建设和谐企业是企业不断发展壮大的必然要求
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建设和谐企业推动和谐发展建设和谐企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,也是企业促进和谐社会建设的重要责任。
近年来,大庆油田呼伦贝尔分公司坚持用和谐发展的办法来处理环境、地域、人文以及复杂地质条件给油田发展带来的矛盾和问题,使和谐企业建设扎实推进,并实现了油田开发与环境保护并举、企业与地方双赢。
加快发展面临新难题大庆呼伦贝尔油田是大庆油田在谋求“持续有效发展、创建百年油田”进程中,走出大庆本土,于2001年7月跨省开发建设的一个新兴油田。
它地处内蒙古自治区呼伦贝尔市,距大庆油田总部1000多公里。
呼伦贝尔油田在开发建设上面临多重困难:地处高寒地区,无霜期只有103天,这意味着施工周期短,而油田基本建设任务必须“当年设计、当年施工、当年投产”,工作难度很大;呼伦贝尔草原属国家级自然保护区,环境保护对油田勘探和开发提出了更高的要求;呼伦贝尔市属边境地区,聚集着众多少数民族,不同的风土人情、生活习俗给相互间的沟通带来难度;呼伦贝尔油田属复杂断块油田,地质条件复杂,我们缺乏开发类似油田的经验。
在企业发展中,这些困难导致的一些矛盾和问题逐渐显现:一是由于远离家园、远离亲人,工作和生活条件差,员工存在思想波动。
二是异地开发作业,难免会与周边利益群体在生产占地、道路使用等方面产生矛盾。
三是呼伦贝尔油田上马之初便承担着快速上产的重任,这给各项基础不尽完善的新油田带来规范运行上的矛盾。
四是在国家级自然保护区内实施石油开采的大型作业,开发与保护的矛盾十分尖锐。
五是老传统与新机制存在矛盾。
以和谐发展破解难题立足于解决油田发展中的现实矛盾和问题,我们提出在促进“五个和谐”中实现呼伦贝尔油田的科学发展。
促进企业与员工之间的发展和谐。
注重抓好岗位建设,通过确定岗位责任、搞好岗位规划,使企业发展与员工发展达到和谐。
在管理干部和技术干部中突出“能力关怀”,制定“三给一求”政策,使企业核心力量得到加强;在新入厂的员工中突出“技能关怀”,强化技能培训,使新生力量得到提升;在招聘员工中突出“职业关怀”,提升职业素质和工作能力。
建设和谐企业“和谐企业”,简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。
它应该具有“依法治企、科学发展,公平协调、团结有序,诚信合作、安全效益,美化环境、服务社会”的基本特征,其核心是通过促进企业内外“和谐”,达到企业的经济效益环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续协调发展。
“和谐企业”中的“和谐”涉及到企业系统中的方方面面,它包括企业的“内部和谐”和“外部和谐”。
所谓“内部和谐”主要是企业内上下级单位及各职能部门之间的和谐;企业与职工的和谐,职工与职工的和谐等;所谓“外部和谐”主要是有经营业务的企业与客户的和谐,企业与政府、企业与企业和谐,企业与环境、社会的和谐,等等。
因此,企业要构建“和谐企业”,就是要理顺各种利益关系,化解各种利益矛盾,不断促进企业系统中各部分和要素的和谐发展。
建设和谐企业,首先要坚持发展不动摇。
企业的目标是实现企业价值最大化,我们的目标就是完成企业下达的各项目标任务,收入要完成预算,各项发展指标要完成计划,同时提高管理水平、服务水平。
而要完成收入预算和业务发展指标,各部门应密切配合,提高执行力,落实企业的各项发展政策;必须将职工的认识统一到发展上来,充分调动职工工作积极性,提倡敬业爱岗和创优争先的精神,做好本职工作。
企业各项指标完成得好,职工的个人收入相应增加,反过来又能提高职工积极性、向心力、凝聚力。
我不相信那些工资不能按时发放、职工保险不能按时缴纳的企业有什么和谐可言。
发展是和谐的引擎,离开了发展谈和谐是不可想象的。
公正公平的待遇是创建和谐企业的基础。
建设和谐企业,最重要的是公司员工团结一致,努力完成工作任务,把企业的利益与个人利益联系到一起。
大河有水小河才能满,只有坚定不移地发展业务,提高企业效益,同时提高职工各项福利待遇,增强职工对企业的信心,和谐企业建设才会有坚实的物质基础。
第二,加强职工培训,提高职工的职业技能。
孔子说:“以不教民战,是谓弃之。
亚当斯的公平理论对我国构建和谐企业文化的启示建设和谐的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。
亚当斯的公平理论作为激励理论的一种,其价值涵蕴成为构建和谐企业文化的价值参考,从而实现了公平理论与和谐企业文化的历史耦合,促进了和谐社会的构建。
标签:公平理论和谐企业文化和谐社会构建和谐社会已成为我国人民经济建设和政治建设的重要目标,企业作为经济社会最基本的构成要素之一,是实现和谐社会的重要条件。
