移动公司部门经理竞聘上岗演讲稿
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企业部门经理竞聘演讲稿竞职演讲企业部门经理竞聘演讲稿竞职演讲精选2篇(一)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司XXX部门的一名员工,很荣幸能够站在这里,为大家介绍我为何有资格竞聘企业部门经理一职。
首先,我想强调的是我对这个职位的热衷和热爱。
我拥有多年在XXX公司的工作经验,通过这些年的工作,我成功地完成了很多项目,并取得了一定的成绩。
我深刻理解并热爱这个部门的工作,我了解这个部门的需求和挑战,也清楚地知道如何才能够让这个部门更好地发展。
其次,我具备了必要的职业素养和技能。
我是一名目标明确、执行力强的领导者。
在过去的工作中,我始终保持了对团队成员的指导和激励,努力帮助他们实现自己的目标,并提高团队的整体绩效。
我善于沟通和协调,能够有效地与各个部门和团队成员合作,共同解决问题和取得进展。
此外,我擅长分析和解决复杂的问题,能够制定有效的战略和计划,以应对日常业务中的挑战。
最重要的是,我对团队发展和员工成长有着极高的关注度。
我相信一个强大的团队是部门取得成功的关键。
作为部门经理,我将致力于激发团队的创造力和潜力,提供良好的发展机会和工作环境,以促进员工的个人和专业成长。
我将倾听员工的需求和关心他们的困难,与他们保持密切的沟通,以确保团队的凝聚力和协作能力。
在结束之前,我想向大家承诺,如果我有幸成为企业部门经理,我将全身心地投入到这个职位中,并竭尽所能地为公司和同事们创造价值。
我将以公正、透明和负责任的态度管理这个部门,积极推动团队的共同目标并实现公司的发展。
谢谢!我相信我有能力胜任这个职位,也期待能够得到大家的支持和认可!企业部门经理竞聘演讲稿竞职演讲精选2篇(二)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的某某部门的某某经理,我站在这里,非常荣幸地向大家演讲竞职,希望能够获得大家的支持和认可。
首先,我想分享一句话给大家“走在路上,愿你思绪开阔,世界更美好”。
这是我一直以来的座右铭,也是我作为一名企业部门经理一直秉持的信念。
移动公司营业厅经理竞聘演讲稿移动公司营业厅经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事:大家好!小时候我就有一个梦,希望长大后的我是个卓而不凡的人,无论在什么样的岗位上都能发出耀眼的光芒;于是带着梦想的我来到了“中国移动”。
在平凡的事业中做出不平凡的事,这就是我为自己定的座佑铭;在繁琐、细致的工作中我学会很多东西,也积累了相当多的经验。
“梅花香自苦寒来”,终于有了这么一个机会,让我再次站在演讲台竞聘营业厅经理的职务。
在营业厅工作四年了,还记得两年前把我派任到双沟自办营业厅为经理的那几个月,是襄樊最冷的时候,又加上过年限电,常常会遇到停水停电的境地,我们营业员的手脚都冻得发红,甚至没有饭吃,依然坚持工作,没有说一个“不”字。
孟子日:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。
我想也许这就是领导磨炼我的一个过程吧。
经过独立负责营业厅,锻炼了我丰富的管理和领导经验,使我回总厅后更感知该如何更好的处理员工之间的凝聚力,有了较强的协调组织能力。
和客户沟通以朋友的态度认真对待,客户就是我最大的朋友圈,通过他们让我学到了更丰富的社会经验,同时通过我也让客户更坚定的信任只有我们“中国移动”才是他们信赖的络运营商。
在营业厅里很多次用户都会主动真诚的与我握手表示感谢,看着他们那双信任的眼睛,使我更努力的去真诚服务,安抚怒气冲冠的用户,解决用户的疑点、难点问题。
让他们常来指导和提出宝贵的意见;现在在营业厅里每个时刻都感觉自己是那样的得心应手。
做为营业厅经理,光有良好的品行和客户缘是远远不够的。
营业厅要运营、要发展,肯定得有一套完善的管理和发展业务的方案,我会根据每月公司下达业务的数量及目标,在营业厅制定展板,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让员工知道重视自己工作的重点,及时想千方设百计的完成任务,其实客户就是我们最大的业务源,只要把握一位客户可能他为我们发展出来的业务源就会更多了。
2024年移动管理岗位竞聘演讲稿在此次公司举办的中层管理岗位竞聘活动中,我感到无比荣幸能有机会参与其中。
这不仅是我个人职业生涯的一次重要机遇,也是对公司发展历程的一次见证。
我名叫____,目前在____营业部担任经理助理一职。
自____年起,我在广州军区空军后勤部87249部队服役,期间凭借优秀的表现及过硬的专业技能,获得多次嘉奖,并光荣加入中国共产党。
退役后,我被分配至____市话科担任线务员,由于工作勤奋、学习刻苦,我多次被评为先进生产工作者和优秀党员。
为了进一步提升个人素质,我参加了____高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生,专攻邮电财务会计专业。
在校期间,我学习成绩优异,与师生关系融洽。
毕业后,我有幸加入____分公司市场部,开始了新的职业旅程。
在公司分营初期,我担任计费中心稽核工作,面对工作量大、人手不足的挑战,我始终坚守岗位,勤勉工作。
随后,我担任稽核班长,业务范围扩大至全市,确保了公司营收资金的安全管理。
根据工作需要,我被调至市场部综合管理岗位,负责市场经营分析、县营业部成绩考核和市场信息收集等工作,对公司的市场经营有了更深入的理解。
通过参加集团公司在北京邮电管理学院的市场营销培训班,我对市场营销有了更加全面的掌握。
在____营业部担任经理助理期间,我分管市场、服务、营销渠道等工作,面对市场竞争压力,我积极寻求新的销售方式,加强服务,为公司稳定市场做出了贡献。
