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2023年最新水利工程质量管理体系与措施水利工程是一个涉及到社会发展、经济建设和人民生活的重要领域。
随着科技的不断进步和社会的不断发展，水利工程建设面临着越来越多的挑战与机遇。
为了保证水利工程建设的质量，提高工程建设水平，制定并实施适应时代发展的水利工程质量管理体系与措施显得尤为重要。
本文将从水利工程质量管理体系和具体措施两个方面，详细阐述2023年最新的水利工程质量管理体系与措施，并结合具体案例进行分析，旨在为今后的水利工程建设提供借鉴和参考。
一、水利工程质量管理体系1.质量目标确定在水利工程建设中，明确的质量目标对于确保工程质量起着至关重要的作用。
2023年最新的水利工程质量管理体系应该包括质量目标的确定，这有助于明确工程建设的方向和目标。
质量目标的确定需要考虑工程的规模、类型、技术要求、环境要求等因素，确保质量目标具有可实现性和科学性。
举例：某市某水利局负责新建一个大型泵站的工程项目，质量目标确定为：保证泵站设计在100年一遇水位下能正常运行，且具有良好的抗洪能力。
根据这一质量目标，水利局在整个工程建设过程中制定并执行相应的质量管理措施，确保工程质量的实现。
2.质量管理体系建立水利工程质量管理体系是指根据工程特点，建立一套科学的、系统化的管理体系，以保证工程质量的达到预期目标。
2023年最新的质量管理体系需要整合现代信息技术，提高质量管理的科学性和精细化水平。
质量管理体系应由质量管理的组织机构、管理程序、质量控制、质量评估等要素组成。
举例：某省水利厅根据新建水库工程的特点，建立了完善的质量管理体系。
该体系包括工程建设部门、质量监督部门、工程施工单位等质量管理组织机构，明确各部门的职责和权责；制定了详细的质量管理程序，包括设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、监理阶段的质量控制等管理流程；建立了质量控制体系，包括质量检测设备、工艺标准、质量验收等；制定了质量评估体系，定期对工程质量进行评估和改进。
最新水利工程质量管理体系与措施我们公司已经建立了“目标工程、动态控制、阶段考核、过程精品”工程质量管理与创优机制。
这种机制已被证明是有效的，我们有能力和信心向业主交付一个精品工程。
我们采取以下措施来保证质量：1.成立质量领导小组。
领导小组由主管技术的技术负责人担任组长，质量检查员和项目副经理担任副组长。
主要成员由质量、生产、技术和安全部门负责人以及各队组质检员等人员组成，有明确的职责和工作内容划分。
组长负责工程创优工作的整体部署和协调工作，成员负责指导创优工作的实施，对工程的创优工作进行监督、总结。
2.实行严格的质量考核和质量否决制。
我们公司除了有一套成熟的项目质量保证程序外，根据工程的不同阶段，公司相关部门还要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划，与项目经理部共同研究、制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评（包括实物质量、ISO9001质量体系运行、技术保证资料等方面），实行质量否决制，考评结果以文件形式在全公司通报。
3.坚持各有其责、各负其责。
项目分工后，各专业相关人员各负其责。
在施工方案、措施上、任务安排和责任落实上，任何接受人、执行人都必须无条件执行。
4.强调创过程精品。
只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品。
任何人都必须以此作为自己的工作行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节。
5.严格执行“会诊制度”和“奖惩制度”。
在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有人可查”，对每一重要分部分项工程都编制了质量管理流程，严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”，彻底解决施工中出现的质量问题，以过程精品保证精品工程。
6.加大执法力度和监督力度。
本工程将列为公司的重点工程，施工中实行“三严”，即严密组织，严格要求、严谨作风。
分项工程百分之百进行三级验收，即施工班组互检，项目经理部复检，质检小组验收。
公司质量科定期抽检。
施工过程中全力协助监理人员的工作，按照公司有关规定，开工前与建设单位和监理公司确定主要验收项目，服从监理人员的检查验收，隐蔽工程应提前48小时向业主和监理提出验收，确保工程质量万无一失。
水利工程施工监理质量控制信息管理系统在水利工程建设施工中，监理质量控制信息管理系统是采用系统的科学的思维方法，利用计算机和现代通讯技术，对工程信息进行收集、加工整理、存储、检索、传递、维护、分析和处理，为监理决策和实现动态控制而服务的管理信息系统，该系统的建设有利于实现对水利工程建设施工监理质量控制的全面化和系统化的管理。
本文从水利工程监理质量控制信息管理的内容与规定入手，对其系统的模块和实现进行分析和探讨。
标签：水利工程；施工监理；质量控制；信息管理系统一、水利工程监理质量控制信息管理的内容与规定（一）现场监理记录监理人员是水利工程建设过程中的重要管理者。
在水利建设过程中，每个施工单位和施工现场都要有人监督和安排。
监理人员要对工程合同的有关规定严格检查，确保按照施工要求进行施工。
监理的内容是工程建设控制、合同补偿和数量变更的重要依据。
在现场监理记录的过程中，要保证记录的准确性和完整性，对一些技术资料和实施过程进行专业的检查和监督。
（二）监理现场记录监理工作记录要有一定的标准，涉及记录内容包括监理日记、工程量、工程量签证等。
由于客观原因确实需要记录的内容修改和删除时，应当由监督站或其他监管部门批准。
工作结束，建立监理现场记录。
二、水利工程施工监理质量控制信息管理系统功能模块分析（一）质量控制文件管理模块质量文件管理模块就是建立质量文档信息库，实现文件的编辑、存储、修改、查询、维护以及文件执行中的信息反馈记录。
主要包括质量体系文件管理、质量标准、施工设备文件管理和项目质量文件管理等。
