关于的经济管理现代化及其发展新趋势.doc
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经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析摘要:西方发达国家的管理界有一句不传之秘,那就是:三分靠技术,七分靠管理。
随着经济全球化的发展趋势,各种现代化经济管理手段与方法也在不断发展之中。
把握住经济管理现代化与经济管理新趋势这两条管理脉络将给企业发展带来无可比拟的飞跃。
关键词:经济管理现代化发展新趋势企业管理探析一、引导语自从经济行为出现以后就伴随着经济管理,凡是有经济行为的地方就需要经济管理。
经济管理与经济相伴而生,也随着经济的发展而不断地向前发展着。
市场经济的快速发展对于经济管理的要求的越来越高也反达来促进了经济管理的发展水平,世界各国的企业家、管理学家们无不把对经济管理方面的研究当做管理企业的“震企之宝”。
在世界经济论坛中,几乎所有的世界500强的企业家们谈论的都是经济管理,因为,他们深知:三分靠技术,七分靠管理。
有技术的企业只能保证其技术的先进性,但是没有经济管理的企业将是一盘散沙,必将“不战自败”。
经济管理在近年来大有现代化趋势,这主要体现在经济管理工具的现代化,在信息技术的高度发达支撑之下,经济管理越来越倚重于基于信息技术的数据库管理信息系统以及相关的高新技术支持下的高级分析技术,如相关分析、线性分析、柔性分析等。
二、经济管理现代化的表现形式经济管理的现代化特征主要集中体现于以下几个方面上:1.管理的艺术性特征。
真正高级的经济管理具有某些艺术性的特质,这是由经济管理的特殊性所决定的。
经济与艺术是相通的,虽然艺术从通俗的意义而言属于上层建筑的范畴,但是,从抽象的意义而言,经济即艺术。
如果忽视了世界的“二元论”,物质世界与精神世界其实本就是相通的。
因此经济对于物质世界的贡献与艺术对于精神生活的贡献是一样的。
只不是是形式不的不同而已。
管理的过程与手段都具有艺术性,而不像经济行为中的其他的过程。
2.管理的能动性和创造性。
管理既具有艺术化也具有人性化的特质。
管理是基于人的一门学科。
人是管理中的最重要的因素,其他一切因素都在围绕着人这个主要因素的基础上运转,只要在管理中把人的这个最主要的因素解决好了,企业的一切管理问题就全都随之迎刃而解了。
经济管理现代化及发展新趋势
经济管理现代化是指使用先进的管理理念、方法和工具,以及信息技术和数据分析等现代化手段来提高经济管理的效率和质量。
发展新趋势则是指在经济管理现代化的基础上,随着社会和经济的不断变化和发展,出现的新的趋势和方向。
下面是一些经济管理现代化及发展新趋势的例子:
1. 数据驱动的决策:随着大数据和人工智能等技术的发展,企业和政府可以更好地收集、存储和分析各种数据,从而做出更准确和科学的决策。
2. 数字化运营:通过建立数字化的运营系统和平台,实现企业内部各个环节的信息共享和协同工作,提高生产和服务效率。
3. 创新管理模式:传统的管理模式已经无法应对日益复杂和变化快速的市场环境,因此需要不断创新管理模式,如敏捷管理、设计思维等。
4. 绿色可持续发展:环保和可持续发展已经成为全球经济发展的重要方向,企业和政府需要采取一系列措施,实现经济增长和环境保护的良性循环。
5. 人性化管理:重视员工的需求和发展,构建良好的工作环境和文化,提高员工的工作积极性和创造力。
6. 全球化经营:随着全球化的深入发展,企业需要面对来自各个国家的竞争,因此需要更加全面和有效地管理全球资源和市场。
