安全生产攻坚活动方案
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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安全生产攻坚活动方案
温馨提示：该活动方案主要结合实际情况，通过科学方法，对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析、研究，以确保活动的顺利、圆满进行。本文档可根据实际情况
进行修改和使用。
根据县安监局转发的《机械轻工纺织行业安全生产攻坚行动方案》等有关文件要求, 为扎实开展安全生产攻坚行动, 进一步做好安全生产工作, 有效预防, 杜绝安全责任事故, 确保所有员工拥有一个安全的作业环境, 全力维护员工的身体健康和生命财产安全, 结合我公司工作实际, 决定自即日起组织开展安全生产坚行动, 现制定如下方案。
一、主要任务
认真贯彻省委、省政府和市委、市政府、市安全生产委员会关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神, 以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的手段、最有效的措施, 对重点领域严防死守, 铁腕整治, 全面排查和整治各类事故隐患, 严厉打击各类安全生产非法违法行为, 坚决遏制各类事故发生, 确保安全生产形势持续稳定。
二、攻坚领域
重点对消防安全、道路交通、特种设备、易燃易爆物品、危险化学品、建筑施工、高空防坠落等领域进行重点攻坚。突出重点、落实责任、防范事故、确保平安。
三、主要目标
坚决杜绝责任事故、机械伤害事故、火灾爆炸事故为零, 其它安全事故为零。通过安全生产攻坚工作活动, 实现领导安全责任意识明显提高, 安全管理水平明显提高, 全体干部职工防范意识明显提高, 安全生产常识明显提高的目标。
四、活动内容
1、工作目标
清醒认识当前安全生产的严峻形势, 贯彻落实“安全第一, 预防为主, 综合治理”的工作方针, 针对机械制造行业安全生产的突出问题和薄弱环节, 通过开展隐患排查治理专项行动, 进一步落实我公司的安全生产主体责任, 建立建全隐患排查治理机制, 坚决消除事故隐患, 有效防范和遏制重特大事故的发生, 促进公司安全生产形势进一步稳定, 为实现公司安全生产目标提供保障。
2、组织机构
为加强安全生产隐患排查治理方案的落实, 公司成立安全生产隐患排查领导小组。
组长：张倬豪
副组长：王献超
成员：安委会成员
安全生产隐患排查治理领导小组办公室设在综合办公室。
3、排查对象及要求
本次安全生产隐患大排查治理的对象为公司所有部门以及各个车间。各部门根据自身实际情况制定各自的安全生产隐患排查方案, 并将排查与整改结果以报告的形式上交至企管办, 各车间及各班组分别按照车间级、班组级安全检查表定期进行安全检查, 检查与整改结果及时上交至企管办。
4、排查时间及频次
本次安全生产隐患大排查为期两个多月, 从即日开始, 至20__年10月31日结束。各部门及各车间最少进行两次全面的安全大检查, 每次排查周期不少于1小时, 车间班组要求每周进行一次安全大检查, 每次排查周期为1天。
5、排查范围
开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。
（1）. 查思想
查各部门领导和员工对安全生产的思想认识, 是否把安全生产工作摆上议事日程, 是否贯彻落实“安全第一、预防为主、综合
治理”的思想方针。
（2）. 查管理、查制度、查法律法规执行情况
1）查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责；能否认真履行安全生产责任制, 现场有无违章指挥；员工是否有违章操作和不安全行为。
2）查安全检查制度, 是否定期开展本部门安全检查, 并有检查记录和隐患整改记录。
3）查安全规章制度是否完善, 包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定, 现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。
4）危险作业审批程序是否完善。
5）各项安全管理是否符合国家法律法规要求。
（3）. 安全教育、培训情况
1）查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度, 安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。
2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训, 车间每月、班组每周是否对员工进行安全教育培训, 各工种的操作规程和岗位培训情况, 以记录为准。
