大学生兼职中介创业计划书

兼职中介平台创业计划书一、创业背景与市场分析随着互联网的快速发展，人们越来越重视工作与生活的平衡，而兼职工作成为了一个备受关注的领域。

在现在的社会中，越来越多的人选择通过兼职工作来增加收入、拓宽社交圈子、丰富生活等。

而随着互联网技术的进步，兼职中介平台应运而生，它成为了连接兼职者和用人单位的桥梁，为双方提供了便捷的服务。

在当前的市场环境下，兼职中介平台的发展潜力巨大，越来越多的人对于兼职工作有了需求，而传统的兼职招聘方式已经无法满足市场需求。

兼职中介平台可以有效地解决兼职者和用人单位之间的信息不对称问题，提高了兼职工作的效率和便利性。

因此，创立一家兼职中介平台有着广阔的市场前景。

二、产品定位与特点我们将创立一家专注于兼职市场的中介平台，为兼职者和用人单位提供便捷、高效的服务。

我们的平台将立足于以下几个特点：1. 精准匹配：我们将通过优秀的算法来精准匹配兼职者和用人单位的需求，让双方更快更准确地找到合适的兼职机会或合适的人才。

2. 安全可靠：我们将建立一套完善的风控系统，确保用人单位的身份真实可靠，保障兼职者的权益，杜绝欺诈和风险。

3. 多样化服务：我们将提供多种形式的兼职服务，包括线上兼职、线下兼职、特色兼职等，满足不同需求群体的需求。

4. 用户体验优化：我们将不断优化平台的用户体验，提高用户满意度，让用户更愿意在我们的平台上完成兼职任务。

三、商业模式我们将采用收取平台服务费的商业模式，即在成功匹配兼职者和用人单位之后，我们收取一定的服务费用。

同时，我们也将拓展一些增值服务，如信用评级、广告推广等，增加收入来源。

四、市场推广计划1. 线上推广：我们将通过搜索引擎优化、社交媒体营销等方式，在互联网上进行广告宣传，吸引更多用户。

2. 线下推广：我们将通过各类活动、合作推广等方式，在各大城市进行线下推广，扩大知名度。

3. 品牌建设：我们将打造一个专业、可信赖的品牌形象，提高用户对我们平台的信任感，吸引更多长期用户。

校园兼职中介中心创业计划书目录一、企业概况- 3 -〔一〕创业灵感- 3 -〔二〕企业概况- 3 -〔三〕创意背景- 4 -〔四〕企业文化- 5 -〔五〕创业者的个人情况- 5 -二、产品和服务- 6 -〔一〕大学生兼职- 6 -1、校内局部：- 6 -2、校外局部- 7 -〔二〕代理业务- 8 -〔三〕房屋中介- 9 -三、市场调查和分析- 9 -〔一〕目标市场顾客---高校- 11 -〔二〕目标市场顾客---商家- 15 -〔三〕市场容量分析和预测- 15 -四、市场营销计划- 16 -〔一〕长期策略- 17 -1、宣传方式- 17 -2、公共关系- 17 -3、核心竞争力- 17 -4、附加形式- 17 -5、沟通方式- 18 -6、竞争对手- 18 -〔二〕短期策略- 18 -五、企业组织结构- 19 -〔一〕各部门职责- 20 -六、SWOT分析- 21 -〔一〕优势S- 21 -〔二〕劣势W- 21 -〔三〕机率O- 22 -〔四〕威胁T- 22 -七、战略开展目标- 23 -〔一〕总体战略- 23 -〔二〕开展战略- 24 -1、导入期〔一个月〕- 24 -2、成长期〔两个月〕- 24 -3、成熟期〔半年至一年〕- 25 -4、开展期〔一年以上〕- 25 -八、财务分析- 26 -〔一〕第一年的明细收入支出- 26 -〔二〕资产负债表- 27 -〔三〕未来3年利润预测- 28 -九、风险预测与躲避- 28 -〔一〕机遇分析- 28 -〔二〕外部风险- 29 -1、财务风险- 30 -2、市场风险- 30 -3、管理风险- 31 -4、竞争风险- 32 -5、政策风险- 32 -〔四〕解决方案- 32 -〔五〕退出市场- 33 -附1.调查表：- 33 -关于大学生校园兼职中介的问卷- 33 -附2.调查表：- 36 -大学生兼职中介服务合同- 36 -一、企业概况〔一〕创业灵感成立大学生兼职中心的想法来源于，一次一位在读高中的朋友需要找湛师学生家教，于是便向我求助，在简单的整理完他对家教要求的信息，在几个班群发布之后，不到1个小时的时间便收到了10几个人的来信来电应聘。

