二、监理工作范围
负责本项目的施工阶段的监理工作，括本工程的电气、消防、智能控制等范围。
三、监理工作内容
包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有：
1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件。
2）组织设计技术交底和图纸会审。
3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查。
4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况。
5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工。
8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。
9）隐蔽验收和分部分项验收。
10）处理工程质量事故。
11）控制现场的安全文明施工。
12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。
13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。
14）负责保修期的协调及质量事故处理工作。
四、监理工作依据
1.标书、图纸、政府批文、资料；
2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；
（1）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259—96（2）电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB 50258—96
（3）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006
（4）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96
（5）电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150—2006
（6）电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB 50171-1992
（7）套接扣压式薄壁钢导管电线管施工及验收规范《民用建筑电气设计规范》CECS100988
（8）建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300—88
（9）建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303—88
（10）建筑设备安装分项工程施工工艺标准SDHB-SGBZ-07
（11）建筑电气安装分项工程施工工艺标准SDHB-SGBZ-06
3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同；
五、编制依据
1，各专业安装工程施工质量验收规范。
2，国家有关规范与验收标准。
3、武装大项目监理规划。
六、监理工作流程
电气材料、电气设备、预埋构件等材料设备的质量控制基本程序、安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序，完全按照桂林高新万达工程部下发的《项目管理技术汇编》中对建筑工程材料、消防材料、构配件和设备的检验报审制度的要求内容完成。
七、监理工作的控制要点及目标值
（一）.电气安装的质量控制
1、质量控制目标值
根据业主要求及施工合同，本工程质量要求合格。
2、质量控制要点及手段
为确保完成预期的质量目标，针对工程安装监理项目的具体情况，质量控制可按监理规划、组织实施进行。
（二）.进度控制
1、进度控制目标值
总工期为个月，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。
2、进度控制要点
确保工程进度，搞好安装与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。
八、监理工作的方法及措施
（一）.质量控制
“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针，目前，对本工程我项目监理部采用动态质量控制，对工程质量实行预控、检查、验评三结合，严格执行事前、事中、事后的质量控制措施，确保工程达到预期的质量目标。
1、认真参加施工图纸会审和设计交底，了解设计意图，审查各专业施工图的相互配合，及时发现存在的问题，尽量避免设计失误造成的损失，坚持做到未经会审的施工图不得投入施工。同时做好技术文件复核工作。
2、查承建单位资质、质量保证体系的同时，注意检查参加施工的管理人员，关键工种的操作人员是否具有上岗证书，同时有关人员必须及时到
岗、到位，不得随意更换或抽调，如有必须更换的，事先报项目总监同意，项目经理更换必须经业主同意。
3、在材料、构配件订货前，由施工单位提出产品资料，经各专业监理工程师审查后才可订货进场，材料进场后必须出具出厂合格证，材料试验单等资料，并报我单位，经项目专业监理工程师审查并抽查复验合格后，方可用于建设工程。新材料的购置必须有试验报告和推广证书，符合试验要求。
4、对施工机械及设备的型号，主要性能参数和操作要求三方面予以审查，同时检查机具数量以满足施工要求。
5、对专业施工方案进行审查，确保方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量。
6、预检及分部分项工程报验必须按程序进行。
（二）.进度控制
对本工程的进度用规划、控制和协调的方法进行控制。
1、依据工程项目的特点和实际情况，规划工程项目进度控制目标，并合理安排各阶段人员配合工作。
2、调动各方人员的主观积极性，对质量实施全程控制，做好安装在各阶段、场所、部位的协调配合工作。以确保工程按期完成。
3、由于本项目工程量大，工作设备、各工作交叉作业较多。
4、要求施工单位编制施工进度计划，并纳入施工进度总网络图中，以便及时分析问题，解决问题。
九、电气安装分部工程质量监理控制措施
