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水泥混凝土路面施工组织设计一、项目概述本项目是一项水泥混凝土路面施工工程，旨在对某地区的道路进行改造和升级，提高道路的承载能力和使用寿命。
本文将详细介绍施工组织设计的内容，包括施工组织方案、施工方法和施工进度等。
二、施工组织方案1.施工组织原则根据工程特点和施工要求，本项目的施工组织方案应遵循以下原则：（1）安全第一：确保施工过程中的安全，采取必要的安全防护措施；（2）高效施工：合理安排施工工艺和施工顺序，提高施工效率；（3）质量保证：严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量；（4）环境保护：采取措施减少施工对环境的影响。
2.施工组织步骤（1）前期准备：组织编制施工方案、施工图纸和施工技术措施等，确定施工人员和机械设备的需求，并进行采购和调配。
（2）施工准备：对施工现场进行清理，确保施工区域的平整和无障碍物；搭建施工临时设施，包括办公室、仓库和工人宿舍等。
（3）施工工艺：按照施工方案，采用适当的施工工艺进行施工，包括路面基层处理、混凝土浇筑和养护等。
（4）质量控制：严格按照相关标准和规范进行施工，进行质量检查和验收，确保工程质量。
（5）安全管理：建立完善的安全管理制度，进行安全教育和培训，加强现场安全监督和检查，确保施工安全。
三、施工方法1.路面基层处理（1）清理：清除路面上的杂物和积水，确保施工面干燥清洁。
（2）修补：对已有的路面进行修补，包括填补裂缝、修复坑洞等。
（3）压实：使用压路机对路面进行压实，提高基层的密实度。
2.混凝土浇筑（1）准备混凝土：按照设计要求，准备好配合比和原材料，进行混凝土的搅拌和调配。
（2）浇筑：采用机械浇筑的方式，将混凝土均匀地倒在路面上，并使用振动器进行均匀压实。
（3）养护：对已浇筑的混凝土进行养护，包括保湿和防止外界温度对混凝土的影响。
3.施工进度根据工程规模和施工条件，制定合理的施工进度安排，包括施工起止时间、工序安排和里程碑节点等。
同时，根据实际施工情况，及时调整施工进度，确保工程按时完成。
水泥道路施工组织设计1. 引言本文档旨在提供水泥道路施工组织设计的基本原则和方法，以确保施工过程的高效性和安全性。
2. 施工组织设计原则为了确保水泥道路施工的顺利进行，我们应遵循以下原则：2.1 确定施工目标和计划在施工组织设计之前，明确施工的目标和计划，包括施工时间、施工工序、材料使用等方面的内容。
2.2 合理分配人力和资源根据施工目标和计划，合理分配人力和资源，确保施工过程中能够充分发挥每个工人和每个机械设备的作用。
2.3 加强沟通和协调建立良好的沟通机制和协调措施，确保施工团队内部和各交叉团队之间的紧密配合，提高施工效率。
2.4 注重安全和环保在施工组织设计中，要充分考虑工人和环境的安全，采取必要的安全措施和环保措施，确保施工过程中不会对工人和周围环境造成伤害或污染。
3. 施工组织设计方法针对水泥道路施工组织设计，我们可以采用以下方法：3.1 施工工序的优化根据道路状况和施工要求，对施工工序进行合理优化，以提高施工效率和质量。
3.2 资源的合理配置根据施工工序和需要的资源，合理配置劳动力和机械设备，确保施工过程中资源的充分利用。
3.3 施工计划的细化和详细化将整个施工过程进行细化和详细化规划，明确每个施工阶段的具体内容、工期和需要的资源，便于组织和协调。
3.4 强化监督和质量控制建立有效的监督机制和质量控制措施，在施工过程中及时发现和解决问题，确保施工质量符合要求。
4. 结论水泥道路施工组织设计是确保施工顺利进行的重要环节。
通过遵循施工组织设计的原则和采用相应的方法，可以提高施工效率、保障施工质量，达到预期的施工目标。
水泥混凝土路面施工组织设计引言概述：水泥混凝土路面施工组织设计是确保道路建设顺利进行的重要环节。
本文将从施工前准备、施工方案制定、施工人员组织、施工设备配置以及施工过程管理等五个方面，详细阐述水泥混凝土路面施工组织设计的要点。
一、施工前准备1.1 现场勘察与设计：对道路的地理环境、土质条件、交通流量等进行详细调查，制定合理的施工方案。
1.2 材料准备：根据设计要求，准备好所需的水泥、砂石、骨料等材料，并进行质量检测和储存。