对于营业部副经理这一岗位,我的理解是,副经理应当全力配合经理进行管理工作,主要负责以下几项工作:及时了解市场动态,深入市场调研与分析;服务的管理与考核;销售渠道的管理;网络建设与维护;员工队伍的培训与管理;掌握各部门运转情况,处理日常事务。
我自身的优势包括:扎实的专业知识、对市场工作的深入理解、良好的管理素质、敢于创新的精神、优秀的组织协调能力以及充沛的精力。
若能成功担任副经理一职,我将致力于确保公司在当地移动市场的服务与业务双领先,推动公司整体管理水平的提升,加强员工队伍建设,确保公司在市场竞争中稳占先机。
竞聘担任移动分公司三级经理副职:我精心准备的演讲稿。
我想重点强调我在领导力方面的实力。
我一直认为,作为一位优秀的领导者,必须具备坚强的决策能力、良好的沟通能力和积极的心态。
在我之前的工作经历中,我领导过一个团队,这个团队里的成员来自不同的部门,年龄跨度也很大,虽然起初大家的想法不太一样,但是在我领导下,我们成功实现了每一个项目的目标,并培养出了许多杰出的员工。
我也相信,在接下来的工作中,我能够继续发挥自己的领导能力,带领我的团队向更高的目标前进。
我想谈谈我的专业能力。
我在大学里学习了计算机科学,并在移动分公司的财务部门工作了三年,积累了丰富的会计学和财务管理经验。
这些专业知识帮助我更好地理解公司运营的各个层面,也让我能够更好地和公司的各个部门协调合作。
在我看来,一位经理必须在专业知识上拥有足够的实力,才能够把公司带领到正确的方向。
我相信,在我的带领和协调下,公司的各项运营指标都能够达到预期计划,并为公司的未来发展打下坚实的基础。
我想借此机会强调我的团队合作精神。
在工作中,没有什么是一人可以独立完成的。
我相信,只有携手合作、互相理解和支持,我们才能够把一件事情做得更好。
因此,我始终注重与团队成员和其他部门之间的沟通,尽力化解意见分歧,并带领我的团队达成共同的目标。
同时,我也经常鼓励我的团队成员,尤其是那些在工作中遇到困难的人。
在我看来,员工的精神状态对于工作的进展有着不可替代的作用,而作为经理,我们的职责就是确保团队成员们心情愉快,并为他们提供工作上的支持。
在这个竞争激烈的市场中,我深知自己不是唯一的优秀候选人,但是我会在竞争中发挥自己的特长,尽力争取这份工作。
在我看来,这个职位代表着更大的责任和挑战,但也是能够带来更多成就感和自豪感的工作。
如果我有幸被选为移动分公司的经理副职,我会努力地学习、工作、与团队协作,并为公司的未来发展尽我的一份力量。
谢谢大家!。
移动公司三级经理竞聘稿(整理16篇)篇1:移动公司经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!我叫。
站在这庄严的讲台上,面对着这么多期待的目光,我很激动。
在这里,我不想夸夸其谈,也不想说豪言壮语。
我希望通过演讲,让大家看到我的坦诚与自信,了解我的学识和才能,然后认同我,支持我!谢谢!我今天竞聘的是市移动公司中心经理后备岗。
下面我介绍一下个人情况(略)。
现在我谈谈自己的岗位认识。
我认为,市公司中心经理,既是管理者又是执行者,肩负着上传下达的重要使命。
因而要站在企业战略统一的高度,不仅协助上级领导根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定本企业工作计划、方案,同时要充分调动员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。
同时还要把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点,协助上级领导协调好内外部关系,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转,为企业发展营造良好的运营环境。
我认为,一个优秀的(县公司部门经理)市公司中心经理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。
各位领导,各位评委,经过综合权衡,我自认完全可以担负起这一重任!具体来说,在这次竞聘中,我有以下几点优势:1、我是民主党派人士,具有较高的综合素质和较广的社交圈。
作为一名致公党员,我热爱祖国,热爱人民,有正确的荣辱观。
做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法、吃苦耐劳,乐观向上、适应力强,勇于迎接新挑战。
同时,我在民主党派中承担一定的社会职务,通过与不同行业、人员交往,参与各种社团活动,不仅锻炼了组织管理能力,也扩大了自己的社交圈,为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。
2、我热爱通信事业,具有丰富的工作经验。
我进入移动公司已十五年,我生命中最美好的年华都奉献给了某某移动,因而我对它充满了热爱之情。
公司部门经理竞聘演讲尊敬的评委、同事们:大家好!我是XX公司的一名普通员工,很荣幸能够在这里竞聘公司部门经理的职位。
今天,我站在这里向大家展示我的能力和理念,希望能够获得大家的支持和认可。
首先,我想从自身介绍开始。
我在公司已经工作了10年,先后担任过各种不同的职位。
这段时间,在公司的培养下,我积累了丰富的经验,并且逐渐成长为一名成熟的管理者。
在过去的工作中,我始终以积极的态度面对挑战,勇于担当,努力做出最好的成绩。
同时,我也始终保持学习的心态,不断提升自己,适应市场和公司的变化。
作为一名部门经理,我相信有效的沟通是至关重要的。
一个好的经理,需要与团队成员保持良好的沟通,理解他们的需求和困难,帮助他们解决问题,激发他们的潜力。
同时,也需要与其他部门进行协作和沟通,实现整个公司的目标。
我会始终保持开放的心态,倾听他人的意见和建议,鼓励团队成员发表自己的观点和想法。
