企业经营者对企业家精神的认识与评价
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企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞,是人类社会经济活动的基本组织形式,在现代市场经济里充当着微观主体的角色。
企业家为企业而存在,企业家角色是企业人格化的象征,企业家是企业价值增长的重要源泉,是经济增长的原动力。
而企业家群体所具有的特殊的精神特征、品质素质是随着企业家角色的历史发展演变而发展丰富起来的,研究企业家精神,就要先理解和把握企业家的概念。
一、企业家概念的演进“企业家”〔Entrepreneur〕一词在16世纪早期出现在法语中,指用于领导军事远征军〔武装探险、开拓殖民地冒险〕的人,后来泛指从事冒险活动的人。
最先给“企业家”一词下定义的是18世纪中叶的法国作家贝利多尔,他定义为“按不固定的价格购买劳动力和物资,而按合同价格出售产品的人”。
而最早把“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理查德·坎梯龙,他在1775年《商业概览》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。
这一概念后经穆勒在英国加以大力推广,得到广泛的传播。
于是,“企业家”便成为经济学乃至其他学科如社会学、管理学、文化学、心理行为学等研究的一个重要领域。
不同学科对企业家概念的内涵有不同的界定,即便在经济学界,因研究的视角和出发点的不一致,得出的解释也就不尽相同;而且在不同的历史阶段,当时人们对企业家涵义的认识也各有不同。
企业家理论的研究大致经历了古典经济学、新古典经济学、不确定性和信息不对称条件下的研究、现代企业理论〔如交易费用、代理理论等〕阶段。
现在笔者根据国内外相关文献对企业家的论述,归纳企业家这一概念主要有以下几种论断表述〔见表1-1〕。
从各个经济学家对“企业家”概念的表述解释来看,对企业家理论的研究成果是非常丰富的,研究的历史也较长,但是至今仍然存在没有形成系统理论体系的问题。
有从功能或者说是职能的角度来界定的,有从素质的〔包括能力素质的、精神素质的、心理学的、身份的等〕角度加以界定的,有从人力资本价值角度来认识的,我们由此看到,企业家这一概念并不是一个单一内涵概念,而是有着多维的、多层次丰富内涵的系统性概念,因此,绝不能只是从某一方面来理解它,否则就不能全面地完整地认识和解释这一历史和现实中形成运用的概念。
企业家精神在创业中的重要性与作用创业是一个极其艰难且具有挑战性的过程。
当面对商业世界的残酷现实时,很多人很快就会感到迷失和失望。
但却有一群人,他们通过自己的努力和智慧,在风雨中坚持下来,并开创了一条成功之路。
这些人,就是那些具有企业家精神的人。
他们懂得如何管理资金,组织团队,制定战略,并将这些想法付诸实践,最终实现了自己的梦想。
在创业中,企业家精神是至关重要的,因为它是创业成功的关键。
企业家精神能够帮助创业者应对不确定性和风险。
在创业过程中,市场是不稳定的,竞争不仅激烈,还充满了危机和风险。
这些风险不仅包括财务和运营风险,还包括法律和监管风险。
创业者需要有勇气,敢于冒险,风险投资,才能获得成功。
如果创业者缺乏这种冒险精神和勇气,就很难成功。
企业家精神还能帮助创业者识别商业机会。
当您开始一个企业时,您应该可以看到未来的趋势并做出明智的投资决策。
这需要敏锐的眼光和判断力。
在这种情况下,有些人被称为“机会创造者”,因为他们可以发现商业机会并将它们转化为具有很高潜力的企业。
如果创业者缺乏敏锐的眼光和对未来洞察力,他们就很难识别商业机会,将其转化为成功的公司。
企业家精神还需要创业者有战略思维。
创业者需要能够看到长期目标,并且能够采取必要的措施去实现这些目标。
这所需要的是一个具有长远眼光的计划,创业者需要了解市场趋势,适应变化,并通过高效管理和卓越的领导力来实现企业的成功。
如果创业者缺乏这些技能和战略思维,他们就很难建立一个成功的公司。