1.3 施工人员培训：组织施工人员进行相关培训，确保其熟悉施工工艺和安全操作规程。
二、施工方案制定2.1 施工工艺选择：根据路面设计要求，选择适合的施工工艺，包括浇筑方式、振捣方式等。
2.2 施工进度计划：根据工期要求和施工条件，制定详细的施工进度计划，确保施工进度合理安排。
2.3 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括原材料检测、施工工艺控制和质量检验等，确保施工质量达标。
三、施工人员组织3.1 人员配置：根据施工规模和工期要求，合理配置施工人员，包括工地管理员、技术人员和施工工人等。
3.2 岗位责任划分：明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中各项工作有序进行。
3.3 培训和交流：定期组织施工人员进行技术培训和经验交流，提高施工人员的技术水平和团队协作能力。
四、施工设备配置4.1 设备选型：根据施工规模和工期要求，选择适当的施工设备，包括混凝土搅拌车、压路机等。
4.2 设备调试：对施工设备进行调试和检测，确保其正常运行和安全可靠。
4.3 设备维护：定期对施工设备进行维护保养，确保其性能稳定和延长使用寿命。
五、施工过程管理5.1 施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括施工区域划分、安全警示标志设置等，确保施工安全。
5.2 进度控制：根据施工进度计划，及时调整施工进度，确保施工工期的合理控制。
5.3 质量检验：定期进行施工质量检验，对施工过程中的质量问题进行及时处理，确保路面质量符合设计要求。
水泥混凝土道路施工组织设计.1.2工程概况及主要工程数量1.2.1工程简介本工程是一条城市道路，路线全长为10公里，宽度为30米，包括路基、路面、涵洞、交通配套设施等。
工程地处山区，地质条件复杂，水文条件较好，气候为亚热带湿润气候。
设计标准为城市道路设计规范。
1.2.2场地工程地质、水文条件工程地处山区，地质条件复杂，主要为石灰岩和泥岩，其中石灰岩层厚度较大，泥岩层容易滑坡。
水文条件较好，地下水位较浅，需要采取相应措施防止水土流失。
1.2.3气候条件工程地处亚热带湿润气候，气候温和，雨量充沛，需要考虑雨季施工安排。
1.2.4设计标准本工程设计标准为城市道路设计规范，按照标准要求进行施工。
1.2.5工程承包范围本工程承包范围包括路基、路面、涵洞、交通配套设施等全部工程。
2.施工部署2.1工程目标及方针2.1.1管理方针本工程管理方针为“安全第一，质量为本，进度为要”，在保证工程质量和安全的前提下，尽量缩短工期，实现工程建设的高质量、高效率。
2.1.2项目管理目标、指标本工程的项目管理目标为确保工程质量合格，工期控制在规定时间内，施工过程中无重大安全事故发生。
项目管理指标包括工程质量合格率、工期控制率、安全事故率等。
2.2项目经理部组织机构2.2.1项目组织机构本工程项目组织机构包括总经理、副总经理、项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等，各部门职责明确，责任制落实。
2.2.2管理责任人及部门职责总经理负责全面领导和管理工程项目，副总经理协助总经理工作，项目经理负责具体施工工作，技术负责人负责技术指导，安全负责人负责安全管理，质量负责人负责质量管理。
2.3设备、人员动员周期设备、人员动员周期为2周，确保设备、人员及时到位，保证施工进度。
2.4设备、人员、材料运至施工现场的方法设备、人员、材料运至施工现场的方法为公路运输，保证设备、人员、材料及时到位。
2.5施工准备2.5.1技术准备施工前进行技术准备，包括施工方案制定、材料采购、设备调试等。
水泥混凝土路面施工组织设计一、项目概述水泥混凝土路面施工是道路建设中的重要环节之一，它直接影响着道路的使用寿命和行车安全。
本文将就水泥混凝土路面施工组织设计进行详细阐述，包括施工步骤、施工方案、施工机械和设备等方面的内容。
二、施工步骤1. 前期准备在施工前，需要进行充分的前期准备工作。
包括确定施工地点、制定施工计划、编制施工图纸和材料清单等。
2. 地面处理施工前需要对道路基层进行处理，包括清理、平整和加固。
清理工作包括清除杂物、泥土和油污等，平整工作包括填补坑洞和修复损坏的路面，加固工作包括加铺碎石层和压实。
