员工考核评分表.

1 .目的

员工考核的目的是通过客观公正评价员工的工作绩效、 工作能力以及工作态度，

促使员工不断提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。

2 .范围

公司所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本考核制度范围之内。

考核对象根据岗位性质具体分为高层管理人员、 中层管理人员、行政事务、技术等各

类人员。

3 .周期

根据考核内容，结合本公司实际情况将按年度进行考核。

4 .考核

4.1考核分类从以下五大方面进行：

1.工作能力

所占评分比例 30% 2.工作态度

所占评分比例

30% 3.工作效率与质量

所占评分比例 20% 4.纪律性

所占评分比例 20% 5.工作业绩 年度目标任务 100%

其中第1-4项作为考核指标，适用于所有员工，评分满分

100 ;第5项根据目 标任务完成情况，适用于主管以上级别人员。

4.2评分规则如下：

1 .