物流标准化存在的问题及其对策-物流管理
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浅析物流标准化的现状及其建议This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.浅析我国物流标准化的现状及其建议摘要:由物流标准化对于物流行业的发展起着重要的作用和意义,但受到计划经济的分割影响,我国物流行业并没有一个良好的标准化运作方案,本文针对我国物流标准化的现状提出论点,并就如何做好我国物流标准化提出相关建议。
关键词:物流标准化;物流标准;建议我国物流行业每年产生的资源损耗大约在三千亿人民币左右,其原因主要是由于物流相关企业缺乏标准化的运作,导致资源在运输过程中造成不同程度的损失,我国从公路到铁路再到航空运输甚至海洋运输的转换过程中,并没有形成一个适应的标准化运作方案,而随着我国物流过程占据时间越来越长,物流行业的标准化要求也随之不断提高。
一、我国物流标准化的现状(一)物流标准化意识薄弱。
我国目前的物流行业以及有关部门对于物流标准化意识亟待加强,不少国有企业对于物流的第三方面利润作用并没有引起足够的重视。
尽管市场经济不断要求企业进行专业细分,但过程太过漫长,企业为了获取利润往往会采用自己的仓库与运输队伍经营,这种低标准化的物流程度很容易导致物流速度变慢,从而无形中提高了物流的运输成本。
(二)物流设备缺乏规范。
物流系统中的仓储、装卸与运输是保证货物运转的重要环节,但就我国目前的物流系统而言,在仓储与运输等过程中仍然缺少必要的规范和统一标准,每个环节中间尚未实现有效的衔接。
在仓储设备中关于仓库货架的尺寸、运输卡车的大小等问题都没有达到物流行业的标准。
由于没有明确规范,我国物流标准也较为杂乱,影响到了物流系统运作。
(三)信息管理手段落后。
随着物流行业的逐渐发展,我国的相关部门与单位都开始意识到了物流信息的重要性,不少部门甚至开始建立起了属于自己的商品信息数据库。
但问题在于数据库中的信息类型与字段都不尽相同,很容易各自独立,导致相关工作人员在提取和整理商品信息时不能获得良好的反馈,从而使物流管理出现阻碍,进一步造成商品交易的困难。
物流行业的问题及整改对策一、引言随着电子商务的迅猛发展,物流行业也得到了巨大的发展机遇。
然而,在快速增长的背后,物流行业也面临着一系列问题。
本文将从人力资源、运输效率和环境保护等方面探讨物流行业存在的问题,并提出相应的整改对策。
二、人力资源问题1.员工素质不高目前,许多物流企业员工技能水平较低,缺乏专业知识和技术能力。
这导致了物流服务质量下降,无法满足客户需求。
2.人力成本上升近年来,随着劳动力市场竞争激烈,物流企业面临着员工薪资上涨和福利待遇提高的压力。
高额成本使得企业盈利能力受到限制。
针对以上问题,我们提出以下整改对策:1.加强人才培养和专业化管理培训,提高员工技能水平。
2.通过建立合理的薪酬体系和福利制度,提高员工满意度。
3.与相关职业教育机构合作,建立实践基地,培养优秀人才。
三、运输效率问题1.物流信息不透明目前,许多物流企业仍然采用传统的信息管理方式,导致信息畅通度低下,效率低下。
客户无法准确追踪货物位置和物流进展。
2.配送时间长由于交通拥堵、道路状况差等原因,物流配送时间普遍较长。
这给客户带来了不便和不满意。
针对以上问题,我们提出以下整改对策:1.引入先进的物联网技术和大数据分析方法,实现物流信息的时时跟踪和透明化。
2.与当地政府合作改善基础设施建设,在缓解交通拥堵问题上做出努力。
3.优化线路规划和配送系统,提高运输效率。
四、环境保护问题1.能源消耗大物流行业对能源需求量巨大且排放量较高,给环境造成了压力。
同时使用的传统燃油还会导致空气污染。
2.废弃物处置困难许多物流企业在处理废弃包装材料等废弃物时面临困扰,无法有效解决这些环境问题。
针对以上问题,我们提出以下整改对策:1.推广使用清洁能源交通工具,如电动车、混合动力货车等,减少能源消耗和废气排放。
2.建立回收利用体系,规范处理废弃物的流程,并鼓励企业参与环保责任。
五、总结物流行业在迅速发展的同时也面临着一系列问题。
为了推动物流行业的良性发展,我们应当关注人力资源培养、运输效率以及环境保护等方面的问题,并采取相应的整改对策。
物流行业存在的困难及改善对策一、物流行业存在的困难1.1 缺乏信息可视化和透明度导致效率低下物流行业的一个主要困难是缺乏信息可视化和透明度。
当前,许多物流公司仍然采用传统的手动处理方式,导致信息流无法实时流通和共享。
这导致了许多问题,包括订单延迟、货物丢失以及对物流流程的跟踪和监控的困难。
此外,信息可视化和透明度的不足还导致沟通错误,增加了协调和处理问题的时间。
1.2 物流成本高昂物流行业的另一个主要困难是高昂的成本。
物流涉及到货物的运输、仓储、包装以及各种服务的提供,这些过程都需要耗费大量的资源和人力成本。
此外,随着全球化的发展,跨境物流的需求不断增加,而跨境运输和相关手续的复杂性和成本也同步增加。
这使得许多企业难以承担高昂的物流成本,影响了其竞争力和利润率。
1.3 运输管理和效率低下物流行业的运输管理和效率问题也是一个困扰这个行业的难题。
由于道路拥堵、交通规划不合理以及运输工具和设备维护不当等原因,运输过程中常常出现延误和事故。
此外,由于信息不透明和缺乏协调,物流供应链中的各个环节之间的配合和合作也受到了困扰。
这导致了货物滞留、物流时间周期长和交付延迟等问题。
1.4 安全和可持续性挑战物流行业面临的另一个挑战是安全性和可持续性问题。
在货物运输过程中,货物可能会面临盗窃风险和损坏风险,特别是在长途运输和跨境运输中。
此外,许多物流公司使用的运输工具和设备对环境造成了负面影响,如大量的能源消耗和废弃物产生。
这使得物流行业需要寻求解决方案,提高安全性和可持续性水平。
二、改善物流行业的对策2.1 信息技术应用改善物流行业的关键对策之一是应用信息技术。
通过建立物流管理系统和信息平台,实现对物流流程的实时监控和信息共享,可以提高信息可视化和透明度。
这将有助于降低误差率,提高物流运作的效率和准确性。
此外,通过引入先进的技术,如物联网、大数据和人工智能,可以实现智能化的物流管理和预测,为企业提供精细化的物流服务。
物流行业存在的主要问题和解决措施一、物流行业存在的主要问题随着全球经济的不断发展,物流行业扮演着越来越重要的角色。
然而,虽然取得了巨大进步,但该行业仍面临着一些重要问题。
1. 运输效率低下:在当今高度竞争的商业环境中,运输效率是一个关键因素。
然而,在许多地区和国家,道路状况不佳、交通拥堵和运输工具老旧等问题导致了运输效率低下。
这给企业带来了额外成本和资源浪费。
2. 缺乏信息共享平台:物流涉及到各种各样的参与方,包括供应商、制造商、分销商等。
缺乏统一信息共享平台使得实时跟踪货物变得困难,并且增加了误差以及传统沟通方式带来的延迟时间。
3. 人力资源管理挑战:高质量员工对于提供优质服务至关重要,但是吸引并保留合适人才仍然是一个挑战。
同时,在某些地区有限的劳动力市场也给公司寻找合适的员工带来了困难。
4. 货物丢失和损坏:在长途运输过程中,货物丢失和损坏是一个常见问题。
无法有效追踪货物,以及缺乏适当保护装置导致了高额的经济损失。
5. 环境影响:物流行业对环境造成了很大负担,包括碳排放、能源使用等。
不可持续性发展已经成为全球关注的议题之一,在减少环境影响方面需采取更多行动。
二、解决措施1. 投资基础设施建设:改善道路状况和提供高效交通网络是提高运输效率的重要步骤。
政府和企业应该加大投资力度来维护现有基础设施并建设新的道路、桥梁等,以便快速移动货物。
2. 引入技术创新:信息技术在改进物流行业方面扮演着至关重要的角色。
企业应推广信息化系统,并实现数据共享平台。
利用先进技术如人工智能(AI)和区块链技术来实时跟踪货物,可以提高整体运输效率。
3. 发展人才培训计划:为了解决人力资源管理问题,物流公司应该发展吸引和留住高素质员工的计划。
提供职业培训和晋升机会,以及提高薪资待遇将有助于保留和吸引关键人才。
4. 强化货物追踪与安全措施:采用现代化货物追踪系统可以提高运输可见性并减少货物丢失风险。
此外,加强安全设施如监控摄像头、密封封条等能够减少损坏和盗窃事件的发生。
