下载文档原格式
2024年银行大堂经理工作总结例文自去年至今，我在工商银行的见习大堂经理职位上已满一年。
期间，我积累了丰富的金融知识，深刻理解了大堂经理在营业网点中的关键角色。
大堂经理是营业网点的首要代表。
客户在办理业务时，他们不仅关注环境整洁和等待时间，更期待得到及时、详尽的咨询解答和更优质的服务。
我作为与客户接触的第一人，必须以微笑面对他们，倾听需求，高效解决问题，因为我的一举一动都将直接反映工行的形象。
柜员的工作精细且压力大，不容许任何错误。
如果在业务办理中打断他们进行咨询，可能干扰其工作，甚至引发操作风险。
因此，我需要作为桥梁，有效沟通客户与柜员，确保服务的顺畅进行，同时避免潜在的投诉或客户流失。
为了提升服务质量和效率，我深入学习柜员业务，了解他们的工作流程，以便在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台，提前做好辅助工作，减轻柜员压力，为客户提供更优质的服务。
因此，我主要围绕以下职责开展大堂经理工作：1. 客户分流与引导，根据客户需求引导至相应业务区域，推荐使用自助设备，并推广电子服务渠道，以节省客户时间，提高服务效率。
2. 提供基础咨询服务，解决客户业务问题，并主动推荐新型理财产品和特色服务。
3. 识别并推荐优质客户，依据客户星级和资金状况，向客户经理推荐潜在的优质客户。
4. 遵守大堂经理服务标准，及时处理客户反馈，确保高质量、高效率的服务，提高客户满意度。
我也意识到自身存在以下待改进之处：1. 在与客户互动时，我需要更深入地理解客户需求，增强产品推荐的主动性。
2. 日常杂务处理占据了一定时间，对优质客户的关注度有待提升。
3. 有时仅解决表面问题，未能从根本上防止问题的再次发生。
4. 在客户关系维护和营销策略上，我的技巧仍有待加强，以提高营销效果。
回顾这一年，我深感在工行的见习经历无比宝贵，感谢工行给予的支持。
无论未来从事何种工作，我将珍视团队合作，保持耐心、细致、热情的服务态度，不断积累专业知识，保持进取心，这都将为我开辟更广阔的职业前景。
银行大堂工作心得体会（精选8篇）_银行大堂经理工作心得银行大堂工作心得体会（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行大堂经理工作心得”。
第1篇：银行大堂心得体会银行大堂心得体会【篇1：银行大堂经理心得体会】客户的满足是对我最大的奖赏_银行大堂经理心得体会我是从2008 年7 月起先在银行工业路分理处从事银行大堂经理工作的，到现在已经4 个多月了，经过这几个月的工作，使我对大堂经理这个岗位有了更深的了解和相识，现将我从事这一工作的感受和体会总结如下：首先，大堂经理要坚持“以客户为中心”的服务理念，坚固树立“客户第一，服务至上”的思想。
客户是我们的衣食父母，服务的目的就是让客户满足。
要重视和敬重来我行办业务的每一位客户，要让他们兴奋而来，满足而去。
大堂经理工作的主要内容就是与客户进行交谈，当遇到很挑剔、易怒性的客户，我总是耐性的讲解，从容的将问题解决。
有一天上午，天气很热，人比较多，有一位客户进来后起先排队，等了十几分钟，还未排上，起先埋怨，怎么这么慢呀，我还要等多久。
我主动上前说：“您好！您前面有两位客户办的业务须要核查身份证，慢一些，活期存取款业务一分多钟办一笔，再等一下，很快就轮到您了。
”当这位客户办完业务后，我主动将他送到门外，并再次向他致意：“慢走，耽搁您时间了！”他说：“没事，没事。
”满足而去。
从这件小事可以看出，当遇到客户埋怨时，大堂经理要主动上前说明，争取客户的谅解，力争使客户满足。
【篇2：银行大堂经理培训感想】大堂经理培训心得首先这次学习给我留下了特别深刻的印象，这次给我们培训的孔凡惠老师有着丰富的银行从业经验，自身经验特别丰富，给我们供应了敏捷多样的课堂学习我们这次学习，老师实行互动的方式，我们共分6个小组，老师借鉴先进银行实施服务品质的案例与学员们研讨。
并进行分组探讨，学员们针对服务礼仪与无缝交接服务流程实况演练，并进行声音肢体语言的练习和多媒体课件与教学。
