供热站运行管理制度

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供热站运行管理制度

供热站运行管理制度

职工安全职责

一、认真执行安全操作规程和各项安全制度,自觉遵守不违章。

二、随时检查自己使用的机器设备、工具、车辆等,要经常保持良好,安全可靠。

三、认真做好交接班工作,发现问题及时处理并报告站长。

四、发现不安全因素要采取应急措施,排除故障并报告站长。

五、发生任何事故,要保留现场,提供情况,及时报告,参加分析。

安技员岗位职责

安技员在主管领导下,共同完成本部门职责范围内的工作。其具体职责是:

一、协助领导组织推动供热生产中的安全工作,督促检查劳动保护法令、制度以及上级领导的有关指示、规定的贯彻执行情况。

二、汇总安全技术措施计划,参加新建、扩建、改建、大修和挖潜、革新、改造工程项目的验收、试运转。

三、经常进行现场检查,组织、推动供热安全生产,会同有关部门做好专业、季节、假日的安全检查,对安全供热生产规章制度、安全装置、安全操作每月、每季度分片进行监督检查,发现问题及时汇报,积极协助解决。

四、对职工进行安全供热生产的宣传教育。

五、督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品、防

暑降温的工作。

六、进行伤亡事故、锅炉事故的统计和报告。

(一)值班人员管理制度

1、值班人员要坚守岗位,严禁脱岗、睡觉、打牌、闲谈、喝酒等违反劳动纪律的行为发生,否则,因此所产生的一切后果,由责任者自负。

2、操作人员要经常巡视,观察仪表、设备是否正常,发现异常现象及时处理,并上报站长,对出现异常现象的原因及处理结果做好记录。

3、操作人员要做到熟知现场,清楚各路阀门所起的作用,以便在出现问题时,妥善处理。

4、操作人员要认真学习基本操作规程,掌握电控柜、控制箱的开关使用方法,电控柜、控制箱出现问题,要及时通知站长。

5、计算机控制系统,由专人负责,其他人员未经许可严禁操作。

6、站内设备、管路出现问题时,由站长组织处理,其他人员要服从安排。

7、值班人员要采取挂牌上岗,以便随时检查当班人员的工作情况。

8、当班人员交班接时,要做好站内卫生,否则接班人员可拒绝接班。

9、值班人员要按记录表所包括内容做好记录,交接班人员要在记录表上签字。

(二)维护保养清洁制度

1、各运行人员应熟悉所负责设备的性能及维护保养的

要求。

2、设备要保持清洁,每班前要擦拭干净,注油后要擦

去油污,保持设备完好,对责任区的环境卫生要经常清扫。

3、供热站的设备及各种阀门应无滴漏。

4、水泵的油位应保持正常,油质清洁。

(三)事故报告制度

1、各岗操作人员必须认真执行安全操作规程,加强巡

查、及时处理隐患,严防事故发生。

2、对发生的各类事故,除及时处理外,要认真填写事

故报告单,逐级上报主管领导,不许瞒报、假报。

3、在处理事故时要判断准确,处理果断。

4、对发生的事故做到“三不放过”

(1)事故原因不清不放过。

(2)职工没有受到教育不放过。

(3)没有防范措施不放过。

(四)交接班制度

1、供热站的工作人员都必须严格执行交接班制度。

2、交班人员必须在交班前做到三清:

(1)设备运行状况底数清。

(2)当班记录填写清。

(3)设备、环境卫生打扫清。

3、接班人员必须提前10分钟到岗位接班。

4、交接班人员必须共同巡视,否则出现的问题,由接班人员负责。

5、检查中发现的一切故障,接班人员应协助交班人员共同处理和排除,并应做好记录。

6、接班人员未到岗位,当班人员不得下岗。

7、交接班人员要认真填写交接班记录,并签字。

(五)巡回检查制度

1、为确保供热站设备安全运行,各岗位人员必须按岗

位责任制的要求进行检查。

2、在巡查过程中发现问题要及时报告站长,并采取相

应的解决措施,同时做好记录。

3、巡查的时间应一小时一次。

(六)争创文明窗口服务公约

遵照“为用户服务,让用户满意”的宗旨,端正服务态度。

1、接待人员认真做好接待工作,记录做到准确清楚。

2、接待用户来访及入户维修坚持做到:

四要:(1)要热情礼貌(2)要语言文明

(3)要态度和蔼(4)要耐心解答

四不:(1)不敷衍推拖(2)不拖拉扯皮

(3)不刁难扰民(4)不接受好处

3、接待工作场所要保持卫生整洁。

4、工作期间及入户维修人员必须佩带胸卡,衣着整齐。

5、入户维修敲门要做到轻重适度,主动讲明来意,及时为用户排除故障。

6、坚持全天候服务。如因特殊情况未能及时解决的,应向用户讲明情况,取得谅解,积极采取措施,尽快解决。

7、做好对用户的定期回访工作,并做好记录。

8、坚持做好下户测温,测量工作,认真做好记录。

(七)考勤管理制度

1、考勤是衡量职工劳动态度的重要标志,安排专人负责本供

热站的考勤,实行公开考勤群众监督,必须严格履行自己的职责,实事求是按月汇总考勤,经领导核实签字后按时交到财务部。

2、工作时间为12小时为一班,三班进行轮换。要求全体职工自觉提前到岗,做好工作前的准备工作.

3、职工因事、因病需提前请假。来不及请假的,必须在上班时补办手续,职工请假按天计算扣发工资。

4、为保障职工身体健康,应严格控制加班加点,需加班加点的,应安排同等时间的补休或计发工资,如职工在本月倒休超过5天应首先减除加班工资天数。

5、劳动纪律管理是维护企业正常工作和生产秩序的主要措施,是实现安、稳、优生产的重要保证。各部门要加强管理,并做到“十不”即:不脱岗、不睡岗、不串岗、不吃零食、不干私活、不闲谈