养老服务中心运营筹备方案
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养老机构运营方案养老机构运营方案一、组织结构和团队建设一)机构设置及其人员配置在开业前的第六个月,机构应准备就绪,拟定管理团队的组成部分及相应的人数配备。
这包括院长、副院长以及护理部、医务部、办公室、XXX、外联部、社工部、财务部、膳食部、质控部和后勤部,共11个部门。
具体设置见附件。
在开业前的第五个月,机构应开始发布员工招聘信息。
XXX负责各部门员工的招聘,包括招聘会的参与、新员工的入职、体检、培训以及各部门管理制度标准的制定和薪资待遇的制定等。
完成所有岗位职责及任职要求后,制定基层员工的培训计划。
各部门人员到位后,进行相关岗位培训,明确具体工作职责,落实工作内容,开展各项工作。
1)中层人员招聘及培训计划新设机构可由重阳老年公寓内派相应的管理人员上岗,同时对外进行招聘,以此负责整个部门的运行。
中层人员的招聘要求需具有相应管理工作经验3年以上。
人员招聘齐全后进行岗前培训,以机构的特点、运行、管理模式等主要内容进行介绍,确保中层人员对机构有基本的了解,再进行工作的展开。
2)基层人员招聘及培训计划一线医护人员主要从学校招聘。
由XXX经营的广西重阳老年公寓在护士招聘方面具有巨大优势。
通过与学校建立长期人才输送基地,学校可为机构培养大量的护理人才。
主要方式为扩大护理方面的招生,加强对护理专业学生的价值观、人生观和就业观的引导,加大到机构实践的力度和强大,增强学生综合素质和能力。
这样既可以提高学校的就业率,同时也能让护理专业的学生发挥自己的优势所在,成为养老护理事业的接班人。
同时,不仅仅发展与XXX的人才合作,还可将南宁市卫校、XXX等卫生学校发展成为机构的人才定点院校,长期合作,保证人员配备充足。
2、我们将遵循公平、公正、合理的原则,对各科室的工作质量进行控制、反馈、通报,并提出合理化建议,以促进护理院各项工作质量的持续改进。
3、我们经常深入科室开展调查研究,以掌握全院质量管理工作情况,并努力发现和解决问题。
社区养老中心运营实施方案一、背景描述近年来,随着人民生活水平的提高和医疗条件的改善,老年人口比例逐渐增加。
而传统的家庭供养模式逐渐面临困境,老年人的健康和生活照料成为社会亟待解决的问题。
为了满足老年人的养老需求,为他们提供安全、舒适、便利的生活环境,社区养老中心应运而生。
下文将从需求分析、设施规划、管理措施和服务策略等方面编写社区养老中心的运营实施方案。
二、需求分析1.老年人日益增长的养老需求:随着老龄化的不断加剧,老年人越来越多,需要提供充足的养老床位、餐饮、医疗服务等。
2.多样化的养老需求:老年人的养老需求十分复杂多样,有些老人需要照护,有些老人需要康复,有些老人需要社交活动等,因此养老中心需提供全方位的服务。
3.社区居家养老服务的不足:目前普遍存在社区居家养老服务不够完善、缺乏专业人员等问题。
社区养老中心的建设可以弥补这方面的不足。
4.社区养老中心的经济效益:社区养老中心可以为社区居民带来经济效益,提升社区的整体居住环境,促进社区的发展。
三、设施规划1.场地规划:社区养老中心应选择交通便利、环境优美、安全宜居的场地,同时需要符合相关建设规范和政策要求。
2.建筑规划:社区养老中心建筑应具备较高的舒适度和功能性,包括老年人活动室、康复室、医疗室、餐厅等设施,并按照无障碍设施标准设计,以适应老年人的特殊需求。
3.人员配备:社区养老中心应配备专业的医护人员、康复护理人员、社工人员等,以满足老年人的健康和生活照料需求。
4.安全设施:社区养老中心应配置必要的安全设施,如监控系统、报警系统、消防设施等,确保老年人的人身和财产安全。
5.设备配备:社区养老中心需要配备必要的医疗设备、康复设备及生活设施,如轮椅、助行器、医疗设备等,以提供全方位的养老服务。