3. 模板安装根据设计要求和路面形状，安装模板。
模板的安装应保证平整、牢固，以确保水泥混凝土浇筑后的路面平整度和均匀度。
4. 混凝土浇筑在模板安装完成后，进行混凝土的浇筑工作。
混凝土应按照设计配合比进行搅拌，并在浇筑前进行试验以确保其质量。
浇筑时应注意控制浇筑速度和均匀性，避免出现空鼓和裂缝等问题。
5. 养护混凝土浇筑完成后，需要进行养护工作。
养护的目的是保持混凝土的湿润和温度稳定，以促进其早期强度发展和防止开裂。
养护时间一般为7-14天，具体根据气候条件和混凝土类型而定。
三、施工方案1. 施工工艺根据施工步骤，制定详细的施工工艺方案。
包括施工顺序、施工方法、施工机械和设备的选择等。
施工工艺应考虑到施工效率和质量要求，确保施工过程的顺利进行。
2. 施工进度计划在制定施工方案的同时，需要制定详细的施工进度计划。
根据工期和资源情况，合理安排施工任务和时间节点，确保施工进度的合理性和可行性。
3. 安全措施在施工过程中，应采取必要的安全措施，保障施工人员和周围环境的安全。
包括设置警示标志、划定施工区域、配备安全防护装备等。
四、施工机械和设备1. 混凝土搅拌站混凝土搅拌站是生产混凝土的重要设备，用于搅拌混凝土原料，保证混凝土的质量和配合比。
搅拌站应具备自动化控制系统和质量监测设备，以确保生产过程的稳定性和可控性。
第一章工程概况本工程名为：2015年农业综合开发省本级第二批土地治理项目第五标段。
施工地点：桥头镇。
施工范围：新建4米宽水泥路1.9千米；整修排水沟长19.56千米。
工期：90日历天。
质量标准：合格。
第二章施工总体部署1、施工指导思想我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，发挥质量保证体系作用，制订工程项目质量保证措施，选派素质高的项目经理及技术管理人员，按项目法组织施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，降低成本，保证质量，在施工中做到“精心施工，质量第一”，确保工程按设计要求高质量、高速度、安全地按期完成施工任务。
2、施工阶段划分第一阶段：施工准备阶段。
包括大型设备进场、临时设施搭设、修建临时道路、临水、临电敷设等。
第二阶段：全面施工阶段。
根据本工程特点，总体上划分为基础、主体二个施工阶段进行控制。
按照工期进度计划，采取长计划、短安排、月计划、周安排的办法，必要时执行3日计划，抓住关键工序组织施工。
第三阶段：竣工验收阶段。
工程尾工结束后，适时组织质检部门、监理公司、设计单位、建设单位等有关部门对工程进行验收。
第四阶段：回访与保修。
工程交工以后，根据《建筑工程质量管理条例》和公司制定的质量保修制度的质量回访制度，按时反馈质量信息，为业主提供满意的服务。
3、施工顺序本工程施工遵循先地下、后地上的原则。
为了确保合同工期，在组织施工时，针对各单位工程的结构特点，形成流水作业。
装修施工时，内装修应充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉作业，合理安排各专业安装队伍，做到科学统筹，均衡施工，同时做好其它零星分项工程的穿插施工。
确保按时交工或提前达到交工条件。
施工组织指挥应抓住进度计划的关键线路和主导工序，充分利用各种资源，搞好平行流水、立体交叉施工，确保总体目标的实现。
4、施工准备根据建设单位提供的施工现场用地范围，合理设计施工总平面图和编制施工材料需要量计划，搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、设置料具堆场等。
水泥混凝土路面施工组织设计一、项目背景在城市交通建设中，道路是连接各个区域的重要交通枢纽。
为了提高道路的承载能力、耐久性和平整度，水泥混凝土路面成为一种常见的选择。
本文将详细介绍水泥混凝土路面施工组织设计，包括施工方案、施工流程、施工人员和设备的组织安排等。
二、施工方案1. 路面设计：根据道路使用情况、交通流量和设计要求，确定水泥混凝土路面的厚度、配筋、施工层次等参数。
确保路面的承载能力和耐久性。
2. 施工工艺：确定施工工艺，包括路面基层处理、模板安装、混凝土浇筑、养护等。
确保施工质量和进度。
三、施工流程1. 路面基层处理：清理路面，清除杂物和泥土，确保基层平整、坚实。
