《媒介经营与管理》PPT课件

媒介经营管理
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
谢谢！
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13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华

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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
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媒介经营与管理分析-媒介经营与管理 的感悟
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿

经营要解决的主要是企业外部的一些问题以及协调企业 内外部活动以实现企业的目标。
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——企业要在不断变化的环境中生存下来，不仅要善于管理，
还要善于经营。
影舞 时空
• 罗纳德·科斯（Ronald H. Coase）在其经典之 作《企业的性质》一文中曾对经营与管理 作了一个比较精彩的界定，他认为：“经 营意味着预测与通过签订新契约，利用价 格机制进行操作。管理则恰恰意味着仅仅 对价格变化作出反应，并在其控制之下重 新安排生产要素。”
西方完全媒介市场的形成：
• 1920年，世界上第一家正式的广播电台KDKA诞生
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• 1835年，法国哈瓦斯通讯社诞生
• 1936年，英国广播公司BBC成立，世界电视事业诞生
• 1995年，互联网商业化完成并宣布对公众开放
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——媒体市场由单一走向多元化，完全意义上的
媒介市场开始形成。
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3、媒介产业经营管理的现实背景
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• 政策环境：
• 经济环境：
• 受众环境：对于媒介来说，新闻产品如何满足受众 的需求，是媒介管理当中的重要问题。
• 竞争环境：竞争日趋激烈，媒体从暴利行业逐步成 为微利行业。
（四）媒介产业经营管理内容、目标
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1.内容（见教材） 2.目标 （1）科学的组织制度建设； （2）先进的新闻生产流程 （3）合理配置人财物，实现资源使用的最大化 （4）适应市场需求，采取有效的营销策略 ，实现经营效益和
• 1984－1986年，第一次办报高潮，“周末版”、 “城市晚报”现象；广播电台、电视台的数量急遽 增加；
• 1988年，媒介被推向市场，开始突出经营意识； （多种经营，以扩版为中心的第二次办报高潮）

第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章
媒介广告营销 报纸媒体的经营管理 广播媒体的经营管理 电视媒体的经营管理 电影产业的经营管理 期刊和杂志的经营管理 图书出版的经营管理 网络媒体的经营管理 媒介产业性及发展趋势
管理学的基础知识：
管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等 职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。 它有三层 含义： （1） 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。[ （2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理 者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互 关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。 （3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都 处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要 因素。
一：何为新闻媒介的“两重性”？
新闻媒介同时具有文化属性和经济属性，是一种特殊的行业。 新闻媒介的文化属性，指的就是新闻媒介作为社会意识形态之一部分的“事业 性”，它是精神财富的创造者和体现者；经济属性指的是新闻媒介作为一个生产 性行业，它又具有产业的特点，在创造精神财富的同时是能够提供信息服务获得 收益的经济门类。 新闻媒介的文化属性决定了它有很强的政治性，因而不可避免地会打上一定阶级 的烙印，它的传播活动必须遵守社会的政治要求，以社会效益为重；同时新闻媒 介的经济属性又决定了它必须采用企业化的管理方式，从经营中获得经济收入， 以便更好地发挥它的文化属性的作用。 因此，新闻媒介的两重性是相互补充，相互促进的，而不应该是相互抵触，相互 排斥的。不能把新闻媒介的两重性割裂开来，扬此抑彼不科学，不利于充分发挥 新闻媒介在文化建设和经济发展的两个方面应起和能起到作用。 二：现代报纸必须具备哪些基本要素？ 报纸之所以成为报纸，它至少必须具备以下一些基本要素： （1）它必须是机器印刷的出版物； （2）它必须是面向公众的公开出版物； （3）它必须是刊登新闻的传版物； （4）它必须是由时间规律的出版物； （5）它必须是至少每周出现一次的出版物； （6）它必须是有固定名称的出版物； （7）它必须是由一个确定的组织对其负责的出版物。

