2023年医院人事科工作总结范文(5篇)

2023年医院人事部专员工作总结6篇第1篇示例：2023年医院人事部专员工作总结一、工作概述在2023年，作为医院人事部门的专员，我主要负责协助人事主管完成招聘、培训、绩效考核、福利管理等工作。

我积极配合人事主管开展各项工作，并不断提升自身能力，努力为医院的人力资源管理工作做出贡献。

二、招聘工作在2023年，医院人事部门面临着大量人员招聘的任务。

我积极参与招聘流程，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。

我严格按照规定程序开展招聘工作，确保招聘流程的公平、公正，为医院引进了一批素质优良的员工。

三、培训工作培训是医院人力资源管理中至关重要的一环。

我协助人事主管进行培训需求分析，制定培训计划，并组织实施各类培训活动。

在2023年，我策划了一系列培训课程，包括新员工入职培训、技能提升培训、领导力培训等，为医院员工的职业发展提供了强有力的支持。

四、绩效考核绩效考核是激励员工、促进医院发展的有效手段。

我协助人事主管建立健全绩效考核体系，制定考核标准，开展绩效评定工作。

在2023年，我严格执行绩效考核流程，及时与部门沟通反馈，指导员工改进工作表现，提升绩效水平，推动医院整体绩效的提升。

五、福利管理医院员工的福利待遇直接关系到员工的工作积极性和稳定性。

我与人事主管共同管理医院的福利政策，包括社会保险、福利金、员工活动等。

在2023年，我优化了医院的福利政策，提高了员工的福利待遇，增强了员工对医院的归属感和忠诚度。

六、自我总结在2023年，我作为医院人事部门的专员，承担了招聘、培训、绩效考核、福利管理等多项工作，取得了一定成绩。

通过这一年的工作，我不仅提升了专业知识和技能，也提高了团队协作能力和沟通能力，为医院的人力资源管理工作贡献了自己的力量。

2023年是我成长的一年，也是我不断追求进步的一年，我将继续努力，为医院的发展贡献更多的力量。

第2篇示例：2023年医院人事部专员工作总结2023年已经过去了，回顾一年来在医院人事部门的工作，我深感收获颇丰，也意识到自己的不足之处。

医院人事科年度工作总结范文医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取。

坚持以人为本，以病人为中心，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。

发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。

为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合医疗机构改革，把干部教育培训摆上了议事日程。

着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。

2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。

一年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设。

坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了单位的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。

通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。

3、不断完善干部职工人事信息，职工人事档案管理工作规范化、信息化。

一年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。

4、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。

在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，退休老干部对人事科的工作比较满意。

（“三严三实”专题教育总结汇报）二、存在的不足在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。

一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。

有时候缺乏一抓到底的精神。

医院人事科工作总结例文深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关政策法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事制度，在工作中取得了一些成效，现汇报如下：一、具体做法1、用人制度方面。

全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。

（1）建立健全岗位设置管理工作，制定了《岗位设置聘用管理办法》，规范设置各级各类专业技术岗位。

按照《河南省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》和上级有关部门规定，实行全员聘用制，与全院职工签定了《事业单位聘用合同》。

（2）引入人才竞争机制，中层干部的选拔、任用采取竞争上岗的方式，严格按照民主测评、民主推荐、报名、资格审查、竞聘演讲、组织考察、党委研究、任前公示一系列严密、公正的选拔任用程序，确保了干部选拔的公平、公开、公正，也使得优秀人才得以脱颖而出。

（3）实行人才内部培养机制，每年制定中层干部培训计划，定期开展多种形式的干部教育培训工作，提高全院中层干部的科学管理水平和业务技术能力，在工作中能更好的发挥带头作用。

2、职称评聘方面。

不断完善专业技术人员评聘分开制度，引入竞争机制，制定、完善符合医院实际的评聘标准，先后制定出台了《郏县人民医院专业技术职务竞聘上岗实施方案》、《正高级专业技术职务院内聘任实施方案》、《合同制人员专业技术职务竞聘上岗实施方案》，更好的调动了全院专业技术人员的工作积极性。

