民族品牌俏十岁亮相2013粉红盛典：公益才刚刚开始

唤醒关于大熊猫“盼盼”品牌的回忆——专访中国社科院中国市场学会品牌管理专业委员会常务理事杨烨11月13日，正值广州亚运会第一天，福州熊猫世界的明星熊猫“巴斯”迎来了30岁生日（相当于人类120岁），她就是1990年北京亚运会那只憨态可掬、手持金牌的吉祥物“盼盼”的原型，她又一次吸引了全球的目光，也唤起了无数人的温暖回忆。

这次以“爱心传递，互动亚运，感恩世界”为主题的巴斯庆生会，吸引了海内外诸多熊猫迷，包括书画家、收藏家、专家学者，以及企业界如全芳食品、吉利熊猫等的爱心捐助。

期间，记者专访了国际品牌标准工程组织专家，创意策划专家，此次公益活动的组委会秘书长杨烨，他拥有10多年品牌策划、创意营销等实战经验。

他表示，希望通过“关爱大熊猫，保护大自然”的系列活动，唤醒人们关于“盼盼”的共同回忆，寻找中华民族共同的品牌文化载体，打造“中国人自个儿品牌”体系，用品牌的力量富国惠民，让百姓过上中国自个儿的品牌的生活。

发现品牌——为何是熊猫记者：请问组织方举办这次公益活动的目的是什么？杨烨：1990年北京亚运会，当时的吉祥物“盼盼”的形象深入人心，后来我得知“盼盼”的原型就是福州熊猫世界的“巴斯”，2008年就特意来到福州，策划了“保护大自然、关爱大熊猫”的系列活动。

今年11月13日是她30岁生日，这天恰好是广州亚运会开幕后的第一天，我想为了让更多的企业、家庭、和个人来关注支持大熊猫，特别组织一系列公益品牌活动，唤醒国人关于“盼盼”的回忆，也想借机共同探讨大熊猫身上所蕴涵的品牌文化，快速提升人们的品牌意识。

中国应该有自个儿的民族自主品牌。

大熊猫就是最理想的形象之选。

记者：为什么会是大熊猫？杨烨：大熊猫是我们的国宝，能引发人们感情上的共鸣。

它还是与恐龙同时代的动物“活化石”，经历了长达800万年的演化史。

在古代，世界怎么认知中国？China，瓷器。

现在呢，是通过大熊猫。

许多人并没有真正见过大熊猫，可但凡带有熊猫图案或造型的产品都备受欢迎。

武斌进入中华社会大学电化教育系读书。

学校不是全日制，大把的空闲时间，让武斌有了边上学边创业的想法。

揣着当联防队员挣下的60多块钱，跟爸爸借了一辆二八自行车，武斌从买卖几条牛仔裤开始了“练摊儿”生涯。

那时，北京城能供个人创业的地方就只有隆福寺、东华门夜市、西单夜市和开饭馆这几条路，那时，知识分子打心眼里是瞧不起做买卖的。

内心叛逆的武斌不在乎这些，“我做的事儿跟我所生活的大院氛围完全不同。

”练摊时，武斌显示出了天赋的营销才能。

从牛仔裤转到卖羊肉串时，他首创“买10送2”的策略，“当天进货当天卖完，不库存，省了冷藏的费用”，多的时候，一天就能卖四五百块钱。

摆摊的秘密随着裤兜里大量的零钱被妈妈发现。

妈妈找到武斌深谈，告诉他这不叫商业，真正的商业需要学习、历练和大视野。

确定了人生方向的武斌，在1985年3月经妈妈推荐进入四通集团公司。

毫无经验的武斌被分配看库房。

短短3个月的时间，硕大的库是几个博士生合伙办的，足见彼时海南人才济济。

1989年6月，武斌失败回京，仅剩下一辆菲亚特126p和一个BP 房像被印在脑子里似的，什么型号、厂家、电话，摆在什么位置，张口就来，伸手就拿。

颇具悟性的他很快就摸清了销售情况，哪些俏十岁创始人、董事长武斌（中），俏十岁董事、常务副总经理金利（右），俏十岁监事、物流中心总经理杨东(左）在俏十岁活动现场十岁面市后改写了市场格局。