四、管理措施1.组织架构:社区养老中心应建立健全的组织架构,包括院长、护理长、康复长等职位,以明确责任和职责,并保证各个职能部门间的协作和有效沟通。
2.人员培训:社区养老中心要进行定期的培训,提高员工的专业水平和服务意识,以确保提供高质量的养老服务。
居家养老服务中心运营方案一、前言随着我国老龄化问题日益严重,居家养老服务中心逐渐成为了人们养老的首选。
居家养老服务中心通过提供养老服务、康复护理、老年文化活动等多种服务,满足老年人的生活需求,提升老年生活品质,帮助老年人更好地享受晚年生活。
因此,开设一家居家养老服务中心对于促进社会和谐、减轻家庭的养老负担、提升老年人幸福感都具有重要意义。
如何规范居家养老服务中心的运营,提供高质量的养老服务,是当前亟待解决的问题。
二、居家养老服务中心的运营模式1. 定位居家养老服务中心的定位是为了满足老年人基本的生活需求,提供全方位的服务,使老年人过上幸福美满的晚年生活。
同时,也要为老年人提供社交和医疗护理、文化娱乐等方面的服务,帮助他们更好地融入社区生活,提升生活品质。
2. 服务内容(1)日常生活照料服务:包括提供饮食、营养保健、居家清洁、衣物清洗和日常护理等服务。
(2)康复护理服务:针对有生活不能自理等老人,提供日常护理和康复训练。
(3)老年文化活动服务:组织老年人参与各种文体活动,如书法、绘画、音乐、舞蹈、手工等,丰富老年人的精神生活。
(4)社交服务:组织老年人参加各种社交活动,促进老年人之间的交流交友。
(5)医护服务:提供老年人常见疾病的预防和保健,以及紧急医疗救治。
3. 运营模式(1)开设居家养老服务中心,与社区合作,依托社区资源,提供高品质的养老服务。
(2)招聘专业的护理人员和康复治疗师,确保老人得到专业的护理服务。
(3)建立老年人健康档案,定期对老人进行健康体检和评估,提供个性化的康复护理服务。
(4)建立老年人社交平台,组织各种文体活动和社交活动,促进老年人之间的交流与融合。
三、居家养老服务中心的人员配备1. 护理人员:护理人员为老年人提供日常生活照料服务,要求具备护理专业技能和责任心,保证老人的生活质量。
2. 康复治疗师:负责对老年人进行康复护理,帮助老人康复训练,提高老人的自理能力。
3. 家政服务人员:提供老人的饮食、清洁、衣物清洗等服务,保证老人的生活环境整洁。
养老院运营管理方案养老院运营管理方案范文(精选5篇)为保障事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编整理的养老院运营管理方案范文,希望能够帮助到大家。
养老院运营管理方案篇1一、活动背景1、尊老敬老是中华民族的传统美德,然而社会经济突飞发展,竞争愈演愈烈的今天却有越来越多的老人被冷落,是敬老院让这些需要帮助的人重新找到了家,得到了家的温馨,爱的呵护。
我们每个人都要走过少年,青年,壮年,老年的人生之路,这是任何人都不能抗拒的自然规律。
尊重老人,敬爱老人,说到底就是尊敬自己,敬爱自己。
会懂得孝顺父母的我们,更应该打开心胸去接纳敬老院中孤独的老人,给他们欢乐,给他们祝福,陪伴他们去更好的生活。
2、每年三月都是雷锋活动月,作为当代大学生,应当弘扬雷锋精神,以自己的实际行动去展现我们大学生风采。
二、活动意义慰问敬老院的孤寡老人,给他们送去一份关爱和温暖,让他们感受社会大家庭的温暖。
通过此次献爱心,走访敬老院的活动,让同学们的身心更加明朗,明白阳光是不吝啬每个角落,同时呼吁我们每一个人从身边的小事做起, 奉献自己的一份爱心, 让我们的社会变得更加和谐。
三、活动主题弘扬雷锋精神,关爱老人,送去温暖四、活动时间:五、活动地点:六、活动人员全体学生七、活动内容1、陪老人聊天,聆听他们的生活,因为老人们都喜欢回忆过去,我们陪他们聊天的时候要多倾听,多问一些问题,让他们回忆以前快乐的往事。
我们在聊天的时候,要注意总结教训。
聊天的内容还可以涉及一些家庭,时事,养生等方面的话题,这就需要我们提前准备相关知识。