7. 社会责任管理:企业和政府需要在经济发展的同时,承担起对社会的责任,如公益活动、慈善捐赠等。
这些都是经济管理现代化及发展新趋势的一些典型例子,随着时代的变化和技术的进步,还会不断涌现更多新的趋势和方向。
谈经济管理现代化和经济管理发展趋势在现阶段,中国的经济正在迅速发展。
随着社会发展和改革的不断深入,我国的经济管理正逐步向现代化方向发展。
从当前经济管理发展阶段的情况下,中国的经济管理模式与发达国家相比,存在着巨大的差距,和国内经济发展一直受到各种因素的影响,不仅遇到阻力,管理模式,管理方法,管理内容的创新明显不足。
经济管理现代化将促进企业的发展,帮助企业更好地利用资源,节约生产成本,提高经济效益,逐步缩小与国际企业的差距。
因此,企业应抓住机遇,更新先进的经营理念,采用先进的生产方法,尽快实现经济管理的现代化。
本文简要分析了经济管理现代化的特点和未来经济管理发展的新趋势。
标签:经济管理现代化;经济管理;发展趋势0 引言经济管理的概念比较宽泛。
众所周知,只有转变经济管理观念,才能提高经济管理水平。
因此,在社会现代化的过程中,经济管理的首要表现就是现代化的管理理念。
我国近年来,例如,在积极建设新农村的过程中,不断推进现代农业的概念发展同时,事实上也在经济管理理念创新,只有这样的想法现代农业在我国的农村地区普遍覆盖显著增加,传统的农民生产观念的影响逐渐减弱。
因此,我国农村经济水平确实得到了提高。
另外,在中国整体经济发展的过程中,经济管理与现代社会发展趋势的匹配程度也会对其产生一定的影响。
经济管理现代化对我国的社会发展产生了积极的影响。
因此,笔者选择对经济管理现代化及其发展趋势进行研究,具有一定的研究价值。
1 经济管理现代化概念与特点分析1.1经济管理现代化的概念分析管理现代化主要是指利用综合科技成果,满足现代化生产的需要,优化管理体制结构,以实现管理模式促进经济发展。
一般管理现代化的范围很广,包括行政、教育、卫生等管理现代化领域。
经济管理现代化主要是指经济管理与世界管理水平相结合,广泛运用控制论和信息论,运用现代设备和技术,全面有效地提高经济效益。
1.2经濟管理现代化的特征分析经济管理现代化有其自身的特点。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势随着全球化的发展和信息技术的普及,经济管理也在不断向现代化迈进。
现代化的经济管理意味着更加科学化、信息化和国际化的管理方式,以适应复杂多变的市场环境和全球化的竞争。
经济管理的发展也呈现出新的趋势,如以数字化和创新为核心的管理方式。
在这篇文章中,我们将探讨经济管理现代化的趋势,以及未来经济管理发展的新方向。
一、经济管理现代化的趋势1. 信息化管理随着信息技术的迅猛发展,信息化管理已成为现代经济管理的重要趋势。
通过信息化管理,企业能够更好地收集、分析和利用大数据,实现生产、营销、人力资源等方面的智能化管理。
信息化管理还可以提升企业的决策效率和管理水平,促进企业的创新和发展。
2. 智能化决策智能化决策是信息化管理的延伸,它通过人工智能、大数据分析和机器学习等技术,帮助企业进行更加精准和及时的决策。
智能化决策能够有效降低管理成本,提升决策的准确性和实效性,为企业的发展提供更好的支持。
3. 国际化经营全球化已经成为不可逆转的趋势,国际化经营已经成为大多数企业的必然选择。
现代经济管理需要更加注重国际市场的开拓和管理,包括海外投资、跨国合作、国际贸易等方面的经营活动。
国际化经营不仅可以拓展企业的市场空间,还可以提升企业的竞争力和影响力。
4. 环境友好型管理随着环境问题日益凸显,环境友好型管理也成为现代经济管理的重要趋势。
