人力资源管理师招生简章

2022-2023年企业人力资源管理师《三级人力资源管理师》预测试题（答案解析）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。

A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法正确答案：D本题解析：评分法也称点数法。

该法首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。

它适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

2.薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋正确答案：A本题解析：薪酬的非货币形式包括：(1)表彰嘉奖。

(2)荣誉称号。

(3)奖章授勋。

员工福利属于薪酬的货币形式。

3.在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始时，应采用（)的提问方式。

A.假设式B.清单式C.开放式D.举例式正确答案：C本题解析：开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。

一般在面试开始的时候运用，用以缓解面试的紧张气氛，消除应聘者的心理压力，使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。

4.（）把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式，参与决策的形式以及参与的程度。

A.费德勒权变模型B.情境模型C.路径—目标理论D.参与模型正确答案：D本题解析：弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。

他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

该模型的突出特点是其规范化：它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则，供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。

5.绩效管理的最终目标是（）。

A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同提高和发展正确答案：D本题解析：绩效管理的最终目标是促进企业与员工的共同提高和发展。

2011年11月一、简答题(本题共3题，共30分)1、请简述劳动定额的内容。

(8分)2、请简述绩效考评的作用。

(10分)3、请简述计时工资制的优缺点。

(12分)二、计算题(先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)1、2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：①发生在教师身上的费用175000元;②教材及辅导材料的印制、购置费8000元;③教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元;④外出参观、游览的车票、门票、外联费用等36000元;⑤学员食宿、文体、医疗等费用28000元;⑥其他培训费用6000元;⑦计划招收学员50人，管理费用系数15%。

(15分)请计算：(1)该项目预计发生的管理费用是多少?(5分)(2)该项目预计发生的总费用是多少?(5分)(3)单个学员培训收费标准是多少?(5分)2、2008年某清洁工的月工资标准为800元/月，10月份，该清洁工请假5天，周末加班12小时，国庆期间加班10小时。

请问：该清洁工10月份的工资应为多少?(15分)三、综合题(本题共2题，共40分)1、C集团公司是一家迅速发展起来的医药企业，2003年到2005年该集团公司的销售额连续三年都超过2亿元，但到2006年6月30日，C集团公司突然发布一则公告：自即日起进行停业整顿。

据C集团公司原副总经理李先生透露，C集团除2003年向社会严格招聘营销人才之外，在以后的几年里，基本上是随时需要人员，随时进行招收，主要凭人情或内部人员的推荐，这种情况持续了三年之久。

之后，C集团又盲目地招收了大量中医药方向的专门人才，并且安插在企业各个下属业务和职能部门中，做为各个单位的负责人，结果使各个单位的管理出现了不同程度的混乱。

2006年3月，由于一位高层领导的失误，又造成营销中心主任愤然离开公司，营销中心一度陷入无人负责管理的状况。

请您结合本案例回答下列问题：(1)试从人力资源管理的角度分析导致C集团公司失败的主要原因。

厦 门 职 工 大 学 全国职业资格统一鉴定招生简章 根据《劳动法》、《职业教育法》和《招用技术工种从业人员规定》，已经从事相关技术职业的人员或准备从事该职业的人员，应当参加由劳动保障部门组织的职业技能鉴定，取得相应等级职业资格证，作为国家规定的技术职业（工种）上岗、就业必须持有的证明。 我校职业技能鉴定站依托高校一流的师资力量，严格规范的教学管理，位居市中心的有利位置，组织全国职业技能鉴定的报名，实施考前培训辅导。 一、鉴定对象 各类大专院校、高等职业技术学院、中等职业学校（含技工学校、普通中专、职业中专、职业高中等）和其它各类学校、培训机构的学生，以及社会上的各类人员均可报考。 二、证书的作用 1.是就业的“通行证”。根据国家有关规定，秘书、公关员、推销员、物业管理员职业

（工种）都属于就业准入职业（工种），经过职业资格国家统一鉴定取得职业资格证书，才能从事该职业（工种）的工作。 2.是能力的证明。通过国家职业资格统一鉴定，获得相应的证书，证明了证书持有者具

备此方面的职业技能。 3.是用人单位招聘、录用劳动者和兑现工资待遇的主要依据，也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。 4.各中等职业学校学生取得此方面证书并取得学历证书，即获得了“双证书”。 三、资格证书等级：(打√为今年下半年开考的级别)