企业家精神还需要有创造力和创新力。
塑造独创性的观念、没有的东西创造出来,外面市场缺什么,自己创造出来。
在一个竞争激烈的市场环境中,创业者需要有创造力和创新能力,以提供独特、创新的解决方案来满足客户需求,赢得市场,从而取得创业成功。
如果创业者缺乏创造力和创新能力,他们就很难在竞争激烈的市场中获得竞争优势。
因此,创业者需要具备创新性和创新能力。
企业家精神还需要有实践能力。
在创业过程中,无论是运用创造力、制定战略、管理团队还是拓展市场,创业者需要有实践能力,将问题转化为实际行动。
何谓“企业家精神”好施学院何谓“企业家精神”“企业家”这一概念由法国经济学家让-巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。
或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。
例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机,也不是栅条彩色显像管,而是索尼公司和它所代表的一切;沃尔特?迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》,甚至不是迪斯尼乐园,而是沃尔特?迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力;萨姆?沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
西方发展到19世纪,人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神,在英文术语使用上,企业家(Entrepreneur)和企业家精神(Entrepreneurship)常常互换。
长期以来,企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后,企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家,企业家转到政府或社会组织工作非常普遍,也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
[编辑本段]对企业家精神的分析彼得?德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。
他提出企业家精神中最主要的是创新,进而把企业家的领导能力与管理等同起来,认为“企业管理的核心内容,是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织”。
世界著名的管理咨询公司埃森哲,曾在26个国家和地区与几十万名企业家交谈。
其中79%的企业领导认为,企业家精神对于企业的成功非常重要。
全球最大科技顾问公司Accenture的研究报告也指出,在全球高级主管心目中,企业家精神是组织健康长寿的基因和要穴。
企业家精神的理解引言企业家精神是指一种特定的思维方式和行为模式,是成功创业和经营企业所必需的品质。
它不仅涉及到个人的能力和素质,还关乎整个社会经济发展的进程。
本文将深入探讨企业家精神的内涵、特征以及对个人和社会的重要意义。
一、企业家精神的内涵企业家精神是指具备创新意识、冒险精神、责任感和坚韧毅力等特质,能够迎接挑战并寻找商机,以创造价值为目标,并通过合理利用资源和管理能力来实现自身价值与社会发展目标。
1. 创新意识创新意识是企业家精神中最核心的要素之一。
它包括对市场需求的敏感性、对技术进步和社会变革的积极应对能力以及对未来趋势的预测能力。
有了创新意识,企业家才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 冒险精神冒险精神是企业家精神的另一个重要方面。
企业家需要敢于承担风险,包括财务风险、市场风险和技术风险等。
只有勇于冒险,才能开拓新市场、创造新产品,并在竞争中脱颖而出。
3. 责任感责任感是企业家精神的必备品质之一。
企业家不仅要对自己的行为负责,还要对公司的利益、员工的权益以及社会的发展负责。
他们应该具备正确的伦理观念和社会责任感,注重企业可持续发展。
4. 坚韧毅力坚韧毅力是企业家成功的关键因素之一。
创业过程中难免会遇到各种挫折和困难,只有具备坚韧毅力,才能在逆境中保持积极向上的态度,并找到解决问题的方法。
二、企业家精神的特征企业家精神具有多个特征,以下列举了其中几个重要特征。
1. 激情与动力激情与动力是企业家精神的重要特征之一。
企业家对自己的事业充满热情,他们具有强烈的动力和自我驱动力,能够持续不断地追求目标并克服困难。
2. 创造力与创新能力创造力和创新能力是企业家精神的核心特征之一。
企业家通过不断地创造和创新,将想法转化为实际行动,并在市场上获得竞争优势。
3. 领导才能领导才能是企业家精神的重要特征之一。
企业家需要具备良好的领导能力,能够带领团队共同追求目标,并激发员工的潜力。
4. 持续学习与适应能力持续学习和适应能力是企业家精神的重要特征之一。
企业家精神的本质是创新与专注【摘要】企业家精神是现代社会中非常重要的素质之一。
本文从创新与专注两个方面探讨了企业家精神的本质。
创新被认为是企业家精神的核心,因为只有不断推陈出新才能在激烈的竞争中立于不败之地。
专注是企业家精神的关键,只有专注于自己的目标和梦想才能走得更远。
接着,文章讨论了创新与专注之间的相互作用,以及创新的方式和方法。
最后强调了专注的重要性和实践。
结论部分指出了企业家精神在实践中的意义,以及创新与专注的结合是成功的关键。
也探讨了未来企业家精神的发展方向。
本文系统地分析了企业家精神的本质,希望可以给正在创业或者有创业梦想的人一些启发和帮助。
【关键词】企业家精神、创新、专注、成功、发展、重要性、相互作用、方式、方法、实践、结合、未来、实践意义、关键。
1. 引言1.1 企业家精神的重要性企业家精神是一种特殊的思维方式和行为风格,是成功创业者必备的素质之一。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业家精神的重要性愈发凸显。
企业家精神不仅仅是个体成功的关键,更是推动整个经济发展的动力。
它代表了对未来的乐观信念和追求卓越的决心,是推动社会进步和创新的源泉。
企业家精神的重要性体现在以下几个方面:企业家精神是推动经济增长和创新的重要动力。
创业家们敢于挑战传统,创造新产品和服务,并不断寻求改进和创新,从而推动市场的竞争和经济的发展。
企业家精神是影响企业生存和发展的关键因素。
在不断变化的市场环境中,企业家精神使企业能够适应变化、迎接挑战,并积极开拓新的商机。
企业家精神能够激发员工的创造力和团队合作精神。
企业家的激情和创新精神会传染给整个团队,激励员工不断学习和进步,共同实现企业的目标。
企业家精神的重要性在于它不仅是企业的灵魂和核心竞争力,更是社会发展的重要推动力量。
只有具备企业家精神的人才能够在激烈的竞争中脱颖而出,创造属于自己的成功。
企业家精神必须得到重视和培养,才能推动经济持续发展和社会进步。
2. 正文2.1 创新是企业家精神的核心创新是企业家精神的核心。
关于企业家精神的讨论关于企业家精神的讨论从简单的创意到全面的商业运营,企业家精神是推动创新和发展的关键因素之一。
无论是在传统产业还是科技领域,企业家精神都是推动个人和社会进步的引擎。
在本文中,我们将深入探讨企业家精神的定义、特征、重要性以及如何培养和发展企业家精神。
第一部分:定义与特征1. 企业家精神的定义企业家精神是指个人具备创新思维,愿意承担风险并追逐机遇的能力。
企业家精神不仅仅是一种个人特质,更是一种心态和态度。
2. 企业家精神的特征- 创新性思维:企业家精神者具备创新思维,能够在传统观念之外发现新的商机和解决问题的方法。
- 意愿承担风险:企业家精神者勇于承担风险并面对挑战,相信挫折是成功的一部分。
- 机遇驱动:企业家精神者敏锐地发现机遇,并有能力将其转化为商业成功。
- 持续学习:企业家精神者具备持续学习的意愿和能力,通过反思和适应不断提升自己。