企业需要更加注重资源节约、环境保护和可持续发展,推动经济增长和环境保护之间的良性循环。
环境友好型管理也可以提升企业的社会责任感和品牌形象,获得政府和社会的支持。
5. 灵活化组织现代经济管理需要更加灵活和适应性强的组织结构和管理模式,以适应市场变化和竞争压力。
灵活化组织可以更好地适应市场需求的变化和业务的扩张,提升企业的快速反应能力和市场竞争力。
多元化管理是指企业在管理决策、资源配置、人力发展等方面更加注重多元化和包容性原则,尊重不同的文化、价值观和利益。
多元化管理可以调动全员的积极性和创造力,提升团队的凝聚力和创新力,为企业的发展打下坚实的基础。
浅谈经济管理现代化及经济管理发展新趋势摘要:近年来,经济发展迅速,随着我国社会的快速发展,经济管理体制越发完善,经济管理方向逐渐发生转变,原有的经济管理形式已经无法满足现代社会经济发展的管理需求,基于此,有关企业及部门工作人员要明确现代社会的经济管理发展方向,把控发展新趋势,从而提高经济管理水平,实现企业的健康可持续发展。
文章分析经济管理现代化的具体体现,对现代化背景下经济管理的发展新趋势进行深入探究。
关键词:经济管理;现代化;经济管理发展;新趋势引言经济全球化的当下,基于更广泛的管理空间使得资源分配、资本全球化的运作等,成为企业健康、可持续发展的必要条件。
甚至,可以说这些要素将成为企业扩展规模、发现经济增长点的重要参考要素。
关于经济管理的现代化与经济管理发展新趋势的探索,企业管理层需从意识形态、软实力、制度等方面进行多维的考虑与设想。
在对制度管理给予高度认可的基础上,需对现代管理理念形成新的理解。
即企业管理人员需意识到“人”才是组织强大的核心动力,并是创建经济价值的关键载体。
因此,在对经济管理现代化进行分析,以及预测经济管理发展新趋势的进程中,需以人的意识形态的变化为核心,对相关问题进行具体的研究。
1经济管理发展趋势1.1人性化经济管理现代化并不是一成不变的,只有根据时代需要不断更新和变化,才能实现自身的健康可持续发展。
所以在开展各项经济管理活动时,应从基本内容出发,在认真分析未来发展趋势的前提下,不断总结经验,纠正错误认识,以真正推动我国经济管理迈向更高的层级。
近几年来,人性化管理已经成为经济管理中的重要议题之一,只有坚持“以人为本”的管理理念,才能真正发挥广大基层人员的能动性和创造性。
在国家的大力倡导下,人性化管理已经得到了越来越多的关注,但受传统管理模式的影响,经济管理中人性化缺失的问题仍普遍存在,这不仅严重影响了整个管理活动的质量与效率,也会在很大程度上挫伤人员的积极性。
想要真正实现经济管理的现代化发展,每一名经济管理者都应摈弃经验式的管理模式,致力于提高人员的主体地位,并努力构建积极向上、宽松自由的工作环境,以充分发挥其在经济活动中的主人公作用,同时也要强化对基层人员创造意识与创新能力的保护,进而有效调动其工作积极性。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势作者:黄丽梅来源:《学习与科普》2019年第24期摘要:现代化的管理理念和手段不仅有助于企业经济效益的稳步提升,同时也为企业可持续发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。
人性化、自动化、政策与市场相结合的经济管理模式对于社会经济的发展而言具有极为重要的意义。
本文主要是就经济管理现代化和经济管理发展趋势进行了分析和探讨。
关键词:经济管理;现代化;经济管理发展;新趋势引言我国现阶段的经济管理现代化主要是以人性化、自动化等几方面为主。