通过有效的沟通,我相信我们能够更好地协同工作,取得更好的业绩。
此外,我也非常重视团队的建设和培养。
作为部门经理,我会注重培养团队成员的能力和素质。
我会设立明确的目标和规划,给团队成员提供成长的机会和资源,鼓励他们不断学习和进步。
我也会注重激励和激励团队成员,让他们感受到团队合作的力量和成就感。
只有通过团队的共同努力,我们才能取得更大的成功。
在管理团队的过程中,我会时刻关注员工的福利和工作环境。
一个良好的工作环境,可以激发员工的工作热情和创造力,提高工作效率和质量。
我将关注员工的健康和生活质量,提供合理的薪酬福利,创造和谐的工作氛围。
同时,我也会建立起健全的绩效考核体系,确保员工的工作成果得到公正的认可和回报。
在市场竞争日益激烈的今天,我相信加强创新是每个企业都需要关注的重点。
作为部门经理,我会鼓励团队成员提出新的想法和创意,鼓励他们敢于尝试新的方法和技术。
我会着重培养团队的创新意识和能力,推动部门的技术进步和业务发展。
通过持续的创新和改进,我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势,并取得可持续的发展。
2024年竞聘演讲稿移动尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!今天,我站在这里,首先感谢移动通信公司这个充满活力与效率的集体,让我有机会在这里展现自我。
我要对省公司领导实施竞聘上岗的用人机制表示衷心感谢,这为我们提供了展示才华的舞台。
我名叫刘____,现任____移动通信分公司财务部主任,拥有____党派身份。
我的教育背景包括:____年____月毕业于____省邮电学校财会专业中专;____年____月毕业于____省电视大学财会专业大专;____年____月毕业于____省行政管理学院财会专业本科。
在此期间,我于____年____月取得了助理会计师资格,____年____月取得了会计师资格。
我曾在____年至____年____月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役,担任报务员上士;____年____月至____年____月,在____市邮电局电报科担任报务员;____年____月至____年____月,在____省邮电学校财会专业学习,担任党支部书记兼班长;____年____月至____年____月,在____市邮电局计财科担任会计检查员;____年____月至____年____月,在____市邮电局财务检查室担任主任,助理会计师;____年____月至____年____月,在____市电信局审计室担任主任;自____年____月起,在____移动通信分公司财务部担任主任。
在____期间,我多次受到连队和团队的嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,____年光荣加入中国____党。
在____省邮电学校学习期间,担任党支部书记兼班长,班级学习成绩在全学年名列前茅,并在各项文体活动中取得优异成绩。
在____市邮电局期间,我编写了区局会计培训教材,并认真授课,培养了一大批财务人员,使区局的财务工作有了很大提高。
在____移动通信分公司财务部期间,我于____年____月被指定为财务负责人,参与同电信分营工作。
部门经理岗位竞聘演讲稿大家好!今天,我站在这里,满怀激动的心情,向大家表达我的一个梦想——竞聘我们部门的经理岗位。
首先,我想感谢公司给予我这样一个宝贵的机会,让我有机会站在这里,与大家分享我的想法和计划。
同时,我也想借此机会,向一直以来支持和帮助我的各位领导和同事表示最诚挚的感谢。
正是因为有了你们的支持,我才能一步步走到今天。
回顾过去,自加入公司以来,我有幸参与了多个重要项目,从最初的项目助理到如今的项目主管,每一步的成长都离不开团队的支持和个人不懈的努力。
记得第一次独立负责项目时,面对重重困难,是团队的鼓励和支持给了我坚持下去的动力。
最终,那个项目不仅顺利完成了既定目标,还获得了客户的高度评价,这对我来说是一次极其宝贵的经历。
它教会了我如何在压力下保持冷静,如何高效地协调团队资源,以及如何通过创新思维解决问题。
在担任项目主管期间,我深刻体会到团队合作的重要性。
一个好的团队,不仅仅需要每个成员的专业技能,更需要良好的沟通和协作精神。
因此,我始终将团队建设放在首位,努力营造一个开放、包容的工作环境,鼓励团队成员相互学习、共同进步。
通过定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力;通过开展跨部门交流,拓宽团队视野。
这些举措不仅提高了团队的工作效率,也增强了团队成员之间的信任感和归属感。
面对新的挑战,我深知作为部门经理,肩上的责任更重了。
但同时,这也是一个展现自我价值、实现个人成长的绝佳机会。
如果我能有幸成为部门经理,我将致力于以下几个方面的工作:一是进一步优化团队结构,提升团队整体战斗力。
通过精细化管理,合理配置人力资源,确保每个人都能在最适合自己的岗位上发光发热。
同时,加大人才引进力度,吸引更多的优秀人才加入我们的团队,为公司的发展注入新鲜血液。
二是加强技术创新,推动业务发展。
在当前这个快速变化的时代,唯有不断创新,才能保持竞争力。
我将带领团队积极拥抱新技术,探索新业务模式,不断寻求突破。
比如,我们可以利用大数据分析,精准把握市场趋势,为客户提供更加个性化的产品和服务;通过智能化管理,提高工作效率,降低运营成本。
经理岗位竞聘演讲稿精选5篇经理岗位竞聘演讲稿精选1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,感谢领导们给我这次展示自我,挑战自我的机会。
无论这次竞聘结果如何,对我以后的人生道路都是一次很好的磨练。