家教中介创业计划书大学生一、项目概述随着社会经济的发展和教育水平的提高，家庭对于孩子教育的重视程度也越来越高。

而家教就成为了许多家庭选择的教育方式。

然而，众多家长也面临着一个难题：如何找到优质的家教资源？因此，建立一个家教中介平台，为家长和学生提供优质的家教服务成为了一个有前景的商机。

本项目旨在搭建一个家教中介平台，为家长和学生提供高效、便捷、优质的家教服务。

通过线上线下结合，为学生提供师资、学术、心理等方面全方位的支持，帮助学生提高学习成绩，全面发展。

二、市场分析1. 家教市场需求大：随着人们对教育的重视程度不断提高，家长对孩子的学习质量也越来越重视，家教市场需求持续增长。

2. 家教市场竞争激烈：目前，家教市场竞争激烈，但质量良莠不齐，家长难以选择到合适的家教资源。

3. 家教行业发展趋势：随着社会的不断发展，家教行业也将朝着专业化、规模化、多元化发展的趋势发展。

三、项目定位本项目的定位是成为一个专业化的家教中介平台，为家长和学生提供高质量的家教服务。

以提供优质的师资和服务为目标，致力于帮助学生提高学习成绩，实现个性化发展。

四、项目优势1. 专业团队：本项目拥有一支专业的教育团队，以及一批经验丰富的家教师资。

2. 优质资源：本项目将与一线中小学建立合作关系，提供最新的教育资源。

3. 个性化服务：根据学生的学习需求和特点，提供个性化的家教方案，帮助学生取得更好的成绩。

4. 全面支持：本项目将提供学术指导、课外活动规划、心理辅导等全方位支持，帮助学生全面发展。

五、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上线下结合的方式，进行宣传推广，提高品牌知名度。

2. 品牌宣传：建立品牌形象，提升用户认知度，加强品牌忠诚度。

3. 折扣活动：定期推出优惠活动，吸引更多用户。

4. 客户关系维护：建立完善的客户管理系统，保持与用户的密切联系。

六、项目运营计划1. 平台搭建：建立家教中介平台，实现学生、家长和家教师资的信息对接。

工程名称：第六空间地址：北京航空航天大学沙河校区9组成员：肖宇哲、聂健、赵骞、王宇琛、许志帅、顾泽鹏、曲鸿展、闫雨情目录创业方案书前言……………………………………………………………第一局部公司根本情况…………………………………第二局部公司管理层……………………………………第三局部产品/效劳……………………………………第四局部行业及市场情况………………………………第五局部营销策略………………………………………第六局部产品制造………………………………………第七局部管理以及制度……………………………………………第八局部融资说明………………………………………第九局部财务方案………………………………………第十局部风险控制………………………………………第十一局部目标…………………………………创业方案书工程名称：第六空间工程单位：第六空间中介公司地址：北京航空航天大学沙河校区前言创意背景：做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一局部，然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道，有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信，上当受骗的现象屡见不鲜。

走在校园里，各种招聘兼职的小宣传单随处可见，学生却不敢以身犯险，这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。

因此我们决定抓住这一校园商机，成立“第六空间〞大学生兼职中介公司。

市场调查：经过我们对北航老校区，我们沙河校区，以及其他高校进行问卷调查，有近80的学生有做兼职的意向，其中90%的学生因害怕上当受骗而放弃很多可以做兼职的时机，5%的学生通过熟人介绍做兼职，可以选择的余地十分小。