广征意见、论证制定了医院《职称评聘量化赋分标准（讨论稿）》,使得评聘工作真正做到坚持标准，保证质量，科学量化。

3、人才管理方面。

多措并举培养、引进人才，出台《关于培养在职博士研究生的暂行规定》，鼓励本院职工申请博士学位，以提高现有人员的整体层次；通过多种途径发布《关于招聘公开招聘研究生、中青年学科骨干（人事代理）暂行办法》、《研究生招聘公告》，按照每年制定的人才需求计划，组织召开人才面试会，面向社会公开招聘高层次人才累计达____人。

医院人事科2024年工作总结及2024年工作计划在过去的一年中，全体人员秉承医院领导的指导与科室主任的带领下，紧密围绕医院的总体发展战略及科室的具体目标，以全面提升人事管理质量为核心，深入实施“三好一满意”活动。

我们强化学习，团结协作，坚持理论与实践相结合，秉持以人为本的服务理念，不断提高人事管理工作的规范性和制度化水平，全面完成了年初设定的各项工作任务，确保了人事科年度工作目标的顺利实现。

一、我们稳步推进人事制度改革，加强岗位聘用管理，努力提升人事工作的规范化与科学化水平。

依照省级相关部门发布的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理的相关文件要求，我们遵循公平、公开、公正的原则，顺利完成了全院的岗位设置及竞聘工作。

二、我们通过多渠道、全方位开展人才引进工作，为医院的快速发展提供了坚实的人才支持。

一方面，根据医院人才发展规划，积极通过媒体发布招聘信息，引进了大量紧缺的专业技术人才，包括高级专业技术任职资格的领军人才和专业骨干。

另一方面，我们采取了主动出击的策略，多次组织人员赴医学高等院校进行现场招聘，吸引了一批本科及以上学历的优秀毕业生。

我们完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订及工资审批工作。

三、我们顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，有效提升了员工的工作积极性与主动性。

我们依据年度考核结果，进行了薪级工资的调整和审批；根据业务发展需要，及时调整了聘用人员的岗位工资与院龄工资，稳定了人才队伍。

四、我们不断完善全院干部职工的人事信息，使人事档案管理与信息工作更加条理化。

我们及时收集、整理并归档各类材料，确保档案的完整性与连续性；完成了全院干部职工个人信息的录入以及人事数据库的更新与维护工作。

五、我们顺利完成了全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院人才梯队的建设奠定了坚实基础。

我们完成了高级职务任职资格的考试报名、评审与材料报送，并为专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

医院人事科年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年中，医院人事科在院领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕医院中心工作，加强队伍建设与人才培育，注重服务水平的提高，做好组织人事各项工作，为医院的改革和发展提供了坚强的组织保证和人才支持。

二、主要工作及成效（一）加强组织建设，提升医院管理水平1. 完善组织架构：根据医院实际情况，对医院组织架构进行了调整，明确了各科室的职责和定位，为医院的高效运转提供了组织保障。

2. 加强制度建设：制定和完善了医院各项规章制度，确保了医院的各项决策和执行有章可循，有据可依。

3. 推行绩效考核：引入了绩效考核机制，对医院各科室的工作绩效进行了量化评估，激发了员工的工作积极性，提高了医院的服务质量。

（二）加强人才培育，提高医疗水平1. 人才引进：通过公开招聘、人才引进等方式，引进了一批高层次、专业化的医疗人才，为医院的可持续发展提供了有力的人才支持。

2. 培训与交流：组织开展了各类专业培训、学术交流活动，提高了医务人员的专业素养和技能水平，推动了医院医疗服务的不断创新。

（三）优化服务流程，提升患者满意度1. 简化就医流程：通过对就医流程的优化和再造，减少了患者的排队时间和等待时间，提高了患者的就医体验。

2. 推行预约制度：实施了预约挂号、预约检查等制度，方便了患者就医，提高了医院的服务效率。

3. 开展满意度调查：定期开展患者满意度调查，及时了解患者的需求和意见，为医院的改进提供了重要参考。

（四）加强党风廉政建设，提高队伍素质1. 落实党风廉政责任制：制定了党风廉政建设责任制实施细则，签订了党风廉政责任书，强化了党员干部的纪律意识和规矩意识。

2. 开展廉政教育：组织开展了廉政教育讲座、观看廉政教育片等活动，提高了员工的廉政意识和自律能力。

3. 加强监督执纪问责：建立健全了监督执纪问责机制，对违反纪律的行为进行了严肃查处，维护了医院的纪律严肃性和权威性。

三、存在的问题和不足1. 人才结构不够合理：高层次、专业化的人才仍显不足，制约了医院医疗服务的进一步提升。

医院人事科2023年工作总结及2023年工作计划范文一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以____为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。

