监理HSE岗位职责

浙江省天正设计工程有限公司ZHEJIANG TITAN DESIGN & ENGINEERING CO.,LTD项目经理岗位职责1. 代表公司对项目实施全过程项目管理和控制。

领导项目部成员按合同规定的工作范围、内容和约定的工期、质量标准、费用标准对项目实施过程进行全面管理和控制，实现项目目标；2. 作为项目QHSE管理第一责任人，负责制度本项目的QHSE方针、目标和工作计划，对本项目的QHSE全面负责；3. 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准及工程所在地的有关规定，执行公司项目管理的有关规定和制度；4. 负责与政府相关部门、业主、监理、供应商、分包商及其他项目干系人的协调，解决项目中出现的问题；5. 对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；6. 负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。

ZHEJIANG TITAN DESIGN & ENGINEERING CO.,LTD施工经理岗位职责1. 协助项目经理负责现场工作并主持施工实施工作，全面协调工程施工管理；2. 组织制定并落实工程施工计划的实施；3. 协调业主、施工承包商、供应商、第三方检测、监理单位的现场工作；4. 组织工程施工现场协调会，监督和指挥施工分包方的施工；5. 组织设计、采购和项目专业管理工程师处理解决影响工程施工进展的问题；6. 进行现场总图规划，管理现场施工场地、道路、水电、人员、机具等施工资源；7. 组织审查施工组织设计、施工技术方案、措施等施工文件并按规定报审；8. 配合政府机构、上级主管、质量监督站、工程监理等对工程的检查、监督和验收；9. 组织项目各专业管理工程师、HSE工程师处理解决影响工程的施工质量、进度、HSE等问题；10. 组织编制项目施工报告（周报、月报）和专题汇报材料，并按时上报；11. 及时完成领导交办的其他工作。

ZHEJIANG TITAN DESIGN & ENGINEERING CO.,LTDHSE经理岗位职责1. 贯彻执行公司HSE体系文件和管理规定；2. 负责组织编制项目HSE计划书、应急预案、管理文件；组织培训、演练、检查等管理工作；3. 负责指导、监督和检查设计、采购和施工承包商、开车服务的HSE管理工作；4. 参加或组织项目伤亡事故、火灾事故、机械设备事故的调查、分析和处理，提出防范措施；5. 组织编制项目HSE管理工作报告（周报、月报），HSE管理综合汇报材料；6. 及时完成领导交办的其他工作。

HSE 监理指令(做封面）（合订本）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（道路勘察）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（印刷4份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（搬安作业）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（印刷6份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（印刷6份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（钻前准备）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（印刷6份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（钻进作业）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（印刷25份）HSE 监理指令（提下钻作业）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（印刷15份）HSE 监理指令（印刷15份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（下套管作业）克拉玛依钻井安全环保监理公司注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（二开及各次开钻验收准备）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（印刷6份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（井控装置安装、试压作业）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（印刷6份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（印刷6份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（电测作业）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（印刷6份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE 监理指令（固井作业）克拉玛依钻井安全环保监理公司HSE 监理指令（印刷6份）注：指令一式两份，原件交井队、复印件HSE监理留存。

HSE目标与控制措施一、HSE管理方针、目标1、HSE管理方针安全第一，预防为主；改善环境，保护健康；遵章守法，关爱生命；科学管理，持续发展。

2、HSE管理目标对风险进行有效控制，避免一切事故的发生，最终实现—零事故，零伤害，创同行业一流的HSE业绩。

二、建立HSE保证体系三、HSE责任制1、项目经理HSE岗位职责：1.1项目经理在公司主管副总经理的领导下对本项目部HSE工作全面负责。

1.2认真贯彻、执行国家的法律、法规及地方政府和上级有关HSE 生产的指标，文件精神，坚持生产与安全的“五同时”。

1.3在保证HSE的前提下组织指挥施工现场生产，发现违反HSE 生产制度、规定和HSE操作规程的作法，应立即制止。

对不听劝阻的会同HSE主管部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

1.4在施工过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

1.5组织参加项目施工中HSE大检查，随时掌握施工中HSE动态，对各施工单位HSE情况及时在调度会上给予表扬或批评。

1.6深入现场检查，督促并协助解决有关HSE问题，纠正违章作业。

遇有危及安全生产紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

1.7负责项目施工事故的调查处理。

1.8对施工人员进行经常性的HSE思想意识、HSE知识和教育，组织并参加部门HSE活动。

1.9落实隐患整改，保证生产设备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

1.10对本项目施工发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，协助公司主管部门分清事故责任。

1.11到其他单位施工必须执行工程所在单位的各项HSE管理规定。

2、项目安全员HSE岗位职责：2.1贯彻执行国家法律、法规、政策及有关HSE生产的方针。

及时传达上级有关HSE文件精神。

HSE管理与控制体系1 编制说明根据宁煤甲醇项目情况，结合我公司历年各项目施工过程管理控制要求，为了切实搞好宁煤甲醇项目施工全过程HSE管理活动，特编制宁煤甲醇项目HSE管理与控制体系，作为该项目今后管理工作的指导文件。