工程质量文件管理模块一般是用于在水利工程施工中所发生的质量控制文件的相关信息进行录入、查询，主要包括质量控制事件发生的时间、地点、编号、情况说明、所在分部工程等。
（二）工程项目划分管理模块项目划分工作是由项目法人组织施工、设计以及监理单位的人员共同参与完成的重要工作。
为了在质量检查评价中能够对各个评定项目的主次关系进行确定，在划分时需要对主要单位工程、主要分布工程、重要隐藏单元工程以及关键部位单元工程进行分析。
质量管理体系（水利工程）质量管理体系1质量管理目标及方针1.1质量管理原则保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”。
全面质量管理。
本工程质量管理根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001：2015标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素。
1.2施工质量管理目标牢固树立“千年大计，质量第一”的方针，一旦我单位中标施工，将按照GB/T19001-2016质量保证体系要求组织施工，建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，并严格按体系文件规定运行，遵守国家、行业和工程所在地有关工程质量的法律、法规、标准、规范和管理要求；质量为本，认真履行合约，严密组织、精心施工，控制施工生产各项活动，确保工程质量满足合同要求；不断改进施工工艺，持续提高质量水平，以规范化的施工质量管理向顾客奉献精品工程，以优良的工程质量求得公司的社会信誉。
根据招标文件要求，结合我公司质量目标，确定本项目质量目标为：达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL 176-2007）“合格及以上”标准。
1.3 质量方针质量为本，诚实守信，追求精品，顾客满意。
内涵：质量是生产经营活动的基础，是生存和发展的基本条件；以工程合同为准则，严格遵循合同条款，诚实守信，树立良好的信誉；用科学的管理手段和先进的施工技术增强生产能力；以一流的技术、一流的管理、一流的职工队伍和一流的服务，树立一流的建筑企业形象，为顾客提供满意的施工产品。
2质量管理组织机构及主要职责 2.1质量管理组织机构根据本工程的施工内容、施工条件和工程特点，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2016质量标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。
水利工程施工监理质量控制信息管理系统摘要：水利工程施工监理质量控制信息管理系统是在计算机和网络技术支持下的一种数字化、信息化、自动化、智能化的信息管理系统，能够使监理人员及时、准确地了解工程质量信息，对于提高工程监理水平具有十分重要的作用。
本文首先阐述了工程施工阶段监理质量控制的内容，然后分析了水利工程施工监理质量控制信息管理系统建设的必要性，最后通过对水利工程施工监理质量控制信息管理系统需求分析，确定系统功能模块。
关键词：水利工程；施工监理；质量控制；信息管理系统导言水利工程施工监理质量控制信息管理系统主要包括以下几个部分：1.施工监理单位信息；2.项目负责人及相关人员信息；3.施工监理资料；4.施工监理质量控制相关参数等。
通过计算机网络技术，在设计单位和施工单位之间建立一个沟通的桥梁，实现了水利建设过程中的多个部门的数据共享与业务协同。
随着现代计算机技术和网络技术在工程建设中的应用，施工监理质量控制信息管理系统也逐步朝着智能化、自动化、数字化方向发展。
通过研发水利工程施工监理质量控制信息管理系统，能够实现水利工程建设过程中的质量控制管理与分析，实现水利工程项目的科学化、信息化和智能化管理。
本文结合水利工程施工监理质量控制信息管理系统的功能需求进行了详细阐述。
1工程施工阶段监理质量控制的内容事前控制：在工程施工前，监理应对施工方的施工方案、施工计划、施工技术等进行审查和审核，确保施工方案符合相关法律法规和安全标准，施工计划合理可行，施工技术先进可靠，并根据审查出的问题提出合理的修改意见和建议。
此外，还需要对工程建设材料、设施设备进行检查和验收，确保其符合要求，能够满足施工要求。
事中控制：在施工过程中，监理应对施工方的施工现场进行日常监督和检查，确保施工方按照规范施工，保证施工质量和安全生产，及时发现、解决和总结存在的问题，并向业主进行汇报，提出建议。
事后控制：在工程竣工后，监理应对工程质量进行检查和评估，验收工程符合规范和标准，确保项目正常的交付使用。
最新水利工程质量管理体系与措施一、引言水利工程是指以治理水、调度水、节约水为任务的工程。
水利工程的建设和运营管理是保障国家水资源安全和实现水资源可持续利用的重要手段。
水利工程的质量管理体系与措施是确保工程建设质量和运营管理质量的关键。
二、水利工程质量管理体系1.质量管理原则（1）全员参与：水利工程质量管理应形成全员参与的态势，充分调动各方面的积极性，形成齐抓共管、层层把关的管理格局。
（2）全过程管理：从水利工程的规划设计、工程建设、设备采购、材料选取、工艺施工到工程验收、运营管理等各个环节，全面管理、全程控制。
（3）科学决策：水利工程的质量管理应以科学、合理的决策为基础，确保各个环节的决策都是建立在科学数据和信息的基础上。
（4）持续改进：通过持续不断地改进，提高水利工程质量的管理水平和技术水平，不断满足人民群众对水资源的需求。
2.质量管理要素（1）组织管理：建立质量管理部门，制定科学合理的质量管理制度和规章制度，明确各级责任和权限。
（2）人员管理：加强人员培训，提高相关人员的专业水平和质量管理意识，确保人员配备合理。
（3）设计管理：要求设计方按照相关规范和标准进行设计，实施设计评审和设计变更控制，确保设计合理可行。
（4）施工管理：采用现代化的施工管理手段，加强施工组织和质量控制，确保施工质量符合设计要求。
（5）设备材料管理：加强对设备和材料的选购及进场验收管理，做好设备材料的质量检验和验收，确保设备材料的质量可靠。
（6）监理管理：建立质量监督检查制度，监督检查施工单位的施工质量，及时发现和纠正质量问题。