不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照省____门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。

一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。

二是采取走出去的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。

三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。

三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。

一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。

一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。

二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。

五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

医院人事科工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的正确指导下，共同努力，不断开拓创新，积极完成各项工作。

现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作内容及成果1. 人才引进与培养医院人事科始终坚持“以人为本”的理念，把人才引进和培养作为工作的重中之重。

通过多种渠道引进高素质人才，如举办招聘会、网上招聘、校园招聘等，共引进各类人才XX余人，为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。

同时，医院人事科还注重人才培养，通过组织培训、外出学习、项目合作等方式，提高了医护人员的专业技能和综合素质。

2. 绩效考核与激励机制医院人事科建立了一套科学合理的绩效考核与激励机制，通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核，评定了员工的绩效等级，并据此给予相应的奖励或惩罚。

这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力，促进了医院各项工作的顺利开展。

3. 职称评定与晋升医院人事科负责组织医护人员的职称评定与晋升工作，通过严格的评审程序和标准，共评定出XX名主任医师、XX名副主任医师、XX 名主治医师和XX名医师，为医护人员的职业发展提供了良好的平台。

4. 人才储备与规划医院人事科还负责制定医院的人才储备与规划，根据医院的发展战略和业务需求，预测未来的人才需求趋势，并制定相应的人才储备计划。

同时，医院人事科还与相关部门密切合作，共同推进医院的人才工程建设。

三、工作亮点与特色1. 创新人才引进方式医院人事科在人才引进方面不断创新，采用多种引进方式，如柔性引进、项目合作等，成功引进了一批高层次人才和急需紧缺人才，为医院的科研和临床工作提供了有力支持。

2. 实施绩效考核“倒逼”机制医院人事科实施了绩效考核“倒逼”机制，即通过设定明确的绩效目标，倒逼员工不断提高工作质量和效率。

这种机制有效地提高了医院的整体运营效率和服务水平。

3. 推行职称晋升“绿色通道”针对医院急需紧缺的专业技术人才，医院人事科推行了职称晋升“绿色通道”，即对符合条件的人才给予优先评定和晋升。

医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的指导下，坚持以科学发展观为指导，围绕医院中心工作，加强人员管理，完善人力资源配置，为医院的稳定与发展做出了积极贡献。

现将一年来工作总结如下，以资借鉴。

二、人员管理与培训1. 人员管理：医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念，不断完善人员管理制度，加强人员档案管理和信息更新，确保人员信息的准确性和完整性。

同时，严格落实考勤制度和请销假制度，规范员工的工作纪律和行为。

2. 培训与发展：针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求，人事科制定了详细的培训计划，并组织实施。

通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。

同时，积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动，为员工的职业发展搭建平台。

三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置：根据医院业务发展和实际需求，人事科合理配置人力资源，确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。

同时，根据医院发展战略和市场需求，及时调整人员结构，优化人力资源配置。

2. 人才引进与培养：积极引进高素质专业人才，为医院的发展提供人才保障。

通过校园招聘、社会招聘等渠道，吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。

同时，加强院内人才培养力度，通过师徒制、项目合作等方式，促进年轻人才的快速成长。

四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化：根据医院经济效益和员工工作表现，对薪酬体系进行动态调整和优化设计，确保员工的薪酬水平与市场相符，激发员工的工作积极性。

2. 激励机制完善：完善绩效考核制度，根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核，并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工不断提高工作效率和质量。

同时，推行优秀员工评选活动，树立榜样力量，带动全体员工争先创优。

五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足和需要改进的地方。

2024年医院人事科工作总结范例____，人力科以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共____余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。

在迎检中受到了专家组的肯定和好评。

二、人事工作方面（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。

由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年____月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有____多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生____名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近____名，护理专业大专生近____名，这些人员都将于____月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。