序号 工种 国家职业资格五

级

国家职业资格四级 国家职业资格三级 国家职业资格二级 国家职业资

格一级

1 秘书 √ √ √ √ / 2 人力资源管理员 / 人力资源管理员 助理人力资源管理师 人力资源管理师 高级人力资源管理师 3 推销员 初级 中级 高级 / / 4 营销师 / / / 营销师 /

5 物业管理 / 物业管理员 / 物业管理师 /

6 电子商务 / 电子商务员 助理电子商务师 / / 四：培训费：按不同职业、不同课时收取（可直接咨询报考点）。

五：鉴定费：初级130元/人，中级188元/人，高级250元/人，技师250元/人。 四：报名时间：即日起报名，额满为止。(上午8：00~11：30，下午2：30~5：30)

人力资源管理专业就业前景人力资源管理专业就业前景应该还是不错的，人力资源管理专业的出来就直接找人资的职位呗，我是在一家房地产里做人事工作，总的来说，人资的待遇还不错，而且每年都会涨，做人资的基本上就是玩心理的这么一个职位，你玩的好，升的就快，玩不好，就被别人玩了追问为什么跟楼下的的回答截然不同回答不知道楼下的做过人力资源没有，不要感觉，我不是学人力资源专业出身的，我是学工商管理的，最后做在了HR的位置上，如果你做的好，真的是很不错的，现在什么名牌大学里都有学习不好的，什么垃圾大学里都有高才生，关键看自己的本事，如果你英语够好的哈，去外企做人资，工资很高，起码都是4000起薪，以后也会涨的很快，但是国企和私企一开始都是1800-2300左右，但是做好了，做到了人力资源总监的职位的时候，你就牛叉了，拿的是年薪，我的一个阿姨就在一个国企里做人力资源总监，年薪40万。

所以看你自己的发展。

还有一个，现在的人资管理要求很高，下面所说的找不到工作不知道跟我说的有没有关系，那就是，现在企业都要求你的形象，你的气质和才艺，尤其是人力资源，不但要做好招聘、培训、绩效、薪资、劳动合同及档案，还有一个重要的特点就是员工关系，企业经常会让人资部门的人去搞一些年会呀，晚会呀等活动，我在公司时就是经常组织大型活动和策划晚会，所以领导很重视我的发展，所以人资是一个要求很全面的工作。

我接触了很多HR他们都长的很不错，而且有玩人心里的品质，还有能与员工搞好关系的能力，以及有很高的气质和才艺！追问做这类工作是性格外向比较好，还是性格内向好？（你是属于性格外向的吧）需要口才很好吗？回答这个就比较微妙了，这个不在于性格，而在于你的能力和态度，性格内向的可能一开始会让去做员工的薪酬和绩效，兢兢业业好几年，最后也有升上去的，性格外向的做招聘呀，员工关系，培训呀，做得好的也有升上去的，但重要的`是自己的态度和能力！2011年热门大学,专业排行,志愿填报延伸阅读--------------一.填志愿，学校为先还是专业为先？一本院校里有名校、一般重点大学，学校之间的层次和教育资源配置，还是有较大差异的。

操作技能题1、简述工作岗位分析的作用?*岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。

*岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。

*岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。

*岗位分析是企业制定有效的人力资源计划，进行人才预测的重要前提。

*岗位分析是岗位评价的基础。

2、简述工作扩大化与工作丰富化的区别?*工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法，但两者存在明显差异。

*工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构，使完成任务的形式、手段发生变更；*而工作丰富化是为员工提供获得身心发展和趋向成熟的机会，充实工作内容，促进岗位工作任务的完成，促进员工的综合素质逐步提高、全面发展。

3、简述企业定员管理的作用?*合理的劳动定员是企业用人的科学标准；*合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础；*科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据；*先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

4、简述企业定员的原则?*定员必须以企业生产经营目标为依据；*定员必须以精简、高效、节约为目标；*各类人员的比例关系要协调；*要做到人尽其才、人事相宜；*要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境；*定员标准应适时修订。

