地震等自然灾害现场应急处置方案

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神华宁煤集团煤制油化工销售分公司装运中心

地震等自然灾害现场应急

处置方案

批准:

审核:

编制:

2018年7月3日

地震等自然灾害现场应急处置方案为进一步加强中心地震应急工作,确保破坏性地震发生后中心应急处置工作迅速、高效、有序地进行,最大程度减少人员伤亡,财产损失,根据中心实际情况,特制定本方案。

一、演练时间:

2018年9月28日。

二、演练地点:

物流中心办公楼。

三、演练目的

1.检验快速应变能力:现场人员汇报内容是否清楚;现场初步采取的应急措施是否得当;人员、材料、措施及指挥是否到位。

2.检验物流中心灾害救援协调指挥能力:检验事故发生后,应急救援指挥部指挥程序运作的有效性、救灾指挥采取措施的果断性和正确性、图纸资料准确性和全面性,各方面救援行动的迅速性、协调性、有效性。

3.完善物流中心应急救援体系:通过自然灾害演练,总结经验,分析存在问题,进一步健全完善物流中心事故应急救援预案体系和处置程序,提高救援预案的实用性和针对性,从而达到“指挥统一、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急救援机制。

四、演练模拟概况

宁东周边发生6级地震。

五、演练方案

(一)成立应急救援演练指挥部

总指挥:中心主任

副总指挥:党总支书记中心副主任

成员:各业务组负责人

总指挥部设在调度室,联络电话为“6965456”,设现场指挥部,申晓东为事故现场处置负责人,李森、姚鹏举为部分应急小组负责人,地面采用固定电话、移动电话联络。指挥部的主要职责是:全面统一协调指挥应急救援工作,发布演练命令。

(二)指挥部下设6个工作小组,各小组机构及其职责如下:

1、消防救护组(消防救援)

组长:中心主任

副组长:党总支书记中心副主任

成员:各业务组人员

主要职责:(1)发生地震时,立即携带通讯、照明、警戒、个人防护等器材设施,迅速到达事故现场,向现场应急指挥部总指挥报到,接受总指挥指令;

(2)每个业务组由负责人疏散本业务组的人员。

(3)大厅开票人员负责疏散大厅内办理业务的外来人员。

(4)严禁进入灾害现场,协助专业人员开展救援工作。

2、医疗救护组

组长:党总支书记

副组长:综合管理业务组组长

成员:综合管理业务组人员

主要职责:(1)接到报警后,携带医疗救护器材(担架、急救箱、消毒剂、药品、救护车(公务用车)等)迅速赶赴事故现场,向现场应急指挥部总指挥报到,接受总指挥指令;

(2)立即对受伤人员进行医疗急救;

(3)及时向现场指挥部报告受伤人员的救护情况,当救援力量无法满足救援需要时,向现场应急指挥部报告请求外部支援;

3、机动抢险组(包括物资、设备供应组织)

组长:中心副主任

副组长:铁路调运业务组组长公路发运业务组组长

成员:铁路调运及公路发运全体员工

主要职责:(1)应急预案启动后,通知本组人员,携带应急物资迅速赶赴事故现场,向现场应急指挥部总指挥报到,接受

总指挥指令;

(2)协助警戒保卫组查找遗漏人员,做好灾害现场警戒工作;协助医疗救护组开展救治工作。

4、后勤保障组(包括宣传报道、后勤保障等)

组长:党总支书记

副组长:综合管理业务组组长经营核算业务组组长

铁路调运业务组组长

成员:综合管理业务组、经营核算业务组、调度室全体员工

主要职责:(1)主要负责上级领导及其它观摩人员的接待后勤保障工作,救援演练宣传报道工作,地面保卫工作,模拟救护演习等工作。

(2)负责准备在演练中所需的应急物资,如需要,准备一定数量食品及生活用品、帐篷等。

5、警戒保卫组(治安警戒)

组长:中心副主任

副组长:安环保卫业务组组长

成员:安环保卫业务组全体员工

主要职责:(1)应急预案启动后,通知本组人员,携带警戒带迅速赶赴事故现场,向现场应急指挥部总指挥报到,接受总指挥指令;

(2)在专业救援人员到来前,设置警戒区域,严禁无关人员进入。

(3)负责疏散现场人员,疏散至无毒无害、空旷的地点。

组织清点、疏散受灾人员,统计现场伤亡人数。

(4)执行应急救援指挥部下达的保卫和疏散指令。做好重点部位的保卫和监护。

6、信息发布组(外部单位联系、新闻宣传)

组长:党总支书记

副组长:综合管理业务组组长铁路调运业务组组长

成员:综合管理业务组、调度室员工

主要职责:(1)应急预案启动后,通知本组人员,携带照相机、扩音喇叭等新闻宣传器材迅速赶赴事故现场,向现场应急指挥部总指挥报到,接受总指挥指令;

(2)根据现场应急指挥部指令,发布和披露紧急状态信息;

(3)负责新闻媒体的接洽和与上级主管部门沟通汇报;

(4)做好事故状态下的新闻宣传、管制工作;

(5)负责与其他单位的沟通联系,做好各项报警工作;

(6)参加事故终结后应急指挥部组织的事故应急总结、评价、分析等工作;

(7)执行总指挥部各项指令。

(三)参演人员

物流中心全体人员

(四)演练前准备工作

1.演练前对《应急救援预案》进行贯彻学习,对演练工作进行详细的安排部署。

2.组织相关人员进行事故演练方案学习,掌握演练内容,明

确演练职责分工。

3.提前备好救援演练物资、设备。

4.提前一天与上级部门汇报,联系好观摩事宜。

5.提前准备好相关资料,做好记录准备。

6.提前安排好演练事故发生汇报人员,安排专人到事故现场,按约定时间向指挥部进行假定事故发生汇报,其它人员准备演练救灾物资,演练活动开始。

六、演习内容和程序

(一)现场总指挥复核演习准备工作

1.演习中需要的设备、物资、工具等准备情况,相关单位汇报。

2.图纸、技术资料准备情况。

3.贯彻学习现场处置方案的情况。

(二)演习开始

1.准备工作

在演练前,自然性开展本职工作。

2.报警、预警与处置工作的开展

(1)工作时间某一时刻,宁东周边发生地震,办公楼晃动剧烈。中心领导宣布启动应急现场处置方案。

“立即启动地震应急现场处置方案,立即疏散办公楼内人员,疏散至无毒无害、空旷的地点”。

(2)中心成立应急救援演练指挥部,指挥部命令调度室人