2、在聊天的过程中,帮老人做一些小事,例如:梳头,按摩,剪指甲,在点滴细节上关怀老人,给老人送去温暖。
(最好是女生)3、帮助敬老院的工作人员打扫卫生,例如:擦玻璃,打扫院子,整理花草。
让那些叔叔阿姨知道我们90后也是请勤劳的。
4、如果有条件和能力,我们可以给老人做一些拿手的风味小吃,或者包饺子。
社区居家养老服务中心运营方案一、背景和意义随着我国人口老龄化的加速和社会家庭结构的变化,老年人在家庭中的地位越来越重要。
然而,由于子女工作繁忙、生活压力大等原因,很多家庭无法做到全方位照顾老年人。
因此,社区居家养老服务中心作为一种新型的养老服务模式,应运而生。
它旨在为老年人提供便捷、贴心的养老服务,使他们在自己熟悉的环境中安享晚年。
二、运营目标社区居家养老服务中心以提高老年人的生活质量为宗旨,以满足老年人日常生活需求为核心,通过提供多元化、专业化的服务,实现老有所养、老有所依、老有所乐的目标。
同时,通过中心的服务,缓解子女的养老压力,促进家庭和谐。
三、服务对象社区居家养老服务中心的服务对象主要是本社区内的60岁及以上老年人,特别是需要日常生活照料、康复护理、心理关爱等服务的老年人。
四、服务内容和方式1.日常生活照料:提供生活垃圾分类处理、家庭卫生清洁、代购生活物品、煮饭洗衣等服务。
2.康复护理:提供专业的康复护理服务,包括按摩、康复训练、药物管理等。
3.心理关爱:开展心理疏导、情感交流、心理咨询等服务,定期举办各种活动,丰富老年人的精神生活。
4.文化娱乐:组织各种文化、娱乐活动,如书法、绘画、歌唱、舞蹈等,让老年人老有所乐。
5.社会实践:鼓励老年人参与社区志愿服务,发挥余热,实现自我价值。
五、运营模式1.政府主导:社区居家养老服务中心在政府的引导和支持下,充分发挥政府的组织协调和管理职能。
2.社会参与:鼓励企业、社会组织、志愿者等社会力量参与中心的运营和服务提供。
3.专业化服务:引进专业的养老服务人员,定期对工作人员进行培训,提高服务质量。
4.志愿者服务:建立志愿者服务队伍,发挥老年人的特长和余热,为其他老年人提供服务。
六、运营管理1.中心管理:建立完善的管理制度,确保中心的正常运营和服务质量。
2.服务流程:明确服务流程和服务标准,提高服务效率和满意度。
3.人员管理:对工作人员和志愿者进行培训和管理,确保服务专业、规范。
健康养老运营模式方案策划一、整体规划及目标定位(一)整体规划:建立健康养老运营模式,需要从多个方面考虑,包括健康管理、医疗护理、康复护理、休闲娱乐等。
要建立完善的健康养老运营模式,需要有合适的场所、专业的团队、全面的服务项目,以及先进的管理制度。
(二)目标定位:1. 提供全面、个性化的健康管理服务,保障老年人身体健康;2. 提供优质的医疗护理服务,满足老年人的特殊需求;3. 提供康复护理服务,帮助老年人恢复健康;4. 提供丰富多样的娱乐活动,提高老年人的生活质量。
二、场所建设(一)选择场所:选择适合养老的场所,可以是老年公寓、社区养老中心或者老年护理院等。
场所要符合安全、舒适、便利的要求,同时要考虑到老年人的特殊需求。
(二)设施建设:场所设施要健全,包括住宿、餐饮、医疗、康复等方面的设施。
住宿设施要宽敞明亮,舒适安全;餐饮设施要提供营养均衡的饮食;医疗设施要配备先进的医疗设备;康复设施要包括康复器材、康复人员等。
三、专业团队建设(一)招聘人才:招聘有关健康管理、医疗护理、康复护理、休闲娱乐等方面的专业人才,组建专业团队。
同时要进行培训和发展,提高团队的专业能力。
(二)专业人员配置:根据场所的规模和服务项目的需要,合理配置专业人员,如健康管理师、医生、护士、康复师、娱乐活动策划师等。
四、全面服务项目(一)健康管理服务:提供定期健康检查、健康评估、健康咨询等服务,帮助老年人保持身体健康。
(二)医疗护理服务:提供疾病预防、健康管理、康复护理、临终关怀等服务,满足老年人的医疗护理需求。
(三)康复护理服务:提供物理疗法、康复训练、心理护理等服务,帮助老年人恢复身体功能。