5、某企业2003年的销售任务是100万元，假设该企业销售人员的年劳动效率为10万元/人年，并假定出勤率为100%。

计算该企业销售人员的定员人数。

6、某企业有机器设备100台，需要连续运转。

每台机器分四班看管，每位人看管的定额为3台，员工出勤率为95%，要求计算该企业的定员人数。

7、某设备需要10个岗位共同操作，该设备需要24小时连续运转。

每个班次的工作时间为8小时，每天实行三班工作制。

假设每位工人在一个班次因生理需要的时间为1小时，要求计算定员人数。

8、某公司出纳员的直接上级是财务经理，所属部门是财务中心，工资等级是C系列四等，定员人数1人，工作性质是服务人员。

主要负责公司日常的现金收支管理、现金日记帐管理，公司工资及福利核算，费用统计及分析等事项。

一、单选题（每题0分，共15题）1。

劳动法律关系的（ C ）是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。

A原则 B客体 C内容 D事实2。

组织公正与报酬分配的原则不包括( D ）。

A．分配公平 B．程序公平 C．互动公平 D．法律公平3。

在逐级淘汰的情况下，成本收益率较高的招聘流程是（ A ）.A 履历审核一专业知识测验一心理测试—结构化面试B 履历审核一心理测试一专业知识测验一结构化面试C 履历审核一专业知识测验一结构化面试-心理测试D履历审核一结构化面试—专业知识测验一，心理测试4。

安全余额越大，销售额紧缩的余地就( A )，经营越____.A大,安全 B大，危险 C小，安全 D小，危险5。

（ D ）不属于薪酬日常管理的内容A薪酬调查 B薪酬调整 C适时计算 D制定薪酬制度6.抑制想象思维的障碍不包括（ C ）.A环境方面的障碍 B内部心理障碍 C文化习俗的障碍 D内部智能障碍7。

( B )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购的同类产业用品。

A．修正重购 B．直接重购 C．新购 D．间接重购8。

关于劳动法监督检查制度的说法不正确的是（ A ）。

A．它规定了劳动关系的调整规则 B．它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C．它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D．各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的9。

企业集团的（ A ）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我,我中有你"的结合关系。

A环状持股型 B层层控股型 C资金借贷型 D簇状持股型10.符合绩效考核指标设置要求的陈述是（ C ）A 接别任务及时完成B 认真做好本职工作C 对顾客提出的问题2小时内予以解决D 接收到的信件和报刊，及时发送到相关人员11。

劳动法的首要原则是（ A )。

A保障劳动者的劳动权 B物质帮助权 C报酬权 D休息休假权12.在生产要素市场,（ A )是生产要素的供给者。

企业人力资源管理师知识点总复习（需要记忆）1.简述企业组织机构的类型及特点。

（或：直线职能制、事业部制和矩阵制各有什么优缺点？）P1—52.影响和制约组织结构的因素是什么？如何进行部门结构选择？P5—83.试分析企业战略与组织结构的关系，并说明企业组织机构的外部环境？P11—124.岗位分析主要包括哪些内容？怎样改进岗位工作设计的内容？P13—155.岗位设置的基本原则和岗位工作设计的基本方法是什么？P15—166.企业劳动组织的内容有哪些？P20—22简述企业人力资源规划的内容。

P197.企业工作岗位分析的作用是什么？P23—248.试述劳动定员的作用与原则、劳动定额的作用与标准。

P24—289.试述人力资源管理制度的规范类型与制度制定的基本要求。

P35—3710.工资项目预算的程序及内容是什么？P38—3911.如何进行社会保险费与其他项目的预算？P39—4012.企业人力资源管理费用基本项目及其内容是什么？P41—4213.分析招聘活动的内部环境和外部环境及其影响？P43—4414.简述人员配置状况分析的内容与调整方法。

怎样确定招聘需求？P44—4815.如何分析岗位胜任能力？P53—5416.简述招聘策略及其应用。

P57—5917.如何选择合适的招聘渠道？P61—6318.如何选择合适的选拔方法？常见面试错误怎样改进？P65—6819.人员选择时应注意什么问题？P70—71如何制定招聘应变方案？P73—7520.离岗面谈有哪些内容和技巧？P77—78 简述企业降低员工流失的措施。

P79—8221.如何运用绩效分析方法确定培训需求与培训对象？P91—9222.如何根据培训目的和培训内容选择培训方法。

P103—10423.如何做好培训规划？它包括哪些必要环节？P88—8924.试述培训评估的层次和方法。

P131—13325.企业绩效管理总流程具体包括哪些阶段？每个阶段的主要内容和实施要点是什么？P138—15026.企业绩效管理考评谁？由谁负责考评？P138—13927.企业应该怎样选择绩效考评方法？应该从哪些方面着手做好考评的组织实施工作？P139、143—14528.企业绩效总结阶段应完成哪些工作？说明这阶段的地位和作用。