（二）继续深化人事聘用制度改革。

一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，____年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制____个。

二是根据上级有关精神，执行了____年全院职工正常晋升工资的新标准。

三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。

对今年取得执业资格的专业技术人员共____多人办理人事代理。

四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计____人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。

医院人事科年度工作总结的范文7篇篇1一、背景过去的一年中，医院人事科全体同仁在院领导的正确指导下，充分发挥科室职能，圆满完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下：二、主要工作及成效（一）完善科室制度建设，规范科室管理人事科在年初结合医院实际情况，对科室各项制度进行了修订和完善，包括人事科岗位职责、人事科工作制度、人事科档案管理制度等。

同时，为规范科室管理，明确了科室工作人员的职责和分工，使科室各项工作更加规范化、标准化。

（二）加强人才引进和培养，提升医院人才队伍1. 人才引进：人事科通过多种渠道发布招聘信息，广泛吸纳优秀人才。

一年来，共引进各类人才XX名，其中高级职称XX名，中级职称XX名，初级职称XX名。

这些人才的引进，为医院各科室的发展提供了有力的人才保障。

2. 人才培养：人事科积极组织医护人员参加各类培训和学习活动，包括专业技能培训、管理培训、外出交流学习等。

通过这些培训和学习活动，提高了医护人员的专业素养和管理能力，为医院的发展奠定了坚实的基础。

（三）优化绩效考核方案，激发员工积极性为更好地激发员工的积极性，人事科对绩效考核方案进行了优化。

新方案更加注重员工的实际工作和贡献，更加注重数据的客观性和公正性。

同时，人事科还建立了相应的激励机制，对表现优秀的员工给予相应的奖励和晋升机会。

这些措施的实施，极大地激发了员工的积极性，提高了医院的服务质量和效率。

（四）加强离退休人员管理，保障离退休人员权益离退休人员的管理和服务是医院工作的重要组成部分。

人事科通过定期走访、电话慰问、组织活动等方式，关心离退休人员的生活和健康状况。

同时，人事科还积极与相关部门沟通协调，为离退休人员提供更好的服务和保障。

三、存在的问题和不足虽然人事科在一年来的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：1. 人才引进和培养的力度还需进一步加强；2. 绩效考核方案还需进一步完善；3. 离退休人员的管理和服务水平有待进一步提高。

2023年医院人事科部门工作总结范文（通用5篇）医院人事科部门工作总结120xx年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，主动工作，同心同德，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。

现就一年工作总结如下：一、人事工作方面1、在院长领导下，依据人事政策、制度和有关规定刚好办理医院进出人员的人事手续，刚好做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量精确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时驾驭医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料供应了极大便利。

2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。

我科做到了人事档案刚好整理、刚好归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科刚好协调督促医务科、护理部刚好归档，建立建全全院医护人员的技术档案。

3、依据人事部门的相关文件，刚好调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地刚好完成，保证广阔职工的切身利益，维护医院的良好形象；依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，刚好做好全院职工（专业技术临时工）的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作；按上级要求精确、刚好做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作；依据相关人事政策，刚好办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。

4、根据国家规定，仔细做好本单位离退休职工的管理工作。

刚好办理达到退休年龄职工的退休手续。

依据院领导敬老爱老的光荣传统，依据市卫生局《关于20xx年开展“敬老月”活动的通知》（粤老龄办[20xx]21号）文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广阔离退休职工的一样好评。

医院人事科工作总结范文人事科作为医院组织架构中的重要部门，负责医院人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等工作。