(四)休闲娱乐服务:提供各种娱乐活动,如文化讲座、唱歌跳舞、卡拉OK、打牌等,丰富老年人的生活。
五、管理制度建设(一)建立规范管理制度:制定健康养老的管理制度,包括场所管理、服务项目管理、人员管理等,确保运营模式的顺利运行。
(二)完善质量控制体系:建立完善的质量控制体系,包括定期评估、客户满意度调查、投诉处理等,提高服务质量。
社区居家养老服务中心运营策划方案一、背景介绍随着我国老龄化程度的不断加深,社区养老服务需求越来越大。
为了满足老年人居家养老的需求,社区居家养老服务中心应运而生。
社区居家养老服务中心是以社区为基础,为老年人提供居家养老服务的机构,而运营策划方案则是为了确保社区居家养老服务中心能够高效、有序地运营。
二、运营目标1.提供全面的居家养老服务,满足老年人的各种需求。
2.提高老年人的生活质量,增加他们的幸福感。
3.促进社区的互助和团结,增强社区凝聚力。
4.提升社区居家养老服务中心的知名度和声誉,吸引更多的志愿者和捐赠。
三、运营内容和服务项目1.居家照料:提供日常生活照料服务,包括清洁、洗衣、购物、烹饪等。
2.健康护理:提供医疗护理服务,包括测量血压、糖尿病管理、病历管理等。
3.心理支持:提供专业的心理支持服务,帮助老年人应对心理压力和情绪问题。
5.康复护理:提供康复训练和物理治疗,帮助老年人康复和恢复功能。
6.社交活动:组织各种社交活动,增加老年人的社交互动和生活乐趣。
7.志愿者服务:吸引社区居民参与,招募志愿者为老年人提供陪伴和帮助。
8.社区资源整合:与社区内的医疗机构、药店、超市等建立合作关系,为老年人提供便利和优惠。
四、运营策略1.建立健全的管理体系:设立专门的机构和岗位,制定明确的管理制度和工作流程,确保服务的高效和质量。
2.提供专业的培训和培养机制:为员工和志愿者提供必要的培训和知识更新,提高他们的专业水平和服务能力。
3.加强与社区居民的交流和合作:定期组织会议、座谈会和讲座,听取居民的需求和建议,与居民一起参与养老服务的规划和管理。
5.建立良好的口碑和信誉:提供高质量的服务,确保老年人满意度,通过老年人口碑传播,提高社区居家养老服务中心的知名度和声誉。
五、营销和收费策略1.定期开展优惠活动:比如针对一些服务项目或特定时段进行优惠或赠送活动,吸引更多老年人使用服务。
2.与医疗机构和保险公司合作:促进居家养老服务与医疗保健的结合,争取医保支付或医疗保险报销的支持。
养老机构开业筹备计划1.引言1.1 概述养老机构开业筹备计划的概述部分旨在介绍本文的主题以及该计划的背景和重要性。
随着人口老龄化问题的日益突出,养老服务的需求也与日俱增。
在这样的背景下,开设养老机构成为了满足社会养老需求的重要举措之一。
本文旨在提供一份详尽的养老机构开业筹备计划,以帮助有意开设养老机构的人士更好地进行相关准备工作。
该计划将涵盖从前期准备到实际运营的各个阶段,包括选址、申报手续、设备采购、人员招聘、服务规范等方面的要点和建议。
通过详细规划和有序的准备,养老机构开业筹备计划可以提供一种有计划、高效率的方式,协助开设养老机构的人士更好地把握机会、应对挑战。
同时,该计划还将突出重点,关注养老机构开业过程中的关键要素和常见问题,以避免潜在的风险和困扰。
综上所述,本文的概述部分简要介绍了养老机构开业筹备计划的背景和重要性。
通过该计划的实施,我们有望为满足社会养老服务需求做出贡献,并为经营者提供一种有序、系统的指导,使他们能够顺利开展养老服务工作。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以从以下几个方面进行撰写:文章结构:本文主要分为引言、正文和结论三部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的三个方面。
正文部分包括筹备计划要点一和筹备计划要点二两个方面。
结论部分包括总结和展望两个方面。
