监理工作报告

1.监理个人工作述职报告回首过去，展望将来，有对本年度收获的欢跃，也有对将来急迫的期望，欢跃的是我在领导和同事们的关心匡助下，子细学习领悟公司企业文化精神，以公司效劳理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成为了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作之中仍有较多的缺乏需要学习和改善，我将总结阅历，反省自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况20××年上半年，我主要参加了 xx 开辟区中心商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参加了 xx 旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中，听从领导安排，子细履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，子细为建立单位热忱效劳，遵照监理合同要求，严格根据监理标准及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡察、平行检验方式发展每道工序的过程掌握。

对现场存在的质量安全问题，调查讨论找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监视施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料发展核查，对材料进场时发展外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的制止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工豫备工作，并旁站施工全过程，准时、彻底真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐藏工程严格根据验收标准发展验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才干发展下道工序施工。

对各施工过程中检查所发觉的问题，准时采用口头形式或者书面形式通知施工单位工程工程管理部，发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及发展再次的复核检查。

尽自己发奋做好工程建立施工阶段的监理工作。

监理员述职报告（通用9篇）监理员述职报告第1篇一、吾本年五月十八日调入项目四组雨山梁场，任职于试验专监;其后，八月六日因故调到4标二分部拌合站，亦担任驻站试验监理。

期间工作虽谈不上优秀没纰漏，尽职尽责，但求充实自我，安分守纪，静心修身无愧于项目、公司、领导。

我对铁路监理勤政廉政工作的感受认知如实阐述如下，总结匆促如有不妥之处望请见谅。

二、勤，劳也。

做事尽力，不偷懒。

不勤业务则荒废，不勤则有愧于业主之委托，领导之信任，公司之薪酬。

勤学好问，勤能补拙：到达梁场后，自己要尽快了解设计、施工概况，实验室人员分工，目前材料质量、使用情况，与现场监理交流工作。

熟悉试验监理工作程序，试验室日常工作。

熟知相关标准，材料检测主控项目机规定值，平检见证抽检复检常检委外批次、期限，试验规程及试验仪器性能。

对预初终张拉试件抗压、弹模试验，砼和易性测试，各种材料主控项目取样试验全过程进行旁站，并详实记录在日志中。

工作中细心观察施工方有无应整改之处，督促及下达工作联系单要求其即刻整改，与施工方共同分析原因，提出纠正、改进措施。

认真审查试验报告、材料质量证明文件，查看搅拌楼操作员是否持证上岗，数据输入与施工配合比是否一致，计量误差在不在许可范围内，开盘前骨料含水率是否测定，计量、试验仪器检定、标定期限有无到期。

督促实验室仪器定期维护，暂时不能使用的要求尽快修复，期间相关试验可在施工方中心实验室进行。

对部分材料质量质疑须抽检，复检还不合格的，出具不合格报告清退出场。

无施工时认真学习路桥隧砼新验标、新指南，为以后进一步工作打下知识基础。

知识未必能改变命运，但能改变自我。

每日一小时学习，时间久了知识积累也多了。

闲暇时回想自己以往监理工作的不足，在以后要避免。

与施工方及同仁、领导多沟通，取长补短。

应现场专监要求一同对梁体观感质量进行若干次目测初检。

由于施工方管理很不到位，组织涣散，及自己能力有限，和现场监理共同发现梁场现场、试验存在以下弊端：腹板模板无附着式高频振动泵，管理、试验人员严重不足或缺岗，骨料质量不稳定，压浆密实度须加强，散装水泥、压浆剂、钢绞线预埋钢筋保管防护措施不完善，梁体外感缺陷修补部分不合格，前期砼塌落度偏大，强度偏小，封锚砼拌制没有严格按照施工配合比拌制等等。

监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份，我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。

一年多以来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

1、工程名称：2、工程类别：3、工程地址：4、建设单位：5、设计单位：6、施工承包单位：在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。

坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和礼貌施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情景如下：1、质量控制方面：工在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一的原则。

根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规范，本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。

2.进度控制:影响项目进度的因素很多。

因此，本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估，对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督，以消除承包商自身管理水平的影响。