虽然也有中介机构来学校宣传，但很多学生还是担忧上当受骗。

由此可见，我们的市场有着很大的潜力。

由于准备时间较为仓促，可能在方案书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。

但我们小组集思广益，尽可能的利用课上学到的知识，多方面的思考问题。

尽可能的把这份作业做好，假设是有可能我们也会尽快将这个创业方案实施。

兼职中介所创业计划书一、项目概述随着市场经济的不断发展，越来越多的人选择通过兼职来增加收入或寻找自己的兴趣爱好。

但是，很多人在寻找兼职工作时遇到了困难，因为信息不对称导致信息获取渠道狭窄，找不到适合自己的兼职机会。

因此，我们计划创办一家兼职中介所，为求职者和用人单位搭建一个便捷高效的交流平台，帮助他们找到合适的工作和人才。

二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加快和人们对生活质量的不断提高，兼职就业已成为社会热门话题。

据统计，我国的兼职人数已经达到数以亿计，其中大部分是年轻人。

他们通过兼职工作来丰富自己的个人经验、挖掘潜力和增加收入。

因此，搭建一个便捷的兼职平台对这部分人群的需求非常迫切。

2.市场竞争目前，我国的兼职市场竞争较为激烈，已经涌现出不少大型兼职网站，如拉勾、BOSS直聘等。

这些平台拥有庞大的用户群体和优质的服务，成为市场上的领军者。

但是，由于这些平台面向全国乃至全球，很难满足地区性的需求。

因此，我们有机会在地方市场上立足。

三、项目定位我们的兼职中介所将主要定位于地方市场，服务对象为当地的求职者和用人单位。

我们将专注于为求职者提供多样化的兼职信息，如家政、销售、服务等，同时为用人单位提供优质的人才招聘服务，帮助他们准确、快速地找到适合的员工。

四、经营模式我们的经营模式将以线上线下相结合为主。

线上方面，我们将建立一个专业的网站平台，为求职者实时发布兼职信息，为用人单位提供人才招聘和管理服务。

线下方面，我们将设立办公点，提供咨询和面试等服务，以便更好地服务双方。

五、市场推广为了吸引更多的用户，我们将采取多种市场推广方式：1.新媒体推广：通过微信公众号、微博、抖音等平台进行推广，扩大影响力和知名度；2.线下推广：利用传单、海报、户外广告等形式在社区、商场等地方进行推广，吸引用户进入平台；3.合作推广：与学校、社区、企业等机构合作，开展宣传活动，推广品牌和服务。

六、风险分析1.市场竞争风险：市场竞争激烈，需不断改进服务、提高竞争力；2.政策风险：政策调整可能影响企业经营和发展；3.技术风险：技术更新换代速度快，需要不断更新技术，提高平台服务质量；4.资金风险：资金不足可能导致企业无法正常运营，需谨慎管理资金。

大学生创业中介计划书1. 项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展，越来越多的大学生开始走上创业之路。

然而，由于缺乏经验和资源，很多大学生创业者在创业过程中遇到了各种困难。

因此，我们有必要建立一个大学生创业中介平台，为大学生创业者提供全方位的支持服务，助力他们顺利开展创业活动。

根据市场调研数据显示，当前大学生创业市场发展迅速，市场需求巨大。

然而，目前大多数大学生创业者面临的问题包括：缺乏创业项目与资源对接平台、缺乏经过专业筛选的导师指导、缺乏行业资源和营销渠道等。

因此，我们的创业中介平台将围绕这些问题展开服务，为大学生创业者提供更多元化、专业化的服务。

2. 项目策划目标我们的创业中介平台的目标是成为大学生创业者的最佳合作伙伴，为他们提供全方位、专业化的支持服务。

具体目标如下：- 建立大学生创业项目数据库，为大学生创业者提供多元化的创业项目选择。

- 筛选优秀的创业导师团队，为大学生创业者提供专业化的创业导师指导。

- 搭建创业资源对接平台，为大学生创业者提供行业资源和营销渠道支持。

- 开展创业培训和分享活动，提升大学生创业者的创业技能和知识。

3. 项目运营模式我们的创业中介平台将采取线上线下相结合的运营模式，具体包括以下几个方面：- 线上平台：建立官方网站和APP，发布创业项目信息、导师团队信息和创业资源信息，方便大学生创业者进行查阅和申请。