引言:引言部分是文章的开端,主要介绍本文的背景和目的。
首先,对于养老机构开业筹备计划的重要性进行概述,强调养老服务的需求增加,养老机构发展的迫切性。
接着,说明文章的基本结构,即引言、正文和结论三个部分。
最后,明确本文的目的,即通过分析养老机构开业筹备计划的要点,为相关从业人员提供指导和借鉴。
正文:正文部分是本文的核心内容,主要分为筹备计划要点一和筹备计划要点二两个方面。
筹备计划要点一可以包括选址规划、设施建设、人员配置等方面的内容,通过对养老机构的选址策略、建筑设计、设备采购以及人才招聘等进行论述,为养老机构开业筹备工作提供指导建议。
社区养老服务中心建设运营实施方案一、背景中国人口老龄化已经成为大势所趋,建设社区养老服务中心是老年人居家养老的重要保障之一。
随着经济发展和社会进步,对社区养老服务中心的需求越来越大,建立高质量的社区养老服务中心已成为各地政府重点工作之一。
二、建设目标本项目旨在建设一所全面、高效、人性化、健康、科技运营、可持续发展的社区养老服务中心。
该中心将为老年人提供健康管理、康复护理、生活服务、文化娱乐、精神关怀等综合服务,促进老年人身心健康,并满足老年人对社交和文化需要的需求。
三、建设内容1. 建筑设计社区养老服务中心的建筑要注重实用性、人性化和容易维护。
内部结构应该简洁明了,可以提高工作效率。
建筑材料应该符合环保要求,不会对老年人的健康造成影响。
2. 服务内容社区养老服务中心的服务内容应该与当地老年人的具体需求相符。
这将包括以下方面:1)健康管理:包括体检、健康咨询、健康指导和健身活动等。
2)护理服务:包括疾病护理、日常护理、心理护理和康复护理等。
3)生活服务:包括家政服务、餐饮服务、洗衣服务等。
4)文化娱乐:包括卡拉OK、垂钓、舞蹈、书法、绘画等。
5)精神关怀:包括宗教信仰、心理疏导、社交活动等。
3. 人员编制社区养老服务中心的人员编制应根据建设规模和服务内容制定。
具体编制如下:1)中心主任、副主任、秘书等管理人员。
2)医生、护士、养老护理员等医护人员。
3)物业管理员、家政服务人员、厨师等工勤人员。
4)文艺指导员、健康管理人员等其他人员。
4. 运作机制社区养老服务中心采用以老年人为中心的管理模式,注重老年人的需求和意愿,实现人性化服务。
同时,也要注意遵守相关法律法规,并确保运营机制的有效性和可持续性。
1)管理机制:社区养老服务中心应设立管理部门,负责中心的运营管理,包括行政、人事、财务和信息等管理工作。
同时,该中心应成立老年人委员会,将老年人的需求和意愿传达给管理部门,在管理工作中应听取老年人的建议和意见。
养老院服务运营管理方案养老院服务运营管理方案一、需求分析:1. 人口老龄化趋势明显,养老院的需求日益增长。
2. 老年人对养老院的要求更加多样化,希望享受更优质的生活服务。
3. 养老院服务的运营管理对于提高老年人的生活质量至关重要。
二、运营管理目标:1. 提供全面、优质的养老院服务,满足老年人的多样化需求。
2. 提高服务效率,提升服务品质,增加老年人的满意度。
3. 实现养老院运营的可持续发展。
三、服务项目:1. 生活照料:包括床位、饮食、清洁、生活护理等。
2. 医疗保健:提供专业医护人员,定期体检和治疗。
3. 社交活动:组织丰富多样的文体活动,增加老年人之间的交流和社交。
4. 心理支持:提供心理咨询和活动,关注老年人的心理健康。
5. 专业护理:提供专业的护理服务,满足老年人对日常护理的需求。
四、运营管理策略:1. 建立标准化服务流程,确保服务的稳定性和一致性。
2. 招聘专业护理人员和医护人员,确保服务的专业性和质量。
3. 建立老年人信息档案和健康档案,实施个性化服务。
4. 加强员工培训,提升服务品质和技能水平。
5. 定期进行用户满意度调查,收集用户反馈,及时改进服务。
6. 加强与医疗机构和社区的合作,提供全方位的养老服务。
7. 制定合理的收费标准,确保养老院服务的可持续发展。