俏十岁是个新兴的民族品牌，但有着中医药文化特别是养生、驻颜文化几千年的传承。

现在洋品牌在中国的面膜市场节节败退，我们就是想争口气，用技术和产品告中国不是只有义乌小商迎程度是您预想中的吗？武斌：意想不到。

2013年面市的时候，我有必胜的信念。

不过从去年7月1日到现在，才短短不到一年的时间，已经是每天都断货，这么快、这么火爆没想到。

我听说现在很多留学生出国牌做得更响亮。

央视星光大道主持词篇一：星光大道海选主持人串词决赛主持人串词开场舞。

女：尊敬的各位领导，现场在座的观众朋友们男：亲爱的父老乡亲们！合：大家晚上好！男：欢迎步入星光大道女：欢迎光临由嘉禾传媒承办的“诺德名城杯”CCTV《星光大道》济南赛区章丘分赛区的决赛现场！男：好！好欢迎各位！女：欢迎来自CCTV《星光大道》栏目组的各位嘉宾朋友们。

男：以及本次活动赞助方的各位朋友们。

女：欢迎来自媒体的各位朋友们。

男：经历过海选和复赛的洗练，脱颖而出的选手们今日将再次在这里展示他们的风采。

本次大赛得到了各大媒体的支持：由中国网络电视台、《济南时报》新华社山东分社、中新社山东分社、中国文化报山东记者站、大众日报、齐鲁晚报、山东商报、生活日报济南日报、都市女报、山东青年报、山东广播电视报、齐鲁周刊、联合日报、山东电视台、齐鲁电视台、山东电视公共频道、山东电视综艺频道、山东电视农科频道、山东电视影视频道、济南电视台、济南电视台今晚20分、济南电视台《都市新女报》、济南电视台娱乐频道、山东电视影视频道、山东人民广播电台、山东广播交通音乐之声、山东经济广播、山东音乐广播戏曲频道、济南电台济南广播音乐频道、新华网、齐鲁网、山东新闻网、中国山东网、大众网、舜网、章丘门户网、《章丘周刊》等。

女：由章丘嘉禾广告传媒承办的CCTV《星光大道》“诺德名城杯”济南赛区章丘分赛区海选，历经2个多月，从近千名报名选手中初选出274名选手进入海选，再经过9场次的残酷海选比赛，以及两场复赛，我们最终评选出了11名优秀选手进入到今天的决赛.男：祝贺这11名进入决赛的选手，今天决赛的舞台昭示着他们离央视《星光大道》又近了一步，让我们用掌声再次给与他们热烈的祝贺。

女：本次活动本着公平公正的原则，其中报名条件不限地区、不限形式，不限年龄，不收取任何费用，任何个人和团体均可报名参加。

大赛经过，海选——复赛，最终评选出了优秀选手11名，这11名选手中最终将诞生出冠、亚、季军各一名！以及优秀奖8名，冠亚季军可获得奖金和奖杯奖励。

危机处理案例分析目录肯德基苏丹红事件之思考 (1)戴尔"换芯门"事件 (6)中美史克PPA事件危机处理 (7)康泰克ＰＰＡ危机公关 (9)罗氏药业拿什么拯救自己？ (20)巨能钙“有毒事件”，公关不当尝苦果 (22)盖中盖：被危机拌倒在狂奔途中 (24)博士伦危机管理反思 (29)“葛郎台式公关”让博士伦趋于隐性 (31)雀巢“碘超标”：强辞夺理终成空 (35)雀巢危机公关，违背“五项基本原则” (37)2006十大企业危机事件之解析 (39)中国企业危机事件及危机管理特征 (43)2007中国十大企业危机公关事件回顾 (49)如何有效的进行企业危机事件的处理 (52)2009年上半年九大企业危机管理案例 (54)肯德基苏丹红事件之思考肯德基和麦当劳在中国餐饮业的地位几乎没有中国企业可以动摇，市场的认可和其运作手段的先进性，让其在中国份额保持很高，但是现在来了苏丹红问题，虽然该问题不至于带来肯德基的灭亡，但是有一点值得思考，安全危机可能会带来行业巨头的让位，在我国食品安全问题已经收到民众高度重视，加之媒体的作用，有可能在未来给我国食品工业一些领域的公司带来灾难，所以目前我国企业在加强技术和生产规模的同时要十分注重食品安全和产品安全，研发是不可以放松的一块，以求取得长期稳定的发展。

肯德基苏丹红事件始末05年2月18日英国在食品中发现苏丹红，下架食品达500多种05年2月23日中国国家质检总局发出紧急通知，重点检控进口产品中的苏丹红一号，以防进入国内流通渠道。