在这其中人性化,主要针对的是现代企业人员流动性较大、工作压力大等几方面,要求现代企业必须以员工为核心,开展相关管理工作,才能将员工的工作积极性和主动性充分的激发出来,为企业经济效益的提升奠定良好的基础。
一、经济管理现代化的内容(一)经济管理现代化的管理对象我国现阶段的经济管理现代化管理目标主要有国企和民企两种。
而外资企业由于其自身经营方式与民营企业大致相同,所以将其纳人民企范畴。
国营企业作为我国社会经济发展中最重要的企业形式之一,其不仅具有把控国家经济命脉的作用,同时国企还具备了引领行业发展的主要功能,而这也是国企成为经济管理现代化主要对象的原因之一,像国有独资企业、国有控股企业、国资委直属企业、地方国有企业等都是经济管理现代化的主要对象。
虽然很多针对国营企业的政策无法适用于民营企业,但是为了面子我国社会经济转型和未来发展的需要,民营企业在实施经济管理现代化时,必须根据自身发展的实际情况实施,才能确保经济管理现代化的顺利施行。
(二)经济管理现代化的管理方式我国现阶段的经济管理现代化主要是以人性化、自动化等几方面为主。
在这其中人性化,主要针对的是现代企业人员流动性较大、工作压力大等几方面,要求现代企业必须以员工为核心,开展相关管理工作,才能将员工的工作积极性和主动性充分的激发出来,为企业经济效益的提升奠定良好的基础。
而自动化则主要是以智能化工具为基础进行相关的管理工作,其主要是从宏观和微观两方面着手。
关于新时代背景下经济管理现代化及发展新趋势探讨摘要:本文分析了经济管理与现代化的关系,我们结合要完善扁平化组织结构,关注生产导向的转变;制定人性化且民主性的管理体制;以客户为导向的理念,体现团队协作发展;沟通方式网络化,软件管理代替硬件管理等经济管理发展的新趋势,提出了经济管理现代化的改进途径:一是结合我国特殊经济形势来制定管理体制,二是积极借鉴西方先进国家经验。
关键词:新时代;经济管理现代化;发展新趋势前言:经济管理的目的是促进经济建设的发展,旨在通过监督管理,有效控制和监督资金,实现社会的稳定发展。
在新时代中,经济管理是社会经济发展的有效管理工具,它在社会经济发展中有极关键的要作用。
本文论述了经济管理现代化和经济管理发展的新趋势。
1、经济管理与现代化的关系1.1经济管理的内涵在新时代中,作为一门管理学科,经济管理的综合性很强,是实现企业管理现代化目标的基础[1]。
经济管理在社会发展过程中表现出多方面的特征, 社会经济的最大特征是整个社会发展的呈现,也就是说,社会经济的发展需要经济管理的协助。
由此可见,经济管理在社会经济发展进程中发挥的作用是不可替代的,只有在稳固性经济管理体系的支撑下,社会经济才会有更大的可能实现可持续发展这一目标。
1.2经济管理现代化的内涵经济管理现代化是借助先进的思维、方式和手段,有效地解决相关问题,为社会主义经济发展注入活力。
理念的转型以及新型方法的应用,使新时期下的经济管理体系处于不断被调整与完善的模式中,随着时问的推移现代化经济管理便衍生出来,其更能满足社会经济发展趋向。
1.3经济管理与现代化在经济社会快速发展的时代,企业经济管理体现了民主化、网络化、人性化、扁平化等现代特征。
经济管理现代化已演变成国人高度重视的专题,这主要是因为其在推动国民经济发展方面体现出巨大的优越性,同时也与社会经济发展诉求相匹配,强化企业的竞争实力。
2、经济管理发展的新趋势2.1 完善扁平化组织结构,关注生产导向的转变金字塔型管理模式在企业的发展在长期的使用过程中,高层决策的基层组织发出按部就班的密码的实施,个人的潜力和积极性起到了可持续发展的负面作用,不利于企业和机构。