如果需要，进行填土和夯实处理。
2. 模板安装：根据设计要求，安装适当的模板，用于控制混凝土的形状和厚度。
3. 混凝土浇筑：按照设计要求，将预制的混凝土均匀地倒入模板内，使用振动器进行浇筑和压实，确保混凝土的密实性和平整度。
4. 养护：在混凝土浇筑完成后，进行养护措施，包括覆盖保湿膜、喷水养护等，以保持混凝土的湿润和温度适宜，促进混凝土的强度和耐久性发展。
四、施工人员和设备的组织安排1. 施工人员：根据施工规模和工期，确定所需的施工人员数量和专业。
包括施工队长、操作工、技术人员等。
确保施工人员具备相关技能和经验。
2. 施工设备：根据施工工艺和规模，确定所需的施工设备。
包括挖掘机、平地机、混凝土搅拌车、振动器等。
确保设备的正常运行和施工效率。
五、安全措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施：设置安全警示标志和围栏，确保施工现场的安全。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现并解决施工中存在的安全隐患。
六、质量控制1. 施工材料：选择符合国家标准的水泥、骨料和添加剂，确保施工材料的质量。
2. 施工工艺：按照施工方案和规范要求，严格执行施工工艺，确保施工质量。
3. 质量检测：对混凝土进行抽样检测，检验其强度、密实性和平整度等指标。
水泥路面施工组织设计第一章综合说明一、编制依据二、编制原那么三、工程概况第二章施工总体部署一、部署原那么二、组织机构第三章路基工程施工方案和方法一、路基放样二、路基施工第四章路面工程施工方案与方法一、施工放羊二、底基层、基层施工三、水泥混凝土面层施工第五章质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标二、质量保证体系及质量目标的实现三、质量保证总体措施四、分项工程质量保证措施五、原材料质量保证措施六、成品爱护措施第六章安全保证体系及安全保证措施一、安全施工治理目标二、安全保证体系三、安全措施第七章工期保证措施一、工期保证措施二、工期奖罚措施第八章季节性施工措施一、雨季施工措施二、夏季施工措施第九章环境爱护与文明施工措施一、环境爱护及文明施工治理体系二、文明施工及环境爱护措施第十章项目风险推测与防范，事故应急预案一、项目风险推测与防范二、施工应急欲案第一章综合说明一、编制依据〔一〕、业主与我单位招标文件、设计图纸。
〔二〕、现场踏勘、调查所把握的第一手资料。
〔三〕、我单位现有技术力量、队伍素养、机械装备、财务实力和组织和谐能力及多年来在类似工程施工中积存的丰富施工体会。
二、编制原那么〔一〕、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原那么。
在编写要紧项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。
〔二〕、坚持实事求是的原那么。
在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。
〔三〕、坚持施工全过程严格治理的原那么。
在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格治理。
〔四〕、坚持专业化作业与综合治理相结合的原那么。
在施工组织安排上，以专业队为差不多组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合治理手段合理配置，以达到整体优化目的。
水泥混凝土路面施工组织设计引言概述：水泥混凝土路面施工组织设计是道路建设中的重要环节，合理的施工组织设计可以提高施工效率，保证工程质量，减少施工风险。
本文将从施工前准备、施工方案制定、施工人员组织、施工设备配置和施工过程控制等五个方面，详细阐述水泥混凝土路面施工组织设计的要点。
一、施工前准备：1.1 路面勘察：对施工区域进行细致的勘察，包括地形地貌、土质情况、水文条件等，以了解施工环境和可能存在的问题。
1.2 施工材料准备：根据设计要求和工程规范，准备好所需的水泥、砂石、骨料等施工材料，并进行质量检测，确保材料符合要求。
1.3 施工人员培训：对施工人员进行必要的培训，包括施工工艺、安全操作规程等，提高施工人员的技术水平和安全意识。