物流行业存在的问题和整改对策背景介绍:近年来,随着电子商务和全球化贸易的快速发展,物流行业扮演着愈加重要的角色。
然而,尽管取得了巨大进步,物流行业仍然面临一系列挑战和问题。
本文将探讨物流行业存在的问题,并提出相应的整改对策。
一、成本压力与效率瓶颈1.1 成本高企物流行业由于需要购买、租赁、维护运输工具(如卡车、货车),以及付出员工工资等费用,在推动更快速、更便捷交货同时承受着高昂成本压力。
1.2 商品出现损坏或丢失风险大鉴于在长途运输过程中由于意外事故和不正当操作等原因导致商品损坏或丢失,这些风险通常会转嫁到供应链中的所有参与方。
1.3 信息不对称供应链中的信息不对称是物流行业增加成本和减缓整体效率的一个主要因素。
信息不对称使得每个环节都无法完全了解其他环节所需要的准确信息,从而导致数据丢失、延误和错误。
整改对策:1.4 采用新技术和设备为了提高物流行业的效率,可以引入自动化和智能化技术,如无人机、自动仓库系统和物联网设备。
这些技术可以减少人力成本,并加快处理速度。
1.5 强调供应链合作与信息共享通过建立供应链合作伙伴关系,并促进信息共享,各环节能够更好地理解彼此的需求和挑战,帮助解决信息不对称问题。
政府可以制定相应政策鼓励企业间的合作。
二、可持续发展面临的挑战2.1 环保压力物流运输产生大量CO2排放,对环境造成负面影响。
常规燃料的使用增加了空气污染并加剧全球变暖问题。
2.2 垃圾处理问题在商品分拣、包装过程中会产生大量的废弃物品。
这些废弃物品需要进行正确处理和回收以减少对环境的不良影响。
整改对策:2.3 推广绿色运输方式引导企业选择更为环保的交通方式,如铁路、水路和电动车辆。
政府可以制定相应政策以鼓励和支持绿色运输方式的使用。
2.4 提高能源效率物流行业应加大对节能技术和设备的研发投入,例如使用太阳能或其他可再生能源来驱动货运交通工具。
2.5 强调循环经济循环经济是一个可持续发展解决方案,物流行业可以通过促进包装材料的回收和再利用来减少废弃物。
物流业存在的问题以及对策建议一、物流业存在的问题物流业是现代经济中不可或缺的重要组成部分,它负责着商品从生产到消费者手中的整个过程。
然而,在快速发展的背后,物流行业也面临着许多问题。
1. 高额成本物流业面临着高额成本的挑战。
包括运输成本、配送成本、仓储成本等方面。
尤其是长距离和大规模货物运输,会导致昂贵的能源和人力资源消耗。
此外,设备维护和现代化技术革新也需要巨大投入。
2. 低效率当前,物流业在运输和配送过程中存在低效率问题。
例如,在城市交通拥堵和道路状况不理想的情况下,货物无法及时到达目标地点;在仓储管理方面,超过半数以上的企业存在库存积压和滞销等问题;同时,信息沟通不畅、信息共享不够及时等也导致了低效率。
3. 缺乏透明度与可追溯性传统物流行业对于货物流转路径的透明度较低,并且缺乏可追溯性。
这给监管和管理带来了困难,也给消费者购物体验带来了不便。
同时,缺乏有效的临时货源共享机制以及对于异常情况的应急解决方案,使得物流业的可操作性降低。
二、对策建议为了解决以上问题,改善物流行业的运营效率和服务质量,我们可以采取以下对策:1. 推动技术创新利用物联网、大数据、人工智能等先进技术,提升物流行业的信息管理和运营效率。
在实现全程可视化和实时监控后,在整个供应链中优化资源配置,提高生产装载率,并推动智能化调度管理系统的应用。
2. 加强合作与共享鼓励企业间合作与资源共享,建立起完善的联合配送网络。
通过共享仓储设施、车辆调配等方式减少重复投资和浪费。
同时,在电商物流方面可以推动仓储中心与电商平台进行深度融合,提高商品快速配送的效率。
3. 建立绿色环保机制推动物流行业向绿色低碳方向发展是解决经济增长与环境保护问题的关键。
加大对环保技术和设备的研发和使用力度,提倡绿色包装和可再生能源在物流中的应用,减少对环境的影响。
4. 加强人才培养物流业面临着缺乏专业人才的问题,应该加强人才培养与队伍建设。
建立健全相关职业教育体系,培养高素质的物流从业人员。
物流领域存在的主要问题及对策研究一、引言物流作为现代经济交流和社会发展的重要支撑,发挥着举足轻重的作用。