党的十六届四中全会明确提出把构建社会主义和谐社会作为党执政的重要目标。
党的十七大报告中也论述了“要通过发展增加社会物质财富,不断促进社会和谐”。
亚当斯公平理论的价值蕴涵,使之成为构建和谐企业文化进程中应然的价值参考,从而实现了公平理论与和谐企业文化的历史耦合,进一步促进了和谐社会的构建。
一、亚当斯公平理论的内涵“公平理论公平理论又称社会比较理论,它是美国心理学家亚当斯(Adams)在20世纪60年代提出的一种激励理论,侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性,公平导致员工对薪酬的满意, 从而影响着员工工作的积极性。
”公平理论反映了“每一个人都应公平地得到报酬”这个古老原则。
亚当斯认为,当一个人察觉到他投入(Put Into) 于工作的努力对由于工作所得到的结果(Result) 的比与其他人的投入对结果的比相比较后若得出的结果不同,这个人的感觉就不同。
这里所提到的比较是:他要将自己获得的报偿(金钱、工作安排以及获得的赏识等)与自己的投入(教育程度、所作努力、用于工作的时间、精力和其它无形损耗等)的比值,与组织内其他人作社会比较,只有相等时他才认为公平。
员工产生不公平感的原因是多方面的:第一,企业在客观上确实存在不合理分配的现象。
第二,不同员工在投入和所得上存在不可比性,人總是过多地估计自己的投入和别人的所得。
第三,不同员工对投入和产出的认知不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较。
工会在企业建构中的影响工会组织是企业与职工之间有效沟通的桥梁和纽带。
工会作为党领导下的职工自愿结合的工人阶级群众组织,了解职工疾苦,掌握职工动态,及时反映职工要求,表达职工意愿,维护职工合法权益,是它的基本职责,对于推动企业和谐健康有序发展关系重大。
而构建和谐企业不仅是企业自身发展壮大的必然要求,更是新的历史条件下对工会工作的更高要求。
面对新形势、新任务,工会工作必须在继承中国工会优良传统的基础上,结合实际,在发展中创新,从工作重点,活动方式,机制建设等方面取得实效,为创建和谐企业做出应有贡献。
在实际工作中,基层工会组织发挥在构建和谐企业中的作用,应注意做到以下几点:一、提高职工队伍素质,是构建和谐企业的基础职工是构建和谐企业的主体,只有职工的素质提高了,才能促进和谐企业的快速实现。
随着企业的发展,职工的业务技能和个人素质需要与整个企业的发展需求相适应。
基层工会组织应把职工思想道德素质和技术水平的提升作为一项重要职责。
首先要对员工开展理想信念教育, 提高职工的思想道德素质。
在市场经济的高速发展下,不仅普通职工,甚至有些干部的思想观念也存在着许多问题。
针对这一现象,工会要结合单位实际情况,对职工进行各种形式的思想道德教育,引导职工树立爱党爱国的信念,帮助职工了解国家最新的政策方向,提高职工心理承受能力和应变能力。
其次要帮助职工树立新型学习观,提高职工的科学文化素质与职业技能。
工会应当本着“缺什么补什么”的原则,有针对性地开展多层次、多形式、多内容的职工业务技能培训。
一方面要创新学习方式,运用各种现代化教育培训手段,定期组织职工、管理骨干、技术标兵等进行专项学习培训,重点培训对岗位最有效的技能。
另一方面要鼓励职工进修或自学,设立奖励专项基金, 激励职工提升自身素质。
如:某气田地质研究所针对新分大学生多、专业技术人员骨干少的现实情况,加大技术培训力度,充分利用现有资源,积极开展内部基础培训,请所里的技术专家、优秀人才、业务骨干自编教材,从各方面对技术人员进行培训。
建设和谐企业是企业不断发展壮大的必然要求
建设和谐企业 促进企业发展 建设和谐企业,不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义,而且是企业不断发展壮大的必然要求。下面我与各位领导一起研讨以下两个方面的问题:一、建设和谐企业,应在以下几方面下功夫;二、构建和谐企业要处理好三个关系。 [本文出自大秘书网-http://www.damishu.cn-找文章到大秘书网] 一、建设和谐企业,应在以下几方面下功夫 一是保持蓬勃活力,创造最佳效益。和谐社会建设需要不断涌现的社会财富作支撑,而社会财富的涌现是以企业的蓬勃发展为基础的。发展是我们党执政兴国的第一要务,也是企业的第一要务,更是建设和谐企业的关键。企业作为社会财富的创造者,应当按照科学发展观的要求,认真分析面临的形势和任务,紧紧抓住重要战略机遇期,增强自主创新能力,转变增长方式,提高运行质量,实现持续快速健康发展。企业的发展和职工的进步都有赖于企业良好的经济效益。只有聚精会神搞建设,一心一意谋发展,抓经营、促管理,努力成为充满生机活力、不断创造最佳效益的企业,才能为建设和谐 企业、构建和谐社会奠定坚实的物质基础。 二是坚持以人为本,实现安全生产。