CMIC分析师认为文化传媒产业和高科技产业不但并称为世 界上两大“最挣钱的产业部门”，而且被称为朝阳产业。 传媒产业收入占GDP的比重从2005年至2006年呈现上升趋 势，2006年以后呈现出下降趋势，2009年略有上升。传媒 产业包含的内容涉及到经济、文化、科技方方面面，随着 我国工业化进程的进一步加深，以及国民财富增加，居民 文化消费的日益增长，传媒产业尤其是以信息技术为主的 新媒体面临日益上升的趋势。因此，长期来看，传媒产业 在国民经济中的地位将呈现出上升的趋势。
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但是不是BBC 就不需要利润？
利润对所有形式的传媒公司都很重要
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盈利的传媒公司可以对它们的产品进行再投资，使 之更加吸引受众和广告商，最终获得更多的利润。
即使是非营利的传媒公司也需要产出利润，以发展 其内容产品和组织机构。
这也是为什么英国BBC天天载员、天天喊提高年收 视费，而受众不买账的原因；盈利能力匮乏产生衰 败螺旋效应。
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因此，我们需要的是既懂传播业务又懂 经营管理的复合型人才！
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第一等人晓得要变了， 把住机先领导变；
第二等人变来了跟着 变；
第三等人变都变过了， 他还在那里骂变，其实已经 变过去了，而他被时代遗弃 而去。
——南怀瑾. 《历史的经验》
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三、学习内容
媒介课程内容.doc
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四、学习方法 课内+课外小组
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推荐书目及学习资源：
邵培仁：《媒介管理学》，高等教育出版社 2003年版 胡正荣：《媒介管理研究》，北京广播学院出版社 2000
年版 周鸿铎：《传媒产业经营实务》，新华出版社 2000年版 黄升民等：《中国广电媒介集团化研究》，中国物价出

主渠道发行的特征是：必定是国有性质的 发行单位，拥有跨地域的发送网络，优良的装 备优势，规模性的吞吐能力，稳定的业务处理 能力。
2.“二渠道”发行
非国有性质的发行单位形成的发行渠道俗 称“二渠道发行”，主要是指集体、民营以及 混合制经济体制的经营者发行报刊。
“二渠道”发行是对主渠道的有力补充。 其优点是：形式灵活多样，资金结算迅速，销 售触角灵敏，服务质量较高。缺点是：经营者 没有长远眼光，存在急功近利的心态。 “二 渠道”的销售以零售为主。具体形式是由一总 牵头人向报刊社或报刊批发部门以批发价批回 报刊，然后分发给各零售网点销售。从销售时 间来讲，从早到晚没有任何限制。
入世后的第二年，开放重庆、宁波及所有
省会城市书报刊零售市场，并允许外资对零售 企业控股。入世后的第三年，将开放所有城市 的书报刊批发和零售市场，取消对外资从事书 报刊分销服务企业在地域、数量、股权及企业 设立形式方面的限制。入世后的第五年，超过 30家分店的书报刊连锁企业不允许外资控股。
国家新闻出版总署、对外贸易经济合作部
☻发行广告双赢利，定价略高于报刊单位
总成本费用。
二、报刊发行的方式
1.订阅
也称征订、收订，是由某一发行机构包揽 报刊专有销售权的一种发行形式。其程序是： 包销者对某种将要出版的报刊向读者进行征订， 预收全年或半年的订阅费；报刊社按照包销者 汇总的征订数，加上自身另外所需的报刊数确 定一个总印数；报刊出版后，报刊社将包销者 需要的那部分交由他们去发行；包销者则按照 合同规定的时间和折扣率与报刊社结算款项。
◆买断方式
由电视台或中介公司以支付现金的方式， 购买全片的播映权或发行权。买断方式有：购 买全片的播映权；购买全片的首播权；购买全 片的发行权；购买全片的国内发行权；购买全 片的海外发行权。