员工绩效考核评定表
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济宁瑞嘉丰担保有限公司
员工绩效考核评定表
姓名:
职位:
到职日期:
本职日期:
评估期间:
由:至
评价说明:、
为了确保绩效评价体系的准确、客观、有效、公平
请注意以下几点:
1、请考虑整个评价时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立事件中。
2、每次仅考虑一个因素,不因某个因素给出的评价而影响其他因素。
3、优秀的评估必须是该员工与一般员工有明显的区别。
第一部分员工自我评估
请员工首先对本年度的工作做自我总结,这是综合绩效评定和职业管理的第一部分。为了帮助您理清思路,请主要通过以下五个方面来描述。
1、工作成就请叙述你在被评估阶段中最主要的贡献是什么。
2、个人优势、能力你有哪些重要的长处、优点能为公司增值。
3、需改进加强之外你工作的哪些方面还有待提高,为达到客户满意取得最大的成功你还需在哪
些方面加以改进。
4、个人职业发展道路对以后工作的主要目标及具体任务中,你今后希望向哪个方面发展,承担
更多的职责以及所需的特殊技能经验等。
5、建议对公司或主管的建议或意见。
第二部分:主管评价说明
评估员工在本月的工作成就,哪些方面做到好,哪些地方需要加强,对于员工的建议等。
评估成绩见下表格:
总评价(请考虑上述各项考评因素作出准确公正的总体评价)(A):工作表现能力杰出,持续超出工作要求。
(B):工作表现能力良好,时常超出工作要求。
(C):工作表现能力持续符合工作要求。
(D):工作表现能力需改进,不经常符合工作要求。
(E)工作表现能力不符合工作要求。
直属主管签名:日期:
第三部分:经理和员工沟通
员工对于上述评价的反馈意见:
员工之签名表明直属上司已向向本人明确解释了有关本人在上述期间表现的评价。
员工签名:日期:
第四部分:总经理/副总经理复核
总经理/副总经理签字:日期: