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蚂蚁金服一．资产管理：1.核心资源：在商业模式画布中，核心资源作为决定我们实现价值主张效率的关键所在。
蚂蚁金服的核心资源主要在以下几个方面。
①品牌。
蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过“互联网推进器计划”助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。
依靠移动互联、大数据、云计算为基础，为中国践行普惠金融的重要实践。
2014年10月16日，小微金融服务集团以蚂蚁金融服务集团的名义正式成立，旗下业务包括支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷和网商银行等。
截至至2016年4月28日，蚂蚁金服完成B 轮融资，估值超600亿美元。
2019年8月，“2019年中国互联网企业100强”发布，蚂蚁金服排名第五。
2020年1月9日，胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》，蚂蚁金融以市值10000亿元位列第5位。
②客户基础。
至2018年5月蚂蚁金服称其用户数量增长至6.22亿，管理的财富则达到人民币2.2万亿元。
这使得蚂蚁金服成为世界上最大的消费者财富管理平台。
③交易平台。
蚂蚁金服通过电脑版支付宝和移动端支付宝进行交易，这是一切业务展开的基础，通过平台向客户提供一系列的产品和服务，从而实现其价值主张。
④科技。
在2017年的云栖大会上公布自己了“BASIC”战略，即围绕Blockchain (区块链)、Aritificial intelligence（人工智能）、Security （安全）、IoT（物联网）和Cloud computing（云计算）五大领域，这些构成了蚂蚁金服技术开放的基石，在此基础上，延伸出风控、信用和连接的三大能力。
蚂蚁金服一直在向外界传递自己是一家科技公司的定位，并希望打破其在大众心中金融公司的印象。
据媒体披露，从收入结构看，2015年，蚂蚁金服的收入构成中，14%来自技术服务。
到2017年，技术服务占比上升至34%。
根据预测，到2021年时，蚂蚁金服的技术服务收入将上升至总收入的65%，超过支付收入成为第一大收入项。
银行季度工作总结与工作计划银行季度工作总结与工作计划一、工作总结本季度，我担任银行的负责人，带领团队完成了以下工作任务：1. 推进银行数字化发展，引导客户通过移动端和网上银行完成各类金融操作。
2. 深入贯彻落实监管要求，加强对反洗钱、恐怖主义融资的防范和打击，加强风险管理。
3. 大力推进营销活动和客户关系管理，增加客户黏性，提高银行的市场占有率。
4. 优化流程、提升效率，走向高效便捷的服务。
在本季度，我们完成了上述任务，进展如下：数字化发展方面，我们实现了在线开户、网上银行、移动银行等服务的全面推广和普及。
通过与第三方支付、电商合作，推出多种在线金融产品，得到了广泛好评和认可。
在反洗钱、恐怖主义融资的防范和打击方面，我们继续完善了内部风控体系，对于可疑交易的监测和及时处理工作做出进一步的加强。
在营销活动和客户关系管理方面，我们采用统一的客户管理平台，进行客户画像，动态化分析客户需求和市场趋势，为客户提供个性化服务，并创新性推出了更多的金融产品。
在提高工作效率方面，我们强化了内部流程再造，简化了内部审批流程，通过持续提高员工素质、技能培训，增强了员工的服务意识和职业素养，有效降低操作风险。
二、工作计划银行作为金融机构，必须不断开拓新的市场需求和挖掘潜在客户资源，加大业务创新和技术创新投入力度，为客户提供更加便利高效的服务。
1. 拓宽银行的线上业务，引导更多人使用网络金融服务。
针对不同的客户群体和不同的需求，推进金融科技产品的研发和推广，优化移动、网络、互联网营销等数字化服务。
2. 持续加强反洗钱、反恐融资和风险管理体系建设。
加强对用户身份、个人资料、交易行为的审核监管，唤醒客户风险和合规意识，强化风险管理和信息安全。
3. 提高服务质量，增加服务渠道。
加强人性化服务，在线客服、自助服务、客户工作室等可以使客户随时随地的获得更精细化、个性化服务。
4. 优化领导管理，培训和鼓励员工，提高员工素质和工作水平。
商业银行互联网金融发展策略赵婉璐（大同银行股份有限公司，山西 大同 037006）摘要：近些年，由于互联网的迅速发展，使得我国商业银行面临着很大的压力，无论是从经营战略上或者经营方式上，都出现了天翻地覆的变化，但与此同时也为银行的转型带来新的契机。
网点的转型措施不但有助于新型金融服务的进一步创新，同时更有利于各种类型的金融产品的开发，进而有效提升金融业务的办理效率，提升银行的应力能力，以最大化发挥自身优势，提升自身的市场竞争力，确保商业银行的稳健发展。
