这里是一篇花草茶的创业计划书。
I.封面
II.目录
III. 执行摘要 (3)
IV. 公司概述 (7)
V. 行业分析 (9)
VI. 产品与风险 (11)
VII. 竞争分析 (14)
VIII. 市场和销售战略分析 (16)
IX. 风险与机遇 (20)
X. 管理团队 (23)
XI. 资金需求 (24)
XII. 财务计划 (26)
XIII. 总结 (26)
III.执行摘要
一. 计划书的目的
1. 为有意的VC提供信息
2. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则
二. 公司概述
本公司预计于2010年1月1日成立，主要经营各种美容功效的花草饮品及中高档包装成品。公司主要以时尚生活馆形式存在，目标成为中高层阶级家庭客厅的延伸、价廉物美的社交场所、工作和家庭之外的第三个最佳的去处。
公司主要以有限责任公司形式成立。
随着经济的发展，人们越来越重视健康，花草茶自然淳朴、健康天然，泡制讲究，外观清新淡雅，具有美容，瘦身等多种功效，多受大中城市的年轻人和白领女性的追捧，以上原由，本生活馆预计成立在云南省昆明市人民中路
这里是一篇花草茶的创业计划书。
III.执行摘要
一. 计划书的目的
1. 为有意的VC提供信息
2. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则
二. 公司概述
本公司预计于2010年1月1日成立，主要经营各种美容功效的花草饮品及中高档包装成品。公司主要以时尚生活馆形式存在，目标成为中高层阶级家庭客厅的延伸、价廉物美的社交场所、工作和家庭之外的第三个最佳的去处。
公司主要以有限责任公司形式成立。
随着经济的发展，人们越来越重视健康，花草茶自然淳朴、健康天然，泡制讲究，外观清新淡雅，具有美容，瘦身等多种功效，多受大中城市的年轻人和白领女性的追捧，以上原由，本生活馆预计成立在云南省昆明市人民中路
八. 资金需求
资金需求主要包括五方面：主营产品成本，设备成本，租金，
专修费，员工工资及附加杂费，流动资金。
初期先购进五千元的花草茶成品货。
花草茶的冲泡玻璃器皿等设备总价五千元。
初步计划面积为40平米的店面，租金按当地价格计算为3000左右月。
生活馆专修费为两万左右。
员工工资以服务生月800元，店长1500元算。一月总工资为5500元，附加杂费为两千元。
初期营销费用一万元
流动资金计五千元。
由以上结算，初步估计成本为七万上限。
九. 风险与机会SWOT
风险：经营花草茶一个最主要的产品风险是安全问题，很多花
草可能具有其它药物之类的由于人为或自然因素造成的有害人体健康的因素;其次是经营风险，经营不善或经营不当等带来的风险;再次是潜在市场的挖掘。
机会：以消费者行为方面分析，在一般美容产品的消费基本上可以由女性自己做主，在进行广告宣传或促销时，以直接激发女性自身的购买欲望为主。
女性花草茶市场在大陆是全新的市场。具有回归自然、健康养生美容的特性，是一种浪漫休闲的功效饮品。其不含咖啡因，所以就有效地避免了普通茶叶使人难以入睡等的问题，可食性天然花草中含有各种植物精华和生物活性物质，具有营养、保健和药用功效。
花草、果粒茶冲泡后，色彩斑斓，香气四溢，比传统饮品更有新新意，这样更能吸引更多爱美女性的追求。花草茶具有药茶的功效，但馨香口感远不如花草茶，年轻人选择后者的自然居多。
优势：现在市面上有出售单一花草茶的地方很多，很多只是销售却并没有说明其所卖花草茶各自具有何种功效，消费者不能识别其功效，自然就没有购买的欲望。本生活馆根据顾客要求泡制相应的花草茶，且在用量、泡制程度及泡制讲究跟泡制器皿方面严格要求，意在挖掘消费者的消费潜力。
IV.公司概述