该HSE管理与控制体系编制中，参阅了以下相关文件：①宁夏煤业集团甲醇筹建处与我公司签订的“甲醇建设项目安全施工目标责任书”；②宁煤甲醇筹建处（宁煤甲醇发[2005] 001号）文件；③宁煤25万吨/年甲醇工程项目监理管理制度；2 HSE管理方针、目标2.1 HSE管理方针以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。

预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。

2.2 HSE管理目标A、达到业主及监理的要求：①在施工过程中达到零死亡事故及零重、特大生产安全事故；②一般性月轻伤频率＜0.5‰；月重伤事故发生频率＜0.3‰③火灾事故为零；④噪声排放：昼间≤75dB，夜间≤55 dB；⑤职业病发病率≤1‰；B、达到公司《管理手册》（质量、职业健康安全、环境）之要求。

C、达到当地建设主管部门的有关要求。

3 HSE管理机构及管理体系3.1 HSE管理机构项目经理部在本工程现场成立HSE管理委员会，负责领导本工程的HSE管理工作。

HSE管理委员会由项目经理、项目总工程师、施工经理、HSE管理工程师、部室负责人、项目队长、班组长、安全员组成。

各参战施工队由现场项目队长分管安全工作，配备专职或兼职安全员，负责本项目队日常HSE管理、监督检查工作，作业班组设兼职安全员，负责班组施工过程中的日常检查工作。

3.2 HSE管理体系（见图6-1）HSE管理体系图3.3 HSE管理职责A、HSE委员会职责①编制本工程HSE控制计划②定期召开HSE委员会会议，分析、研究、采取有效方式方法，消除机械或人为方面的不安全因素，提出改进措施。

③以HSE的方式进行施工协调与调整。

④进行已发生事故的分析讨论总结和以后工程中潜在的不安全不卫生因素的预测及预防。

HSE监理过程控制程序1 目的为使本公司承揽的监理工作按照规定的程序进行，提高管理效率，保证监理服务效果，制定本程序。

2 适用范围本程序适用于公司承揽的监理项目。

3 职责3.1 总监理工程师总监理工程师是一个工程项目监理工作的总负责人，代表公司对所监理的项目负责。

在管理中承担决策职能，直接主持或参与重要方案的规划工作，并进行必要的检查。

同时也有执行的职能，对本公司的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。

3.2 总监理工程师代表根据所监理项目情况决定是否设置总监理工程师代表。

总监代表协助总监完成监理工作，在总监理工程师授权范围内开展工作。

3.3 专业监理工程师专业监理工程师是指从事专业技术管理，直接进行检查、检验，并对质量给予判断的人员，在项目总监的领导下，负责完成本专业工程建设监理有关任务。

3.4 监理员在专业工程师的指导下从事一定专业范围内的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。

行使检查和发现问题的职能。

4 主要工作内容公司根据招标文件及监理合同所描述的工程概况及工程组成，确认监理阶段的主要工作内容，监理内容包括工程建设的安全控制、质量控制、进度控制、合同管理、投资控制、信息管理及协调工作。

通常内容如下：4.1 负责组织施工图会审和设计交底工作；4.2 检查施工单位的技术交底工作；4.3 核查施工单位的机具、设备的性能是否满足施工要求；4.4 负责对到达现场的材料、设备的检查、验收工作；4.5 负责审查施工单位上报的施工组织设计、施工技术措施及施工方案，执行业主下发的技术要求；4.6 负责审查检测单位上报的无损检测方案；4.7 审核施工单位提出的工程联络单、材料代用单和签认设计变更；4.8 审核、签证施工单位提交的各类施工记录和报表；4.9 对施工单位提出的新的施工方法、新技术进行考核、鉴定，签署监理意见，有推广价值的上报业主；4.10 对工程每道工序的施工质量按要求进行监督、检验并记录；4.11 协调施工单位、检测单位、设计单位在技术管理方面的关系，统一认识、统一标准；4.12 及时向业主汇报施工过程中产生的重大技术问题。