第二部分:企业家精神的重要性1. 推动经济发展企业家精神是经济发展的重要推动因素。
创新的产品和服务以及新兴产业的崛起都源于企业家精神者的努力和追求。
企业家们的勇气和创造力推动了经济的增长和就业机会的增加。
2. 促进社会变革企业家精神不仅在经济层面产生影响,也在社会层面推动变革。
企业家们解决社会问题的理念和行动有助于改善人们的生活质量,推动社会公平和可持续发展。
3. 培养个人能力培养企业家精神有助于个人的成长和发展。
通过创业过程,个人可以提升自己的领导力、创新能力、决策能力和团队合作精神。
这些个人能力对于个人的职业生涯和人生发展都非常重要。
第三部分:培养和发展企业家精神1. 提升创新思维为培养企业家精神,个人可以通过多元思考和开放的心态提升创新思维能力。
阅读、参加创新活动和与不同领域的人交流都有助于激发创新思维。
2. 学习与冒险企业家精神需要勇于承担风险并从失败中学习。
个人可以通过接受新的挑战、参与创业实践和寻找导师来培养冒险精神。
3. 建立合作网络与其他有企业家精神的人建立联系和合作是培养企业家精神的重要途径。
区域治理社会治理与服务浅谈企业家精神颜路路云南民族大学,云南 昆明 650500摘要:在社会主义市场经济又好又快发展的过程中,作为市场经济活动主体的万千企业可谓功不可没。
然而,企业的持续经营和健康发展又离不开企业家的果断经营和睿智决策,驱使企业家高瞻远瞩心系社会的当属企业家精神。
到底何为企业家精神,或者说哪些优良品质和作风才能称之为企业家精神,本文将一探究竟,并且就如何培养企业家精神提出几点看法和建议。
关键词:企业家;企业家精神;创新;责任一、企业家精神概述谈及企业家精神,最先需要明确的就是企业家的概念。
“企业家”这一概念由法国经济学家理查德·坎蒂隆首次提出.他在1775年《商业性质概论》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。
即:企业家使经济资源的效率由低转高。
之后企业家被英国学者定义为让企业价值增加或者说为企业创造价值的人。
熊彼特则从创新的角度来解释企业家的概念,他认为企业家就是企业内部能够引致根本性创新的人,也就是说企业家是巨大的变革者,拥有创新思维,不断追求新技术与新想法,给企业带来巨大收益并且带领企业走向辉煌的那一类人。
而管理学大师德鲁克先生则把企业家归结为所有具有创新精神的人,可以看出,德鲁克还是比较赞同熊比特从创新角度对企业家进行定义。
“企业家”一词最初进入人们视野的时候,也正如熊比特所说的那样是指一批具有创新和创业精神的人,并没有特指某一类企业家或者企业主。
通俗点可以认为企业家就是指那些具有创新创业精神,给企业乃至全社会带来经济效益的人,与企业的关系并不大。
当然,我们也知道并不是每一个做企业的都可以称之为企业家,就像并不是每一个学习的人都能称之为学者一样。
二、企业家精神的内涵关于企业家精神从字面意思来看就是企业家身上所表现出来的精神,这无疑是一句废话,还是没有追根溯源,究竟那些品质才能称之为企业家精神呢?2017年9月党中央国务院印发的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》就针对企业家精神给出了非常精准地概括。
企业家精神研究作者:桂兵来源:《北方经济》2009年第17期在市场经济条件下。
企业家是企业的灵魂。
一个国家或地区的崛起,不能没有优秀的企业家。
当今时代,经济全球化日益加剧,国际竞争日益激烈。
企业发展对企业家提出了新的挑战。
优秀的企业家应该具有一种企业家精神。
然而,当代社会企业家精神却存在严重的不足,相当多的企业经营者并不了解企业家精神,缺少追求企业家精神的动力。
“企业家精神”是一个复杂的概念,笔者就其相关内容进行了思考和研究,并提出了一些个人看法。
一、企业家精神的内涵分析企业家精神最初出现在法语中(Entrepreneurship),是由弗兰克,奈特提出来的。
意思是指企业家的才能。
从词源学意义上考察,是由企业家(法语)(Entrepreneur)后面加上后缀(ship)构成,意为企业家具有的内涵或性质。
