安全生产标准化自评报告

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安全生产标准化自评报告

2018年,我公司以党的十九大精神为指针,以安全生产标准化为目标,以安全生产零事故为宗旨,解放思想,转变观念,夯实基础,全面拼搏,按照年初确定的总体思路,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,以抓安全促效益,以抓教育促工作,以抓管理促发展,以抓改制促管理,不断总结经验教训,找出工作差距,通过有效的工作措施,提高安全生产标准化水平,为市域经济的发展做出贡献。

一.强化监督、落实责任

一是认真落实国家安全生产法律法规,制定切实可行的安全生产责任制,完善健全了安全生产各项规章制定,企业负责人和项目负责人实行带班制度,并认真做好记录;二是认真贯彻安全第一、预防为主的方针,层层签定安全生产责任状,一级抓一级、一级对一级负责,实行一票否决;三是充分发挥安全科、设备科的作用,实行不定期考核,对重点部门、重点部位、危险源实行重点监督,采取多种措施予以防范,不定期的进行安全生产检查,定期召开安全例会,对员工进行培训,排查隐患及时整改,制定了应急救援预案,进行救援演练,一年来未发生任何安全生产事故;四是建立、健全、完善了各项安全制度并认真贯彻执行,使每个人都能自觉遵守,能认真贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程,实行专家认证制度,在施工中对各工种实行安全技术交底。五是强化了安全教育和培训,公司主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员及时参加上级举办的培训班进行学习,持有安全生产合格证书上岗,加大了对安全生产的

投入,自觉规范了建筑市场,积极参与各项工作招投标,为管理人员和施工人员办理了意外伤害险和养老保险。工地使用的各种设施、设备完全符合国家标准;六是狠抓标准化工地建设,下发了文件,严格按照标准化工地的各项要求予以实施吗,基坑(沟槽)工程、模板工程等编制了施工方案并通过审批和专家论证,起重机械设备和施工机器按照规范实行备案和配置,操作人员持证上岗,临时用电完全执行规范,由专人维护维修,达到了标准。

二.依据标准、严格考核

在实际工作中,我们依据标准不定期的进行考核。一是公司组织进行考核,主要领导参加,安全科和设备科牵头,逐项进行实地检查,现场办公,有问题就地解决;二是每周项目部进行一次检查,班组长参加,边检查变纠正边总结,将问题解决在萌芽之中;三是迎接上级检查,精心安排、精心准备、堵塞漏洞达到标准,受到参检领导好评。四是开好例会,由各班组长先汇报、提问题、谈经验,然后定措施,解难题,促和谐,谋发展。

三.突出重点、狠抓整改

抓安全生产必须要把握重点部位,在整改上下功夫。为此,我们把安全用电、塔吊运行等放在重中之重来抓,在用电方面坚决按照操作规范执行,杜绝任何撕拉乱拽。钢筋班、木工班、搅拌机班都是专人负责用电,对塔吊中的钢丝绳、螺丝等部位经常检查,有问题立即维修,对工地的脏乱差等问题综合治理,达到了标准化工地水平。

四.跟踪为效、及时反馈

对现时整改问题,我们由专人负责,跟踪为效,对整改不彻底的问题坚决推倒重来,重新整改,并在大会上予以通报。

问题方面:一是发展不平衡,在执行制度方面考核不全面,各项检查不细记录漏项,一些制度缺乏针对性。二是还存在一些死角死面,对一些不明显的问题没有采取定人、定时、定措施整改,一些表、薄、册还不规范,与生产经营相适应的现行有关安全生产的法律、法规、规范和规程远远不足。三是标准化工地的标准不高,地面硬化、排水沟设置、食堂、厕所等项满足一般状态,“三宝四口”及临时防护还缺乏高度。这些问题我们决心在2019年的工作中加以整改。

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