然而,在当前的物流领域中,仍存在着一些主要问题,这些问题影响着物流效率和质量。
本文将就物流领域存在的主要问题进行探讨,并提出相应的对策。
二、物流信息化水平不高1.1 缺乏统一标准当下各个环节之间使用的数据标准不统一,导致信息传递受到限制。
比如,在订单处理环节,如果供应商和承运商使用不同标准,会造成信息无法顺畅地传递和处理。
解决方法:建立统一的标准体系,并推动企业在信息系统建设上实施标准化。
1.2 旧有系统无法满足需求一些企业在IT系统方面投入不足或滞后于时代发展变化,导致现有系统不能充分利用新技术优势。
解决方法:加大对IT技术研究与开发投入;推动企业完善现有系统并引进先进技术。
三、配送效率低下2.1 末端配送难题由于人员整合困难、停车地点有限等问题,末端配送成为物流企业的难题。
此外,城市化进程也带来了人员和交通压力。
解决方法:探索多种末端配送模式,如共享经济下的快递柜、无人机配送、智能快件电箱等;鼓励政府增加停车场资源。
2.2 大量空载运输大部分货物在一次搬运中只占用运输工具部分空间,造成资源浪费和环境污染。
解决方法:鼓励实现合同制运输,并积极推行物资共享平台以减少空载运输情况。
四、仓储管理不规范3.1 低效的仓储布局仓库位置选择不当、布局混乱导致内部流程繁琐,并使得操作效率降低。
解决方法:对于新建仓库应进行科学选址和设计,在旧有仓库上可通过优化布局提高利用率与作业效率。
同时利用先进技术来提高自动化水平,使得仓存更加精确管理。
3.2 货品信息跟踪困难采购与销售之间信息传递不及时或者错误导致货品跟踪困难,容易出现错误盘点、货物丢失等问题。
解决方法:建立完善的信息系统以及条码管理体系,提高信息共享与传递的效率和准确性;加强对员工培训以提高操作技能。
五、运输成本过高4.1 运力资源闲置浪费运输企业之间存在着资源互补合作不足,导致部分时间或区域内运力资源无法有效利用。
物流存在的问题及对策论文随着全球化和电子商务的发展,物流行业逐渐成为了经济发展中不可或缺的重要环节。
然而,物流行业也面临着一些问题,这些问题需要我们采取相应的对策来解决。
本文将分析物流存在的问题以及应对措施。
物流存在的问题1. 大量库存和高存储成本在物流行业中,存在大量的库存。
这些库存需要存储在仓库中,而仓库的租金和维护成本导致了高存储成本。
高存储成本降低了企业的生产力,影响了其利润率。
2. 物流效率低下物流行业中的“最后一公里”问题导致了物流效率的降低。
这意味着大量的时间和金钱花费在了物流的末端,从而影响了整个物流体系的效率。
3. 缺乏透明度物流流程的缺乏透明度是一个常见的问题。
由于缺乏实时数据和可追踪性,物流公司往往难以及时更新客户。
这种不透明会导致客户的不信任,同时也会影响物流公司的声誉。
4. 不可持续的物流模式传统的物流模式往往会产生大量的温室气体排放,这对环境造成了影响。
同时,这种模式还可能导致资源浪费和环境污染。
应对措施1. 优化仓库管理企业可以通过优化仓库管理来降低存储成本。
例如,对库存进行分类,将不同种类的商品存储在不同的仓库中。
这样可以实现更有效的仓库管理,并降低存储成本。
2. 加强物流管理加强物流管理可以提高物流效率。
例如,物流公司可以使用实时数据和自动化技术,以减少物流时间和成本。
3. 增加透明度和可追踪性通过增加透明度和可追踪性,可以提高物流公司的客户信任度。
物流公司可以使用智能物流系统来实现实时跟踪和更新客户信息。
同时,物流公司可以提供更实时的反馈和客户服务。
4. 推广可持续的物流模式推广可持续的物流模式是解决环境问题的关键。
企业可以使用更环保的物流模式,例如,使用更少的货运车辆和更智能的路线规划。
同时,企业可以使用更环保的包装材料,并推广物流包装的再利用。
结论物流行业是一个不断发展的行业。
虽然存在一些问题,但这些问题可以通过适当的对策来解决。
通过优化仓库管理、加强物流管理、增加透明度和可追踪性,以及推广可持续的物流模式,我们可以使物流行业更加高效、环保和可持续。
现代物流存在的主要问题一、引言物流作为现代社会经济发展的重要支撑和推动力量,对于保障商品质量和提高市场运作效率起着至关重要的作用。