我叫__,20_年8月荣幸地加入了这个移动大家庭,20_年提拔至__营业部经理,2009年3月调至__片区。
经历了今几年基层工作的锻炼,有一种东西始终没有变,那就是对自己所从事工作的热爱。
今天,我竞聘的岗位是:__营业部经理。
这岗位肩负着重要的职责;其中,核心是服务与营销,基础是管理。
以下谈谈我对此次竞聘岗位的几点看法:一、合理的利用资源在乡镇这一级有较多的事业单位、工矿企业、高校学院以及工程项目,这些都是移动公司重要的集团客户,我们要科学合理的利用这些资源,充份发挥它们的作用。
二、加强与渠道的合作渠道是我们的合作伙伴,挖掘渠道的内部潜力,理顺渠道的管理流程,为他们提供更好的服务与支撑。
延平区夏道片区现有实体渠道__家,村级移动代办人员__人,就实际情况来说,新增实体渠道空间尚有,今后工作重点应限制对手渠道的扩张,保持移动市场占有率;实体渠道一般都是当地人,熟悉当地环境,借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户。
正确的指导与扶持他们发展,即帮助了他们创造经营利润,又拉动了我们更多的市场发展空间。
三、科学的营销在某段时间内,可能有多个营销活动同时进行,需要片区负责人保持清醒的头脑,理清轻重缓急,科学的把几个营销活动安排并付诸实施。
我们还可以合理的利用一些新的资源,比如村组负责人、电力公司抄表员,广播电视站员工等等,开辟一个崭新的营销市场并科学的利用这些资源把相关的KPI指标提升。
四、完善基础资料的建设基础资料的收集整理工作,即方便了管理,又做到了精确营销。
现在的经营分析系统功能日趋完善,己支撑到区域中心一级,为更好的发挥和利用这个平台,需要完善基础资料的建设。
五、打造一支高战斗力的团队面向大乡镇、面向诸多的用户,就得提供完善的服务,就必须有一支在服务与业务技术方面较强的团队。
移动公司经理竞聘演讲稿3篇移动公司经理竞聘演讲稿篇1几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力。
大专文凭,南京邮电学院毕业,7年的工作经验,助理工程师职称,中共党员。
面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。
像每一位广东移动的员工一样,我不断的经历并直面着许多的挑战,6年前,刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从事机务员工作,一年多艰苦而又充实的无线优工作,巩固了我的业务技能,成为云浮公司的“技术中坚骨干”很快,我迎来了我的第一个转折性挑战,在公司第一次举办的公开职位竞聘上,我击败了学历、工龄都比我高许多的同事,获得了综合部管理员的职务,负责公司的文秘及采购工作,由此,我也明白一个道理:挑战就是机遇,要想获得更大的契机,就必须不断的挑战自己!于是,一年后我又向自己发起了挑战:调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。
通过一系列的促销活动,有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头,保证了我公司在移动市场的市场占有率。
这,更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。
由于具有较强的创新精神以及动手能力,公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。
其间,负责的“云浮无线石材”、“易数人生”、“云浮WAP本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用,其中“云浮无线石材”获得20__年省公司创新服务二等奖;“易数人生”项目获得省公司一致好评,作为第一批WAP收费项目全省推广;“云浮WAP本地化应用”项目被评为20__年省公司重点科技项目在从事集团整体服务工作期间,分别完成了云浮医保无线POS业务;云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造;等一系列项目,在大力推广了我公司业务的同时,也获得了用户的一致好评,建立了牢固的客户关系。
20__年10月,公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职,我明白,我又要面对挑战了,而这一次的挑战,是最直接的。
移动公司部门经理竞聘上岗演讲稿S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y
姓名:XXX
职务:XXX
时间:20XX年XX月XX日
移动公司部门经理竞聘上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。
今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:第一,我深深热爱自己的企业
爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。
从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。
我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。
我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
第二,我具有较强的工作能力
我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。
第三,我具有良好的综合素质
我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。
