岗位说明书模板及范例

附件一：岗位说明书模板

•兴乐集团岗位说明书

附件二：岗位说明书范例

兴乐集团人力资源中心岗位说明书岗位名称培训处长所属部门人力资源中心岗位编号

岗位编制1薪酬等级直接上级岗

位

人力资源总监

直接下

属岗位

无

编制人宋辉辉审核人孙仁峰定稿时间2013.6.30

岗位描述

工作概述根据集团人力资源战略规划和年度计划，执行培训计划、实施培训及管理、评估培训效果，以促成人力资源培训和开发目标的实现

序号岗位工作内容与职责工作要求与标准

职责一职责表述：培训需求分析

工

作

任

务

制订发放培训需求调查表11月15日—11月31日搜集整理培训需求信息12月3日

撰写培训需求分析报告12月5日提交总监

职责二职责表述：实施培训及管理

工

作

任

务

选聘内外培训师培训师授课满意度90%以上依据培训课件，编制印刷发放学员培训资料培训前发放学员手中

按照培训要求协同行政中心布置场地和调试设备

保证设备正常使用，设备故障

率3%一下

接待送别外部培训师

培训师对培训管理满意率95%

以上

职责三职责表述：培训效果评估

工

作

任

务

依据培训课件编制印刷发放认知成果测试题目

测试题目与课件内容吻合率

90%

制订发放回收培训效果评估表当堂发放回收

撰写培训效果评估报告培训后一周内

职责四职责表述：培训档案管理

工

作

任

务

培训档案分类管理

做到有分类、有编号，一次培

训一个档案

保存培训电子档案

打印装订保存文本档案规范有序

附件四：部门职责说明书模板

兴乐集团信息中心职责说明书

基本情况

部门名称信息中心部门岗位编制10 直接上级总裁部门编码修改状态修订版本2013

平行部门总裁办、党委办公室、人力资源中心、资金中心、

财务中心、行政中心、宣传中心、党委宣传部、审

计监督中心、纪委办公室、技术中心、电缆研究所、

质量中心、生产管理中心、各子公司

下属部门

软件开发处、

IT运维处、

信息安全处

部门职责

部门职责描述根据集团发展战略，制定信息化战略规划，健全和完善集团信息化管理体系，促成集团战略目标和信息化管理及建设目标的实现

具体职责

职责分类主要内容

信息化建设

战略规划掌握集团的战略规划和经营发展情况整理出集团信息化现状和未来需求分析制定集团信息化战略规划及工作计划

制定、修改和完善信息管理制度，实施

架构流程

管理根据集团实际情况和信息化建设需求做好组织架构优化及业务流程梳理根据集团实际情况和信息化建设进度，调整和完善技术架构和业务架构

软件开发结合集团的实际情况，在熟知架构和业务流程的情况下，提出解决方案并组织开发

把握信息系统开发关键技术和业务逻辑,主导或参与系统分析，控制研发风险，保证研发品质

负责信息系统的推广和培训

对开发项目进行时间、进度控制；对开发出的软件运行环境和程序测试，找出BUG并及时监督完善程序；

负责新模块或新功能上线前对实施主管的培训，协助实施主管推进实施工

编制人员审核人员批准人员

附件五：部门职责说明书范例

兴乐集团人力资源中心职责说明书

基本情况

部门名称人力资源中心部门岗位编制8直接上级副总裁部门编码修改状态修订版本2013

平行部门总裁办、党委办公室、人力资源中心、资金中

心、财务中心、行政中心、宣传中心、党委宣

传部、审计监督中心、纪委办公室、技术中心、

电缆研究所、质量中心、生产管理中心、信息

中心、各子公司

下属部门

人事处、薪酬

与培训处、绩

效办、干部编

制奖惩处

部门职责

部门职责描述根据集团发展战略，制定人力资源战略规划和人力资源管理各项政策制度，实施人力资源管理各项工作，以促成集团战略目标和人力资源管理目标的实现

具体职责

职责分类主要内容

人力资源战略规划搜集企业内外信息，掌握企业宏观和微观发展环境制定人力资源发展战略规划和人力资源管理各项政策组织实施人力资源战略规划与各项人力资源管理政策

组织编制管理组织设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图

拟定人员定岗定编方案，经审批后执行

组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书

招聘管理制订招聘策略，拟定招聘计划，并组织实施建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源开展员工招聘工作，满足各部门人员需求

附件七：工作流程图范例

兴乐集团人力资源中心培训工作流程

流程名称

培训工作流程

编 码

版 本

2013 执行者

培训专员

监控者

人力资源

总监

员工

部门

人力资源中心

公司领导

培训需求目的分析

职位说明书

培训需求

满足发展 知识技能 满足必备 知识技能 入职培训

在职培训

选择培训方式

制定培训场地

选择培训课程

确定预算

制定培训计划

实施培训计划

培训测试

培训效果 评估

培训评估表

批转

近期

远期

Y

参加 培训 参加 考试

总结 记录 培训档案

N 审批