【商业计划书学习案例】SLG+MOBA类手机游戏项目商业计划书-
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手游创业商业计划书一、执行摘要手游市场一直是一个快速增长的行业,全球用户量在不断增加。
市场份额尚未饱和,对于新玩家来说,这是一个巨大的商机。
我们团队的愿景是成为一家领先的手游开发公司,为全球用户提供高品质、富有创意的游戏产品。
我们计划开发一款以竞技对战为主题的手游,利用先进的技术和创新的玩法来吸引用户。
我们的目标是成为该领域的领军者,通过不断创新和优秀的运营,打造一款深受用户喜爱的产品。
二、商业概述1. 产品描述我们计划开发一款以竞技对战为核心的手游产品。
该游戏以手游玩家为主要用户群体,主打多人在线对战模式,游戏节奏快、充满刺激,适合各种类型的玩家。
我们设计了丰富多样的游戏场景和角色,希望为玩家提供极致的游戏体验。
2. 市场需求手游市场是一个高度竞争的行业,但也是一个高增长的市场。
全球各地的用户群体不断增长,对于高质量、创新型的游戏产品需求不断增加。
我们的产品将满足这一需求,为用户提供创新、富有趣味性的游戏玩法,带来全新的游戏体验。
3. 商业模式我们的商业模式主要依靠游戏内购和广告收入。
通过提供付费虚拟商品和广告展示获得收入。
同时,我们也计划开展线下推广活动,与游戏玩家建立更紧密的联系。
我们的商业模式将通过不断创新和优化,实现盈利。
4. 发展前景我们的产品将以创新的玩法和高品质的游戏体验著称,希望能够在手游市场中脱颖而出。
随着用户数量的增加,我们的产品将迅速扩大市场份额,为我们带来更加可观的收入。
我们的发展前景十分乐观。
三、市场分析1. 行业发展概况手游市场一直是一个高增长的行业,全球用户数量持续增加。
据统计,全球手游用户数量已经超过10亿,这一数字还在不断增加。
手游已经成为一种重要的娱乐方式,吸引了大量用户。
随着技术的进步和用户需求的不断增加,手游市场前景十分广阔。
2. 市场竞争分析手游市场是一个高度竞争的行业,各大游戏开发商都在不断推出新产品。
竞争者众多,产品质量参差不齐,对新玩家来说,市场份额尚未饱和,有着巨大的商机。
手机游戏项目计划书篇一:手游项目商业计划书手游项目商业计划书内容详情/syjhs/前言《手游项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。
计划书分为:行业通用版、专业定制版。
行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。
我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。
如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是争取风险投资的敲门砖。
投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。
企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。
作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。
《手游项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、手游相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国手游行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对手游项目未来发展前景进行了研判。
电子游戏项目商业计划书
包括:
一、概述
这是一个基于电子游戏的商业计划书,计划利用电子游戏的有趣题材
和高品质的画面、声效等元素来吸引游戏玩家,带给他们难忘的体验,并
利用电子游戏项目与社交媒体的关联进行线上营销活动,以此获取更多的
潜在消费者和市场份额。
二、市场分析
电子游戏的发展历史由此成为国家级的发展机遇,当前电子游戏产业
已经成为中国文化经济发展的重要组成部分,电子游戏市场正处于高速发
展之中。
大型三维技术游戏、网络射击游戏、手机游戏、智能终端游戏和
社交游戏等新兴市场,正逐步成为游戏行业的主要支柱,行业的兴起趋势
正在彰显。
由于中国拥有庞大的游戏用户群,游戏行业的发展将有助于经济总量
的增长,游戏产业有望成为推动经济增长的重要力量。
三、产品设计
我们打算发行的电子游戏的主题是“时空之旅”,游戏的故事背景是
在一个虚拟的未来世界,故事将以一名冒险者和他的小队之间的旅行为主线。
该游戏的故事情节丰富多彩,让玩家可以沉浸到这个时空世界中,体
验到一种激情、惊心动魄的旅行体验。
我们的游戏将采用最新的技术实现,为玩家提供华丽的画面、精美的动画效果、流畅的游戏性能以及丰富多彩
的声效。
手机游戏商业计划书手机游戏商业计划书篇一:手机游戏商业计划书大纲1.手机市场概况a)这里主要说明手机市场目前的情况,比如用户量多少亿,市场额度大约是多少,找资料描述清楚手机游戏市场的发展势头,前景。
告知投资人这个市场是一片光明的。
2.团队介绍a)包括团队核心成员的介绍,简历,擅长的方向,强调核心人员的稳定性,这块主要是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。