在我的带领下,我们的团队始终保
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持着一种积极向上的工作作风。
今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注:
(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)
一、靠管理创新提高服务水平。
通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。
要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。
因为有了好的员工就不愁没有好的客户。
最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。
实现企业效益的最大化。
二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。
在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。
因此在区域内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。
制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。
比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。
通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。
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三、坚决执行中心的到位验证制
营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮助区域发现问题,成为区域的管理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域管理人,制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。
要求员工做到的管理者自己应该首先作到。
另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。
只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。
“坐而言,不如起而行”!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。
我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动迟缓,同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。
四、完善大客户的客户历史记录,
大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。
中心组织的客历制,将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础,从而在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。
五、加强对区域内个人高价的服务
目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到移动公司的关怀,所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。
为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结
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对,
,通过电话回访确定客户所在区域的位置,按区域按片进行划分片区服务,以人盯人的方式,定期分层次地走访静态大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。
为公司拓展市场。
六、提高营业前台营业员营销能力
目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务,没有特色服务,营销能力差,客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务,没有合理的宣传新业务。
一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性,提高营业员的品牌意识,一方面进行营销知识的培训,结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。
通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。
尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。
在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。
请大家信任我、支持我、考验我!(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染听众,赢得好感)我的演讲完毕,谢谢大家!。
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