中石化hse岗位职责【篇一：hse岗位职责】综合大队各岗位hse职责大队长hse职责1、大队长是本大队安全生产第一责任人，对大队的hse工作负总责。

加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

2、认真贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，审定本单位安全生产工作计划、规章制度和安全规程，确定本单位安全生产目标，并组织实施。

签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

3、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实的情况。

4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。

加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核，熟悉和遵守中石化《员工守则》。

5、主持召开安委会会议，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖罚。

研究解决安全生产中的重大问题，参与重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。

6、组织安全检查，认真采取措施，整改和消除事故隐患。

7、定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

党委书记（教导员）hse职责1、对本单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用，健全安全机构，按要求配备安全技术管理干部，是安全生产第一责任人。

2、协助行政正职做好安全生产方针、政策、法令、制度等宣传教育工作，严格贯彻落实《中石化安全生产禁令》，熟悉和遵守中石化《员工守则》。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。

4、检查并考核本单位领导和隶属单位党组织安全生产责任制的落实情况。

5、协助行政正职总结推广安全生产先进经验，在双文明评比和评选先进党支部及优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。

6、支持行政正职关于安全工作的奖惩。

支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。

分管安全、经营、培训副大队长hse职责1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》2、协助行政正职管理安全、经营、培训工作，对本单位安全工作负主要责任。

HSE管理措施一、HSE管理目标1、健康目标：使全体参建人员的健康得到充分保证。

2、安全目标：争取零事故、争取零伤害。

3、环保目标：争取零污染。

二、HSE组织机构HSE三、HSE岗位职责1、项目经理职责1.1、贯彻执行国家有关健康、安全与环境方面的法律和法规，以及本公司健康、安全与环境方面的管理规定。

1.2、代表公司总经理行使健康、安全与环境的管理权，履行公司总经理的承诺。

1.3、协调甲乙双方涉及HSE管理的关系。

1.4、组织有关人员对营房及施工现场进行“健康、安全、环境保护”的例行检查。

1.5、定期召开项目部HSE管理委员会会议，研究HSE管理执行过程中存在的问题，并及时整改。

对HSE工作做得好的单位和个人进行奖励。

1.6、为项目部的HSE管理提供必要的人、财、物方面的保证。

1.7、组织事故的调查、分析及处理。

1.8、定期向公司总经理和公司HSE管理委员会汇报本项目部HSE管理工作情况。

2、技术质量部职责2.1、负责推动HSE管理体系的正常运行，检查和监督HSE日常管理工作。

2.2、负责组织制定重大HSE隐患的整改方案。

2.3、负责审查重点、难点施工安全技术措施。

2.4、及时向项目经理汇报HSE管理中存在的问题并提出改进措施。

3、HSE控制部职责3.1、负责建立和完善项目部HSE管理体系。

3.2、负责制定重点、难点施工安全技术措施。

3.3、负责起草项目部HSE的有关文件、制度和规定。

3.4、负责建立各种HSE记录并按规定作好记录。

3.5、负责作好各种HSE原始资料的整理归档工作。

3.6、负责向业主、监理、公司总部报送各种HSE报表、资料。

4、HSE总监督职责4.1、对整个工程的施工安全、环境保护负责。

4.2、草拟项目部HSE管理的方针、目标及管理办法。

4.3、指导作业队从事现场健康、安全与环境的管理。

4.4、按项目部HSE管理委员会的要求，定期组织检查施工作业队HSE管理的执行情况。

4.5、进行现场HSE管理状态的检查和评估。

HSE管理办法第一章总则第一条为了为贯彻“安全第一，预防为主”的方针,搞好安全生产,加强**＊*****＊＊成品油管道工程HSE管理工作，激励承包商在****＊*****成品油管道工程建设中树立HSE意识，更有效的实行HSE管理，依据国家和政府主管部门有关法规和《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《施工企业安全、环境与健康(HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE）管理规范》，特制定本规定。

第二条本办法强调在“企业负责,行业管理，国家检察，群众监督,劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制下实施HSE管理.第三条＊*＊*＊**＊*＊经理部（以下简称项目部)的施工技术部是HSE事故管理的归口主管部门,项目经理部其他各部室参与相关HSE管理工作。

第四条HSE的基本任务就是要组织协调、监督、检查、服务、教育，使各级管理人员和全体职工科学分析和掌握事故发生的规律,采取有效的措施，主动治理隐患,强化管理，消除不安全因素，避免或减小事故的发生,切实做到安全生产和文明生产.第五条本办法旨在追求不发生事故,不损伤人身健康，不破坏环境的安全战略目标，争创一流的HSE业绩。