安全生产事关广大职工的生命和财产安全,事关企业的稳定和发展,对发电企业来说更是如此。没有安全,就没有稳定,和谐企业也就无从谈起。必须以提升人的素质为基础,以精细管理为载体,以科技进步为保证,以企业文化为支撑,筑牢安全“长城”,打造安全型企业。应把安全生产作为职工的根本利益、最大幸福,认真研究人体生物节律在安全管理中的作用,正确处理安全工作各种因素之间的关系,通过人本管理与科技保障“双轮”驱动,实现刚性制度约束和柔性管理的融合,建立安全生产的长效机制,最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。 三是推进民主管理,维护职工利益。职工群众是建设和谐企业的主力军,建设和谐企业必须充分调动和发挥广大职工群众的积极性、主动性、创造性。这就要求把维护职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。应加强民主管理和民主监督,建立长期、公开的信息交流通道,收集职工的意见,维护职工的合法权益。关心职工生活,推进送温暖工程,做好暖人心、稳人心、得人心的工作,扎扎实实地为职工特别是困难职工办实事、做好事、解难事,在实现企业盈利长期稳步增长的同时逐步提高职工的福利水平,不断增强企业的向心力和凝聚力。 四是建设学习型企业,发挥人才作用。培养人才、人尽其才,是建设和谐企业的“动力源”。因此,建设和谐企业,必须充分贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,努力创建学习型企业,实施人才兴企战略,充分调动广大职工群众的创造力。应坚持管理创新,切实抓好劳动、人事、分配三项制度改革,真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制,促进企业和个人共同发展。大力开展“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,营造读书求知氛围,开展以学知识、学技术、学技能为主要内容的职业培训,培养更多的一专多能的职业技术复合型职工。 五是加强企业文化建设,营造良好氛围。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业,是构建和谐社会的重要内容。应大力加强企业文化建设,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境,通过和谐的企业文化氛围,使广大职工确立正确的价值观和行为导向。应以稳定保和谐,以发展促和谐,以创新推和谐,以公正求和谐,以优秀的企业文化育和谐,努力实现经济效益和社会效益的统一。坚持深入细致地做好职工的思想政治工作,以科学理论武装广大职工,保持工人阶级的先进性。在改革不断深化的新形势下,特别要加强思想引导,帮助广大职工认清形势、顾全 大局,正确对待改革中的利益关系调整,珍惜来之不易的安定局面,激发他们旺盛的工作热情,为企业发展、社会和谐尽心尽力。 二、构建和谐企业要处理好三个关系 和谐企业指的是企业内部职工与职工之间的和谐,职工与管理层之间的和谐,以及企业与社会、企业与政府之间的和谐。按照这个要求,建设和谐企业应处理好以下三个关系: 1、新型的人际关系。新型人际关系,就是公平合理的利益关系和关心他人、互相帮助的互助关系。 调节利益关系是建立新型人际关系的根本。马克思指出,人是各种社会关系的总和。人际关系的实质是一种经济利益关系。这一利益关系处理的妥善与否,直接影响人际关系的和谐和企业的和谐。要妥善处理企业和职工之间的利益关系,职工与职工之间的利益关系,职工的当前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系,努力保持职工利益关系的平衡与稳定。在工资改革、确定岗位工资和奖金分配系数等事关职工切身利益的问题上,要首先想到“利益关系的平衡”。 加强思想道德教育是建立新型人际关系的重要保证。胡总书记指出,社会和谐与否很大程度上取决于社会群体的思想道德素质。因此,要大力加强职工的思想道德建设,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的 时代精神,同时要大力宣传和发扬“艰苦创业、爱厂如家、求严务实、创新发展”的企业精神,使干部职工 始终保持蓬勃向上、开拓进取的精神状态,要建立职工教育体系,大力开展培训兴企,自学成才、争创学习型企业学习型班组的活动,大力开展职工技能培训和思想道德培训活动,不断提高职工的思想道德素质和业务技能素质,使广大职工自觉尽好职工对企业应尽的义务。 2、稳定的劳动关系。劳动关系是社会经济生活中最基本、最重要的社会关系,是人们生活中最重要的利益关系之一,是构建和谐企业的关键环节。建立和谐稳定的劳动关系,既是构建和谐企业的重要内容,也是构建和谐企业的基础和前提。