大堂经理工作的感悟及心得(通用10篇)大堂经理工作的感悟及心得篇1阅读是这位刚刚上任的大堂经理——单立文多年的业余爱好，对励志方面的书籍更是情有独钟，常歪打正着，受益匪浅。
今年7月，单立文三年支行管库员任职期满，轮岗到基层网点，任职大堂经理，主抓网银营销。
网银作为农行的一项含金量比较高的业务，在乡村网点，还是新生事物，闻者不多，用者寥寥。
尽管单立文迅速投入角色，现炒现卖，出力不小，收效却不大，上进心很强的单立文自尊心受到了些许打击，无形中的压力让他有些沉闷。
好在单立文有阅读的好习惯，工作之余，他结合业务营销阅读了《怎样做一名成功的营销者》，书中的一个营销事例给了他很大启发。
书中讲到，一位营销者到一边远未开化地推销鞋子，看到当地人全都赤脚，感到推销无望，就放弃了这块未开垦的处女地。
而另一位推销者来到一看，大喜过望，认为当地鞋子市场潜力很大，就毅然决然留了下来，从教当地人开始学穿鞋做起，取得了巨大成功，同时还推进了当地文明进程。
有了前车之辙，就有了主心骨。
随后，单立文在指点客户办卡折时，总是主动介绍农行网银，从费用、结算直到网银下载，末了还不忘再演示一遍操作，让客户吃上定心丸，掌握了方便地新业务。
由于单立文的乐为人师，拉近了与客户的距离，8月份，单立文利用新生开学的时机，重点营销，一个月办理网银280个，成为支行营销单项冠军，被标榜为营销典范。
大堂经理工作的感悟及心得篇2接受客户咨询、疏导客户：热情解答客户的咨询，指导客户办理业务。
如当客户需要开户、变更户名、更换印鉴时告知客户需提供的资料，指导客户填开户申请书及印鉴卡，收齐开户或变更资料后再指引客户办理开户或变更户名等业务;当拆迁户来办理转存业务时，指导拆迁户填写开户申请书;当客流量大时及时疏导、指引客户，可指导客户使用atm机取款。
协助主管调解争议：按照我行文明服务规范协助对网点的服务情况进行管理。
客户办理业务与柜员发生纠纷时，可把客户请到不影响其他客户的场所：如属于本行自身的过错，尽可能主动致歉化解矛盾;如属客户的原因要讲明道理化解矛盾。
银行大堂经理工作心得体会8篇第1篇示例：银行大堂经理工作心得体会作为银行大堂经理，我有幸能够在这个岗位上工作多年，通过与客户的互动与合作，我积累了许多宝贵的工作经验和心得体会。
在这里，我想分享一些关于银行大堂经理工作的心得体会。
作为银行大堂经理，最重要的是要保持良好的服务意识。
银行是一个金融机构，客户的需求和体验始终是我们工作的重点。
在处理客户问题和投诉时，要始终保持耐心和友善，不管客户提出怎样的要求，我们都要以客户为中心，力求为客户提供最优质的服务。
作为银行大堂经理，我们需要具备较强的沟通能力和团队合作精神。
银行的工作需要与不同的部门和同事合作，沟通和协作是我们工作的关键。
在处理客户问题时，我们也需要与客户进行有效的沟通，倾听客户的需求，及时解决问题，并给予客户满意的答复。
作为银行大堂经理，我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
金融行业是一个不断变化和发展的行业，我们需要不断学习新知识，跟上行业的发展趋势，提升自己的竞争力。
只有不断学习和进步，我们才能更好地为客户服务，更好地完成自己的工作任务。
作为银行大堂经理，我们需要保持积极的工作态度和高效的工作效率。
在繁忙的工作中，我们要保持乐观和积极的心态，处理好各种突发情况，做好时间和任务的管理，提高工作效率，确保工作的顺利进行。
只有以积极的态度和高效的工作效率，我们才能更好地完成工作任务，实现个人和团队的目标。
作为银行大堂经理，我们需要具备良好的服务意识、沟通能力和团队合作精神，不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持积极的工作态度和高效的工作效率。
只有具备这些素质和能力，我们才能更好地为客户服务，更好地完成工作任务，实现个人和团队的目标。
希望我的心得体会能对其他银行大堂经理的工作有所帮助。
【不足2000字】第2篇示例：银行大堂经理是银行工作中的重要岗位之一，他既是银行的管理者，也是服务客户的主要责任人。
在日常工作中，银行大堂经理承担着许多重要的职责，需要具备高度的责任感、管理能力和服务意识。