二、施工方案制定：2.1 施工工艺选择：根据路面设计要求和实际情况，选择合适的施工工艺，包括基层处理、配合比设计、浇筑方式等。
2.2 施工工序安排：根据施工工艺的要求，合理安排施工工序，确保各个工序之间的衔接和协调，提高施工效率。
2.3 施工周期计划：根据工程量和施工条件，制定合理的施工周期计划，确保施工进度的合理安排和控制。
三、施工人员组织：3.1 施工队伍组建：根据工程规模和施工周期，组建合适的施工队伍，包括工程师、技术人员、操作工等，确保施工人员的数量和质量。
3.2 施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高他们的技术水平和工作能力，确保施工质量和安全。
3.3 施工人员管理：建立科学的施工人员管理制度，包括考勤、奖惩机制等，提高施工人员的积极性和责任心。
四、施工设备配置：4.1 设备选型：根据施工工艺和工程规模，选择适当的施工设备，包括搅拌机、摊铺机、压路机等，确保施工设备的质量和性能。
4.2 设备维护：建立设备维护制度，定期对施工设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4.3 设备管理：建立设备管理制度，包括设备调度、使用记录等，提高设备的利用率和施工效率。
第一章工程概况本工程名为：2015年农业综合开发省本级第二批土地治理项目第五标段。
施工地点：桥头镇.施工范围：新建4米宽水泥路1。
9千米；整修排水沟长19.56千米。
工期:90日历天。
质量标准：合格。
第二章施工总体部署1、施工指导思想我们施工组织的指导思想是：以质量为中心,发挥质量保证体系作用，制订工程项目质量保证措施，选派素质高的项目经理及技术管理人员，按项目法组织施工,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织,科学管理，降低成本，保证质量，在施工中做到“精心施工，质量第一”，确保工程按设计要求高质量、高速度、安全地按期完成施工任务。
2、施工阶段划分第一阶段:施工准备阶段。
包括大型设备进场、临时设施搭设、修建临时道路、临水、临电敷设等。
第二阶段：全面施工阶段。
根据本工程特点，总体上划分为基础、主体二个施工阶段进行控制。
按照工期进度计划，采取长计划、短安排、月计划、周安排的办法，必要时执行3日计划,抓住关键工序组织施工。
第三阶段:竣工验收阶段。
工程尾工结束后，适时组织质检部门、监理公司、设计单位、建设单位等有关部门对工程进行验收。
第四阶段：回访与保修。
工程交工以后，根据《建筑工程质量管理条例》和公司制定的质量保修制度的质量回访制度,按时反馈质量信息，为业主提供满意的服务。
3、施工顺序本工程施工遵循先地下、后地上的原则。
为了确保合同工期，在组织施工时，针对各单位工程的结构特点，形成流水作业.装修施工时，内装修应充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉作业，合理安排各专业安装队伍，做到科学统筹，均衡施工，同时做好其它零星分项工程的穿插施工.确保按时交工或提前达到交工条件。
施工组织指挥应抓住进度计划的关键线路和主导工序，充分利用各种资源，搞好平行流水、立体交叉施工，确保总体目标的实现。
4、施工准备根据建设单位提供的施工现场用地范围，合理设计施工总平面图和编制施工材料需要量计划,搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、设置料具堆场等。
五、施工组织设计 1.投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精练、内容具有针对性，字数不限)： (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施 (5)安全生产管理体系及保证措施 (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范，事故应急预案 (9)其他应说明的事项 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一施工总体计划表 附表四临时占地计划表 一、施工组织设计的文字说明 1. 