- 线下活动：定期举办创业分享会、创业培训班和导师团队面对面指导服务，为大学生创业者提供更直接、深入的支持。

4. 项目推广与营销为了更好地推广和营销我们的创业中介平台，我们将采取以下几种方式：- 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销和内容营销等方式提升官方网站和APP的知名度和用户量。

- 线下宣传：在大学校园举办创业论坛、创业竞赛和创业路演活动，吸引更多大学生创业者关注和参与。

5. 风险预测与应对措施在创业过程中，可能会面临以下几种风险：- 市场竞争风险：竞争对手众多，市场需求不确定。

目录1.概要 (2)2.公司描述 (3)3.产品与服务 (4)4.市场分析 (5)5.竞争分析 (8)6.行销策略及销售 (9)7.财务分析 (11)8.组织结构 (13)8.1人员及组织结构 (13)8.2连锁经营模式介绍 (15)8.3特许连锁概述 (15)8.5相关法律法规 (17)1.概要本公司是以经营大学生兼职中介为业务，在大学生纷纷到处寻找兼职的时候为他们提供一个方便。

在滚滚流动的社会潮流中，兼职俨然已经成为了一种时尚，并有发展越来越迅速的趋势。

我们将以严谨的市场调查和可行性分析，通过有效而特别的经营模式和宣传、销售方式，以严格而高效的管理方式，用最少的投入获得最大的利润，同时也为在校大学生提供方便。

我们的特许连锁经营模式将成为该行业的一种新型经营模式，我们将在武汉各个高校分别建立自己的兼职中介，首先在本校进行试行。

同时，武汉市院校集中，且高校在校生数量是全国第一，这也为我们的企业提供了大量的客源，使我们的企业有一个非常良好的前景。

在营销策划方面，我们首先准备暂时采取高成本低效益的营销战略试用一段时间，得到一定商家的肯定，获得一些口碑再以此为例继续发展。

其次，我们将发展受商家好评的顾客为职员，以此为招收兼职人员时的优势，鼓励在校生培养责任感。

然后，我们会与商家商谈如果该商家任何时候有优惠活动，我们的顾客都会得到我们为其提供的信息，以此吸引顾客。

最后，我们会努力发展直接与在校老师学生沟通，为其提供一些提供实习等机会，以班级或专业为单位，这也将是一种好的盈利方式。

2.公司描述本公司是一家致力于为广大的高校在校生提供兼职信息、为广大商家提供就职人员的高校兼职中介。

面向的消费者主要是武汉市高校在校学生，武汉是一座高校集中的城市，高校在校生数量全国第一，所以本公司将有持续庞大的客源群体。

本公司将以不同于现今很多中介的特许连锁经营方式在武汉众多高校内进行运营。

虽然市面上已经有了许多的兼职中介，但是在校生创业的身份比一些中介有可信度、值得信赖。

大学生兼职中介平台创业计划书Busin ess Plan培术 商业计划书目录第一章概要 (3)第二章公司描述 (4)第三章产品与服务 (5)第四章市场分析 (6)第五章竞争分析 (8)第六章行销策略及销售 (9)第七章财务分析 (11)第八章附录 (12)8.1 人员及组织结构 . (12)8.2 连锁经营模式介绍 . (13)8.3 相关法律法规 (15)第一章概要本公司是以经营大学生兼职中介为业务，在大学生纷纷到处寻找兼职的时候为他们提供一个方便。