银行大堂经理2025年终工作总结样本____年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们已经走过了____年。
在这一年中，我身为银行大堂经理，经历了繁忙而充实的工作，我想借此机会向大家做一下年终的工作总结。
我要感谢全体同事对我的信任和支持。
正是有了你们的支持和帮助，我才能够在工作中稳步前行，不断提升自己的能力和业务水平。
感谢你们一直以来的鼓励和指导，给予我宝贵的意见和建议。
在这一年中，我深感作为团队的一员的重要性，也更深刻地体会到了团队合作的力量。
在工作中，我始终以服务客户为核心，积极主动地为客户提供高质量的金融服务。
我通过深入了解客户的需求和优化业务流程，不断提升服务效率和质量。
通过定期客户满意度调查和反馈，我了解到客户对我们的服务还有一些不足之处，因此我组织团队成员进行一系列培训和提升，提高服务质量，同时也加强了与客户的沟通和互动，注重客户的反馈和意见，根据客户的需求进行业务创新和改进。
在这一年中，我们的服务质量和客户满意度得到了显著提升，客户的信任和支持也使我更加有动力和激情去努力做得更好。
我注重团队的建设和成长。
团队是成功的重要保障，一个团队的凝聚力和战斗力，直接影响到工作的效果和成果。
在这一年中，我通过团队培训和交流，不仅提高了团队成员的专业素质和能力，也增强了团队的凝聚力和协作能力。
通过制定团队目标，并给予适当的奖励和激励，激发了团队成员的积极性和干劲。
在这一年的工作中，我们拥有了一个高效、团结、互相帮助的团队，共同完成了一系列的工作任务，获得了业绩上的突破。
另外，我也注重个人能力的提升和进修。
作为大堂经理，我深知自己的责任和使命，需要不断提升自己的能力和专业水平。
在这一年中，我积极参加各种培训和学习活动，增强了自己的知识储备和能力，通过与同行的交流和学习，了解行业内的最新动态和趋势。
我也注重实践和经验的积累，在工作中不断总结和学习，不断提高自己的工作效率和业务能力。
银行大堂经理心得体会（通用8篇）银行大堂经理心得体会（通用8篇）当我们心中积累了不少感想和见解时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这么做能够提升我们的书面表达能力。
一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编为大家整理的银行大堂经理心得体会（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
银行大堂经理心得体会1首先我要感谢各级领导给我提供了这次难得的学习机会，在短短的三天时间里我开阔了眼界，学到了如何做好本职工作，提升服务水平的系统的业务知识。
当然，这只是总行给我提供了一把掌握世界金融新领域经营的钥匙，今后我仍要进一步地学习、深造、提高。
一、全球一流的培训机构给我们授课这次培训班是由我们来自全国银行各分行的39名学员组成的，讲师是从金融管理学院请来的曾志尧教授。
培训时间虽短，但曾老师利用自身得天独厚的全球化资源和专业知识优势，向我们灵活多样地讲述了“全球教育”和“全球企业”的新概念。
这次培训的主题是“心服务”计划。
“心服务”就是用心为我们的客户提供真诚的，发自内心的服务。
通过学习，我知道只有热心对待每位客户，才能获得信任并能进一步让客户将心中的需求完全说出;我们必须细心观察与体会，才能深入了解客户的真正需求;针对客户的需求，我们要积极主动热情并有效的用心执行。
我深信，唯有发自内心的服务意愿，才能提供客户满意的服务。
我们要以真心服务，让客户觉得安心舒适，我们要营造美好的服务气氛，让客户体验到愉悦的服务，进一步让客户认同并喜欢到浦发银行接受我们的服务。
经营产品品牌，你可以用75%的时间、金钱和精力来影响顾客而只用25%应对剩下的一切。
而对银行而言，经营我们的服务品牌必须用至少50%的时间、金钱来影响自己的员工。
优先权正好相反，产品品牌以顾客为先。
而服务品牌以自身员工为先，要想使品牌服务有效，必须教会员工亲历他们服务的品牌，因为对客户而言，代表品牌的人就是品牌。
如果员工表现不当，品牌与顾客之间的关系就会崩溃。