然而,在迅猛发展的同时,现代物流也面临着一些主要问题。
本文将探讨现代物流存在的主要问题,并提出相应解决方案。
二、供需匹配不平衡1. 市场信息不对称:由于信息技术与传输手段不完善,供应链各环节之间信息交互困难,导致供需双方无法准确地了解市场实际情况。
2. 产业结构调整缓慢:部分行业过度产能明显,导致货源过剩;同时,一些新兴行业或地区还未建立健全有效的物流网络和渠道。
三、运输效率低下1. 道路拥堵与交通堵塞:城市化进程加速以及车辆数量快速增加使得道路拥堵成为常态化现象。
2. 运输规划与资源配置不合理:缺乏科学合理运输路径规划和资源利用机制致使大批货柜被空载占用,浪费了宝贵的运输资源。
四、成本压力增大1. 人工成本上升:随着劳动力市场供求结构的变化,物流系统中对高素质员工及熟练操作人才的需求增加,但相应人力成本也相应提高。
2. 能源和环保压力日益严峻:依赖于传统能源的物流企业面临着油价波动以及环境保护政策的限制。
五、信息化建设滞后1. 物流信息技术基础薄弱:传统物流管理方式无法满足现代商业模式对信息集约型与高效运营要求。
2. 运单标准化不完善:不同地区、企业之间使用不同格式和标准运单,给信息交互造成困扰。
六、解决方案1. 建立供应链共享平台:通过共享信息平台,实时获取市场需求情况,并快速响应;2. 推进智能交通系统建设:采用新一代智能交通技术提高道路利用率并优化运输路径规划;3. 完善物流配送网络建设:加强行政部门引导作用,合理规划和调整物流配送网络,解决供需不平衡问题;4. 建立智能仓储系统: 引入先进的自动化仓库管理系统,提高仓储效率、减少成本;5. 加强人力资源培训与引导:鼓励员工参与相关职业技能培训,提升整体物流队伍素质和专业水平;6. 鼓励绿色物流发展:推广低碳运输模式并加大对环保技术和装备的研发投入。
我国物流业存在的问题及对策一、我国物流业存在的问题1. 运输效率低下:我国物流运输方式仍以公路运输为主,但道路交通拥堵、高速公路收费等问题使得货物运输效率低下。
此外,由于缺乏有效的综合运输网络规划和管理,跨区域货物调配困难,导致长途货运成本高昂。
2. 能力不足与资源浪费:物流企业之间存在着不合理竞争和重复建设现象。
一方面,部分地区或行业的物流服务供应能力严重不足;另一方面,则有些地区或行业的物流资源过剩。
这样既浪费了社会资源,并且也造成了利益损失。
3. 信息化水平相对滞后:许多传统物流企业在信息化上投入较少,在订单处理、库存管理等环节还停留在人工处理阶段。
这导致了信息不畅通,难以实时掌握货物位置与状态,并且影响到整个供应链上下游各环节协同作业。
4. 高成本与绿色发展压力:物流领域能耗大、污染度高是常见问题。
加之勤劳的劳动力成本上升,企业利润空间被挤压。
物流业在减少能源消耗、降低污染排放和实现绿色发展方面面临较大压力。
5. 服务质量亟需提高:在货运过程中,因为信息传递不及时、人员素质与工作态度欠缺等问题,客户体验差,导致投诉率上升。
物流企业需要加强对从业人员的培训和管理,并优化服务流程以提升整体服务质量。
6. 缺乏标准统一与监管:物流业存在各种产品规格、包装方式、计费模式等不一致现象。
这给行业自身发展和国内外合作带来了困扰。
此外,在监管方面也存在漏洞和政策空白区域,削弱了市场竞争的公平性。
二、解决我国物流业问题的对策1. 提高基础设施建设水平:加快公路网络建设并加大维护投入是改善运输效率最直接有效的方法之一。
同时还应积极推进铁路等其他运输方式的建设,并打通各个节点间供应链,在跨地区货物调配上做到快捷和高效。
2. 加强供需平衡的调控:各级政府和相关行业协会应加强产能规划、市场调节,避免重复建设以及过度投资。
落实物流企业合并重组、推动分区域配送中心等措施,同时鼓励与其他行业进行联运合作,提高资源利用效率。
物流存在的问题及对策开题报告一、引言随着电子商务行业的快速发展和全球贸易的日益繁荣,物流行业作为支撑着供应链运作的重要环节,也面临着巨大的挑战和机遇。
然而,物流存在一系列问题,如多种运输模式之间的不协调、信息不对称等等。
本文将对物流存在的问题进行深入探讨,并提出可行性较高的解决方案。