五、实施步骤:1. 完善基础设施和人员配备:确保养老院的硬件和软件设施满足老年人的需求。
2. 建立服务流程和标准:制定详细的生活照料、医疗保健、社交活动等服务流程和标准,确保服务的一致性和规范性。
3. 招聘和培训人员:招聘专业护理人员和医护人员,并进行系统的岗前培训和持续继续教育。
4. 建立老年人信息档案和健康档案:记录老年人的个人信息、健康状况和服务需求,为提供个性化服务做准备。
5. 开展社交活动和心理支持:组织各种形式的社交活动,提供心理支持和咨询服务。
6. 定期进行用户满意度调查:定期向老年人和家属征求意见和反馈,及时改进服务。
天津市东丽区华明养老服务中心
运营筹备方案
社会福利事业是社会保障的重要组成部分,也是衡量一
个地区社区文明与进步程度的重要标志,社会福利事业的发
展水平直接关系到当地政府在人民群众中的形象。我国逐渐
步入老龄化社会,发展养老机构、建设社区养老服务设施、
拓展居家养老服务、培育老年服务组织和队伍、创新养老机
构管理体制成为加快发展养老服务业的主要任务。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科
学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,认真贯彻党政主
导、社会参与、全民关怀的方针, 促进东丽区华明街养老
服务事业的发展,使全区范围内的“五保”、“三无”、低收
入老年人和优抚对象集中供养。现筹备建立天津市东丽区华
明养老服务中心,为其提供生活照顾和护理服务,其运营筹
备方案如下:
一、机构设置
养老中心成立四个部门,共配备100人工作人员。具体
设立的部门及配备人员如下:
1、设立部门
(1)行政管理部
(2)综合服务部
(3)医疗康复部
(4)护理部
2、配置人员
(1)主任—1人;副主任—2人
(2)事业编干部(包括主任、副主任)—20人
注:享受华明街事业编干部同等待遇
(3)公益性岗位—40人
(4)具有东丽区户籍的下岗失业人员及农村富余转移
劳动力—40人
二、管理方法
1、单位性质
非盈利性区级国办养老福利机构,享有财政全额拨款事
业单位待遇,其资产为国家所有。服务对象为享受农村“五
保”、城镇“三无”人员;按合同约定的接受养老服务的人
员。
2、管理模式
(1)以华明示范镇管委会进行管理为主,区民政局、
卫生局等相关部门对养老服务中心的服务范围、服务质量、
服务费用以及捐赠款物的使用等情况进行监督检查并对相
关工作进行指导与扶助。
(2)坚持公建公管的运营模式,保障集中供养;自愿
入住、自主选择;有偿、低偿、无偿;本区为主,外地为辅;
社会效益为主,经济效益为辅。
(3)养老服务中心自主经营、自负盈亏、自我约束、
自我发展、充满生机与活力的产业化、市场化的管理运营体
制机制。
(4)工作人员配备与正常老年人的比例为1:4;与生活
不能自理老年人的比例为1:1.5。
(5)建立选聘、培训、考核、任免和奖励等服务管理
运营激励机制,制定工作人员岗位职责,严格持证上岗,不
断提高为老服务队伍素质和专业化水平。
三、管理标准
1、制定高管理标准。把养老服务中心打造成为全国一
流的环境优美、功能齐全、服务老人、管理有序的一级服务
标准的养老宜居服务机构。使其成为东丽区乃至天津市的一
大亮点。
2、建立严格工作制度。科学管理、规范服务、工作流
程的服务质量体系以及各种工作制度,如老人护理等级制;
老人膳食配餐制;医疗单位服务制;严格值班值勤制;环境
卫生消毒制,等等。
四、管理组织
为保证华明养老服务中心筹备工作的顺利开展,成立领
导小组及筹备小组。领导小组负责监督、指导工作;筹备小
组负责具体的实施工作。
领导小组
组长:轧乃利 张长河
副组长:王玉凤 张基建 李光华 邵长岭
成员:张树生 陈秀梅 赵建新
筹备组
组长:邵长岭 王玉凤
副组长:张树生 陈秀梅 黄志梅
成员:王建友 杨学怡 张晓蕾 常箐莙 魏铁苓