在过去一年中，我所在的医院人事科充分发挥了自身优势，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。

在此进行工作总结，总结经验，进一步完善工作方法，提高工作效率。

一、人力资源规划在过去一年中，我们积极开展人力资源规划工作，根据医院发展需要和人员流动情况，合理确定岗位设置和人员配备方案。

我们参考医院规划，结合各科室工作情况，全面评估各岗位所需人数和专业分布，并与科室主管进行充分沟通，确保人员配备的合理性和科学性。

同时，我们注重人员流动情况的统计和分析，及时调整人员编制，保证各科室人员结构的合理性，提高工作效率和质量。

二、招聘工作作为医院招聘的主要负责部门，我们在过去一年中，积极承担招聘任务，全面开展招聘工作。

我们通过多种渠道发布招聘信息，相应地制定并贯彻实施公平公正的招聘政策，确保招聘工作的透明度和公开性。

同时，我们加强与高校的联系和合作，定期组织校园招聘活动，扩大医院知名度和影响力，吸引更多的优秀人才加入医院。

在招聘过程中，我们注重对应聘人员进行全面的素质评估和能力测试，确保录用人员符合医院的岗位要求，提高医院的整体素质和竞争力。

三、培训工作培训是提高医院人员整体素质的重要途径，同时也是医院人事科的重要工作内容。

在过去一年中，我们积极组织和开展各类培训活动，包括岗位技能培训、综合素质提升培训、管理能力培训等。

我们结合医院发展需要和员工需求，制定培训计划，并聘请专业培训机构进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。

同时，我们注重培训效果的评估和反馈，根据评估结果进行培训工作的调整和改进，确保培训工作的针对性和有效性。

四、绩效管理绩效管理是提高医院员工工作积极性和创造力的重要手段，也是医院人事科的重要工作内容。

在过去一年中，我们积极推行和实施绩效管理工作，制定并贯彻绩效评估制度，建立并完善绩效管理指标体系。

人事科2023工作总结(通用8篇)人事科2023工作总结篇1今年以来，经过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成绩，也有不足。

现将我一年来主要工作情景总结如下：一、加强学习，努力提高自身素质我在人事科工作多年，始终认识到学习的重要性，所以平时除做好本职工作外，始终坚持政治理论学习和业务学习。

经过学习提高了自身政治素质，在工作中进取配合领导做好有关人员的政治思想工作，化解矛盾，排除误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增强团体凝聚力发挥了进取作用。

经过业务学习，进一步提高了自身业务素质和办事水平。

工作之余，还进取学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使自我工作起来得心应手，对推动工作发挥了进取作用。

根据安排，制定了学习计划，督促各科室抓好本单位的学习，并加强了监督检查，构成了浓厚的学习氛围，对创立学习型工商机关做出了自我的努力。

二、尽职尽则，努力做好本职工作在干部人事工作中，我首先深刻领会文件精神和上级会议精神，然后根据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底，做到底数清、数字准、情景全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。

在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的准确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避免了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。

在基层规范化达标建工作中，在深刻领会上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，进取为基层建设工作出注意想办法，有时白天协助开展工作，晚上还要加班落实领导和上级安排的一些重要工作。

在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，能够说工作细致入微。

我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐心细致地予以解答，解释不了的及时向上级请示。

由于离退休人员较多，情景也复杂。

在对待老干部问题上，我始终把他们当作自我的老领导对待，在职权范围内尽量满足其合理要求，受到老同志们的称赞。

医院人事科个人工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我在医院人事科岗位上不断学习和成长，努力适应新的工作环境和挑战。

在领导的指导下，我认真履行工作职责，积极配合医院各项工作，取得了较好的工作成绩。

现将一年来的工作和学习情况总结如下：一、岗位职责及工作完成情况1. 招聘与录用工作根据医院人员需求，我积极参与了招聘与录用工作。

通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功引进了一批优秀的人才，为医院的发展提供了有力的人才保障。

同时，我还协助领导完成了新员工的入职培训和岗位安排，确保了新员工能够快速适应工作环境和岗位要求。

2. 员工关系管理在日常工作中，我注重员工关系的维护和发展。

通过定期与员工沟通、了解员工需求和意见，及时解决员工在工作中遇到的问题，营造了良好的工作氛围。

同时，我还协助领导完成了员工满意度调查，收集了员工对医院管理和工作的意见和建议，为医院的改进提供了参考依据。

3. 绩效考核与激励根据医院绩效考核制度，我积极参与了绩效考核与激励工作。

通过制定考核标准、收集考核数据、进行考核评估等环节，对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。