企业家精神是西方资本主义发展的产物,孕育和发展于西方经济社会理论和实践中。
20世纪90年代以来,随着我国市场经济体制的逐步确立和完善,我国理论界对企业家精神问题高度关注。
综合各位学者的观点,我们认为,企业家精神是指与市场经济要求相符合的现代企业家个人素质、信仰和行为的综合反映以及对企业生存、发展以及前途所抱有的理想和信念。
其构成要素主要包括以下几个方面:(一)创新竞争的精神对企业家而言,最重要的是有一种创新精神,企业家群体的创新精神是该民族创新活力最重要体现。
唯有富有创新精神的企业家,才能在艰苦的环境中铸就辉煌,为民族的兴旺发达做出贡献。
创新是企业家的基本行为。
是企业家精神中必不可少的组成部分。
美国管理学家彼得,德鲁克提出创新是一种“常态”。
“这个理论视变化为常态,而且为健康的表现。
它认为社会中的主要工作——尤其是经济中的主要工作是标新立异而非锦上添花。
”竞争精神也是企业家精神的重要内容。
因为竞争是市场经济的本质要求。
“市场经济的全部奥秘在于经济主体在一定的规则框架内。
通过公平的市场竞争,优胜劣汰,优化资源配置。
企业家精神实训报告1.引言1.1 概述概述企业家精神是指一种积极进取、创新拼搏的精神状态和行为特征,是企业家在面对挑战和机遇时展现出的一种自信、果断、进取的精神素质。
企业家精神是创业成功的重要保障,也是推动经济社会发展的动力源泉。
本报告将着重介绍企业家精神的定义、重要性以及培养方法,以期为广大青年创业者和企业管理者提供实用的指导思想和方法。
json"1.2 文章结构": {"本文将从三个方面来探讨企业家精神的实训报告。
首先,我们将介绍企业家精神的定义,通过解析其内涵来深入理解这一概念。
接着,我们将探讨企业家精神在商业社会中的重要性,以及对于个人和组织的价值。
最后,我们将分享一些培养和实践企业家精神的方法,希望能够启发读者在现实生活中应用这些技巧和理念。
"}1.3 目的本报告旨在通过对企业家精神的定义、重要性和培养方法的深入探讨,帮助读者全面了解企业家精神的内涵和实践意义。
同时,通过对企业家精神的展望和总结,鼓励读者在自身的职业发展和创业实践中,积极培养和践行企业家精神,为个人和社会的发展贡献力量。
通过本报告的阅读,读者将更好地了解企业家精神,并受益于其实践价值的启示和指导。
2.正文2.1 企业家精神的定义企业家精神是指一种开拓创新、敢为人先、勇于承担风险和创造机会的精神。
它包含了对未知领域的探索精神,对变革的敏锐度和勇于挑战传统的决心。
同时,企业家精神也体现了对于创新、创造和激励的追求,以及不断超越自我和追求卓越的品质。
在现代社会中,企业家精神的定义已经不再局限于传统的商业领域,它在各个行业和领域都有着广泛的应用。
企业家精神的内涵越来越多地被理解为一种积极的探索精神和创新思维,激发着人们勇于挑战、不断创新、追求成功的动力。
总的来说,企业家精神是一种积极向上、进取创新的精神状态,它在现代社会中具有重要的意义和作用,对于推动社会的发展和个人的成长都具有重要的价值。
22新时期呼唤什么样的企业家精神?第281期十九大的召开,宣告了新时代的到来,而在此之前,中央首次发布的关于企业家精神的正式文件,让一直隐藏在企业背后,默默经营、奋力拼搏的企业家们,站上了国家层面的高地,随之,全国各界发起了一场名为“企业家精神”的大讨论。
在国内,企业经营者有两种称谓,商人和企业家。
他们之间虽然有很多相似的成分,但实际上却有着很大的区别,所谓的商人,是以利益为驱动,通俗的讲,就是以赚钱为目的的创造价值。
而企业家,用德鲁克的话说,则是“创造价值是真实的,利润不过是结果。
”因为理念的不同,商人与企业家的行事风格也有很大的区别。
如,有些人创业,就是为了拿融资、抬估值,等着被收购。
这些创业者在资本圈并不少见,他们的项目不见得没有价值,相反,很大一部分都是极富颠覆性与前瞻性的,但因为商人本质,就是追求利益最大化,在经营管理、市场竞争等不确定性因素面前,脱手套现不失为一个好法子,当然也有不少的创业者是为了企业能够更好的发展而选择卖身,但如何区分,权看个人。