一.概要
本公司目标成为具有文化营销能力的饮品公司，公司自身就是最大的竞争者。初级阶段本生活的目标是打造成为在当地饮品市场为中产阶层年轻人所熟知的品牌，而后扩大市场，进入品牌营销阶段，为远景目标打下基础。
我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场提供最好的服务与具有良好文化底蕴的最佳去处。我们能实现这些是因为采用了专业的服务以及提供与市场需求想符合的产品。为了实现我们的目标，我们应该感谢那些关注我们发展的人士，客户，和公众。
二.公司简介
本公司预计成立于2009年1月1日，主要提供产品有：
花草茶饮品，饮品类型主要有单一花草茶;综合花草茶;果粒混合花草茶;香料调味花草茶以及提供花草茶包装类产品销售。在此之余提供部分适合搭配花草茶口味的小巧精致的小点心。
本公司生活馆提供的服务包括一下：
1.生活馆环境清新淡雅，再配以清丽脱俗的钢琴等音乐，自由随意，给顾客无拘无束的感觉，帮助顾客从工作、生活的烦闷中释放出来，获得片刻的放松;
2.生活馆内设有网线,有些顾客想找个适合于商谈的地方，而又不想在办公室或者家里，本馆就能为他们提供这样的便利，供需要商务谈论获其它需要应用电脑的顾客应用;
3.生活馆专门设有报纸杂志架,以时尚休闲杂志为主,免费为顾客提供，以免顾客在等待同伴或自己品茶等时候显得无聊;
4.生活馆为顾客准备一些搭配花草茶口味的小点心，有助于花草茶的口感得到提升，且与花草茶的自身功效不相冲突;
5.员工与顾客有自然互动，员工着装统一且适合本馆风格，把生活馆积极乐观的生活态度通过员工传递给顾客。
本公司的法律规定全称为：其善独资公司。符合一切运营规定，拥有最新的检查纪录。公司主要经营绿色饮品，无化学物质，对环境无破坏污染能力。本公司饮品有益于人体健康，具有对人体内部部分调理功效，深受年轻人的欢迎。
据数据显示，花草茶销售的利润一般在100%-300%，不同的品种不一样。我们希望通过开发市场需求和对潜在需求的挖掘，达到常规标准。我们预计第一年所购进的设备在不规定时间内的补充下，能够满足今后两到三年的需求。
三.战略合作伙伴
战略合作伙伴：首先，在价值链的上下游构建合作伙伴。与供应商达成协议，批量采购时价格降至市场价的80%;与本公司附加产品小点心的供应商合作，提取销售提成，并可将未销完的获退回。建立供应网络系统，实行即时供货。
其次，供应链管理的环境下，不仅在价值链的上下游环节存在战略合作关系，即便在同为竞争对手的企业之间也可以发展战略伙伴关系，他们可以通过共用某些企业资源例来达到双赢的目的。
与美容院合作，花草茶、花果茶与美容院的诉求结合，根据内调外用的原则，可以把花茶配套在美容护理疗程当中，让顾客在外用护肤品的同时得到天然草本的内服调理，对于美容院来说，这样可以让护理疗程增值，同时增加的服务特色及附价值，内调外理，效果明显。
与香薰店的结合诉求，香薰和花草有不可分割的亲缘，所有香薰精油都是从花草中提炼出来的，它是通过外控(皮肤吸收)和内服(肺部吸收)来达到治疗和养容瘦体的效果，是内调外理相结合与美容院结合诉求是一样的。
V.行业分析
“男人喝茶、女人饮花”，在繁华的西单商业街花草茶柜台打出了这样广告语，而色彩艳丽、品种繁多的花草茶确实吸引了大量购物经过的女性消费者。都市丽人手提透明包装的各色花草茶行走在商业街着实是今夏一道“养眼”的风景。
目前，饮用纯天然野生花草植物的消费需求在北京正呈上升趋势。据统计，2002年，花草茶在京市场已占茶叶市场总份额的20%，年产值正以10%的比率不断增长。台湾06年的花草茶原料的消耗量是5000吨，而咖啡原料的消耗量是3500吨，可见，花草茶已经取代咖啡成为头号时尚饮料。而且花草茶在
