你能解决吗？解决的方式）
第四：解决了问题你能得到什么（你的商业模式，如何形成商业闭环，如何吸引用户或客户，怎么盈利）
第五：你能发展成多大？（你商业模式的市场空间有多大，让投资人觉得今后公司规模会很大）
第六：你的产品及服务（用户或客户接触到你的产品或服务到底是怎样的形式）
第七：你的竞争优势（凭什么能在市场中获胜）
第八：为什么现在做这个项目（创业时机，市场的环境是不是成熟了）
第八：你的市场营销计划（你准备如何去做市场）
第九：为什么是你们能做这个项目（介绍你和你们团队的能力和背景，你们的股东结构，说明你们团队具备运作这个项目的能力）?第