二、物流存在的主要问题1. 运输模式不协调在现代物流中,多种运输方式并存,如公路运输、铁路运输、航空运输以及水上运输等。
然而,这些运输方式之间缺乏紧密协调,导致货物转换时需要频繁地进行装卸操作,在时间和成本上造成了浪费。
2. 信息不对称由于供应链中多个环节之间信息共享不畅通,企业往往难以准确掌握库存状况、订单状态等关键信息。
这使得企业无法及时做出调整和决策,进而影响到整个供应链的效率和顾客满意度。
3. 货损问题在物流过程中,由于包装脆弱、搬运不当等原因,货物往往面临损坏和丢失的风险。
这不仅导致企业经济损失,还会影响供应链运作的连续性和顾客信任度。
4. 运输成本高昂随着燃油价格的上涨以及交通拥堵等问题的加剧,物流运输成本逐渐上升。
对于大型企业来说,这意味着巨大的财务压力;而小微企业则可能面临无法承受的困境。
三、解决问题的对策1. 推动多模式运输发展为了缓解运输模式不协调的问题,需要推动多种运输方式之间的有效衔接。
各个环节之间需要加强信息共享,以提高货物转换效率。
此外,有针对性地发展跨模式联合运输,例如铁路与公路、航空与水上运输等结合。
通过整合资源和优化组织,可以实现更佳的物流效率。
2. 信息技术应用利用先进的信息技术手段促进信息共享是解决信息不对称问题的关键。
企业可以建立统一平台或采用云计算技术来实现数据的集中管理和实时监控。
此外,利用物联网技术可以实现对货物状态、温湿度等关键参数的追踪和实时监控,以减少货损问题的发生。
3. 加强包装与搬运培训为了降低货损问题,企业需要加强对包装和搬运人员的培训。
从源头上改善包装设计,选择更加耐用和可靠的材料,并提供相应培训给搬运人员,使其熟知正确操作方法。
物流存在的问题及对策分析物流是一个国家或地区经济运营的重要环节,它直接影响着各个产业的生产效率、交易效率和顾客体验。
然而,物流在现实中存在着一些问题,这些问题限制了物流的高效运作,影响了企业的生产效率和竞争力。
本文将从仓储、运输、配送三个维度分析物流存在的问题,并提出一些针对性的对策。
一、仓储问题及对策1. 仓库位置选择不当选择合适的仓库位置对物流运营至关重要,如选择比较偏远的仓储位置,则会增加运输成本并且延长配送时间,同时由于仓库距离顾客较远,故而物流配送的时效性及品质均造成一定影响。
对策:在选择仓库时,一定要考虑到运输和配送的时效性和成本,因此应选择在交通便利、物流集散中心、上下游产业链接地之类地理位置较为适宜的商业环境区域的开设仓储中心。
2. 仓库设施不足由于仓库设施满足不了物流需求,存在仓储设备老化、人员不足等问题,大大降低了物流的效率。
对策:企业应该及时升级仓库的设施,更新仓库的保护设施,同时加强仓储管理,建立合理的货物存放和管理规则,并配备充足的人员来维护仓库、货物和设备等系统。
二、运输问题及对策1. 运输成本高由于运输成本高,导致企业物流运作的成本大幅度提升,影响企业经济效益。
对策:对于成本问题,可以优化物流运输路线,选择低成本、高效率的运输方式,合理规划商品配送,以减少物流成本。
2. 运输效率低由于运输过程中出现的问题,如交通堵塞、恶劣天气等原因,影响了物流的效率和时效。
对策:为提高运输效率和时效,企业应加强运输的规划和管理,优化运输路线,及时监控和协调运输过程,提高运输效率。
三、配送问题及对策1. 配送时间不确定由于客户请求配送时间不同,或者是配送时间延迟等问题,影响配送时间上。
对策:在配送方面,企业应根据客户要求提供精准配送服务,提高配送形态灵活性,结合本地的运操作流程,整合地面配送资源,对物流配送进行精细管理。
2. 配送信息不准确由于缺乏信息交流,多次配送失败等问题,导致配送信息不准确。
中国物流标准化现状、问题及对策研究物流标准化的作用不言而喻,它可以统一国内物流概念,规范物流企业,提高物流效率,使国内物流与国际接轨,是物流发展的基础。
内容包括:贸易单元编码、物流单元编码、物流信息属性编码、物流节点编码、物流设施与装备编码、物流单证编码、物流作业编码等。
物流被称作"第三利润源"已成为不争的事实,物流业也因此成为国民经济新的增长点和重要的支柱产业。
在我国,物流的观念、方法和手段都发生了巨大的变化。