2022年-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共40题）1、(2017年11月)（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。

A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断【答案】 D2、招聘申请表的内容，主要根据（）来确定。

A.职务说明书B.职务分类C.招聘目的D.招聘计划?【答案】 A3、()为企业岗位归级列等奠定了基础。

A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 B4、()是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。

A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报【答案】 A5、(2015年11月)（）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。

A.薪酬管理的基本策略B.薪酬管理的基本制度C.薪酬管理的根本目标D.薪酬管理的基本原则【答案】 D6、(2017年5月)培训开发对员工的重要性，不包括（）A.提高员工的综合素质B.改善员工的工作质量C.提高员工的职业素质D.增强员工职业稳定性【答案】 C7、采用按岗位定员的方法时，应考虑的内容不包括()A.看管岗位的负荷量B.生产班次及倒班要求C.岗位危险与安全程度D.实行兼职作业的可能性【答案】 D8、常用于管理培训的现场培训方法是( )。

A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法【答案】 C9、(2018年5月)采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是（）A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重【答案】 B10、招聘申请表的设计主要是根据( )来确定。

A.招聘主管B.职务说明书C.招聘计划D.人力资源规划【答案】 B11、在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。

A.与劳动合同相应的权利义务同等有效B.不必与劳动合同相应的权利义务一致C.以劳动合同相应的权利义务为准D.可以取代劳动合同相应的权利义务【答案】 D12、在内部招聘中最容易造成（）。

企业人力资源管理师《基础知识》试题库（共310题）第一章劳动经济学一、填空题1．劳动力供求关系有三种类型，即（供过于求）、（供不应求）、（供求平衡）。

2．政府支出包括（政府购买）和（转移支付）两类。

3．劳动经济学是研究市场经济制度中的（劳动力市场现象）及（劳动力市场运行规律）的科学。

4．在现代市场经济中，市场运作的主体是（企业和个人）。

5．市场主体的经济运行都有着自己的目标，并以明智的方式追求这一目标，个人追求的目标是（效用最大化），使个人需要和愿望得到最大限度的满足；企业追求的目标是（利润的最大化）。

6．（就业量）与（工资的决定）是劳动力市场的基本功能。

7．劳动经济学的研究方法有两种：（实证研究方法）和（规范研究方法）。

8．在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动可分为三个阶段，依次为（边际产量递增阶段）、（边际产量递减阶段）、（总产量绝对减少）。

9．一般均衡分析方法的主旨是（供求）和（价格）。

10．市场经济国家受法律保护的三个制度结构：（最低劳动标准）、（最低社会保障）、（工会权利义务）。

二、单项选择题11.对于下岗现象的原因的解释，正确的是（A）。

A 中国向市场经济过渡过程中出现的B 经济发达国家共有的C 中国经济迅速发展所特有的D 发展中国家的普遍现象12．周期性失业属于（A）。

A 需求不足性失业B 结构性失业C 摩擦性失业D 技术性失业13．国外的“就业服务”是指（A）。

A 职业介绍B 就业政策C 就业训练D 失业救济14.在我国失业问题中，最主要的是（B）。

A 结构性失业B 增长差距性失业 C摩擦性失业 D 周期性失业15.分享制工资是（B）。

A 由工会的努力和斗争而来B 由反经济滞胀政策而来C 由边际工资理论而来D 由工资谈判论而来16.(A）是影响中观劳动力供给的因素。

A 工资竞争力B 人口因素C 劳动参与率D 劳动时间17.( D）是生产单位使用人力资源的根本原因。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师精选试题及答案一单选题（共50题）1、(2016年5月) 劳动合同的（）是指劳动合同签订以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出现，提前终止劳动合同的法律行为。

A.变更B.解除C.终止D.无效【答案】 B2、利用收益矩阵进行决策，下列排序正确的是( )。

A.(1)(2)(3)B.(3)(2)(1)C.(3)(1)(2)D.(1)(3)(2)【答案】 B3、下列关于劳动力的说法不正确的是( )A.存在于人体之中B.是劳动权利与劳动义务主体C.是雇员赖以谋生的最大的最基本的财产D.其形成具有长期性【答案】 B4、(2017年11月)关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是（）A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点【答案】 D5、关于爱岗敬业，理解正确的是（）。