银行大堂经理心得模板8篇优秀的心得体会能让读者在共鸣中，找到自身问题的解决之道，通过心得分享，我们可以互相激励，共同进步，本店铺今天就为您带来了银行大堂经理心得模板8篇，相信一定会对你有所帮助。
银行大堂经理心得篇1在大堂经理这份工作上已经坚持了半年了，这半年的日子给我带来了很多新的改变。
这些改变让我整个人也越来越好了一些了。
不管是在观念上，还是在处理事情的能力上，都提升了不少。
此外，我也认识到想要做好这份工作，责任感是一定的，同时不可或缺的还有我们对这份工作的执着和热爱、以及在工作上的热情和热忱。
还记得自己当初被提升为大堂经理的时候，我并没有高兴很久，反而是反省了自己几百遍。
走到了这样的一个岗位上，我第一个感觉是开心的，但是之后紧接而来的是过度的焦虑，我怕自己做不好，怕自己有些地方做不到位，所以我连着反省了自己好些天，一直在找自己缺乏的地方，希望能够尽快弥补起来。
后来很幸运，在领导以及各位同事们的帮助下，我逐渐克服了这种新上岗的焦虑感，我也逐渐明白，每一个人不管在什么岗位上，都是从零开始的。
只有在不断的学习中，我们才有可能真正的有一些新的成绩了。
作为大堂经理，首先也是要从最简单的开始做起，一点点往上面去累积，才有可能达到自己的预想。
在这次工作当中，我感受很深的就是做这份工作要有耐心和细心。
虽然说做任何工作，这两点都是不可缺少的，但是在银行里，这两点对于我们银行工作人员来说是非常重要的。
平时我们接待的人比较多，加上银行里也经常来一些年龄比较大的中老年人，有时候有些事情的确不是很容易处理，所以这也就要求我们的耐心了。
只要慢慢去解决，这件事情也是可以被解决好的。
作为一名大堂经理，最不应该有的就是心急。
俗话说心急吃不了热豆腐，这一点是非常符合我们这一项工作的。
银行工作是一份很严谨的工作，容不得一点点的松懈和粗心，所以在这份工作当中，我一直坚持的都是保持一份细心和耐心，高效的解决每一个问题以及工作。
在这段时间里，我认为自己在工作专业上还是有一些提升的，比我之前进步了不少，也长进了不少。
银行大堂经理2024年工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！我是银行大堂经理，很荣幸能够参加今天的总结会议。
在过去的一年里，我在银行大堂工作，与同事们一起为客户提供了优质的服务。
下面是我2024年的工作总结：一、工作内容及成果在过去的一年中，我主要的工作内容包括客户咨询、业务办理、投诉处理以及团队协作等。
通过努力，我取得了以下成果：1. 客户咨询：我始终坚持以客户为中心的理念，耐心解答客户的疑问，提供专业的建议。
在处理客户咨询时，我注重细节，确保客户满意。
2. 业务办理：在业务办理过程中，我严格按照银行规章制度操作，确保流程规范、准确无误。
同时，我积极推广银行的新产品，帮助客户了解并选择适合的金融产品。
3. 投诉处理：面对客户的投诉，我始终保持冷静、客观的态度，认真倾听客户需求，并尽快给出解决方案。
在处理投诉时，我注重与客户沟通，尽量做到让客户满意。
4. 团队协作：我深知团队协作的重要性，因此始终与同事们保持良好的沟通与协作。
在遇到问题时，我们共同商讨解决方案，确保工作顺利进行。
二、存在的问题及改进措施在工作中，我也发现了一些问题，并提出了相应的改进措施：1. 服务态度有待提高：尽管我始终保持热情周到的服务态度，但仍有提升空间。
今后，我将更加注重服务细节，提高服务水平，让客户感受到更加贴心的服务。
2. 产品知识有待加强：随着金融市场的不断发展，银行产品不断更新换代。
为了更好地为客户提供服务，我将加强产品知识的学习，提高自己的业务能力。
3. 沟通技巧有待提升：在与客户沟通时，我有时会因沟通技巧不足而影响服务效果。
我将通过参加培训、多与同事交流等方式，提升自己的沟通技巧。
三、未来展望展望未来，我认为银行大堂经理的工作将继续充满挑战与机遇。
为了更好地适应市场需求，我将从以下几个方面着手：1. 提升业务能力：我将继续加强学习，提高自己的业务能力，以便更好地为客户提供服务。
2. 优化服务质量：我将注重服务细节，优化服务质量，让客户感受到更加满意的服务。