主要采取技术措施和合同措施，消除承包商自身管理水平的影响，及时处理工程中遇到的技术问题，尽可能为建设单位创造条件；监理指令下达后，督促施工单位加大资源投入，改进施工工艺，加快施工进度。

监理工作报告制度背景在建筑工程中，监理是一个非常重要的职位。

监理人员通过对工程现场的监督、检查和控制，确保建筑工程的质量、安全和进度。

监理工作报告制度是对监理工作进行管理和评估的重要手段，通过制定监理工作报告制度，可以更好地监督监理人员的工作，提高监理人员的工作质量和效率。

监理工作报告制度的内容监理工作报告的主体内容监理工作报告的主体内容包括五个方面：1.工程进度和实施情况：主要包括工程的建设进度、质量和安全情况，监理人员需要详细记录每个工程阶段的实施情况，并对工程中出现的问题提出解决方案。

2.质量管理情况：主要包括施工过程中的质量管理，监理人员需要对施工现场进行检查，并对发现的问题提出整改意见。

同时，还需要对已经整改的问题进行跟踪，确保问题得到彻底解决。

3.安全生产情况：主要包括施工过程中的安全生产管理，监理人员需要对施工现场的安全情况进行监督和检查，并提出合理的安全管理方案，确保工程现场的安全生产。

4.现场管理和协调情况：主要包括与施工方、设计方等各方的协调和合作情况，监理人员需要及时记录并解决现场的管理和协调问题，确保各方利益得到平衡。

5.工作总结和建议：主要包括对工作中的好坏进行总结，并提出具有针对性的建议，以进一步提高监理工作效率和质量。

监理工作报告的形式和频率监理工作报告的形式通常是文本报告，格式可根据企业的需求进行调整和修改。

监理工作报告的频率通常为每周一次或每两周一次，根据工程进度和管理需要确定报告的具体频率。

在监理工作面临紧急情况时，监理人员需要及时向有关部门进行汇报，并提出处理意见。

监理工作报告的目标监理工作报告制度的目标主要有三个：1.提高监理人员的工作效率和质量，降低工程管理风险。

2.协调施工方、设计方等各方，确保工程的顺利进行。

3.保障工程的质量、安全、进度等方面的问题被及时发现和解决，保证工程高质量完成。

总结监理工作报告制度是对监理工作进行管理和评估的重要手段。

通过制定监理工作报告制度，可以更好地监督监理人员的工作，提高监理人员的工作质量和效率，降低工程管理风险，保障工程的质量、安全、进度等方面的问题被及时发现和解决，确保工程高质量完成。

监理工作总结报告范文5篇监理工作总结报告范文120__年，是我在__工程监理公司担任项目总监的第一年。

一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司20__年有关精神。

以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。

“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。

严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。

在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。

接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了__科技新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。

其中已经顺利通过主体验收。

一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施;3.检查督促承包商改进管理，保证质量保证体系的正常运行，扭转监理人员少，无法对工程进行全过程监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范，加强结构安全和使用功能的检测和控制。

二、在进度控制方面__科技新建厂工程工期要求非常紧。

自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面在这一年中，我深入施工现场，对土方量、垃圾量和各种施工工作量进行测量和核对，对进场的各种材料进行鉴定和验收，确保资金的合理使用。

四、协调管理方面由于前期工作中承包商项目部管理制度不完善，项目管理团队无法到位，给监理工作带来很大难度。

监理季度工作总结季度工作报告(合集5篇)第一篇: 监理季度工作总结季度工作报告一、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、拟定财务管理制度以及报销流程，并针对全体员工进行培训等工作；3、7月份贷款150万，保证现金流量处于良性循环状态。

4、从记账公司收回账簿；二、发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。

现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。

作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。

三、2023年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。

1、内部财务数据报表以及支出报表尚不完善；2、员工未能很好的使用斗拱云管理软件；3、有关制度和规定执行力度不够；4、在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。