总体施工组织布置及规划 1.1 工程概况 路线起点位于林东镇柴达木村蒙古营子自然村处，起点桩号K0+000，途经赛林乌苏、谷家营子、哈达吐自然村，终止于兴隆庄村，终点桩号K6+900。路线全长6.9公里，路基宽6.5米，路面宽4.5米，水泥混凝土路面。采用四级公路标准建设，设计速度20公里/小时，桥涵设计汽车荷载等级公路—Ⅱ级，小桥涵及过水路面与路基同宽。 路面结构类型：20cm水泥混凝土路面+15cm级配砂砾基层+15cm天然砂砾垫层。 1.2 总体施工安排 本标段施工按“项目法组织、专业化施工”的原则进行组织和管理。 项目经理部下设四部两室，设5个专业作业队，分别负责本标段内的路基、路面及涵洞等工程的施工。 路基采用多作业面平行施工，尽量避开雨季进行。防护及排水工程随路基施工适时进行，路基段绿化及环保工程在路基及防护工程完成后施工，在适宜植物生长的季节进行，以减少水土流失，保护环境。桥涵工程的施工避开雨季并尽早完成。 建立质量管理部门及保证体系，按照质量管理手册的要求编制项目程序文件，全面贯彻质量管理。 施工中，加强管理和保证设备投入，确保工程施工按计划进行，保证本标段所有工程项目优质、高效、有序的按期完工，全面实现预定的工程管理目标。 1.3 施工组织机构 1.3.1施工组织机构的构成
我单位中标后，将把本工程列为我单位的重点创优工程，组建强有力的项目经理部，集中全公司内先进的机械设备，组织具有丰富施工经验的骨干力量成立项目经理部。 本标段按照项目法组织施工，成立“巴林左旗2017年旅游路工程第六合同段蒙古营子至兴隆庄旅游公路工程项目经理部”，作为我单位的项目管理机构。 本项目实行项目经理责任制，项目经理部设项目经理一名，由公 司任命，全权代表公司负责本标段的合同履约和兑现；设总工程师一名，副经理一名，下设四部两室，即工程技术部、安全质量环保部、设备物资部、计划财务部、工地试验室、办公室。 根据工程数量、合同工期要求，结合当地气象资料提供的天气规律和我单位机械设备状况，项目经理部拟设立二个路基作业队、一个路面作业队、一个涵洞作业队、一个综合作业队，共5个施工作业队，负责本标段所有工程项目的施工。 项目经理部职责：精心组织、精心施工，科学管理，全面履行合同，按工期要求高质量地完成本合同的全部施工任务。 1.3.2项目部主要人员和职能部门岗位职责及各专业作业队施工任务划分： 1)项目部主要人员及部门职责 表1-1 项目部主要人员及部门职责 序号 人员或部门 管理职责
1 项目经理 ①全面履行项目合同，对工程质量、工期、成本、安全与职业健康、文明施工、环境保护负全责；②负责项目经理部行政管理工作。
2 副经理 协助项目经理开展项目的整体管理工作。
4 总工程师 全面负责项目经理部方案制定及技术管理工作，各部门间技术管理协调。
5 办公室 ①项目部文秘管理；②项目部总务管理；③项目部治安消防与防洪管理；④人力资源管理；⑤项目部宣传工作；⑥项目经理部各部门行政事务协调；⑦项目部对外协调工作。
6 计划财务部 ①项目财务管理；②项目合同管理；③项目成本管理。
7 工程技术部 ①项目施工技术管理；②配合设计、监理的施工技术管理工作；③项目施工技术档案管理；④项目施工计划与进度管理。
8 安全质量环保部 ①项目质量管理体系的建立与运行；②项目安全职业健康管理体系的建立与运行；③项目文明施工管理；④项目环境保护管理体系的建立与运行。
9 设备物资部 ①项目机电设备采购、租赁、管理、使用、保养与维修；②项目物资采购与供应。
10 工地试验室 ①材料试验；②工程半成品、成品试验。 1.4 资源配置计划 1.4.1设备配置计划及动员周期
(1)主要施工设备仪器配备计划 我单位将采用合理的配套模式，配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到本工程的施工中，以充分发挥机械化生产效率， 加快施工进度。施工过程中根据需要进行加强。 (2)设备动员周期 施工机械设备依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理，满足服务周期，就近调配。施工机械设备动员周期为整个施工期。从接到中标通知书和业主进场指令后，7天内首批主要设备运至工地，其余设备在现场需要之前10天进场。 从接到中标通知书和业主进场指令后10天内检测仪器全部到位，在正式工程开工前完成工地试验室的建设，并报有关部门审查，取得试验资质。 1.4.2人员安排计划及动员周期 (1)施工人员安排计划 本标段人员安排见表1-3。 表1-3 人员配备表