银行大堂经理工作心得从某件事情上得到收获以后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样能够培养人思考的习惯。
那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是本店铺为大家收集的银行大堂经理工作心得，希望对大家有所帮助。
银行大堂经理工作心得（精选篇1）作为工行的一名青年员工，从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任，大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。
一名优秀的大堂经理，身兼六职：业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。
大堂经理作为一个重要的岗位，在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。
青年员工更要不断学习努力完善自我，提升业务能力。
首先，对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。
大堂经理需要对银行业务知识认真学习，在实践中不断深化对知识的理解，充分掌握全面的银行业务，这样才能有足够的基础为客户提供服务，对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，耐心讲解，细致的助。
其次，在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。
我认为在工作中要做到以下几点：一、微笑服务。
大堂经理要时刻保持乐观的心态，微笑面对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。
巧妙的使用笑的技巧，体现银行客户第一、服务至上的经营理念。
练好内功，让微笑带来的温情充满营业大厅，让客户有宾至如归之感。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。
当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们展开会心的微笑，热情、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道。
大堂经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的能力。
不仅要做到与客户的沟通，更应该协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，及时与客户沟通，密切与客户的关系。
良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提，可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。
银行大堂经理工作总结心得6篇第1篇示例：作为银行大堂经理，我深知自己所承担的责任重大，工作任务繁重，但也感到收获满满。
在这个岗位上，我学到了很多东西，也经历了很多挑战和困难。
在今天，我将就我的工作总结心得与大家分享。
作为银行大堂经理，我要时刻保持专业素养。
我时刻牢记自己的身份和角色，要给客户留下良好的印象。
无论是待客热情还是解决问题的能力，都需要我具备高水平的专业技能。
在处理客户投诉和纠纷时，我要保持冷静、耐心，站在客户的角度考虑问题，做到真正以客户为中心。
作为银行大堂经理，我要善于沟通和协调。
面对各种各样的客户需求和问题，我需要与部门同事和上级密切合作，共同解决问题，提高工作效率。
在日常工作中，我要善于倾听客户的意见和建议，及时沟通反馈，做到客户满意为止。
作为银行大堂经理，我要注重团队建设和员工培训。
在这个岗位上，我不仅要关注客户的需求，还要关注员工的成长和发展。
通过团队建设和员工培训，我希望能够提高整个团队的综合素质和服务水平，为客户提供更好的金融服务。
作为银行大堂经理，我要不断学习和提升自我。