同时，我还协助领导完成了奖金分配和晋升评定等工作，激发了员工的工作积极性和创造力。

二、学习与成长在工作的同时，我注重学习和成长。

通过参加医院组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和业务能力。

同时，我还积极阅读相关书籍和资料，了解最新的管理理念和方法，不断拓宽自己的知识面和视野。

此外，我还注重与同事之间的交流和沟通，学习他们的优秀经验和做法，不断提高自己的工作能力和水平。

三、存在的不足和改进措施虽然取得了一定的成绩，但我也存在一些不足和需要改进的地方。

首先是在工作过程中有时过于追求速度而忽视了细节和质量方面的问题；其次是在与员工沟通时有时表达不够清晰、准确；最后是在绩效考核方面有时过于严格而忽略了员工的个体差异。

针对这些问题我将采取以下措施进行改进：一是加强学习提高自身专业素养；二是注重细节把握工作质量；三是加强与员工的沟通技巧和方法；四是完善绩效考核制度更好地激发员工积极性。

医院人事工作总结范文6篇篇1一、引言本年度医院人事工作的总体目标是优化人力资源配置，提升人力资源管理效能，围绕医院的战略规划和发展目标，推进人事制度改革，强化人才引进、培养及激励。

在全体人事团队成员的共同努力下，我们取得了显著的成绩和进步。

本报告旨在全面总结本年度人事工作的进展、成效与不足，以及对未来的展望。

二、人员招聘与配置1. 招聘与录用本年度，我们根据医院业务发展需求，合理制定招聘计划，通过多渠道广泛招募人才。

共收到简历XX万余份，成功招聘各类专业人才XXX余名，其中高级专家XX人，为医院的发展注入了新的活力。

2. 人员配置结合医院功能定位和学科发展需要，我们进行了多次人员结构调整，优化岗位配置。

对关键岗位进行了能力评估，确保了重要岗位的人才匹配。

同时，对院内部分闲置岗位进行了调整与整合，提升了工作效率。

三、人才培训与职业发展1. 培训计划与实施本年内，人事部门联合医学教育部门制定了详尽的人才培养计划。

针对不同层次员工的需求，开展了专业技能培训、管理培训和职业素养培训共计XX余次。

特别是对新入职员工进行系统的岗前培训，确保他们快速融入医院文化和工作环境。

2. 职业发展通道建设根据医院人才发展需求，建立了清晰的职业发展晋升通道和评估标准。

鼓励员工参加学术交流活动，提升自身专业素养。

同时，通过内部选拔和竞聘机制，选拔了一批优秀的年轻干部进入管理岗位。

四、薪酬福利与激励机制1. 薪酬福利管理本年度，我们依据国家政策和行业特点，对医院的薪酬福利体系进行了优化和完善。

确保薪酬水平与市场水平相匹配，激发了员工的工作积极性。

2. 激励机制创新除了基本的薪酬福利外，我们还建立了多元化的激励机制。

通过绩效考核、优秀员工评选等活动，表彰先进、鼓励创新。

同时，推行了员工建议征集制度，鼓励员工提出改进意见和创新建议，有效提升了员工的工作满意度和归属感。

五、绩效管理与考核1. 绩效考核体系构建根据医院战略目标和部门职责，建立了科学合理的绩效考核体系。

医院人事科个人工作总结医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力实践重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把各项工作完成的更好。

一、医疗质量：医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。

本年度医疗质量和医疗安全工作，取得了明显的成效。

（一）基础医疗质量：我们根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。

二、医疗安全在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。

医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。

它是一个十分复杂而难以解决的问题。

面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。

三、医教工作和继续医学教育：2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员进行业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成绩与绩效挂钩。

在“三好一满意”活动中，和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。

3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。

4、我院今年接受卫校实习学生____人。

加强对实习生的管理，进一步对实习学生进行了纪律教育和要求，使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。

四、我院为创建二乙，院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。

虽然离达标要求还有一定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。

医院人事科个人工作总结（二）今年医院重点工作是迎接二甲复审，人力资源部将以二甲复审为契机，建立建全各项管理制度和管理流程，加强环节管理，强化内涵建设，狠抓继续医学教育及三基三严培训，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，建立一支医德好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为名医强院提供强有力的人才工作保障。

2024年医院人事科个人工作总结例文在上级单位的深切关怀及院领导的正确领导下，同时得到相关部门的大力支持与紧密配合，本部门始终秉持严谨认真的态度，深入贯彻执行____及其核心思想，坚定不移地以____为行动指南，全面贯彻落实____人才发展政策。