而有一些创业者,本身就是带着某种理想去创业,他们在企业最艰难的时候,也绝不会为了利润牺牲掉自己的原则,就像德鲁克说的那句话,创造价值的时候顺便赚取利润。
这样的企业领导者,才有资格被称之为企业家。
顾名思义,企业家精神,就是企业家们身上所具备的某种精神特质,但具体有哪些内涵,一直以来都是众说纷纭,像工匠精神、创新精神、实干精神等等都是出镜率极高的名词,但实际上,这些说法虽然都不算错,却也不完全准确,因为企业家精神的内涵并不是单一或者标准化的,随着时代的变迁、经济环境的变化,企业家精神也会有着越来越多、越来越丰富的内容与形式。
如同第一代企业家,他们大都是白手起家,从0开始拼搏出来的事业,那个时期,胆大敢闯、艰苦奋斗是他们的主要精神力量,但随着互联网的崛起,虚拟经济开始大肆冲击实体经济的阵地。
每一个企业都面临着残酷的生死困境,而转型也成为当下企业家们最亟待解决的问题。
企业经营者对企业家精神的认识与评价——2009·中国企业经营者成长与发展专题调查报告□中国企业家调查系统每一个时代都有其独特的精神引领。
企业家精神不仅是企业家创业创新的精神资源,也是企业可持续发展的动力源泉。
当前,国际金融危机的影响进一步蔓延和深化,我国社会变革和经济体制转轨正处于关键时期,在这样的背景下,企业家精神的研究将具有十分重要的意义。
为了解中国企业经营者对企业家精神的认识和评价,研究企业家精神对企业发展的影响,探索影响企业家精神的主要因素,中国企业家调查系统组织实施了“2008·中国企业经营者问卷跟踪调查”。
本次调查是由中国企业家调查系统组织的第16次全国性企业经营者年度跟踪调查,得到了国务院发展研究中心人力资源研究培训中心、国务院研究室工交贸易研究司、国务院国有资产监督管理委员会企业分配局、国家统计局国民经济综合统计司、中国企业联合会研究部、全国工商联研究室①、国家发展和改革委员会国民经济综合司、人力资源和社会保障部人力资源市场司、人力资源和社会保障部法规司、住房和城乡建设部政策研究中心、商务部政策研究室、国家税务总局政策法规司、国家安全生产监督管理总局宣传教育中心、中国证券监督管理委员会市场监管部、中国物流与采购联合会等有关部门的支持和指导。
与前15次年度跟踪调查一样,本次调查以企业法人代表为主的企业经营者群体为调查对象,参考我国经济结构,按行业进行分层随机抽样。
调查采用邮寄问卷的方式进行,于8月10日发放问卷18,000份,截止10月15日共回收问卷6,009份,其中有效问卷5,920份,有效回收率为32.9%。
通过部分未填写问卷与填写问卷企业的对比分析,未发现存在系统偏差。
为使调查分析更为全面和深入,本报告还采用了中国企业家调查系统以往的调查结果。
本次调查主要涉及制造业、批发和零售业、房地产业、建筑业、电力燃气及水的生产和供应业、交通运输仓储和邮政业、农林牧渔业、采矿业以及信息传输计算机服务和软件业等行业,上述行业的企业所占比重分别为:74.8%、5.4%、4%、3.9%、2.1%、2%、1.7%、1.6%和1.1%。
从企业的地区分布看,东部地区占59.4%,中部、西部和东北地区分别占20%、14.3%和6.3%;从企业规模看,大、中、小型①以上6家部门为中国企业家调查系统发起成立单位。
企业分别占9.3%、43.4%和47.3%;从企业经济类型看,国有企业占9.1%,有限责任公司占47.9%,股份有限公司占16.5%,私营企业占12.3%,外商及港澳台投资企业占7.5%,股份合作企业占4.4%,集体企业占2.1%(见表1、2)。
本次调查的企业经营者平均年龄为49.7岁,其中55岁及以上占29.3%,44岁及以下占26.7%,45~54岁占44%。
文化程度为大专及以上的占76.9%,其中具有本科及以上学历的占41.2%。
所学专业为管理类的占48.5%,为经济类的占33.2%。
职务为企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占93.9%,其他职务的占6.1%(见表3)。