但是,随着网络技术和信息技术的发展,经济全球化的出现,开展国际物流显得尤为重要。
为了与国际物流接轨,实现全球企业之间更好的对接,有效地实施物流系统的科学管理,加快物流系统建设,促进物流系统与其他系统和国际系统的衔接,有效地降低物流费用,提高物流系统的经济效益和社会效益,必须实施物流标准化。
物流标准化是指以物流为一个大系统,制定系统内部设施、机械装备、专用工具等的技术标准和包装、装卸、运输、配送等各类作业的作业标准和管理标准,以及作为现代物流突出特征的物流信息标准并形成全国以及和国际接轨的标准化体系,推动物流业的发展。
物流标准化的作用不言而喻,它可以统一国内物流概念,规范物流企业,提高物流效率,使国内物流与国际接轨,是物流发展的基础。
目前,中国物流标准化落后问题已严重制约国际贸易的发展。
因此,从物流系统的整体出发,制定其各子系统的设施、设备、专用工具等的技术标准、业务工作标准;研究各子系统技术标准和业务工作标准的配合性,按配合性要求,统一整个物流系统的标准;研究物流系统与相关其他系统的配合性,谋求物流与社会大系统的和谐统一势在必行。
一、中国物流标准化现状及存在的问题鉴于物流标准化的重要性和迫切性,尽管我国在物流标准化上起步较晚,但是物流标准化工作仍然取得一定的成就,无论从组织管理、标准制定,还是企业的推广应用上都得到了一定的发展,同时,物流标准化工作复杂、难度大且涉及面广,加之物流系统思想形成晚,物流标准化具有非常强的国际性,因此,在有些方面存在相应的问题和不足。
物流标准化存在的问题及其对
策-物流管理
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物流标准化存在的问题及其对策-物流管理
物流标准化存在的问题及其对策
晓 楷
物流标准化的引入对于促进我国物流行业发展至关重要,但我国物流标准
的运行机制和管理制度尚有待完善,其中体制问题是制约物流标准化进程的最大
阻碍之一。
近年来,随着物流业的迅猛发展,如何促进物流业与制造业的协同发展成
为了企业、政府关注的热点话题。我国物流产业发展迅速,物流业增加值从2007
年的16981 亿元增加到 2014 年的4万亿元以上,五年来增加了一倍,说明
物流业在规模提高的同时,成本也相应地快速增加。随着对行业转型发展的需要,
标准化引入对于减少交易成本起到至关重要的作用。
建立标准化体系
作为物流标准化工作的具体体现,物流标准化体系的建立能够让物流标准
化工作有序、全面地进行。物流标准体系根据物流标准化对象的不同特性分为 4
个类别:物流技术标准、物流信息标准、物流管理标准、物流服务标准。
物流技术标准主要是针对物流过程中使用的技术方法、设施设备等进行标
准化;物流信息标准是指对物流过程中的信息管理相关内容进行标准化;物流管
理标准是对物流的安全、环保、统计、绩效评估的标准化;物流服务标准是对物
流环节作业、流程管理等进行标准化。
物流技术标准化促进交接货物效率。对货物交接产生影响的物流技术标准
主要为托盘标准、叉车标准、车辆标准等。一般来说,制造企业的产成品出库之
后在仓库装载上车辆,由物流企业运送到分销商或零售商处,不同企业用的托盘
4
尺寸往往是不一样的,这样货物从制造企业出库装载上运输车辆,到达物流企业
仓库之后由于其包装大小与物流企业的托盘不适应,要人工进行卸载、再次包装、
搬运等活动。如果实现了制造企业和物流企业的托盘尺寸标准化,那么货物运送
到物流企业仓库之后,不用再次包装,只用叉车直接叉托盘将货物入库即可。这
样既降低了运作的时间、人工成本,又提高了运作效率。
物流信息标准化的实施可以促进制造企业及物流企业内及企业间的信息
沟通。物流企业将原材料从供应商处运送到制造企业,制造企业进行生产及原材
料、产成品的储存,然后制造企业将成品配送到零售商进行销售。信息标准化促
进这个过程中两企业的运输、生产、储存、配送、销售协同。另外,信息标准化
还可以降低两企业的人力资源成本、提高专用资产投资、加强双方信任、提升效
率的动力等。
物流管理标准化对操作层的影响主要体现在操作流程的标准化管理、安全
操作的标准化管理、环保生产标准化管理等。对操作层面来说,管理标准化的主