我们积极强化服务意识，持续提升自身素质与工作质量，深入贯彻“以人为本”的用人理念，并立足于稳步发展与持续发展的战略高度，精心策划并实施了一系列卓有成效的工作举措。

为全面总结经验、巩固成果、剖析不足、为未来的工作奠定坚实基础，现将____年度的工作情况总结汇报如下：一、聚焦医院发展需求，强化人才引进与梯队建设本年度，我们成功录用了编内人员____人次，编外人员____人次，为医院的持续发展注入了新的活力。

我们紧密配合区人事局，精心筹备下半年度的招聘计划，确保人才供给的连续性和稳定性。

二、深化专业技术人员培养与评聘工作为提升员工职称水平，增强专业技术人员的理论素养，我们严格按照上级部门的相关政策和文件要求，与区人事局、区卫生局紧密协作，顺利完成了医院专业技术任职资格考试的报名、院内评审及材料报送等工作。

我们还及时为医院各类专业技术人员办理了相应的专业技术资格证，并督促各层次员工积极参与知识更新与继续教育，不断提升个人素质与业务能力。

三、稳步推进工资调整与人事制度改革我们严格按照年度考核结果，对全院考核合格的在职人员进行了薪级工资的调整与审批，进一步激发了员工的工作积极性与主动性。

我们扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照省委组织部门关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理的文件要求，我们秉持公平、公开、公正的原则，有序开展了全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。

四、细致入微地做好退休人员与编外人员管理我们根据上级部门的相关文件精神，及时调整了退休人员的生活补贴费标准。

我们还根据护龄对相关人员的护龄工资进行了审批与调整。

2024年医院人事科工作总结例文一、存在的问题1. 韧劲不足：在工作中，我们偶尔表现出缺乏持之以恒的毅力，未能一以贯之地推动任务到底。

2. 创新意识欠缺：当前工作仍在一定程度上受限于按部就班的思想，缺乏前瞻性和创新性，导致部分工作陷入被动局面。

三、____年下半年工作计划1. 深化干部教育：持续强化干部教育，有效落实人员调配、工资调整、职务任免等关键工作。

2. 精准完成统计报告：细致、准确地完成各类统计及年报工作，确保数据无误。

3. 强化人事信息管理：及时报送各类人事信息材料，进一步完善和优化人事档案管理与整理工作。

4. 关怀退休职工：切实做好退休老同志的关怀与服务工作，确保他们的权益得到保障。

5. 高质量执行上级任务：以高标准完成局领导和上级机关分配的各项任务，确保工作成效。

医院人事科年终工作总结及明年工作计划本年度，人事科全体成员在院领导及科主任的英明指导下，紧密围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以____为引领，深入融合“三好一满意”活动精髓，强化学习风气，促进团队协作，坚持理论联系实际的工作原则，秉承以人为本的服务理念。

我们不断提升人事管理工作的规范化与制度化水平，全面达成并超越了年初设定的各项任务目标，圆满完成了全年的人事工作任务。

一、深化人事制度改革，提升管理水平我们严格按照省委组织部门关于事业单位岗位设置及聘用管理的相关文件精神，秉持公平、公开、公正的原则，顺利完成了全院岗位设置及竞聘工作，显著提升了医院人事管理工作的规范化和科学化水平。

二、拓宽人才引进渠道，强化人才支撑我们根据医院人才发展规划，通过多元化渠道广泛发布招聘信息，成功引进了一批紧缺的专业技术人才，包括高级专业技术领军人才与专业骨干。