A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求B.无须倡导爱岗敬业精神，干一份工作拿一份报酬就可以了C.人们是为着自己而不是为着单位而工作的，爱岗敬业是欺人之谈D.在就业竞争激烈的条件下，为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神【答案】 A6、劳动监察制度具有保证（）体系全面实施的功能。

A.劳动合同B.劳动法C.劳动管理D.劳动规则【答案】 B7、采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是( )A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重【答案】 B8、消费者市场是现代营销理论研究的( )。

A.主要内容B.主要对象C.主要目标D.主要参考【答案】 B9、(2018年5月)某公司出于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择（）作为招聘信息发布渠道。

A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网【答案】 C10、下列哪一项不属于制定劳动纪律应当符合的要求()A.劳动纪律的内容应当全面约束劳动行为B.劳动纪律的内容必须合法C.标准一致D.结构完整【答案】 A11、在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于（）。

人力资源管理专业建设规划（2008—2010年）一、专业人才需求和就业岗位分析1、专业人才需求分析依照中国人力资源开发网报道，2007年由中国就业促进会和中国人力资源开发网联合发起的人力资源需求调查说明，在企业聘请总体需求方面，销售、运算机专业、工程技术、市场、研发、行政治理、人力资源、综合治理、信息技术和生产排在需求职位前10位，而人才求职期望则以人力资源职位为多，其次是综合治理，因此，企业就业职位较多，但专业人才较少，人力资源治理人才的培养相对滞后。

另外，依照中华人才网报道，2007年上半年该网站数据分析员统计分析显示，大多数职业竞争度都在5到10之间，而人力资源治理类职业的竞争度一直坚持在0.5至2.1，人力资源治理类职业一枝独秀，出现供求旺盛，这说明社会对人力资源治理人员的需求是庞大的。

就广东地区而言，依照南方人才网报道，权威机构调查显示：2007年国内需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，而2005年底我国有近400万人在从事人力资源（HR）治理工作，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉缺30万人左右等。

此外，由于我国大多数从事人力资源治理工作人员体会浅，其整体治理水平亟待提高，在此种形势下，国家劳动和社会保证部的企业人力资源治理国家职业资格认证也慢慢成为近年十大热门认证考试之一。

近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。

截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。

从目前广州地区高职高专人力资源治理专业院校招生情形是广州番禺职业学院07级是43人、深圳职业技术学院07级是50左右，我校招生人数是86人是番禺职院的近1倍，是深圳职院的166%，而且我们本身比去年多招约30%人，说明我校的生源远比其他龙头院校强。

另外，我们系04级的毕业生30人全部就业，这些说明人力资源治理专业人才需求缺口庞大，专门是技能型的高职人才极度缺乏。

由此可见，本专业是市场需求前景宽敞的专业。

2、就业岗位（1）在企事业单位和其他社会组织从事聘请、人力资源规划、人员培训和开发、人事档案治理等工作。

个人简历表格自我评价（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!个人简历表格自我评价随着世界经济全球化的加剧,人们的职业发展道路越来越国际化,对于求职者来说,一份好的简历是非常重要的。

世锋科育理管理行政管理学5杨青松36本科讲师/律师法律法律劳动法合同法三、教学建设与发展计划1、教学建设与发展目标结合学院总体发展水平和相关专业的建设情况，经过三年的努力，到2010年使本专业初步形成专业基础雄厚、职业特色鲜明、适应社会人才需求的办学特色，进入学院先进专业行列。

具体目标如下：（1）专业规模：目前在校生149人，计划到2010年，人力资源管理专业发展到240人，即每届设两个自然班，每班按40人编制。

（2）专业质量：①课程建设。

课程建设是学科建设的基础，人力资源管理这门课程是学院精品建设课程，今后我们一方面加大投入，力争早日建设为院级精品课程、重点课程，并在此基础上力争把人力资源管理这门课建设为市级精品课程；另外在3年内从专业课程中再选“绩效管理”这门课建设为院级精品课程，以此推动学科建设的发展。

②通过三年建设，使人力资源管理专业80%的课程达到合格课程；③实践教学环节的教学研究。

针对人力资源管理专业实践性强的特点，对实践教学环节进行研究，改革人力资源管理专业实践教学模式，以提高学生的实践能力。

2、教学建设与发展措施（1）深化课程体系改革，加强课程建设①打破传统的公共课、专业基础课、专业课“三段式”学科型课程体系，征求专业建设指导委员会意见，构建与专业培养规格要求相符合的理论教学体系。