环球市场企业管理/经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析杨智胜神华集团有限责任公司北京审计中心摘要:由于现代化科技与经济的进步发展,实现经济管理模式的现代化已经成为了大势所趋。
传统的经济管理方式已经不能同当前经济发展的形式相适应,在新形势下只有抓住经济发展的新特征,才能促进经济管理的现代化,从而更好的为人民群众服务。
本文阐述了经济管理现代化的涵义及其必要性与特征,对加强经济管理现代化的策略与经济管理发展新趋势进行了探讨分析,旨在促进经济的可持续发展。
关键词:经济管理现代化;必要性;特征;措施;发展;新趋势经济管理是以促进经济建设发展为目的,其是通过监督管理对其资金进行有效的控制与监管,从而实现社会的稳定发展,经济管理是作为社会经济发展的一种有效的管理手段,其在社会经济发展中具有重要作用。
以下就经济管理现代化和经济管理发展新趋势进行探讨。
一、经济管理现代化的涵义及其必要性1、经济管理现代化的涵义。
经济管理涵盖范围广、方面多、综合性强。
企业要想得到可持续的发展,健全的、完善的经济管理体系是经济发展的基本保障。
管理不到位,经济的发展无从谈起,经济管理与社会经济的发展密不可分。
经济管理体系越健全,越能促进经济的发展。
在我国经济水平发展不断壮大的今天,势必对我国经济管理体系的要求也越来越高。
为了适应当前经济高速发展的水平,指引现代经济发展的新方向,需要实施经济管理现代化。
2、经济管理现代化的必要性。
经济管理与现代化管理方式的有机结合是未来经济建设发展的必然趋势,随着各种新的管理方式的层出不穷,社会经济的不断创新与发展,经济管理其发展趋势也在发生着改变,逐渐向民主化、网络化、人性化等方向发展,为了更好地适应国民经济的建设发展,作为其重中之重经济管理在推动国民经济建设管理等方面的作用是不言而喻的。
对此,经济管理在未来发展中,必须与现代化相结合,只有如此才能更好的建立完善的经济管理现代化体系制度,促进经济的发展,满足人们的需求。
日期:contents•经济管理概述•经济管理现代化的背景和意义目录•经济管理现代化的主要内容和措施•经济管理现代化的发展趋势和前景经济管理概述01定义与特点定义经济管理是指通过一系列管理活动,如计划、组织、指挥、协调和控制,来达到优化配置资源、提高生产效率、实现经济效益和社会效益的目标。
特点经济管理具有系统性、综合性、动态性和科学性的特点。
系统性是指经济管理需要从整体上考虑问题,综合性是指经济管理需要综合运用各种手段和方法,动态性是指经济管理需要适应环境和条件的变化,科学性是指经济管理需要运用科学的方法和理论。
经济管理能够优化资源配置,提高生产效率,使企业能够以更少的投入获得更大的产出。
提高生产效率实现经济效益促进社会发展经济管理能够通过控制成本、提高质量、降低价格等方式实现经济效益,提高企业的竞争力。
经济管理能够推动社会经济的发展,提高人民的生活水平,促进社会的繁荣和稳定。
030201经济管理的重要性早期的经济管理主要依靠经验和实践,强调对生产的直接管理。
传统管理阶段以泰勒为代表,强调科学方法和规范化流程,注重提高生产效率。
科学管理阶段以信息技术和大数据为支撑,强调个性化、灵活性和创新性,注重适应市场变化和满足客户需求。
现代管理阶段以数字化、智能化、绿色化、服务化等为特征,强调可持续发展和创新发展,推动经济管理的现代化进程。
经济管理现代化经济管理的发展历程经济管理现代化的背景和意义02全球经济一体化、国际市场竞争加剧等变化,要求经济管理向现代化转型。