（7）验收管理：建立科学合理的工程验收制度，确保工程的投入使用前经过严格的验收程序和标准。
三、水利工程质量管理措施1.建立信息化平台利用信息化技术，建立水利工程质量管理信息平台，实现对工程全生命周期的信息管理。
通过平台的建设，可以实时监测工程进展情况，及时发现和解决质量问题。
2.加强施工现场质量管理加强对施工现场的质量管理，制定详细的施工方案和作业规范，确保施工质量符合设计要求。
水利工程质量监督机构的设置及其职责1997年8月25日水利部颁布《水利工程质量监督规定》明确规定"水行政主管部门主管水利水电工程质量监督工作。
1、质量监督总站2、质量监督中心站3、质量监督站强制性代表政府形式质量监督权水利工程质量监督机构的任务是监督设计、监理、施工等单位在其资质等级允许范围内从事水利工程建设的质量工作，检查和督促建设、设计、监理、施工单位建立健全质量体系。
质量监督与质量监理不同的对比表项目法人质量检查体系1.督促各参建单位加强质量管理，要求各参建单位正确处理好施工质量、进度和投资之间的关系，争创优质工程。
2.督促施工单位健全质量保证体系，切实执行“三检”制度，支持监理对工程行使质量签证权、终检验收权、返工指令权和质量一票否决权。
3.检查施工组织设计执行情况、项目建设重要部位的抽样检测情况、设备和材料进场验收情况。
掌握工程建设动态变化，及时发现问题，提出处理意见，并协调有关事宜4.检查和督促监理对隐蔽工程的施工工艺、施工工序、外观尺寸及原材料来源进行全过程监控，并要求施工过程中工序质量控制记录及原始资料等及时收集、整理归档。
5.督促监理工程师严格按规程规范验收各单元工程。
6.组织专家组对工程质量进行检查，对建设过程中的技术或质量问题进行咨询。
7.充分发挥质量监督部门监督，及时改进质量管理工作。
监理单位质量控制体系1 .建立全面的质量控制体系；2 .强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，3 .强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预防廉量通病的发生，质量缺陷的认定及处理，杜绝施工质量事故，确保工程质量创优。
设计单位/施工单位的质量保证体系1 .建立健全相关质量保证制度；2 .建立质量责任负责制，是指专职质检机构；3 .现场设置符合要求的实验室；4 .建立健全质量管理规章制度。
第四节水利水电工程建设质量控制工程项目质量控制按其实施者不同，分为自控主体和监控主体。
..富源县岔河水库拦河坝工程质量管理系统云南省水利水电工程有限公司富源岔河水库拦河坝工程项目经理部二○一二年十一月二十一日赞同：朱照明审察：黄玉勇校核：王永祥编制：周青、王文波目录一、质量目标 ...................................................................- 1 -二、质量保证系统 ...............................................................- 1 -三、质量保证措施 ...............................................................- 4 -..富源县岔河水库拦河坝工程质量管理系统一、质量目标1、整体质量目标：质量“合格”标准，工程质量保证一次查收合格率 100%，争创“优异”工程。
2、详尽质量目标：保证各检验批、分部工程、单位工程、单元工程合格率 100%。
二、质量保证系统1、我公司已经过 GB/T19001-2000—ISO9001-2000 质量系统认证，我们将严格依照该系统的要求组织施工，以保证工程质量。
2、成立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，推行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻推行自检、互检和交接检制度。
3、质量管理系统以以下图所示：..水利工程质量管理系统..项目经理项目副经理技术负责人施工技术施工管理安全管理资料管理财务管理后勤管理技术员质检员安全员资料员财务会计协调员专业施工作业队机械施工队混凝土施工队道路施工队物质保障部电气组运输车队富源县岔河水库拦河坝工程项目经理部质量管理系统结构图4、技术、质量交底要层层落实，成立由公司专职质量员、项目部负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。
项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程动工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。
水利工程施工质量管理1.工程质量目标的基础管理工作1.1质量思想教育工作项目工程管理部主要成员应摆正工程质量第一的意识，在保证质量前提下考虑经济效益。
每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作，同时做好全体职工正确质量观工作。
1.2技术能力培训工作为建设好工程必须有一支生产技术素质好，管理过硬的队伍，正确执行有关规范、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。
因此，必须对全体职工进行质量规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。
1.3加强程序化、标准化、规范化工作编制施工组织设计、施工方案，做好技术交底，按要求做好“三检制”；按图纸、招投标文件、变更通知和《水利工程施工质量检验评定标准》作为操作标准；按《水利工程施工规范》施工，认真填写有关资料表格，按质量目标和管理制度要求施工。
1.4质量信息工作项目管理部应积极收集有关新规范、新技术、新工艺、新材料等信息，加强对施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等进行严格管理。
对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，避免人为的浪费。