接下来，文章主要阐述了互联网金融对商业银行的影响，着重分析互联网金融发展的特点以及未来发展战略，以供有关人士参考借鉴。
关键词：商业银行；互联网金融；发展策略引言：伴随互联网技术的进一步发展，互联网金融已经成为了金融行业最热门的名词。
互联网金融的出现在给行业银行带来了巨大冲击的同时也带来了新的发展机遇。
在互联网的背景下，商业银行只有进行金融创新才可以更好的顺应时代的发展。
借助互联网以及信息技术进行银行金融创新以及改革，通过海量的数据以及云计算等方式，可以在一定程度上降低商业银行的信息收集成本可是从使得商业银行可以依照市场的发展情况来实行金融的创新。
因此，下面就对商业银行互联网金融发展策略展开详细的分析，同时提出科学合理的建议，进而推动商业银行的可持续发展。
一、互联网金融对商业银行的影响随着信息时代的带来，互联网的大力发展，使得大部分商业银行的业务都受到不同程度的影响。
互联网金融不但有管理便捷的优势，同时服务体验更加多样化，所以会受到很多客户的青睐。
另外，互联网金融有着很高的收益，所以人们对于网络理财的观念也在逐步增强，例如支付宝中的余额宝，微信的零钱通等等理财基金成为很多人们的投资方式，使得互联网金融交易的规模也在不断加大。
基于此，商业银行的理财业务不具有优势，利率低使得收益大幅度减少，这给行业银行带来很大的冲击。
首先就是资金脱媒，因大量资源的计算沉淀于大量的网络支付平台，进而导致很多网络理财以及网络融资的借贷行为，最终造成银行以外有大量的运转资金，使得银行信用中介发挥的作用不断减低。
基于4P理论的李宁公向网络营销问题及完善对策研究目录一、前言 (1)（-）研究背景及意义 (1)（二）品牌营销的概念 (2)二、李宁公司基本情况 (2)三、互联网模式下李宁公司市场营销的现状分析 (4)（-）产品营销 (4)（二）价格营销 (4)（三）渠道营销 (5)（四）促销策略 (5)四、互联网模式下李宁公司市场营销存在的问题 (6)（-）产品研发不足 (6)（-）价格制定不够科学 (6)（三）缺乏渠道建设 (7)（四）缺乏网络促销 (7)五、互联网模式下李宁公司市场营销的对策 ........................ 错误!未定义书签。
（-）加强产品的研发力度 (8)（-）制定合理的价格策略 (8)（三）加强渠道建设 (9)（四）加强网络营销 (9)六、总结...................................................... 错误!未定义书签。
参考文献....................................................................... H 一、前言（一）研究背景中国的互联网经济在2000年至2023年“互联网泡沫”破裂之后，得到迅速的发展。
电子商务和网络营销的增长为互联网和中国经济提供了巨大的发展机会。
随着网络凭借全新的生活方式获得了消费者的支持。
中国截至2018年12月拥有6.18亿互联网用户和5亿移动互联网用户。
2019年网络购物市场交易规模为13亿元，2023年预计会达到18.5亿元。
随着我国体育用品市场竞争的加剧，体育用品生产销售企业，需要注重品牌管理的改进，以品牌管理带动企业品牌营销策略发展，才能够全面提升体育产品的市场竞争力，促进企业的新发展。
（二）研究意义本次论文选用李宁为例，对李宁品牌管理进行系统的分析，促进品牌的优化发展。
结合李宁的竞争环境分析和李宁在发展过程中的成功经验的总结，电子商务营销的4P理论提出一套针对李宁的有针对性的营销策略。
贵州贞丰农特产品网络营销策划分析策划单位：贵州超实惠贸易有限公司姓名: 石启洪策划时间： 2017年9月18日目录一、引言农产品网络营销优势解决制约网络营销中实际存在的问题二、营销环境状况（一）、农产品特点概述农产品主要特点（二）、农产品网络营销发展现状（1）、鲜活农产品网络营销发展现状（2）、蔬果农产品网络营销发展现状（3）、农产品网络营销存在的问题（4）、农产品开展网络营销的建议三、营销组合策略（一）产品策略（二）价格策略（三）促销策略（1）、广告投放（2）、人员推销（3）、营业推广（4）、公共关系（四）渠道策略（1）、网络销售（2）、中间商（3）、直销点、专卖店（4）、绿色营销网点（5）、同业电商强强联合四、网络营销创新模式（一）网上农贸市场（二）网上农产品专业批发大市场（三）网上连锁店（四）基于产品或服务的特色营销（五）基于市场细分的目标市场五、促进网络营销措施（一）、协调好传统营销与网络营销（二）、搞好配送及售后服务（三）、搞好与客户的关系（四）、技术支持及网络维护六、社会化成熟冷链物流（一）、冷链物流概念（二）、适用范围（三）、农产品冷链物流占有率（四）、农产品冷链物流特点七、贵州特色农业发展现状一、资源条件（一）自然条件得天独厚（二）生物资源丰富多样（三）环境污染较轻（四）地域性二、名特优农产品种类（一）原生态名特优农产品（二）因地制宜引种的名特优农产品三、贵州地