我们积极“走出去”，深入医学类高等院校进行现场招聘，吸纳了一批高素质的大学毕业生，为医院的发展注入了新的活力。

我们还圆满完成了全年公开招考人员的全流程工作。

三、调整工资结构，激发工作热情我们依据年度考核结果，对全院考核合格的在职人员进行了薪级工资调整与审批。

2023年医院人事专员工作总结范文5篇第1篇示例：2023年医院人事专员工作总结一、工作回顾2023年对于医院人事专员来说是充实而忙碌的一年。

在过去的一年里，我充分发挥自己的专业能力和团队合作精神，认真负责地完成了各项工作任务。

在医院人事管理工作中，我始终秉持着以服务为宗旨，以人为本的原则，努力做好各项工作，为医院的人事管理工作做出了积极贡献。

在2023年，我主要的工作内容包括：一是负责医院员工的招聘与录用工作。

结合医院的需求和人员规划，我及时出台招聘计划，积极开展招聘工作，确保招聘程序规范有序。

对应聘者的简历进行筛选、面试等工作，确保招聘工作的顺利进行。

二是负责医院员工的绩效考核工作。

我及时组织员工进行绩效考核，评估员工的工作表现，对优秀员工给予奖励和激励，对不合格员工进行及时的提醒和辅导。

三是负责医院员工的薪酬福利管理工作。

我关注员工的工资待遇和福利待遇，及时调整薪酬福利政策，确保员工的薪酬福利合理，提高员工的工作积极性和满意度。

二、工作成果在2023年的工作中，我取得了一些成绩和进展。

在招聘与录用工作中，我成功完成了多轮招聘工作，保障了医院各科室的人员需求。

通过加强与各个学校和招聘渠道的合作，扩大了医院的招聘范围，提高了招聘效率。

在绩效考核工作中，我建立了完善的绩效考核体系，规范了考核程序，促进了员工的工作表现和工作效率的提升。

在薪酬福利管理方面，我及时调整了医院的薪酬福利政策，提高了员工的薪酬待遇和福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。

三、工作心得2023年的医院人事管理工作虽然充满挑战，但也给了我很多启示和收获。

在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业素养和综合素质，为医院的人事管理工作做出更大的贡献，为医院的发展和进步贡献自己的力量。

相信在不久的将来，我会取得更加优异的成绩，成为一名优秀的医院人事管理人员。

2023年医院人事专员的工作总结到此结束。

感谢各位的关心和支持，期待在新的一年里再接再厉，共同努力，为医院的发展和进步添砖加瓦！第2篇示例：2023年医院人事专员工作总结回首2023年，作为医院人事专员，我不仅承担着管理医院人力资源的重任，还充满了挑战与收获。

2023年医院人事部专员工作总结8篇第1篇示例：2023年医院人事部专员工作总结在医院人事部专员这个岗位上工作已经有一年时间了，回顾这一年的工作经验和成果，深感收获颇丰，也意识到自己在很多方面还有不足之处需要改进。

以下将对2023年的工作做出总结和展望。

一、工作总结1. 人事管理工作落实有序在过去的一年时间里，我认真负责地处理了员工招聘、入职手续、薪酬核算、绩效评估等人事管理工作。

保证了各项人事制度的顺利实施和执行，有效维护了医院人事秩序。

2. 员工关系维护良好作为医院人事部专员，我注重与员工建立良好的沟通关系，及时解决他们的问题和疑虑，增强员工的归属感和凝聚力。

在员工关系维护上取得了一定成果。

3. 培训计划实施有效根据医院的发展需求和员工的实际情况，我制定了一套完善的员工培训计划，并有效地组织和实施了相关培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质。

4. 人才引进和流失控制针对医院对高层次人才的需求，我积极参与了人才引进和选拔工作，在保证医院人才储备的也加强了员工的职业规划和发展。

通过有效的激励措施和员工关怀，成功降低了员工流失率。

5. 人事档案管理规范我严格把控员工的档案管理工作，确保员工档案的准确完整和保密性，为医院的管理决策提供了有力支持。

二、工作展望2. 拓展人脉网络在今后的工作中，我将积极拓展人脉网络，与其他部门建立更加紧密的合作关系，促进医院各项工作的协调发展，为医院的整体发展做出更大贡献。

3. 加强团队合作在工作中我将注重团队协作，与同事们密切配合，互相支持，共同完成人事管理工作，形成合力，实现共同目标。

4. 创新工作方式在工作中，我将不断尝试新的工作方式和方法，灵活应用信息技术，提高工作效率和质量，为医院的人事管理工作注入新的活力。

2023年医院人事部专员工作总结就到这里，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力工作，不断提升自己，为医院的人才队伍建设和发展做出更大的贡献。

希望在未来的工作中取得更好的成绩，让医院的人事管理工作更加完善和顺畅。