建立和谐稳定的劳动关系,关系到企业和职工双方的切身利益,关系到科学发展观的落实,关系到改革、发展、稳定的大局。 建立和谐稳定的劳动关系,关键是及时签订和认真履行劳动合同。劳动合同是明确劳动关系主体双方权利和义务的基本法律制度,是规范企业用工行为,促进企业健康稳定发展的重要保证,也是维护职工合法权益的重要法律手段,在协调劳动关系方面发挥着重要的基础性作用。因此,一定要认真签订和履行劳动合同,千万不能存有反正是鲁能的企业,大家都是鲁能的职工,签不签无关紧要的错误思想。通过签订合同,是企业与职工自主协调劳动关系的重要方式, 有利于双方在决定工资和其它劳动条件过程中,充分表达各自的利益诉求并达成一致意见,实现企业与职工互利双赢。 建立和谐稳定的劳动关系,不能沿用计划经济体制下的老办法,要重新构建党委领导、行政负责、工会协调、职工参与的管理格局,这是新型劳动关系体制中的一项重要制度,是保持劳动关系长期和谐的条件,这一管理格局有利于妥善处理企业和职工的利益关系,预防和解决利益矛盾,有利于引导劳动关系的双方增强社会责任感,正确处理局部利益和整体利益,当前利益和长远利益的关系,实现国家、企业和职工利益的协调平衡。 工会组织在建立和谐稳定的劳动关系中,要加大工作力度,及时签订和认真履行劳动合同以及劳动保护协议、女职工保护协议;不断完善和充实劳动合同、两个协议的内容;逐步扩大劳动合同和两个协议的覆盖面,使劳动合同和两个协议成为劳动关系的“稳定器”,使劳动关系按照平稳的轨道运行。 3、融洽的干群关系。建立融洽的干群关系,关键是各级干部要转变观念和作风。各级干部要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和权为民所用、利为民所谋、情为民所系的执政理念。要经常深入基层、倾听民声、了解民意,关心职工的疾苦,解决职工的困难,为职工创造良好的生活环境和工作环境,解除他们的后顾之忧,使他们一心扑在工作岗位 上,一心一意地为企业工作。只有我们全心全意为职工服务,职工才会一心一意为企业拼搏。我们一定要用真情来对待职工,要象对待亲兄弟一样关心职工,为职工诚心诚意办好事,长期不懈办实事,竭尽全力解难题。人是有感情的,企业对职工好一点,职工会用百倍的工作回报企业。 各级干部一定要转变思维方式,学会用和谐的思维方式考虑问题,学会用全局的视角审视问题。一项政策出台,不要先想到自己的利益而不顾职工的利益;不要以为自己能承受的东西,职工也能承受。一定要考虑到广大职工的愿望和广大职工的利益。这样考虑问题,才会处事公平,让职工满意。 三、八荣八耻与和谐社会 改革开放二十多年来,社会主义社会生产力有了较大提高,人民生活水平也有了很大的改善;然而副作用也同样明显:拜金主义尘嚣日上,不少人盲目崇洋媚外,片面追求个人自由主义的思潮也在一些地方开始流行,同时令人痛心疾首的贪污腐败现象越来越严重,违法犯罪现象也明显增加。。。。。。在这理想与现实间的冲突不断加剧的关键时刻,胡锦涛总书记和党中央把握全局,审时度势,先是在去年提出了建设“和谐社会”的伟大构想作为社会主义发展的纲领性目标;今年两会上总书记又高瞻远瞩地提出了“八荣八耻”,即:“以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻;以服务 人民为荣,以背叛人民为耻;以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻;以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣,以损人利己为耻;以诚实守信为荣,以见利忘义为耻;以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻;以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻。”如果说胡锦涛总书记建设“和谐社会”的伟大构想是给今后的社会主义建设定下了价值取向的话,那么“八荣八耻”就为建设和谐社会定下了标准奠定了基础。这就是“八荣八耻”的历史意义所在。 “八荣八耻”的社会主义荣辱观究竟与建设和谐社会的伟大构想有什么样的关系呢? 在我看来,建设和谐社会的设想针对的不仅仅是在经济建设中出现的贫富差距不断加大而导致的人与人之间、地区与地区之间以及阶级与阶级之间的不和谐,更有人类的发展与自然生态平衡之间的不和谐,想的与说的、说的与做的之间的不和谐,等等等等。因此和谐社会的关键不但在于推进社会公平,建立一套满足人民需要的能够体现公正公平的社会准则;同时还需要完善社会组织,让公民真正参与到社会管理和社会矛盾的解决中来,而国家则通过各种政策进行支持,合理分配社会资源;更重要的是量体裁衣,在公民中推广有中国特色的社会主义价值观。 在这些构建和谐社会的要素之中,最难做到的同时也是最根本最需要的,无疑就是一套有中国特色的社会主义价值