3.项目介绍a)说明你要做什么样的游戏,游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费点、及乐趣产生的方式方法。
怎么样引导用户付费。
b)还要大概估算出付费用户的比例。
比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付费。
这600人大约能花费多少。
也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。
c)项目的开发周期,开发成本预算,包括人员成本,设备成本,办公地点成本,等等越详细越好d)最好罗列一个项目开啊计划4.产品运营计划a)产品做完了产品如何运营,及运营的成本。
比如找哪些合作厂商,他们的合作模式成本是多少,产生效益的周期大约是多少。
b)产品的2.0版本计划及开发周期预估,新功能评估。
5.成本核算a)说清楚你要多少钱,用这些钱干什么事儿,这些钱怎么花。
6.团队未来发展方向a)这里要说明如果你拿到投资,你成了了公司,公司的一个大概规划,比如研发为主的话,那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。
b)还有团队未来要发展的规模,稍微写一下就可以不用很详细7.分红和退股机制a)投资人最关系的是什么时候能看到回头钱,所以项目盈利后怎么分红是他们比较关心的,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分为最常见。
b)退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份的话怎么样处理。
网上有自己了解一下。
篇二:20XX 年最新版手游游戏商业计划书20XX年最新版手游游戏商业计划书最近《花千骨》电视剧的热播使得这个ip的价值与日俱增。
最新-手机游戏商业计划书精品
不能有抄袭,假设该游戏是一款策略卡牌类型的游戏。
一、游戏简介
本游戏是一款策略卡牌类型的游戏,玩家在游戏中需要组织自己的卡组,并使用卡牌出击对手,获取胜利。
本游戏的特色在于历史性卡牌策略,给玩家一个丰富多彩的元素,同时带来趣味性的体验。
游戏中的元素涉及
历史文化等,可以让玩家深入到一场真实的历史游戏之中。
二、游戏运营和经营策略
1、用户运营
(1)不定期活动鼓励用户活跃度,活动包括巡礼、全服排位赛、兑换、每日奖励等,以此增加用户的粘性。
(2)服务器策略,实行多服分流,将玩家分流到不同的服务器上,
以保证良好的游戏体验。
(3)社交营销,在社交媒体上进行大规模的宣传,利用社交媒体的
高度传播能力,将游戏传播出去,吸引更多的玩家。
2、产品运营
(1)实时监测用户体验,结合数据分析,及时调整游戏的内容,以
提高用户体验。
(2)不断更新游戏内容,增加游戏的玩法多样性,吸引更多玩家;
(3)不定期更新游戏BOSS,丰富游戏玩法;
(4)根据玩家反馈及时维护游戏内容,改善游戏体验;(5)设立游戏排行榜,实时展示玩家排行。
moba类游戏策划书3篇篇一《MOBA 类游戏策划书》一、游戏概述1. 游戏名称:[具体名称]2. 游戏类型:MOBA(多人在线战斗竞技)3. 游戏背景:构建一个充满奇幻色彩与策略对抗的独特世界,玩家将在其中展开激烈战斗。
4. 游戏目标:通过团队协作与个人技巧,摧毁对方基地,取得胜利。
二、游戏特色1. 丰富多样的英雄角色,每个英雄具有独特技能和玩法。
2. 精美的游戏画面和特效,提供出色的视觉体验。
3. 强调团队合作,鼓励玩家之间的沟通与配合。
4. 不断更新的内容,包括新英雄、新地图等,保持游戏的新鲜感和吸引力。
三、游戏玩法1. 玩家选择英雄后进入游戏地图。
2. 通过击杀小兵、野怪等获取经验和资源。
3. 升级英雄技能,购买装备提升实力。
4. 与队友协作,进行团战、推塔等行动。
四、英雄设计1. 设计多种类型的英雄,如战士、法师、刺客等。
2. 为每个英雄赋予独特的技能和个性。
五、地图设计1. 设计具有战略意义的地图,包括三条主要线路、野区等。
2. 合理设置防御塔、兵营等建筑。
六、游戏模式1. 经典对战模式。
2. 特殊活动模式,如限时挑战等。
七、经济系统1. 玩家通过游戏行为获取金币等资源。
2. 资源用于购买装备等。
八、社交系统1. 组队系统,方便玩家与好友一起游戏。
九、盈利模式1. 游戏内道具销售。
2. 付费会员等增值服务。
十、推广策略1. 利用社交媒体、游戏展会等进行宣传。
2. 举办线上线下赛事,提高游戏知名度。
十一、技术需求1. 稳定的服务器架构,确保游戏流畅运行。
2. 不断优化游戏性能,提升玩家体验。
十二、开发计划1. 明确各个阶段的开发任务和时间节点。
2. 确保按时完成游戏开发并上线。
十三、后续更新与维护1. 根据玩家反馈和市场需求,持续进行更新和优化。
2. 及时处理游戏中的问题和漏洞。
篇二《MOBA 类游戏策划书》一、游戏概述1. 游戏名称:[具体游戏名]2. 游戏类型:MOBA(多人在线战斗竞技)3. 游戏背景:设定一个独特而富有想象力的奇幻世界,包含各种神秘种族、魔法力量和史诗般的故事线。