肯德基所属百胜餐饮集团立即要求供应商对相关调料进行检测，并提供书面确认。

05年2月25日百胜供应商广东中山基快富食品公司发来书面回复确认其供应的产品不含苏丹红05年3月4日北京市有关部门从亨氏辣椒酱中检出“苏丹红一号”，并确认苏丹红来自广州田洋。

百胜再次要求所有供应商继续排查“苏丹红一号”,并把重点转向国内原料。

05年3月15日在肯德基新奥尔良烤翅和新奥尔良烤鸡腿堡调料中发现了微量苏丹红（1号）成份05年3月16日百胜要求全国所有肯德基餐厅停止售卖新奥尔良烤翅和新奥尔良鸡腿堡两种产品。

医药企业管理教学案例汇编潘琪学习情境一医药企业组织机构与设计案例一上海家家保健品有限公司的组织结构是否需要调整上海家家保健品有限公司是一家成立于2004年、以生产与销售保健品为主业的企业。

2004年公司刚成立时，生产和销售的产品只有一个，即家家1号。

产品推出刚两年，家家1号就已经在上海及周边市场站稳了脚跟。

2006年6月，家家公司决定乘胜追击，开拓以北京为中心的华北市场和以广州为中心的华南市场。

具体的做法包括，先后成立了华东、华北和华南三个销售分公司，分别负责上海、北京、广州及其周边市场的市场拓展业务，为了配合分公司的成立，上海家家保健品有限公司投入巨资，在三个地区开展各种促销活动，并辅以大量的广告投入。

2007年初，公司又推出了家家2号产品。

家家2号与家家1号一样，是一个深受消费者喜爱的、老少咸宜的保健产品。

2009年之后，公司新的保健系列产品不断的推向市场。

其中，既有面向青少年的保健系列产品家家青春1号、家家青春2号，又有面向妇女的家家娇丽1号、家家娇丽2号、家家娇丽3号，也有面向中老年顾客的家家青松1号、家家青松2号产品，还有一些面向特殊消费群体的保健产品，如面向糖尿病人的家家唐人1号，等等，2009年至2011年底，公司先后共推出了12个新产品。

面对新品的不断推出，各个销售分公司一开始的态度还是比较积极的，出于对新品的期望，分公司下属的销售网点总是将新上市的产品放在销售柜台比较醒目的位置。

随着新品的不断上市，出现了有一些新产品市场表现平平的情况，并且市场销售的数据似乎也显示出顾客还是比较喜欢家家1号、家家2号等早期推出的产品，如公司保健品业务中，仅家家1号、家家2号两个产品就占到了公司全部保健品销售收入的70%左右。

随着时间的推移，分公司对越来越多的新品表现得越来越不感兴趣。

很多的新品上市之后，往往被放在并不显眼的位置上销售，有些品种甚至没放一些日子，就被悄悄的撤下了柜。

2012年初，上海总部已明显的感到这一问题的严重性和急迫性。

CCTV-1《大国品牌》国庆黄金档特别出现: 日化领军企业纳爱斯继续领跑职业的力气！“本年是纳爱斯50岁生日,50年来,纳爱斯集团取得了众所周知的辉煌成果,她一向坚持一个理念,那就是‘只为提高您的日子质量’,这句话表现了纳爱斯心系顾客,担任社会职责。

她的前进,对咱们整个职业的前进起到了活跃的推进效果。

”我国洗刷用品工业协会理事长郑舞虹承受CCTV-1《大国品牌》拍照采访时,对纳爱斯五十年的开展表明了由衷的赞扬。

改革开放40年来,与顾客日子休戚相关的我国日化职业从小到大,由弱到强,从简略粗放到科技抢先、集团化运营,纳爱斯集团发挥了重要的引领和推进效果,带领我国日化进入国际竞争的前列。

CCTV-1《大国品牌》经过精心的准备和策划,特别探秘这家民族日化职业的龙头企业及改革开放的亲历者,拍照纳爱斯品牌形象片《只为提高您的日子质量》,并将在10月1日国庆节这一黄金档期特别出现,为我们解读纳爱斯建厂创业50周年来继续引领日化职业开展、不断立异逾越、广受国内外尊重的奥妙。