单位 部门名称 人数 部门名称 人数 小计 项 目 经 理 部 项目经理 1 设备物资部 2 33 总工程师 1 计划财务部 2 副经理 1 办公室 3 工程技术部 10 工地试验室 5 安全质量环保部 5 其他管服人员 3 专 业 施 工 队 路基作业一队 15 涵洞作业一队 10 55 路基作业二队 15 综合作业队 15 (2)人员动员周期 劳动力动员周期从业主允许进场日期开始，动员周期为整个施工期。 中标后立即组建项目经理部，3天内首批人员30人到达工地，项目经理部挂牌办公，开展四通一平等前期准备工作，并开始筹建工地试验室。参加工程施工的人员按任务划分和施工进度安排陆续进场，满足施工需要。 1.4.3材料供应及采购 工程材料根据业主要求购买。 1.4.4设备、人员、材料运到现场的方法 施工需要的主要设备从我公司内部就近调配，设备的数量和性能均能满足本标段工程的施工需要。调配的设备通过汽车运至工地。 1.5 施工现场布置及临时工程方案 1.5.1施工现场布置
施工场地布置本着“因地制宜、便于管理、方便施工、利于环保”的原则进行布置。本标段根据施工的需要布置所需的生活办公用房及生产设施。 1.6.2临时用地 （1）施工期间本着节约用地、保护环境、满足施工需要的原则，认真进行施工临时用地的规划。工程交工后，根据业主要求进行拆迁处理。本标段临时用地见“附表四 临时占地计划表”。 ⑵施工用水 生产、生活用水可在沿线自然村水井和河内直接抽取，不具备条件可采用自打井。 ⑶施工用电 工程沿线电网发达，工程用电进场后与当地电力供应部门联系，从就近网线接入。 ⑷施工通讯 一般通讯与当地电信部门联系，架线安装程控电话，在生活、办公区安装交换机，工地上配备对讲机。主要管理人员配置移动通信工具。 ⑸污水及垃圾处理 在生产、生活及办公区修建污水处理池，生产、生活废水集中处理，达标排放；生活区修建垃圾处理设施，垃圾集中存放，定期运至指定地点处理。 ⑹医疗卫生设施 工地设卫生所，同时与海拉苏镇医院联系，作为施工后方医救中心；生产区和生活区修建污水处理池和垃圾处理设施，搞好环境保护。 ⑺生产、生活房屋 生产房屋修建标准：单层砖木结构；生活及办公房为彩钢板活动房。 ⑻加工车间 在生产区设置加工车间，采用砖木结构和彩钢棚，用于整个工程的钢结构的加工。 ⑼拌合站 设置生产能力为120m3/h的自动计量水泥混凝土拌合站和生产能力为120m3/h的自动计量沥青混凝土拌合站，以满足施工需要。 2. 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 2.1 路基工程 路基土方采用机械化施工。
路基挖方采用“横向分层、纵向分段，两端同步、阶梯掘进”的 方式施工。土方、软岩及强风化岩开挖采用挖掘机挖装，自卸汽车运输。 路基填方施工采用“三阶段、四区段、八流程”的施工工艺，采用纵向水平分层填筑法施工。采用自卸汽车运输填料，平地机或推土机分层摊铺、整平。利用土方采用后退式摊铺法。重型振动压路机碾压密实，分层检查验收。 做好临时排水设施后，抓紧进行路基清表及基底处理，尽早达到可以开挖、填筑条件，充分利用路基挖方进行路基填筑施工，减少二次倒运费用。防护、排水工程根据路基施工进度适时安排施工，保证边坡稳定，排水畅通。 2.1.1路基挖方 1)开工前先测量放线，确定开挖边坡顶线，随后施作排水系统。 2)路基开挖全部采用机械开挖，人工配合机械进行作业。 3)按照规范要求，人工刷边坡，随时随地保证挖方地段排水畅通。 4) 土质路堑边坡，应严格按设计坡度开挖，施工中不得放缓，如改变必须经工程师批准，以免引起边坡和冲刷。 5) 路堑施工，当挖到接近设计标高时，应对上路床部分的土基整体强度和密实度进行检测。 6) 如路堑路床土质不符合设计规定，则应将其挖除，另行选合适土源分层回填，碾压至规定的压实度。挖除厚度根据二级公路对路床的要求而定。 7) 如路堑路床的密实度不足，土质符合设计规定，则视其含水量情况，经洒水或经翻松晾晒至要求含水量再进行整平碾压至规定压实度。 8) 在路基开挖地段施工，弃方的堆放位置、数量、形状，必须得