在滚滚流动的社会潮流中，兼职俨然已经成为了一种时尚，并有发展越来越迅速的趋势。

我们将以严谨的市场调查和可行性分析，通过有效而特别的经营模式和宣传、销售方式，以严格而高效的管理方式，用最少的投入获得最大的利润，同时也为在校大学生提供方便。

我们的特许连锁经营模式将成为该行业的一种新型经营模式，我们将在武汉各个高校分别建立自己的兼职中介，首先在本校进行试行。

同时，武汉市院校集中，且高校在校生数量是全国第一，这也为我们的企业提供了大量的客源，使我们的企业有一个非常良好的前景。

在营销策划方面，我们首先准备暂时采取高成本低效益的营销战略试用一段时间，得到一定商家的肯定，获得一些口碑再以此为例继续发展。

其次，我们将发展受商家好评的顾客为职员，以此为招收兼职人员时的优势，鼓励在校生培养责任感。

然后，我们会与商家商谈如果该商家任何时候有优惠活动，我们的顾客都会得到我们为其提供的信息，以此吸引顾客。

最后，我们会努力发展直接与在校老师学生沟通，为其提供一些提供实习等机会，以班级或专业为单位，这也将是一种好的盈利方式。

第二章公司描述本公司是一家致力于为广大的高校在校生提供兼职信息、为广大商家提供就职人员的高校兼职中介。

面向的消费者主要是武汉市高校在校学生，武汉是一座高校集中的城市，高校在校生数量全国第一，所以本公司将有持续庞大的客源群体。

本公司将以不同于现今很多中介的特许连锁经营方式在武汉众多高校内进行运营。

创业计划书团队成员：X X XX X XX X X目录1。

概述1。

1 背景介绍....。

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(2)1。

2 企业简介..。

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.31.3 团队介绍..。

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72. 竞争优势与服务2。

1 服务概述。

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. (7)2。

2 服务理论..。

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. (7)2.3 服务竞争优势.。

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73。

市场分析3。

1 行业情况。

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.8 3。

2 市场环境..。

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.93.3 目标市场分析。

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103。

4 泸州市场分析。

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.103.5 市场容量..。

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123.5 市场竞争分析。

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.15 4。

营销策略4.1 成本预算。

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..164.2 营销计划。

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.164.3 奖惩制度。

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.174.4 意见和投诉.....。

兼职中介的创业计划书**一、项目背景**近年来，随着社会经济的快速发展和信息技术的日益普及，人们对工作需求的多样性和个性化需求越来越高。

很多人希望能够通过兼职来增加收入、丰富生活，同时也为企业提供了更灵活、多样的用工方式。

然而，现在市面上兼职信息数量庞大，质量参差不齐，使得找到合适、信赖的兼职工作变得困难。

因此，成立一家专业的兼职中介公司，为求职者和企业搭建一个双向信赖、高效便捷的平台是刻不容缓的。

**二、市场分析**1.需求分析：随着生活压力的增大，越来越多的人希望能够通过兼职来增加收入，提高生活质量。

而企业日益增加的灵活用工需求也使得兼职市场潜力巨大。

2.竞争分析：目前市面上的兼职平台五花八门，但大多数缺乏监管和质量控制，使得求职者和企业很难找到可靠的合作伙伴。

3.发展趋势：随着经济向服务业转型、互联网普及等因素的影响，兼职市场未来将呈现出快速增长的趋势。

**三、商业模式**1.注册平台：搭建一个在线平台供企业发布兼职招聘信息，供求职者查找和申请兼职工作。

2.资格审核：对企业和求职者的资格进行审核，保障双方权益。

3.匹配服务：根据求职者的个人信息和企业的需求进行智能匹配，提高招聘成功率。

4.培训服务：为求职者提供技能培训和职业指导服务，提高其就业能力和竞争力。

**四、营销策略**1.线上推广：通过社交媒体、搜索引擎推广等方式提高平台知名度和用户量。

2.线下宣传：参加各类职业展会、举办招聘会等方式增加平台曝光度。

3.口碑营销：提供良好的服务体验，使得用户口碑传播起来，吸引更多用户。

**五、运营规划**1.团队建设：搭建一个专业、高效的团队，包括技术开发人员、市场推广人员、客服人员等。

2.平台开发：不断提升平台功能和用户体验，为用户提供更便捷的服务。

3.风险管控：建立完善的风险管控机制，保障用户信息安全和交易安全。

**六、财务规划**1.收入来源：收取企业发布招聘信息的费用，收取求职者成功匹配工作的服务费用，收取培训服务费用等。