50年据守初心:只为提高您的日子质量品牌的力气始于对信仰的据守。

《大国品牌》将视角聚集我国品牌价值排行榜、我国轻工业百强企业榜的日化职业榜首企业纳爱斯,深度洞悉这家建厂创业50周年的企业为顾客和社会所作的“只为提高您的日子质量”的不懈努力,这也正是纳爱斯人半个世纪为之斗争的信仰。

改革开放之初,粗糙的黄色老番笕一向占有洗刷江山。

纳爱斯面对挑选:是据守传统番笕,安稳度日,仍是顶着研制危险,探究立异出路?纳爱斯坚定地挑选了后者。

为了让我国顾客用上更柔软幽香、去污力更强的高质量番笕,纳爱斯投入巨资,创始蓝色的雕牌超能皂,处理了顾客的需求痛点,一经上市,就一统全国番笕商场,引领了消费趋势。

雕牌,以每一次的打破与立异,满意与提高顾客对日子质量的需求21世纪初,国际巨子蚕食我国民族品牌,是昂首承受对手开出的优厚条件把商场拱手让人,仍是顶着“围堵封杀”的重压扭转乾坤?纳爱斯再次挑选了后者。

新民营运动－探索中国公益产业的成长路径吕朝摘要：在中国迈向“和谐社会”的社会转型期，非营利机构（NPO/NGO）在满足社会需求和解决社会问题方面将扮演越来越重要的角色。

本文旨在探讨中国的非营利机构在目前数量少、能力弱的情况下应如何借鉴已经相对成熟的企业部门的成功经验和方法手段尽快成长壮大起来；同时本文也将分析企业界参与公益慈善的策略和途径，以及政府、公众等在催生中国非营利行业中的重要作用。

内容：一.“形势比人强”•第三次分配•“因使命而生”和“因需求而生”•谁更需要公益二.“新民营运动”的来临•增量为王•从三条腿到三个圆•穆罕默德·尤纳斯给中国带来了什么三.从边缘到主流•要挤掉“企业公民泡沫”吗•公益光谱论•寻找中国的“卡耐基”四.打造中国公益“产业链”•供应链、市场细分与市场主体的多元化•“零成本”阻碍公益职业化•“基础设施”建设是当务之急•“造钟人”和“报时人”一.形势比人强“中国公益事业的春天来了”这句话在业内已讲了多年，但春雷涌动是一回事，甘霖普降又是另一回事。

当你看到中国最早的“妇女热线”创始人王行娟76岁高龄还在为如何养活她的几个固定员工而四处奔走；名声在外十几年的自闭症儿童康复机构“星星雨”还只有非常简陋的活动场地，你就会感到“春天来了”与其说是对形势的客观判断还不如说是乐观派们的自我激励。

对大量步履维艰的公益慈善组织及其从业人员来讲更实用的是《瓦尔特保卫萨拉热窝》中瓦尔特的那句明言“谁活着谁就看得见”。

不过，事情正在起变化！从去年开始，“公益慈善”几乎成为从政府到民间，从媒体到公众，从强势集团到弱势群体共同关心的话题。

在大多数人还没有搞清NPO、NGO究竟代表什么以及“公民社会”的确切含义的同时，对诸如“企业公民”、“社会企业”、“公益创投”等新概念的讨论已相当热烈了。

发展社会组织、帮助弱势群体、“建立宏大的社会工作队伍”这本身就是“和谐社会”的题中之议。

主管公益慈善和民间组织的民政部一位高级官员说“中国的公益慈善事业面临着前所未有的良好机遇”。

2013全国卫视选秀节目收视率调查报告这个暑期荧屏的音乐选秀节目，满足了音乐爱好者，坑苦了选择困难症患者。

虽然一纸“限歌令”让原本定档的13档音乐节目仅余8档半，但在制作投入、形式编排上，这八位“幸运儿”一点也不含糊，高投入自然带来丰厚回报。

有多丰厚？《中国好声音》收视破5变得不是新鲜事，快男比赛未完选手就已先红，《最美和声》斩获口碑，让试水的北京卫视尝到甜头——据统计，这个暑假在网络上共有18亿人次围观暑期音乐节目，而以《好声音》为代表的热门节目更是每秒进账6.8万元广告费。

当然，我们也不难发现在闪闪发光的回报背后还藏着更多内容：《好声音》收视无敌，但网络讨论度却不及去年，选手没有给观众留下太深刻的印象；《梦之声》总决赛广告卖出天价，却没在收视上有个漂亮的分数；有节目既没高收视也没捧出明星，但却为自己开了庆功会。

