薪酬岗位等级划分表.doc
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职别级别
集团总经
1
理
集团副总 2
分公司经
3
理
4A
4B
5A
分公司
5B
副经理、
部门经理6A
(总助、
财务、行6B
政类执行
A 标准;技
7A 术、业务
类部门经
7B
理执行B8A
标准)
8B
9A
9B
10A
财务、行
政类执行
10B
A标准;技
术、业务
11A
类执行B11B
标准; 市
场部执行12A
C标准
12B
洛阳分公司薪酬明细表
基本考核午餐全勤薪资
职务津贴
工资工资补助奖金合计
年薪制,业务类高管当月暂发放月平均薪资的40%, 30 万
剩余 60%薪资完成预定业绩于次年 1 月 20 日一次性
发放;非业务类高管当月暂发放月平均薪资的60%, 10 万
剩余 40%薪资完成预定业绩于次年 1 月 20 日一次性
发放 5 万
8000 2400 1400 200 100 12100
7000 2400 2400 200 100 12100
7400 1200 1200 200 100 10100
6000 1600 2200 200 100 10100
5600 1200 1000 200 100 8100
5000 800 2000 200 100 8100
4000 1000 800 200 100 6100
3500 500 1800 200 100 6100
3500 900 700 200 100 5400
3200 400 1500 200 100 5400
2500 800 600 200 100 4200
2100 400 1400 200 100 4200
2200 800 500 200 100 3800
2000 300 1200 200 100 3800
2000 800 500 200 100 3600
2000 300 1000 200 100 3600
1800 -- 1700 200 100 3800
2000 600 500 200 100 3400
业绩
提成
部门奖金
按照公司
纯利润的
30%计
提,由总
经理合理
分配。
13A 2000 300 800 200 100 3400
13B 1600 -- 1700 200 100 3600
行政、人14A 2000 400 200 200 100 2900 事、财务14B 1800 200 600 200 100 2900