四、2023年工作规划1、全面深化推进斗拱云管理软件，加强公司经营数据数字化管理；2、梳理各公司的内部财务数据报表以及重新优化公司的日常支出报表；3、完成主体公司的股权变更；8、推动申报知识产权；9、拿回记账公司手中的所有账簿；10、融资，开始新一轮的“补血”行动作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。

我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

述职人：日期：第二篇: 监理季度工作总结季度工作报告光阴在静静的流逝，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己顺应公司快节奏、高效率的工作环境。

由于工作的需要，我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢！第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有缺乏，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

简述监理工作报告的内容监理工作报告是监理人员针对工程项目的施工过程和现场管理情况，向相关部门、业主或委托方进行监理工作情况的详细阐述和总结的一份报告。

其中，监理工作报告主要包括以下几个方面的内容：1.项目情况概述：对所监理的工程项目进行概括性介绍，包括项目名称、承建单位、设计单位、监理单位等基本信息。

同时，列举工程项目的主要施工内容、规模和进度，并在总结中进行整体分析和评价。

2.施工质量情况：详细描述工程项目的施工质量状况，包括施工过程中发生的质量问题、工程巡视和检测情况等。

分别从土建、结构、装饰、给排水、电气等方面进行分析，列举存在的问题和风险，并提出相应的整改措施。

3.安全生产情况：对工程项目的安全生产情况进行全面、准确地记录和描述。

包括对施工现场的安全设施、安保措施的检查、工人人员的安全教育和培训情况等，同时也要记录并分析施工过程中的安全事故和隐患，并提出改善建议。

4.进度及工期控制：对工程项目的进度进行详细的记录，与合同约定的工期进行对比分析，列出主要进度节点和阶段工作的完成情况。

同时，分析项目进度延误的原因，并提出相应的解决办法和措施。

5.经济效益评价：对工程项目的投资额、资金使用状况进行评价和分析。

包括对工程款支付情况的记录、施工成本的核算、材料和设备的采购状况等，同时也要对工程项目的经济效益和回报进行分析和评价。

6.委托方要求及处理情况：详细记录和总结委托方或业主提出的要求和意见，并说明处理情况。

同时，要根据自身观察和了解，主动提出建议和改进建议，以促进工程项目的顺利进行和提高工程质量。

7.其他事项：对工程项目中其他重要事项进行记录和总结，如环境保护、对外交流合作、现场管理等情况。

同时，还要对所遇到的问题和困难进行说明，并提出自己的处理意见和建议。

总体而言，监理工作报告是监理人员对工程项目的全面评价和反馈，通过对施工过程中的各项事项进行记录和总结，反映项目的进展情况和存在的问题，为项目的顺利完成提供参考和保障，并为委托方提供决策支持和相关的信息参考。

监理质量工作报告（通用13篇）监理质量工作报告1为了切实提高员工的质量意识，并紧紧围绕“坚持以质取胜，推动科学发展”的生产工作方针，进一步健全和完善项目监理部质量管理体系，不断提升质量管理水平，项目监理部在9月份“质量月”活动中，深入开展了“质量月”各项活动，全面落实质量第一的管理理念。

通过学习从思想上高度重视对质量的控制，总监认真组织全员成员学习公司文件精神，认真贯彻执行各项法律法规、规范、标准、设计文件及图纸内容，结合代建方的奋战789劳动竞赛活动，在质量控制方面取得了一些成效。

现将宿迁市广播电视发射塔建设工程项目监理部在“质量月系列活动”中的情况汇报如下：一、项目监理部统一思想，从自身素质抓起，认真组织开展学习，提高监理业务能力和素质：项目总监组织项目全体监理人员学习《20xx年“质量月”活动方案》、《建设工程监理规范》、《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定》、《江苏省住宅工程质量通病控制标准》、《江苏省主体结构工程施工资料表格填写范例》、江苏省政府文件、公司20xx年关于质量月活动的通知，通过此次学习，全体监理人员明确了质量目标，为下一步现场开展监理工作指明了方向。