金融行业是一个不断发展变化的行业，只有不断学习和提升自己，才能适应市场的需求和挑战。
我会通过参加培训班、读书学习等方式，不断提升自己的业务水平和管理能力，为银行的发展贡献自己的力量。
作为银行大堂经理，我深知自己的责任重大，工作任务繁重，但我愿意承担这份责任，不断提升自我，为客户提供更优质的金融服务。
希望在未来的工作中，我能够更好地发挥自己的作用，为银行的发展做出更大的贡献。
【银行大堂经理工作总结心得】到此结束。
感谢您的阅读。
第2篇示例：银行大堂经理是银行业务的中坚力量，他们承担着管理大堂业务、指导经理团队和保障服务质量的重要职责。
在这个岗位上，我有幸担任大堂经理已经有数年时间了，通过这段时间的工作经验，我对银行大堂经理的工作总结和心得有了更深刻的理解。
作为银行大堂经理，我们首要的任务就是管理大堂业务，确保业务的顺利进行。
银行大堂经理工作心得最新9篇从件事情上得到收获以后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样能够培养人思考的习惯。
那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是书包范文为您分享的银行大堂经理工作心得最新9篇，希望能够对小伙伴们的写作有一点帮助。
一、对大堂经理的身份及职责认识。
从其中一种程度上讲，大堂经理就是我行的形象大使，当客户进入营业厅后第一个要面对的人就是大堂经理，因此大堂经理的能力和水平直接可以决定客户对我行服务是否认可。
作为大堂经理，我认为有六种职责是最基本的，分别是业务引导、服务示范、客户安抚、厅堂营销、环境维护及安全管理。
二、对我行大堂经理的能力素质、人员结构认识。
当前我行的大堂经理人员均为具有大学学历的同志，且全部都为女同志，从学历上讲，这些同志的文化水平、接受新知识和运用新知识的能力应该都不成为问题，且都为女同志，从服务的耐心上讲应该都可以。
此外，我行还有外派的大堂助理配合大堂经理的工作，因此从厅堂工作的人员力量上来讲算是比较充足的。
那么，具备了这么优良的硬件条件，要使我行的大堂工作再上一个台阶，则必须要从狠抓工作落实做起。
三、对大堂经理工作的观察、认识及建议。
通过几日以来自身参与大堂经理工作，通过观察认识，有如下几点我认为是需要提升改进的：1、对客户可贡献度的分析和判断。
在大堂工作的几日内，发现目前大堂经理及助理对有潜在贡献度的客户的分析和判断不足，有许多可为我行带来更多产品贡献的客户并未得有效营销，以致客户简简单单办完一项业务就离开，丧失了获得更多成果的机会。
因此，大堂经理及助理一定要善于对客户观察、与客户简单交谈来迅速判断是否可深入营销。
2、对产品的梳理和整合。
当前我行大堂经理对客户进行产品营销的时候，缺乏体系化有条理的营销思路，经常是想起什么产品来推介什么产品。
因此，需要对我行个人客户和对公客户的产品进行梳理和整合，加强深入的学习和了解，使之在营销的过程中成为定势思维，遇见哪一类客户则捆绑推介哪一类产品，使之成为一种固定模式，那么在厅堂营销中就能将我行产品最大化推介。
3、营销方式和策略的提升。
通过几天的体验和观察，发现我行大堂经理及助理在营销的方式和策略上比较单一，一般只生硬的问“您好，您有没有我行产品啊？”“您好，给您开办一个我行的产品可以吗？”等等，如若客户当时表示拒绝，大堂经理则未能展开深入“攻势”而是顺势走开去询问别的客户。
因此在营销中对方式和策略的提升是十分必要的。
我认为有效的做法是：首先，要时刻示人以微笑，通过情绪感染带动客户，拉近与客户的距离。
其次，要提升说话交流方式和水平。
要“能说”、“会说”、“勤说”。
通过细致入微的交流和沟通，去培养与客户的感情，让客户从心底接受我行服务和产品。
再次，要积极主动，善于提问并察言观色。
不可冷落客户，准确把握客户需求，及时解决客户问题以增强客户的信任感，这样才能使产品推介顺利进行。
以上便是我本人在金泉路支行驻点期间对大堂经理工作产生的一些认识和体会，总之，和客户交流是以心换心的，通过提升自己，真心实意的服务好每一位客户，那么客户为我行的贡献才能越挖越深。
一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职，随着商业银行的市场化，服务也越来越受到重视，而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象，因此我行对我们的要求也格外严格；大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。
我们不仅是工作人员，同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时，我们为其指明方向；在客户遇到困难时，我们施予援手；当客户不解时，我们耐心解释；我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。
我们高雄支行地处居民生活社区，也是有名的夜生活饮食区，正因为这些，给我行带来了一系列的问题。
平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多，也时有大批零钞业务，从而增加了柜面的压力；为了解决这些问题，我们准备了几套方案同时进行，针对老龄客户偏多，存折业务较多的问题，我们在平时就安排大厅人员的布控，及时带客户到自助设备上去登折，帮他们查帐，带有卡客户到自助设备办理，进行客户分流，从而减轻柜面压力。
每当客流量较大时，我就会大声询问：“客户请到号柜台办理业务”，分流客户任务，以免一些客户中途离开的空号占据时间，保持营业厅内良好的工作秩序。
因为只有良好的营业秩序，我们才能成功地寻找到我们的目标客户，营销我们的理财产品，引荐给我们的客户经理，实现服务与营销一体化。
在零钞业务问题上，我们发出公告，实行专柜专时专办，也就是专门时间专门柜台专门办理，大大地减轻了大厅压力；我行在这里已经有多年，设备也经常出现故障，经常有客户提意见，为了解决这一问题，我们每天定点检查维护机器，及早发现，及早处理，把设备陈旧所带来的不便降到最低。
作为大堂服务人员，除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外，更要加强自身职业道德修养，爱行敬业。
在工作中，自觉维护国家、交行、客户的利益，遵守社会公德和职业道德。
平时在工作中，大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当高。
在服务礼仪上也要做到热情、大方，主动、规范。
而且还要处事机智，能及时处理一些突发事件，同时还应有一些紧急救生知识。
就在今年夏天，有一位七十多岁的法院退休老干部到我行来取工资，没坐几分钟，突然站起来，就倒下去了；把我们行长和客户都吓坏了，我和保安师傅连忙跑过去，一看老人非常虚弱，老人说让他躺一会，我和保安师傅也不敢随便乱动，行长马上拨了120，没等120到，客户情况稍好了些，我们连忙扶他坐起来，并及时通知其家人，避免了一场事故的发生。
二、工作中存在的问题在过去的一年中，我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验和一些营销的技巧，但也存在许多的不足之处。
在今年的第三季度神秘人检查中，我行得分倒数第三，给分、支行抹了黑。
之后我们痛定思痛，分析了失分的原因，主要是外部环境，和一些细节上出现了问题，针对这些问题，我们在平时积极培训，通过我们的努力，终于在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。
我相信，只有踏踏实实，默默无闻的耕耘，才能结出丰硕的果实。
明年我行又面临着搬迁的工作。
建议分行在此位置还应保留自助设备服务区，从而来避免客户的流失。
在新的一年里，我要努力学习服务技巧和专业知识，提高自身业务水平，以新的面貌，为客户提供更好更优质的服务。
我行一向奉行"服务源自真情"的宗旨，为客户提供贴心周到的服务。
在这个过程中，微笑便扮演着不可缺少的角色。
作为一线服务人员，平凡的岗位，平凡的工作，为使每个客户都能感受到我行的优质服务，同事们每天都坚持用真诚的微笑对待每一个客户，虽然有时会遇到无理取闹的客户，但我们都始终坚持用真诚的微笑耐心地为客户讲解，让客户真正感受到我们的真情服务。
