1.经办人填写合同评审表
2.生产部门负责人审批
操作人生产部门负责人，经办人（第1步的实际操作人）所在生产院下属生产所中，担任“生产院生产部门（正）”角色的人员。
操作内容审核申请表信息，填写意见。
下一步走向·选择“同意”，提交至“3.生产院/部负责人审批”；
·选择“退回修改”，退回至“1.经办人填写合同评审表”。
3.生产院/部负责人审批
操作人生产院/部负责人，根据经办人（第1步的实际操作人）所在“机构类别”不同，此步的操作人如下：
·生产院：经办人所在生产院中，担任“生产院（正）”角色
的人员；
·直属生产部门：经办人所在直属生产部门，担任“直属生产
部门（正）”角色的人员；
·二级法人单位：经办人所在单位担任“二级单位（正）”角
色的人员。
操作内容审核申请表信息，填写意见。
下一步走向·选择“同意”，同时提交至“4.生产经营部合同评审主管审核”；
·选择“退回修改”，退回至“1.经办人填写合同评审表”。
4. 生产经营部合同评审主管审核
操作人在生产经营部中，担任“合同评审主管”角色的人员。
操作内容确定会签部门；
审核申请表信息，填写意见。
下一步走向·选择“同意”，提交至“5.生产经营部确定评审”；
·选择“退回修改”，退回至“1.经办人填写合同评审表”。提醒您注意的事项：
·请根据实际情况，选择进行审批的副部长人选，如下图：
5.生产经营部确定评审
操作人生产经营部合同评审主管（第1步的实际操作人）所选择的人员。
操作内容确定是否进行会签评审，以及会签评审部门；
审核申请表信息，填写意见。
下一步走向·选择“会签评审项目，提交部门会签”，根据所选择的会签部门，自动提交至“6.项目管理部部长评审”、“7.科技质量部
部长评审”、“8.资产财务部部长评审”；
·选择“直接提交生产经营部部长”，提交至“9.生产经营部
汇总意见”；
·选择“会议评审项目，提交至生产经营部部长”，提交至“9.
生产经营部汇总意见”；
·选择“退回修改”，退回至“1.经办人填写合同评审表”。提醒您注意的事项：
·请根据实际情况，选择是否需要进行会签评审，以及会签评审部门，如下图：
6. 项目管理部部长评审
操作人项目管理部担任“职能部门（正）”角色的人员。
操作内容审核申请表信息，填写意见。
下一步走向提交至“9. 生产经营部汇总意见”
7. 科技质量部部长评审
操作人科技质量部担任“职能部门（正）”角色的人员。
操作内容审核申请表信息，填写意见。
下一步走向提交至“9.生产经营部汇总意见”
8. 资产财务部部长评审
操作人资产财务部担任“职能部门（正）”角色的人员。
操作内容审核申请表信息，填写意见。
下一步走向提交至“9.生产经营部汇总意见”
9.生产经营部汇总意见
操作人生产经营部担任“职能部门（正）”角色的人员。
操作内容汇总查阅会签评审意见；
审核申请表信息，填写“评审结果”、“评审结论”以及“评审
引起的措施”。
下一步走向·选择“同意”，评审通过，提交至“11.向经办人发送消息”；
·选择“提交公司领导审批”，提交至“10.主管领导审批”；
·选择“退回修改”，退回至“1.经办人填写合同评审表”。
提醒您注意的事项：
·当您选择“提交公司领导审批”时，请选择审批的主管领导，如下图：
10.主管领导审批
操作人主管领导，生产经营部部长（第9步的实际操作人）所选择的人员。
操作内容审核申请表信息，填写意见。
11.向经办人发送消息