理标志性果蔬种植分布情况八、贞丰县农特产精品开发一、特色优势农业产业（一）、五个十万亩（二）、农业产业化种植基地和特色农业产业带（三）、贞丰县特色鲜果产业发展基地二、目前销售渠道（一）、大中型公司（二）、网络销售（三）、商超销售三、问题所在（一）、品牌知名度不高（二）、品牌宣传工作力度不足（三）、价格定价体系不完善（四）、产品的产供销体系不健全（五）、果农对市场趋势把握不准（六）、行业协会标准欠缺四、网络营销建设（一）、借力“贞丰一品”品牌贸易（二）、品牌建设（三）、观光旅游业拓展（1）、建立新颖独特的观光采摘园（2）、优质的环境和服务（3）、提高观光农业经营档次（4）、突破季节性的限制（5）、增加娱乐休闲项目（6）、改善观光农业的外部环境。
农产品网络营销策略研究国内外文献综述目录农产品网络营销策略研究国内外文献综述 (1)1.国外研究现状 (1)（1）关于农产品营销的研究 (1)（2）关于农产品互联网营销的研究 (1)2.国内研究现状 (1)（1）关于农产品营销的研究 (1)（2）关于农产品互联网营销的研究 (2)3.文献述评 (2)参考文献 (3)1.国外研究现状（1）关于农产品营销的研究Mesa JC (2015）在分析美国加州农产品加工企业发展的内外部因素时，认为影响农产品营销的内因包括加工企业的成本、规模、人员操作和生产加工水平，而影响农产品销售的外因则包括消费者偏好、原材料供应、市场竞争环境等，并在此基础上建议农产品加工企业根据市场需求转变发展观念。
Dumalanède(2019）在对生鲜农产品供应链系统研究后指出，运输体系和物流体系的欠缺制约了农产品营销的发展，需要加以重视。
（2）关于农产品互联网营销的研究国外关于农产品互联网营销研究时间较早，理论成果和实践经验也较为丰富，对于国内研究有着非常重要的学习参考价值。
Akomolede (2017)认为农产品互联网营销对农产品品牌建设和推广具有积极作用，能给企业带来收益，从而加速了农产品销量的增长。
Xu等(2020）指出新媒体营销是一种高效的营销方法，产品信息可以通过互联网新媒体平台在短时间内进行大范围传播，迅速吸引消费者的注意。
2.国内研究现状（1）关于农产品营销的研究进入21世纪后，随着国家的重视和农村产业的快速发展，国内关于农产品营销的研究开始增多。
冯巧慧(2016)指出随着消费者不断追求个性化产品，农产品的个性化营销是必然的趋势。
以前特色农产品种类少，消费者大多是被动地接受市场上的产品，而现在对产品的质量和独特性有更高的要求。
刘瑶(2017)指出，应充分利用互联网的简单、快捷和实时信息传播的优势，将这些优势应用于农产品营销。
黄海江(2019)认为在人们的消费需求日益多样化和绿色农业作为我国农业发展主要走向的大背景下，农产品市场化日趋深入，我国农产品的营销环境和营销模式也将随之改变。
融e借营销方案swot分析现阶段消费金融市场竞争激烈已成共识，各持牌消费金融公司、网络借贷平台、小贷公司、电商企业等纷纷针对小额消费需求，迅速发展，其消费金融的市场主体越发丰富，银行系参与热情高涨，结合银行系消费金融风控技术逐渐成熟，无抵押、无担保的小额借贷业务为银行系消费金融产品的热推模式。
2017年1月5日，工商银行在北京正式发布个人信用消费贷款品牌“工银融e借”，符合条件的借款人可以获得该行无担保、无抵押、纯信用的人民币信用消费贷款，实现个性化、多层次、多元化的消费需求。
工行此次推出的“工银融e借”，实现了“消费+金融+互联网”的有机融合，是其线上化消费金融布局战略的体现。
一、案例背景：消费金融市场竞争激烈，风控技术日益成熟现阶段消费金融市场竞争激烈已成共识，各持牌消费金融公司、网络借贷平台、小贷公司、电商企业等纷纷针对小额消费需求，迅速发展。
截至2016年9月末，仅持牌消费金融公司的累计贷款额就达2084亿元。
其消费金融的市场主体越发丰富，银行系参与热情高涨。
对于传统商业银行而言，从事消费金融业务，一般是以信用卡为延伸的卡基业务，并进行“联名卡”等各种消费场景尝试。
但信用卡有诸多监管限制，商业银行从事消费金融业务，一是设立消费金融公司，二是从事小额借贷。
截至2017年1月10日，已经有22家银行系消费金融公司获得批复，其中18家已经开业，此外还有7家拟设立的消费金融公司尚处于前期筹划阶段。
银行系消费金融公司，多与当地产业链企业特别是互联网企业合作，以切入消费场景为立足点，在放款方式上，呈现“无抵押、无担保”、“小额分散”、面向中低收入者的特点。
这些特点都建立在成熟的风控技术之上，而在金融科技飞速发展的当前，银行系消费金融风控技术逐渐成熟，无抵押、无担保的小额借贷业务为银行系消费金融产品的热推模式。
二、案例引出：工商银行推出“工银融e借”，布局线上化消费金融2017年1月5日，工商银行在北京正式发布个人信用消费贷款品牌“工银融e借”，符合条件的借款人可以获得该行无担保、无抵押、纯信用的人民币信用消费贷款，实现个性化、多层次、多元化的消费需求。