一篇文章曾这样说过：人生以服务为目的，服务是一种美德，是一种快乐；服务别人，得到的是自我价值的肯定。
通过自身对大堂经理工作的亲身体验，自身对服务有有了一定的认识，看似平凡而普通的大堂服务，其本身蕴藏着丰富的内涵和价值。
就像我在和陌生人交往的时候喜欢首先问对方是哪里人一样，感觉每个地方的人有每个地方人的特点，这样了解后才可以更好的和对方沟通。
营业部是银行的窗口，小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉。
记得曾有一位经济学家说过，"不管你的工作是怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分的热忱"。
谁都知道，与客户直接打交道既累又繁琐，可我喜欢这个工作，喜欢看到客户希冀而来、满意而去的表情；喜欢看客户在我们的建议下得到意外收获时的惊喜；满足于由于坚持原则而使银行和客户的利益得到保障后获得的成就感。
但也常因硬件设施上的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾，也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄……总之，各种各样的人们来往交替，以真诚服务换客户真情，使我们的工作生动而多彩。
有时候也会碰到很多不讲道理的客户，这时候"微笑"服务就显得尤为重要，也许一个简单的微笑就能化解客户原有的怒气。
记得有这样一个故事，一个怒气冲冲的客户在大声叫喊，同事微笑着迎了上去，结果被问，你在笑什么，有什么可笑的。
同事的回答很机智，也很巧妙，老师，微笑服务是我们的基本服务准则"。
尴尬的气氛很快的被化解了，气氛也由当时的凝重转变为轻松。
当我们真诚的为客户遇到的难题着急，真诚的帮助客户解决问题的时候，我想大多数客户的怒气都会烟消云散的。
微笑不仅可以缩短人与人之间的距离，而且是化解矛盾最有利的武器。
真诚是可以传递的，只要你真诚的对待别人，别人也同样会感受到你的真诚。
不是有句老话说的好吗，笑一笑，十年少。
我们在快乐工作的同时，身心也得到了愉悦。
以最大的热情服务客户，因为我们不仅代表着网点的形象，也代表着整个银行的形象。
随着服务理念的不断升级，从"银行的服务"到"服务的银行"，银行的服务观念和水平正在发生质变，服务源自真诚，只有付出真诚的服务，才能赢得所有潜在的客户。
诚心实意地去对待每一位客户，你的心灵深处是宁静的、你的身心是轻松的，你将会被一种愉悦的氛围包围。
哈佛大学西奥多·李维特教授曾经说过：“与顾客之间的关系走下坡路的一个信号就是顾客不抱怨了。
”这是因为客户不抱怨意味着客户完全失去了对企业的信心，准备选择其他企业的服务。
这就说明我们应当避免客户不抱怨的发生，而最好的方法就是从不忽视客户的抱怨。
我们应当重视客户的抱怨，将客户抱怨当作修复客户与银行之间关系的重要契机。
通过化解客户抱怨来让客户重新获得对银行服务的满意，我们还应根据客户抱怨的实际情况来不断改进服务的水平和能力，持续提升客户的满意度。
那么，如何化解客户抱怨呢？我们可以通过以下五种方法来解决。
1委婉处理法我们遇到的很多客户抱怨并不需要提供实际的解决方法，比如客户抱怨排队时间过长等。
但依旧要解决客户的抱怨，否则会让客户更为不满，出现投诉等事件。
这时，我们应该采用委婉处理法，通过向客户表示歉意，或者与客户聊天，或者对客户表示理解等方式来转移客户的注意力，消除客户的不满情绪。
一旦排队时间过长问题得到缓解，或者可以为这位客户办理业务时，客户就不会继续抱怨了。
值得特别注意的是，委婉处理法只适合那些抱怨主要来自情绪不满（比如等候时间过长，对员工服务态度不满等）的客户，对于有实质抱怨内容和原因的客户不适合委婉处理法。
2参与处理法客户对项业务产生抱怨时，我们可以通过引入让客户参与进来来消除客户的抱怨。
具体方法如下：假如客户认项业务办理起来太过麻烦，大堂经理在充分致歉之后可让客户提出可行性建议，比如简化一些程序，接下来大堂经理可以提出这些程序不能简化是出于安全性的考虑，再向客户做出具体的解释，之后再请客户提出其他的修改性建议。