第六条本办法适用于项目部所属机关各部室、各项目分部以及与其建立合同关系的监理公司、设计单位、承包商、供应商、运输公司等协作单位。

第二章HSE管理机构与职责第七条管理机构项目部HSE管理按线型管理方式运作.HSE管理模式按工程建设项目经理部、工程项目分部和施工承包商三级管理和控制，项目部成立以管理者（项目经理）为代表，各部室及承包商等有关人员参加的HSE管理委员会，项目分部成立以分部经理为代表，由负责工程管理、技术管理、安全管理等有关技术人员参加的HSE管理领导小组，各施工承包商也相应的成立以施工管理者为代表的HSE管理机构。

项目部HSE管理委员会是HSE的决策机构。

通过有关职能部门，对所属各部室及各项目分部、各施工承包商及施工相关单位的HSE 实行全面管理和监督。

HSE管理制度为了确保公司的安全生产，防止施工过程中对环境造成污染和对施工人员健康造成伤害，同时促进工程项目的高质量高效完成，我们决定在工程项目施工中全面实行HSE管理制度。

这项制度的实施需要一个完整的组织机构，下面介绍HSE管理组织机构成员及其职责。

一、XXX成员公司成立XXX，由公司总经理担任组长，公司主管副经理担任副组长，各部室和各项目部经理担任成员。

项目部成立以项目经理为组长，项目总工、HSE监督员、检测组长为成员的XXX经理和项目经理分别担任公司和项目的HSE第一责任人，公司主管承担管理责任。

公司工程部设专职HSE监督员（安全员），项目部设专（兼）职HSE监督员（安全员）。

二、HSE管理组织机构成员职责1、项目经理的职责：1.1全面负责该项目工程的HSE管理。

1.2组织召开健康、安全与环境管理会议，审定项目工程健康、安全与环境管理方针、目标规划。

1.3组织对新员工进行入厂安全教育，对员工进行经常性的安全思想、知识和技术教育。

1.4组织开展“周一”安全例会等各项安全活动，每月组织一次对施工现场的安全检查，负责隐患整改措施的落实，总结交流HSE管理经验。

1.5定期向总公司XXX汇报HSE开展情况。

2、项目副经理的职责：2.1协助项目经理抓好日常HSE管理工作。

2.2及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

2.3负责或参与修订、修改项目有关安全HSE管理制度、技术措施计划，监督检查实施情况。

2.4参与或组织对员工进行HSE管理思想、知识、技术的教育，督促各岗位HSE管理工作的开展。

2.5参加或组织开展各项安全活动，负责安全检查，落实隐患整改措施的制定和执行情况，总结和交流HSE管理经验。

2.6按照安全生产技术规范、标准的要求，参加在建工程的设计、施工“三同时”审查，落实安全措施。

3、HSE监督员的职责：3.1协助项目经理组织和推动施工中HSE管理工作，贯彻落实各项劳动保护方针、政策、法令、规章制度和具体措施。

HSE职责实施计划工作计划HSE职责实施计划工作计划「篇一」一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。

二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系,并确保体系的正常运行。

三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作,有权行使安全一票否决制。

四、实施动态安全控制,发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。

五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作,并做好相关记录。

六、参与安全技术交底,对施工全过程实施安全控制,并做好记录。

七、实施动态安全检查,要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患,签发限期整改通知单,并负责整改闭合。

八、督促和检查操作人员遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生抵触时,有权制止冒险作业。

九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施,组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的验收。

十、参与安全事故的调查、分析,处理等工作,并参与制定纠正和预防措施,避免类似事故的发生。

十一、按时完成领导交办的其它工作。

HSE职责实施计划工作计划「篇二」一、经理是油库HSE管理工作的第一负责人，对油库的HSE工作负全面责任；二、贯彻执行国家和公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定；三、负责组织油库HSE体系的建立和实施工作，组织制定油库各部门的HSE 职责，并督促落实；四、主持召开HSE工作会议，及时解决HSE工作中的重大问题；五、为提高HSE管理水平，提供必要的人力、物力和财力；六、组织开展各类活动，总结交流HSE经验，表彰并奖励先进班组和个人；七、负责一级动火的申请，审批二级动火，组织并落实好动火时的安全防范措；八、对本油库发生的事故要坚持“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，对事故的责任者进行处理，并采取防范措施，等级事故及时上报；九、定期组织油库进行HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救，抢险器具等处于完好状态；十、制订年度的HSE工作计划。