施工方案
一、拆除方案
该工程拆除项目规模较大，3层以下或高度在9m以下建筑物主要采取机械拆除方法，钢结构厂房主要以切割吊装的方式为主。拆除施工开始前，项目部组织工程技术及管理人员进行详细的现场调查，熟悉现场及周边环境，做好周围安全防护措施。根据本工程的实际情况组织1个施工班组共10人，配备管理人员2名。
1)拆除总体原则
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对建筑物和构筑物的拆除管理，规范拆除施工行为，提高安全和文明施工水平，根据国家有关法律、法规，和拆除施工的实际情况，拆除实施中应坚持以下基本原则：
1、服从甲方和监理单位的安全管理；
2、拆除施工、大件拆卸等应编制专项安全施工方案；
3、单项拆除应编制作业指导书，应当包括下列主要内容：拆除方案、拆除进度计划、劳动力、拆除质量要求、安全措施、环保措施、临时用电、用水、用气等，废旧材料的堆放、运输，建筑垃圾的清理、运输、堆放，施工平面布置图、按要求设置的围护和各类警示标牌、临时消防措施等。
2)3层以下建筑物拆除
3层以下或高度在9m以下建筑物主要采取机械拆除，机械使用日立EX220、大宇EX220或其他品牌同型号机械，机械配备液压破碎锤。该设备展臂9m，可以拆除最大高度9m以下的框架、砖混建筑物。
1、施工前，应拆除与被拆建筑物相连的电线、水管、天然气管及其它管线；
2、拆除建筑物的门窗及内部可回收的废旧材料；
3、建筑物拆除应采用自上而下的拆除原则，禁止用下掏空的作
业。应先拆填充墙，再拆除结构框架。砖混结构建筑物应自上而下，分层拆除。
4、在实施机械作业的同时，必须注意各建（构）筑物结构，排好机械拆除的先后顺序，防止出现意外的倒塌危险。
5、操作机械的机手必须有足够的机械拆除房屋经验，地面指挥和机手的操作必须协调一致，地面指挥和机手间采用对讲机联系。
6、拆除下来的建筑垃圾应及时外运，原则上当天拆下的垃圾应当天清运出施工区域。建筑垃圾及渣土的外运、堆卸必须满足环境保护部门对环境保护和交通管理部门对交通管理的规定，同时满足城市市容管理部门对城市市容管理的要求。
施工顺序：首先清理与待拆除钢架相连部位，放置平稳后再进行切割分解。
二、施工工艺
1)吊装作业
吊装前做好现场的清理工作，排除一切影响吊车作业的空障地障，为吊装提供必要施工条件。
施工前做好吊车的组对及调试工作，发现问题及时处理，以保证吊装的顺利进行。
在吊装前要对钢架的具体几何尺寸进行摸底，确定吊装的吊点和捆绑点以及吊装实际重量，以利吊装作业，并做好所有吊具的配置工作。
2)切割作业
工作前必须检查所有设备。乙炔发生器、氧化瓶及橡胶软管的接头，阀门及紧固件均应紧固牢靠，不准有松动、破损和漏气现象，氧气瓶及其附件，橡胶软管，工具上不能沾染油脂的泥垢；
根据工件的厚度，选择适当的割炬及割嘴，避免使用焊炬切割较
厚的金属，应用小割嘴切割厚金属；
3)高空作业
防护用品要穿戴整齐，裤角要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋；要有足够强度的安全带，并应将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上，不准系在活动物件上；
登高前，施工负责人应对全体人员进行现场安全教育；
检查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网）必须安全可靠，严禁冒险作业；
高空作业区地面要划出禁区，用竹篱笆围起，并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌；
靠近电源（低压）线路作业前，应先联系停电；确认停电后方可进行工作，并应设置绝缘档壁；作业者最少离开电线（低压）2公尺以外；禁止在高压线下作业；
高空作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋，上下时手中不得拿物件，并必须从指定的路线上下；不得在高空投掷材料或工具等物，不得将易滚易滑的工具、材料堆放在脚手架上，不准打闹；工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，以防落下伤人，上下大型零件时，应采用可靠的起吊机具；
要处处注意危险标志和危险地方，夜间作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工；
严禁上下同时垂直作业，若特殊情况必须垂直作业，应经有关领导批准，并在上下两层间设置专用的防护棚或者其他隔离设施；
严禁坐在高空无遮栏处休息，防止坠落；
在石棉瓦屋面工作时，要用梯子等物垫在瓦上行动，防止踩破石棉瓦坠落；
不论任何情况，不得在墙顶上工作或通行；
三、安全质量体系
1安全保证体系
安全保证体系组成要素为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系，详见安全保证体系框图。
1)安全保证目标
①无房屋拆除死亡、重伤事故。
②杜绝火灾、交通管线、设备等事故。
③无经济损失
④工地管理具体目标：保市标准化管理工地；保市创安达标样板工地，争创省级安全达标样板工地。
安全保证体系图
2)安全管理机构
坚持管生产必须管安全的原则。根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”结合我单位特点，建立现场以分管安全副经理为组长，项目部管理人员和各班组长为组员的施工现场安全生产管理机构和网络，层层落实执行安全生产责任制和各项规章制度，明确各级人员的责任，明确各项操作规程和坚持特种作业人员持证上岗，抓好本工程的安全生产工作。
安全管理机构图
① 建立从公司到项目部，从工地现场到班组的各级安全管理组织机构，安全管理组织机构。
② 建立、健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，并认真贯彻执行安全生产规章制度，做到不违章指挥，不违章操作，将生产与责任制挂钩，提高了广大职工的安全意识，以控制安全事故的发生。
③ 项目部将安全工作提到工作日程中，每半个月对各工程项目的安全工作进行彻底检查，消防隐患。
④ 签定安全承包责任状，以安全为考核项目，由项目经理——安全员——班组，层层签定，有奖有罚。
⑤
建立安全奖罚金，对没有及时做好安全工作及留有隐患的项