国际环境变化信息技术、大数据、人工智能等技术的快速发展,为经济管理现代化提供了技术支持。
技术进步社会对经济发展、企业管理等的要求不断提高,需要经济管理适应新的发展需求。
社会发展需求通过现代化的管理方法和技术手段,提高经济管理的效率和精度。
提高管理效率现代化的经济管理能够更好地适应市场需求和社会变化,推动经济发展。
促进经济发展现代化的经济管理能够提高企业的管理水平和效率,增强企业竞争力。
关于的经济管理现代化及其发展新趋势
摘要:新经济时代的来临,转变了之前落后的经济发展模式,在很大程度上不只是一种机会还是一种竞争,为符合社会发展的需求,本文针对现在经济管理具有的一些状况开展简单的剖析以及归纳,同时提出了符合新经济时代要求的现代化经济管理的实现途径,方便更好的开展经济管理,推动社会经济发展。
关键词:经济管理;现代化;实现途径;发展趋势
引言
以经济建设为中心,是推动我国经济社会全面发展的基础,是科技持续改改革的动因。
以及发展。
不过就现在来讲,国内经济制度建设在管理部分还留存着很多的理由,严重限制着经济建设的发展,此类现象已受到高度关注。
下面主要对于管理状况开展简单的剖析,同时归纳出一些科学化的倡议,供应参阅。
1 经济管理现代化的表现形式
1.1 管理的艺术性特征
从一些含义上来说,管理即是艺术,还是学问。
管理的含义其自身具备改革性、整体性、感染性等特征。
优秀的管理人员不光拥有解决事情的管理能力,还必须要拥有管理的艺术特点,从艺术方面开展剖析所具有的状况,同时根据有关艺术管理形式开展管理工作,和被管理人员达成共识,最后施展其最大的管理艺术。
要将管理艺术的灵活性、实践性、技巧性、创造性及经验性灵活掌握运用自如。
管理是一门持续学习的课程,要求管理人员在管理时持续引入新的管理思维以及专门的文化学识,汇总所有管理因素,剖析现在的经济状况,推动经济管理得以健康发展。
1.2 管理的能动性
管理是一种能动活动,严谨的来说,管理本体是人,因此在开展管理过程中一定要开展改革性思想,能动的施展管理功效,不能一味的模仿,这样只会致使盲从的管理,无法实现管理成果,因此在详细的真实管理中一定施展人的思维,推动管理更整体化、人性化。
1.3 管理的民主化和专业化
身为管理人员不可以把管理当做制服别人的用具,根据自身的意思开展管理,导致管理没有一个健全的系统,并且在管理中无法让人折服,由于管理人员处理事务的不合理,不民主,无法在管理中完全调动工作者的主动性,最后导致经济建设发展受到限制。
2 经济管理现代化实现的途径
2.1 中国特色的经济管理现代化
在开展具有中国特征的社会主义管理程序中,一定要彰显国内实际状况,经济情况,从根本的国情开始,拟定适合国内社会主义特征发展的经济管理形式,持续减小南北之间的差别,综合社会每个阶级的力量,以很多类管理形式开展一致的管理,持续引入优异的管理措施以及原理知识,真正的完成中国特色社会主义管理的现代化。
2.2 国外先进工作经验的借鉴和运用
国内长久的经济管理经验所累积的珍贵经历是开展现代化管理的根本,不能丢在一边;并且经济发达区域的优异管理措施以及工艺也要适当的引入同时吸收使用,如运用电脑的推测措施、政策措施、投入产出剖析措施、信息制作、解决措施等,都是现在经济管理中不可或缺的。
3 经济管理现代化的发展趋势
3.1 科学管理向着人性化管理发展
伴随着经济管理的持续发展以及开展,合理管理的情况也在持续的展现,这里,管理中缺乏人性化的状况是特别突出的。
企业文化思想的发展是在人文主义以人为本的管理思想中获取并确定的。
所讲的人本管理理念就是以人为中心的管理。
这种管理形式,带动了职员的主动性,使职员在作业中充分施展其主观性,变被动为积极,为企业的发展贡献更多的力量。