外商及港澳台投资企业服务业,卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐业等行业;2、东部地区包括:京、津、冀、沪、苏、浙、闽、鲁、粤、桂、琼11省(市、自治区);中部地区包括:晋、蒙、皖、赣、豫、鄂、湘7省(自治区);西部地区包括:渝、蜀、黔、滇、藏、陕、甘、宁、青、新10省(市、自治区);东北地区包括:辽、吉、黑3省调查显示,企业经营者普遍认同创新是企业家精神的重要特征,同时也认为敬业、实现自我价值、乐于奉献是企业家精神的重要内涵。
本次调查从企业家精神的创新意识、冒险意识、机会敏锐性和挑战意识四个层面了解了企业经营者的自我评价。
调查发现,大多数企业经营者重视创新,善于把握市场机会,而对自己在冒险和挑战意识方面的评价相对较低。
关于企业家精神与企业家行为特征及企业发展的关系,调查显示,对企业家精神自我评价越高的企业经营者,对企业家这一职业角色的认同度越高,勇于承担风险和不断创新的意识越强,更乐于主动捕捉市场机会、拓展外部发展空间,对未来经济走势的判断更具前瞻性;同时,对其所在企业的现状更为满意,企业的诚信度、综合绩效相对较好。
调查表明,外部环境对企业家精神有较大的影响,尤其是快速的技术变化和行业增长,对企业家精神影响更为显着,特别是对企业家创新意识和冒险意识的提高有较大的促进作用。
此外,政府职能转变、知识产权保护和人力资源环境改善,对企业家精神的影响也较为显着。
当前,国际金融危机的影响进一步蔓延和深化,我国社会变革和经济体制转轨正处于关键时期,这样的背景下,在全社会培育和弘扬企业家精神,探索企业持续发展的精神动力和文化认同,具有十分重要的意义。
企业经营者们期望全社会共同努力,不断改善企业发展的市场环境、体制环境、政策环境、法律环境、文化和社会舆论环境,激发全社会创业、创新的活力和热情,为建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而努力。
第一部分企业经营者对企业家精神的自我评价企业家精神是企业家成长研究中的重要课题,受到社会的广泛关注。
国外对这一课题的研究已经有近百年的历史,相比之下,国内的研究刚刚起步。
本次调查借鉴了国内外有关企业家精神的理论研究成果,从创新意识、冒险意识、机会敏锐性和挑战意识②四个方面了解了企业经营者对企业家精神的自我评价。
一、对创新意识的自我评价较高,比较重视研发和创新关于企业经营者在创新意识方面的自我评价,本次调查设计了四个方面的问题。
调查结果显示,关于“决策层重视研发和创新”这一说法,表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占91.6%,均值③为4.53;关于“在开发新产品方面领先竞争对手”这一说法,表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占84.4%,均值为4.36;②(1)创新意识,即重视研发和创新,探索新的发展模式;(2)冒险意识,即勇于冒险,敢于承担风险;(3)机会敏锐性,即善于把握市场机会,决策具有前瞻性;(4)挑战意识,即敢于挑战竞争对手,保持攻势。
③为便于将调查结果数量化,本次调查关于企业家精神的主观评价指标都是按照同一规范设计的。
这些问题要求企业经营者对某一方面的说法,在“非常同意”、“比较同意”、“一般”、“比较不同意”、“非常不同意”中作出自己的选择。
这5种选项按照从5到1的顺序进行赋值,并计算选择每一选项的有效样本占总体有效样本的比例,以此为权重来最后计算每项指标评分的有效样本平均值。
按照这种评分方法,中值3.0是中性评价,均值在3~5之间是正面评价,在1~3之间是负面评价。
以下情况类似。
关于“决策层强调技术领先”这一说法,表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占84.2%,均值为4.3;关于“企业战略注重探索和原创”这一说法,表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占69.6%,均值为3.93(见表4)。