•以共同的课程目的、基本的教育内容，使学生掌握基本的知识形成基本的能力、精神文明及潜能为重点，构建基本素质与能力课程模块。

如中国化马克思主义、英语、体育、应用文写作、计算机基础与应用等课程。

•以专业大类为方向，以具有普遍应用价值的基础理论知识和技能为重点，构建专业素质与技能课程模块，如组织行为学、管理学原理、统计、社会调查等课程。

•从职业技术能力培养出发，以本专业的专业技术课程为主导与相关技术课程相结合，构建职业技术课程模块 , 如绩效管理、薪酬福利管理、员工培训与发展、职业生涯规划与设计等课程。

•为扩展学生的知识面，提高学生的职业拓展能力，构建选修课程模块。

心理学招生简章心理学是一门研究人的心理活动及其发展的学科，包括认知、情绪、个性、发展、社会、临床等各个方面。

以下是心理学招生简章的基本内容：招生专业心理学专业分为本科、硕士和博士三个层次，各级别对于学生的学业背景和专业背景要求不同。

本科专业是最基础的心理学学习，主要教授心理学的基本理论和方法论知识，为后续的研究打下坚实的基础；硕士和博士专业则更加注重学生在某一心理学领域的深入研究。

招生条件本科申请者必须具备高中以上学历，能够通过学校设定的入学考试，并符合学校所设的招生条件；硕士申请者必须具备本科及以上学历，具备一定的心理学基础知识，能够通过学校设定的入学考试以及面试，符合学校所设的招生条件；博士申请者必须具备硕士及以上学历，有一定的心理学研究基础，能够通过学校设定的入学考试、面试和论文评审，符合学校所设的招生条件。

招生对象心理学专业的招生对象主要是对人的心理活动感兴趣，希望深入了解和研究人类行为、情绪、认知等方面的学生。

同时，因为心理学应用广泛，所以也会吸引一些希望在医疗、教育、企业管理等领域从事相关工作的学生。

招生课程心理学学习涉及众多知识领域，基本课程包括普通心理学、发展心理学、社会心理学、认知心理学、心理测量等，同时还有一些专业课程，如临床心理学、养育学的心理基础、儿童发展心理学、人格心理学等。

此外，还会有相关实践课程，例如实验课程和实践研究等。

毕业与就业心理学专业毕业的学生除了可以继续深造，攻读硕士、博士学位，还可以在国家机关、企事业单位、大型医院、教育机构、科研机构、社会组织等领域从事相关工作。

就业方向有临床心理学专家、人力资源管理师、职业咨询师、教育咨询师、社会工作者，以及相关的研究、教学等方面。

人力资源管理师技能试卷及参考答案一、项目策划（三选二，每题20分，共40分）1、背景综述：中天会计事务所是一家在亚洲的知名民营事务所，自1986年成立，刚开始由几位创业元老在兢兢业业的努力下，为公司打下一片江山，多年以来公司逐渐趋于稳定经营，在1999年公司达成稳定局面，并维持一定规模。

由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺阶段，一直没有能够填补起来。

公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。

各职位人员如下表1。

表1：一九九九年中天会计事务所各职位人员数职位代号人数合伙人 P 40经理 M 80高级会计师 S 120会计员 A 160以及在过去五年中，员工调动的概率如下表2，其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。

在升迁部分，各职位除最高合伙人之外，只要表现好，皆有升迁的机会，对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人，只是机会不大；在离职方面，由于人才竞争激烈，每年在各职位上的人员皆有离职的情况。

表2：中天会计事务所过去五年员工调动的概率单位：百分比职位合伙人经理高级会计师会计师年度离职升为合伙人离职升为合伙人升为经理离职升为高级会计师离职1995 0.20 0.08 0.13 0.08 0.07 0.11 0.19 0.111996 0.23 0.07 0.27 0.02 0.05 0.12 0.15 0.291997 0.17 0.13 0.20 0.04 0.08 0.10 0.11 0.201998 0.21 0.12 0.21 0.05 0.03 0.09 0.17 0.191999 0.19 0.10 0.19 0.06 0.02 0.08 0.13 0.21策划要求：该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。