3.2 企业生产导向发生变化
市场经济挑战越来越剧烈,会致使由购买者的需要来确定市场,从卖方转变为买方市场。
导致企业的生产趋势转变为以购买者需要为趋势的发展方向。
所以,掌握好这个趋向企业才可以获取更好的发展。
3.3 团队协作精神得以发展
团队协作是随着经济发展和管理的进步而产生的新型团队。
这种团队可以根据任务的需要而组成,并且依据任务的变化需要,对团队进行快速而有效的重组。
企业的发展已经告别了单打独斗的时代,而是步入了强强联合的双赢时代。
在这个时代里,企业之间通过优势互补、资源互用来达到合作。
在企业内部,同样也是如此。
鼓励企业经营管理团队的合作,在团队中每个成员都会倾尽所有的来为这个团队工作和贡献。
这个团队合作的过程中就能够实现技能和专业知识的有效传播和共享,让大家都能够有所收获,有所进步,有所提高。
3.4 实现从硬件管理向软件管理的转变
在现代化的经济管理中,软件管理已经逐渐取代了原来以人、财、物等为核心的硬件管理地位。
软件管理就是管理知识和经验,把知识和经验变为有利于企业和组织发展的资源。
丰富的知识理论及经验是优秀的管理制度的命脉,只有通过对这些理论和经验的不断整合,不断创新,企业和组织才能健康、有序的发展。
3.5 采用网络式的沟通策略
伴随着网络的普遍以及发展,企业经济管理中业以完成了网络交流形式。
网络交流不仅提升了企业职员间的作业和交流速度,还增加了职员间、职员和上层间的交流的次数,可以有利的完成决策中心下移,充分表现出企业经济管理的人性化。
网络交流拓展了企业职员间的交流通道,拓展了资料传送的途径,增加了收取资料的策略。
网络化的交流形式,可以推动企业以及企业内部开展良好的沟通。
3.6 组织结构扁平化
传统的组织结构呈金字塔型,命令是由上至下,权威的主要基础是管理职能,维持权威的指挥链是重要的管理原则。
管理者和被管理者有明确的界限,他们之间是指挥和服从的关系,强调对组织的忠诚,个人利益要服从集体利益,下级要服从上级。
这种组织结构限制了个人的主动性和能动性。
在知识成为最重要资源的条件下,必须让员工参与管理,才能最大限度地发挥人的主动性和能动性,这就会摧生出自我管理型的网络组织,即以激发员工中各种类型并能自我制约的知识人才的主动性和能动性为目的,在结构上分散而又被信息和技术紧密连结,有快速敏捷的应变能力,既有创造性又有团队合作精神的组织形式,这种组织形式结构由于管理层次的减少而呈扁平状。
在这种新型组织中,管理将不再是生产的基本动力,金字塔型的组织结构将发生变化,管理层次逐渐减少将是一种趋势。
3.7 企业经济管理的消费者导向趋势
市场的发展不仅经历了从买方市场转变成卖方市场,也有过从卖方市场转变成买方市场的经历。
在变化莫测的市场挑战中,只有那种真正经历过且动脑冷静思索的企业才察觉,消费者其实才是企业顺利开展的根本。
在企业整体经营的程序中,消费者在首位,最大程度的达到消费者的需求。
企业的管理措施以及工作人员当然也很关键。
不过最后对企业兴盛衰败有着直接作用的还是消费者。
因此,现在企业的管理重心慢慢的转变成以消费者为中心。
4 结束语
总之,经济管理现代化是企业发展的必定趋势,要完成经济管理现代化并非十分简单的事情。
伴随着市场经济的持续健全以及社会经济的进行,开展现代化经济管理也是必定的趋势。
我们必须了解时代的精神,清楚经济管理的特征,清楚其发展的走向,只有这样才能更有利的推动经济管理发展,为社会经济的发展提供服务。
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