同时要求通过此次学习，强化各部门、人员质量意识，现场监督和管理工作，严格按照规范和设计及各级文件精神落实整改到位。

二、宿迁市城投公司组织参建单位至各项目部开展质量月学习评比工作：每月下旬宿迁市城投公司组织各在建工程的建设方项目部、各项目监理部、各施工方的项目部至各项目现场检查施工质量、各方资料，城投公司王永总经理、程进生总工对我项目部给予一定的肯定，要求施工现场整洁卫生，材料堆放有序等工作继续保持下去，要求在保证质量、安全的情况下把进度搞上去。

对此我项目部表示我方监理人员将以公平、公正、严谨的工作态度，严格按照相关设计、标准把控现场质量，保证施工质量符合相关规定要求，尽职尽责尽力为实现各项目标而奋斗。

三、组织质量管理专题培训讲座，提高专业技术水平根据质量月活动计划，项目监理部组织各参建单位相关负责人进行了质量保证体系、国家法律法规、质量通病防治标准等专题培训。

工程监理总结报告（精选5篇）1.工程监理总结报告第1篇一、工程概况____区____区____路位于____路路长为____米，宽__为____米，工程结构形式为路基稳定层，砼路面及附属工程。

占地面积为㎡，工程造价为万元，合同工期为2__年__月30日——200__年__月30日。

本工程路面砼强度等级为C30，二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施(一)、监理机构及人员配备情况本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。

并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。

按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员，并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施，满足了办公及质量控制检查的需要。

三、监理合同履行情况(一)目标控制情况工程质量目标控制情况1、首先根据本工程的特点，编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案，以此来指导规范监理工作的实施。

2、开工前组织现场监理人员，熟悉工程施工图及相关验收规范，参加图纸会审，认真听取设计人员技术交底，做好图纸会审纪要。

3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书，符合要求才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。

4、审查施工单位进场的施工机械，对经纬仪和水准仪检查计量合格证书，对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点，符合要求才同意使用;6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案，并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。

7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求，对按规定复试的材料进行见证取样，复试合格后才同意使用。

8、对施工过程加强巡检抽查的频率，发现问题，及早通知施工单位整改。

第1篇一、前言在过去的一年里，我作为监理团队的一员，在公司领导的正确指导下，紧紧围绕工程质量、进度、投资和安全四大目标，严格执行国家相关法律法规和行业标准，认真履行监理职责，确保了项目的顺利实施。

现将本年度工作总结如下：二、监理工作概述1. 项目概况：本年度共监理了X个工程项目，涉及住宅、商业、工业等多个领域，总建筑面积约XX万平方米。

2. 监理目标：以工程质量为核心，确保项目进度、投资和安全，为业主提供优质、高效的监理服务。

3. 监理内容：包括施工图审查、工程招标、施工组织设计审查、材料设备验收、隐蔽工程验收、质量检测、进度控制、投资控制、安全文明施工管理等。

三、监理工作成果1. 工程质量：通过严格的监理，确保了所有项目均达到国家相关质量标准，无重大质量事故发生。

2. 工程进度：在保证质量的前提下，各项目均按计划推进，提前或按期完成。

3. 投资控制：通过合理控制施工成本，实现了投资节约，提高了经济效益。

4. 安全管理：加强施工现场安全管理，确保了施工安全，无重大安全事故发生。

四、监理工作亮点1. 强化过程控制：对施工过程中出现的质量问题，及时提出整改意见，确保问题得到有效解决。

2. 优化资源配置：合理调配人力、物力、财力等资源，提高工作效率。

3. 加强沟通协调：与业主、施工单位、设计单位等相关方保持密切沟通，确保项目顺利推进。

4. 注重人才培养：加强监理团队建设，提高监理人员业务水平和综合素质。

五、不足与改进1. 监理经验不足：部分监理人员对新技术、新材料、新工艺的了解不够，需加强学习和培训。

2. 沟通协调能力有待提高：部分项目沟通协调工作不够到位，需加强沟通技巧和团队协作。

3. 信息化建设有待加强：部分项目信息化程度较低，需加强信息化建设，提高工作效率。

针对以上不足，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强监理人员培训，提高业务水平。

2. 提高沟通协调能力，加强与各方沟通。

3. 加快信息化建设，提高工作效率。