要作用是将工作流程中各环节的操作顺序、操作方法、操作注意事项等,通过制
定规章制度、手册等形式确定下来,以达到节约员工培训成本、降低出错率的目
的。
从操作流程标准化来说,制造企业可根据企业已有操作经验将企业的采
购、生产、储存等运作环节进行标准化管理;物流企业可对运输、储存、装卸搬
运等各环节进行标准化管理。另外,企业也应该对安全生产、环保生产等做相应
的规定以确保员工及企业财产安全、确保企业对环境不造成伤害。
当前的重点问题
在当前新形势下,交通运输行业拟定综合交通运输标准以及协调衔接各种
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交通运输方式标准的运行机制和管理制度尚有待完善。
一方面,多方参与的协调机制尚未建立,社会参与度不足,缺少部省协调、
鼓励各方参与、标准公开的制度和政策;另一方面,标准化制修订工作的开放性
不足,吸收各方有效参与、协调各方意见的运行机制尚不完善,未能充分有效发
挥企业在标准需求、投入、制定和应用中的主体作用。
首先,体制问题是制约我国物流标准化进程的最大阻碍之一。由于资源管
理集中性特点,直接造成了物流标准化管理工作很难自下而上推动,而自上而下
又缺乏动因,势必造成物流标准化工作的滞后。
尽管有国家质检总局作为国家标准的行政主管部门,但由于在推行过程中
物流产业又具有跨行业的特点,只能由各个管理部门的标准化技术委员会来负责
标准的归口管理。要统一这些标准,需要对很多部门协调,衔接难度大。上述这
些体制问题,只有政府层面牵头,建立国家标准与具体细化的行业标准,做到制
度规范有标准、政策实施有标准、创新管理有标准、执行操作有标准,才能做好
物流标准化工作。
其次,标准体系和标准适应性不足,部分标准体系缺乏统筹协调,导致体
系间存在交叉、矛盾的现象,重点领域标准体系不完善。
面对交通运输行业综合运输体系建设,行业转型升级,提升服务水平,保
障运输安全等行业发展重点,存在综合运输、服务、绿色等重点领域的标准体系
表缺失,以及公路工程和水运的养护、服务和管理标准数量不足等现象,不能很
好支撑交通运输发展需要。因此,需要在科学性、可行性、协调性等方面注重加
以梳理和论证,建立健全重点领域的标准体系,并着力解决重点领域标准缺失严
重的问题,缩小现行有效标准与体系规划的标准差距。
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因此需要定期对制造行业和物流行业的标准化应用及协同状况进行统计。
针对制造行业来说,统计状况包括制造企业的第三方物流外包率、第三方物流企
业的性质、外包的主要的物流环节、制造企业设施设备类型及标准、制造企业信
息系统使用状况及与第三方物流企业对接状况等。对物流行业来说,统计情况包
括第三方物流企业的主要服务功能、设施设备如托盘等型号及利用状况、第三方
物流企业信息系统使用及与制造企业对接状况等。
组织物流企业、制造企业的人员进行企业间的交流学习,一方面是关于先
进技术和经验的学习,主要是国外的一些先进物流企业的做法、制造及物流企业
协同发展的案例等等;另一方面是企业间的内部的、互相之间的学习,成功的方
法得到共享和推广,协同时出现的问题得到及时有效的解决。
加快发展智慧交通,是推进交通运输管理创新的重要抓手,是提升交通运
输服务水平的有效途径,也是推动交通运输转型发展的重要支撑。标准化是交通
信息化和智能化的基础,物联网、新一代移动通信、云计算、大数据管理、下一
代互联网等现代信息技术在交通运输领域的集成应用创新,均要求强化基础性、
关键共性标准的制修订。
根据今年标准体系的梳理和调查发现,智能交通需新制定标准99 项,信
息需新制定标准441 项,智慧交通标准缺口比较大。因此,需加强智慧交通相
关标准的制修订工作,促进现代信息技术在行业监管、运行管理和服务领域的深
度应用,全面提升交通运输供给能力、运行效率、安全性能和服务质量,实现交
通运输可持续创新发展。
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