在这场空前激烈的综艺大战中，已经不能靠收视或者广告的绝对数字宣告谁就是赢家。

腾讯娱乐试着带你理性分析、多维度质检，用真实的数据告诉你，谁才是暑期选秀节目中的大赢家。

Part1：谁是数据之王？有人收视争霸有人暗处发光去年《好声音》的一枝独秀引得其他卫视眼热，今年不论一线二线卫视，均相继发力开发歌唱类节目。

虽然受到限歌令的影响，原本的13档音乐选秀只剩下8档半播出（《中国红歌会》被半路腰斩），但和去年相比，今年暑期档可以说是强者的较量，湖南卫视时隔一年重新杀回选秀战场，东方卫视《中国梦之声》、北京卫视《最美和声》等新生节目也来瓜分暑期综艺这块大蛋糕。

还有山东卫视《中国星力量》、天津卫视《天下无双》、湖北卫视《我的中国星》等新节目以及江西卫视《中国红歌会》和广西卫视《一声所爱大地飞歌》两个老节目再战荧屏，今年的音乐综艺节目较去年更加生猛，“大秀”多了，相对综艺市场进局“分蛋糕”的参赛者也多了。

2013暑期部分节目平均收视率及最高收视率·收视率：《好声音》第二季分分钟破5 重兵夹击不降反升2012年的荧屏选秀能被记住的只有浙江卫视的《中国好声音》，它以黑马之势异军突起，连向来挑剔的业内人士都交口称赞，中国选秀节目随之迎来了第二春。

作文素材之时事热评：从“中国制造”到“中国创造”国货“硬核”圈粉目录：1.老牌国货圈粉“后浪”2.新消费崛起新品牌强势圈粉3.守望相助，豫你同在！被这些国货品牌圈粉了！4.从“中国制造”到“中国创造”国货“硬核”圈粉5.国货凭什么“圈粉”？正文：老牌国货圈粉“后浪”沈则瑾 2021年05月30日07:59 | 来源：经济日报5月28日，第十五届中华老字号博览会在上海世博展览馆开幕，国货品牌、国潮好物集中亮相。

东方国际旗下三枪展出凉感新疆果冻棉夏衣，华谊集团旗下的蜂花、上海制皂等企业带来硫磺温泉液体皂、立体提拉眼膜等护肤美妆产品，回力展示了与清华大学合作的“脚踏实地”帆布鞋，中华铅笔带来“不忘初芯”文具套装，还有颇具上海风情的恒源祥海上绒情、亚一的玉兰花开上海印记多用途胸针以及豫园一大会址积木文创用品等国货新品，令人目不暇接。

温情记忆提起大白兔，很多人会想到上海的大白兔奶糖。

在物资匮乏的年代，父母们省吃俭用买下两颗大白兔奶糖，是孩子奢侈的时尚。

红蓝相间的图案正中，一个乖乖兔卧在草丛里。

打开包装，糯米纸裹着一粒圆柱状乳白色奶糖，放进嘴里，看似坚硬的奶糖变得绵柔，慢慢融化、轻轻咽下，满心甜蜜欢喜。

诞生于1959年的大白兔奶糖是代表上海产业工人向国庆10周年献礼的产品。

62年来，大白兔是无数中国人甜蜜、美好的儿时记忆。

在上世纪90年代，大白兔也曾因各国奶糖品牌蜂拥而至感受到前所未有的市场压力。

拥有大白兔品牌的老字号企业冠生园属于上海梅林正广和股份有限公司，该公司董事长吴坚说，公司视品牌、质量和渠道为核心，很早就开始转型变革，学习他人营销之道、开发新品种、逆势调整价格，三大战略让大白兔跨过了这道坎。

吴坚分析，得年轻人者得天下，要让年轻人像前辈小时候那样爱上大白兔，提升他们对产品的黏性，就必须在传承中创新，让大白兔在唤起人们“还是这个味”的味觉记忆的同时，还能时时惊喜于“大白兔出新品了”。

这些年，冠生园深度挖掘大白兔品牌文化，先后推出“巨白兔”“大白兔奶瓶装”“大白兔100冰激凌风味奶糖”“大白兔上海伴手礼”“大白兔60周年纪念版”“大白兔卡通兔礼盒”等一系列年轻、时尚的产品，让消费者耳目一新。