手机游戏商业计划书范文目录第一篇:手机游戏商业计划书大纲第二篇:手机商业计划书第三篇:手机网站的商业计划书范文第四篇:幻想游戏项目商业计划书第五篇:自创棋牌游戏商业计划书正文第一篇:手机游戏商业计划书大纲1. 手机市场概况a) 这里主要说明手机市场目前的情况,比如用户量多少亿,市场额度大约是多少,找资料描述清楚手机游戏市场的发展势头,前景。
告知投资人这个市场是一片光明的。
2. 团队介绍a) 包括团队核心成员的介绍,简历,擅长的方向,强调核心人员的稳定性,这块主要是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。
3. 项目介绍a) 说明你要做什么样的游戏,游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费点、及乐趣产生的方式方法。
怎么样引导用户付费。
b) 还要大概估算出付费用户的比例。
比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付费。
这600人大约能花费多少。
也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。
c) 项目的开发周期,开发成本预算,包括人员成本,设备成本,办公地点成本,等等越详细越好d) 最好罗列一个项目开啊计划4. 产品运营计划a) 产品做完了产品如何运营,及运营的成本。
比如找哪些合作厂商,他们的合作模式成本是多少,产生效益的周期大约是多少。
b) 产品的2.0版本计划及开发周期预估,新功能评估。
5. 成本核算a) 说清楚你要多少钱,用这些钱干什么事儿,这些钱怎么花。
6. 团队未来发展方向a) 这里要说明如果你拿到投资,你成了了公司,公司的一个大概规划,比如研发为主的话,那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。
b) 还有团队未来要发展的规模,稍微写一下就可以不用很详细7. 分红和退股机制a) 投资人最关系的是什么时候能看到回头钱,所以项目盈利后怎么分红是他们比较关心的,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分为最常见。
b) 退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份的话怎么样处理。
手游商业计划篇一:20XX年最新版手游游戏商业计划书20XX年最新版手游游戏商业计划书最近《花千骨》电视剧的热播使得这个iP的价值与日俱增。
顺应着电视剧的热潮,天象互动推出了同名手游《花千骨》,又再次颇得受众喜爱。
为此,武汉某游戏公司为扩大利润,抓住契机,特准备开发一款新的手游游戏。
普思策划承接了该公司手游游戏商业计划书的编制工作。
普思策划分析说,手游游戏相比moBa、RTS、FPS等竞技项目,技巧性较低,更偏向于休闲娱乐化。
正是由于其降低竞技难度,可以让更多的人参与进来,所以才能更进一步促进手游竞技市场的发展。
目前,电竞手游市场现阶段仍处于发展的初级阶段,该阶段以轻度的竞技游戏培养市场。
轻度竞技手游产品以操作简单、可玩性高、画质精美等特点,更容易赢得广大玩家的喜爱。
当竞技模式被玩家接受与成熟后,重度的竞技手游产品的发展空间将会更长远,因此来说,手游游戏市场具有极大的可发展空间的。
【20XX年最新版手游游戏商业计划书目录】第一部分摘要一、手机游戏公司概况描述二、手机游戏公司的宗旨和目标三、手机游戏公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、手机游戏公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、手机游戏公司优势说明十、目前手机游戏公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章手机游戏公司介绍一、手机游戏公司的宗旨二、手机游戏公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、手机游戏公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、手机游戏产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章手机游戏市场分析一、手机游戏市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前手机游戏公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、手机游戏公司产品竞争优势第五章手机游戏市场营销一、概述营销计划二、手机游戏销售政策的制定三、手机游戏销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、手机游戏销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、手机游戏产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
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