2.工程质量岗位责任制2.1项目经理岗位责任制项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。
项目经理承担工程项目质量指标。
1.对职工进行“百年大计、质量第一、向顾客提供满意服务”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。
2.执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施，并针对工程特点制定质量规章制度、质量目标、建立完善的质保体系，最后检查落实。
3.正确处理施工质量与施工进度以及监理关系，合理安排施工，确保工程质量。
对不合格工程和质量事故负直接责任。
4.组织工程项目开展“三检制”活动，推行工程比赛制。
支持质检员的工作。
主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。
5.掌握工程项目的质量情况。
严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。
6.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。
对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。
2.2项目工程师岗位责任制1.负责向班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。
必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。
2.对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。
3.负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求，办理签证后方可进入下道工序。
4.检查督促自检、互检、交接检落实情况。
5.及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。
6.及时搜集工程项目的有关技术、质量档案、建立工程技术质量档案。
7.督促试验人员对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件等按要求及时做试验或送委托试验室检验，并提供检验报告。
要求试验资料必须及时、真实、全面地反映质量状况。
8.督促工程项目材料人员熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，供料时必须向施工单位提供材料出厂合格。
严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成的工程质量事故及经济损失承担直接领导责任。
9.记录“大事记”，内容应完整，格式应简明。
2.3质检员岗位责任制1.对工程进行熟悉了解，进行单元、分部、单位工程正确划分。
2.认真贯彻执行招标文件，国家和业主、企业和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
3.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证。
纠正违章施工，必要时下达临时停工命令并及时报主管领导处理。
4.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
督促检查签证“三检制”落实情况。
5.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。
建立单元、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络单台帐及其它台帐。
6.检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
7.参加工程设计图纸会审及设计交底。
8.参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故9.依据班组的“三检”资料，签证工序质量评定表及单元、分部、单位工程质量评定表，并及时整理。
10.保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。
及时上报月工程质量报表。
2.4生产班、组长质量岗位责任1.对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“向顾客提供满意服务”和“下一道工序就是用户”的思想。
认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。
全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。
2.领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并本班组的工程质量负操作责任和经济责任。
3.严格材料使用关，砼、砂浆配合比关。
拒绝和制止使用不合格的材料。
对不合格的单元工程做到上道工序不交，下道工序不接。
接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。
4.组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实可靠。
分析工程质量存在的问题，实行对策管理。
5.对本班组成员操作的不合格工序，应主动组织返修返工，直到合格为止。
6.参加工程项目经理组织的质量检查及本班组施工的单元工程质量评定。
2.5操作工人质量岗位责任1.做到“三懂四会”，即设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。
坚持按要求施工，做好自检自评记录。
2.爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。