综合来看,企业经营者对创新意识的自我评价较高,均值达到4.28④,明显高于中值3,这表明多数企业重视研发和创新。
从不同分组看,关于对创新意识的自我评价,不同性别、年龄、学历、规模和所有制的企业经营者存在明显差异,其中女性、55岁以上、高中以下、中小型企业、私营企业的经营者对创新意识的自我评价相对较高,均值在4.28~4.42之间(见表5)。
在创新意识的具体分项中,对“决策层重视研发和创新”这一说法,女性、55岁以上、民营企业、高新技术企业的经营者自我评价相对较高;关于“决策层强调技术领先”这一说法,55岁以上、高中以下、小型企业、民营企业、高新技术企业的经营者自我评价相对较高;关于“企业战略注重探索和原创”这一说法,55岁以上、高中以下、民营企业的经营者自我评价相对较高;关于“在开发新产品方面领先竞争对手”这一说法,女性、55岁以上、高中以下、中型企业、民营企业、高新技术企业的经营者自我评价相对较高(见表6)。
④企业经营者对创新意识自我评价的均值,是其四个分项均值的算术平均值,下同。
可靠性为95%以上,P<0.01则可靠性达99%以上,以此类推。
LSD差异为组间差异。
下同。
二、对机会敏锐性的自我评价较高,善于捕捉市场机会关于企业经营者在机会敏锐性方面的自我评价,本次调查共设计了四个问题。
调查结果显示,对“在市场竞争中采用积极主动的策略”这一说法,表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占90.9%,均值为4.44(见表7)。
关于“在市场环境不确定时,战略决策更趋于谨慎”这一说法,表示”非常同意”或“比较同意”的企业经营者占85.7%,均值为4.32;关于“决策层善于快速抓住瞬息万变的市场机会”这一说法,表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占83.4%,均值为4.3;关于“决策层总能洞察别人所看不到的市场机会”这一说法,表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占76.3%,均值为4.11。
综合来看,企业经营者对机会敏锐性的自我评价较高,均值达到4.3,明显高于中值3,多数企业经营者善于并且能够抓住瞬息万变的市场机会。
分组来看,对机会敏锐性的自我评价,不同性别、年龄、学历、规模和所有制的企业经营者存在明显的差异,其中女性、55岁以上、大专以下、大中型企业、股份有限公司和私营企业的经营者对机会敏锐性的自我评价相对较高,均值在4.32~4.45之间(见表8)。
在机会敏锐性的具体分项中,对“决策层善于快速抓住瞬息万变的市场机会”这一说法,55岁以上、大专学历、大型企业的经营者自我评价相对较高;关于“在市场竞争中采用积极主动的策略”这一说法,女性、55岁以上、高中以下、中型企业的经营者自我评价相对较高;关于“在市场环境不确定时,战略决策更趋于谨慎”这一说法,女性、55岁以上、高中以下、中小型企业、民营企业、非高新技术企业的经营者自我评价相对较高;关于“决策层总能洞察别人所看不到的市场机会”的这一说法,女性、中型企业、民营企业的经营者自我评价相对较高(见表9)。
三、对冒险意识的自我评价不高,投资高风险高回报项目的意愿不强在对冒险意识的自我评价方面,本次调查共设计了两个问题。
调查结果显示,关于“决策层在投资行为中极有魄力”这一说法,表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占62.7%,均值3.8;关于“决策层倾向于实施高风险高回报的项目”这一说法,表示“非常同意”或“比较同意”的企业经营者占22.3%,均值2.73。
这表明,尽管许多企业敢于投资,但是大部分企业投资高风险高回报项目的意愿并不强烈,这一现象值得关注(见表10)。
综合来看,企业经营者对冒险意识的自我评价不高,均值为3.27,略高于中值3。
分组来看,关于对冒险意识的自我评价,不同学历、规模和所有制的企业经营者差异较为明显,高中以下、大中型企业和私营企业的经营者对冒险意识的自我评价相对较高,均值在3.3~3.39之间(见表11)。