3.严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格证的工序不交接。
凡属不定期按操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。
4.自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。
5.爱护和保护工程施工成品。
3.工程质保体系为保证工程质量目标的实现，必须形成质量保证体系，使各部门、各环节有机协调起来，形成一个整体，使质量管理制度化。
3.1保证工程质量的控制3.1.1施工工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。
主要分部、单元工程编制施工方案，科学地组织施工。
在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
3.1.2工程材料的质量保证工程材料和辅助材料（包括构件、半成品），都是构成建筑工程的实体。
保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。
因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。
1.水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。
2.地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。
3.现场设专人收料，不合格的材料拒收。
施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。
3.1.3工程质量保证1.成立质检机构，配备专职质检员。
2.项目经理每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
3.班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员全面检查验收。
然后请监理工程师验收签认。
4.发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，质检人员有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
5.项目经理部每月向监理报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。
3.1.4施工操作的质量保证施工操作者，是工程质量的直接责任者。
工程质量的好坏，除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。
施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作规程人员必须具有相应的工程岗位的实践技能。
因此，保证施工操作质量，就必须按不同工序的质量要求，合理解决施工水平问题。
对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。
施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。
对一些专业技术工种，必须本着自我控制的指导思想。
所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。
要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下一道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
要按明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
做到操作任务明确，质量责任清楚，同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。
做好施工工程的成品保护。
在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。
做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。
3.1.5人员素质的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。
施工管理的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。
必须通过培训学习不断提高。
各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
3.1.6正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。
实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。
生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。
项目经理一定要摆正（进度必须服从质量）这个关系。
坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。
4.工程质量检查、评定与验收4.1质检工具为保证工程质量，在科学管理手段外，施工现场应配备必要的检验工具：水准仪、经纬仪、砼试模、坍落度筒、靠尺、塔尺、塞尺、钢卷尺、线锤、水平尺等。
4.2工程质量检验标准按《水利工程施工质量检验评定标准》进行工程质量检验和评定，并切实参照有关新规范内容进行调整。
5.工程施工中关键点施工中必须处理好地基处理、砼（内在和外观）、预埋件、闸只有在保证这些主要部位施工质量好的基础上，才能控制好整个工程的施工质量。
因此，在施工过程中，必须加大质量管理力度，严格按有关规范施工，避免产生质量问题。
附：工程质量管理体系框图质量管理组织机构实用文档工程质量管理领导小组组长：王永昌副组长：徐建平组员：陈红梅、李朝阳、周红林、周永刚、蒋美元。
