承包商管理制度

承包商管理制度1、目的为了选择有资质、信用度高的承包商，确保承包商人员的安全管理，尽可能的避免和减少事故的发生，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于本公司范围内承包商的安全管理工作。

3、职责安全部负责承包商的安全教育工作及监督管理工作。

生产技术部负责承包商承包项目的资格预审、施工监督、检查验收工作。

承包商应具备独立的法人资格，具备所承担工程项目相应业务范围和等级资质条件，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

承包商应遵守国家有关安全生产的法律法规及阿拉善盟锦源科技发展有限公司安全生产管理规定及制度。

承包商的特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

承包商在作业过程使用的工器具必须符合国家及行业标准，并保持良好状况。

承包商必须为劳动者配备符合标准的劳动防护用品，以保护劳动者在作业过程中的安全及身体健康。

承包商应对上岗作业人员进行本工种的培训教育工作，使员工熟练掌握操作规程及操作技能，预防工程质量事故及安全生产事故的发生。

4、资格预审4.1承包商需提供相应的资质证书、安全生产规章制度目录、企业的经营能力和范围、以往的业绩及特种作业人员持证范围等内容。

4.2安全部会同相关部门针对承包商提供的内容进行审核，确定承包商的安全生产作业能力，根据审核结果选出适合的承包商，将审核结果报总经理，总经理批准后方可正式选用承包商。

4.3安全部针对承包商的施工内容提出安全生产要求，签订《安全管理协议》；4.4承包商要根据企业提出的安全生产要求编制必要的生产计划，配备相应的劳动保护用品，检查与作业有关的安全设施、配备，接受企业安全培训教育；4.5教育合格后安全部签订《安全管理协议》方可进入厂区；4.6承包商应制定具体的施工方案，方案中应明确安全施工内容、施工现场安全责任人、安全施工管理措施等，施工方案要交予相关部门及领导进行审核。

审核后的方案内容应对作业人员进行培训教育。

承包商管理制度承包商管理制度是指企业为了规范与管理承包商之间的合作关系而建立的一套制度和规范。

这一制度的目的是确保承包商的工作符合企业的要求，并保障企业的利益和安全。

以下是一个承包商管理制度的模板，供参考：一、背景和目的承包商管理制度的背景是为了规范企业与承包商之间的合作关系，确保工作高效、安全，保障企业的利益和声誉。

二、适用范围本制度适用于所有与企业签订承包商合同的承包商及相关人员。

三、定义和术语3.1 承包商：指与企业签订承包合同，为企业提供一定范围的服务或产品的个人或组织。

3.2 承包商管理人员：指企业负责管理与承包商相关事务的人员。

四、责任与义务4.1 企业责任与义务：4.1.1 确保承包商了解、理解并遵守企业的管理制度和相关政策；4.1.2 向承包商提供必要的培训和指导，确保其具备完成工作所需要的技能和知识；4.1.3 定期评估和检查承包商的工作质量和进展情况，及时发现和解决问题；4.1.4 与承包商共同制定并执行工作计划，明确工作目标和要求；4.1.5 提供必要的工作设备和资源，确保承包商能够安全、有效地完成工作。

4.2 承包商责任与义务：4.2.1 遵守企业的管理制度和相关政策；4.2.2 严格按照合同约定的工作内容、质量标准和工期完成工作；4.2.3 配合企业进行工作相关的评估和检查；4.2.4 及时向企业报告工作进展和可能存在的问题；4.2.5 确保工作期间的安全和秩序。

五、合同管理5.1 签订合同前，企业应对承包商进行资质审核，确保其具备相关的能力和经验。

5.2 合同应明确工作内容、质量标准、工期、报酬等重要条款。

5.3 合同执行过程中，企业应对承包商的工作进行监督和评估，确保其按照合同要求履行责任。

六、安全管理6.1 承包商在工作期间应遵守企业的安全规定和要求。

6.2 企业应提供必要的安全培训和设备，确保承包商在工作中的人身安全和资产保护。

6.3 承包商在发现安全隐患或紧急情况时，应立即向企业报告并采取相应的措施进行处理。

承包商管理制度是一个公司或组织用于管理和监督承包商的一系列规范和流程。

该制度旨在确保承包商符合相关的法律法规、公司政策和标准，并履行合同义务，以确保项目的顺利进行，同时也保护了公司和承包商自身的利益。

以下是一个承包商管理制度可能包括的内容：1. 承包商准入程序：设定一系列准入标准和程序，以确定哪些承包商有资格申请与公司合作，并制定相应的审核和评估流程。

2. 合同管理：确保所有的合同条款和条件符合法律规定，并明确了双方的责任和义务。

同时，还应建立定期审查合同履行情况的机制。

3. 安全管理：要求承包商遵守公司的安全政策和程序，包括为承包商提供培训和必要的保护设备，监督施工现场的安全情况，并进行定期的安全检查。

4. 质量管理：确保承包商交付的产品或服务符合公司的质量标准和要求，并指定质量控制责任人进行抽查和监督。

5. 知识产权保护：明确公司的知识产权所有权和保护措施，要求承包商在合同期间和之后保护和不滥用公司的知识产权。

6. 绩效评估：建立评估机制，对承包商的绩效进行定期评估，包括工作质量、交付时间、合规性等方面的考核，并据此进行相应的奖惩或合约终止。

7. 纠纷解决：明确双方在合同履行过程中产生纠纷的解决渠道和程序，如谈判、调解或仲裁等方式。

8. 合规管理：要求承包商遵守相关的法律法规和行业规范，包括劳动法、环境法、竞争法等，并进行合规性审查和监督。

9. 信息安全管理：确保承包商在处理公司信息时采取必要的保护措施，包括数据备份、网络安全和机密信息保护等。

10. 持续改进：建立反馈机制，及时收集承包商和相关方对承包商管理制度的意见和建议，并进行持续改进。

承包商管理制度的目标是建立一种透明、公正、合法和高效的承包商管理体系，以确保承包商合作项目的顺利进行，并保护公司和承包商的合法权益。

工程承包商安全管理制度一、目的为加强对外协单位在公司工作的安全管理，确保施工安全，特制定本制度。

二、适用范围本程序适用于在____有限公司厂区内进行作业的所有承包商。

三、名词定义承包商：在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。

专业技术服务：本制度中规定的专业技术服务包括机械、仪电、电力行业、网络工程、化学品运输等。

四、相关文件4.1工程发包与验收作业程序4.2《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-____》五、程序步骤5.1职责：1)安全部负责承包商安全资质审核，对作业人员进行一级安全教育，作业证审批，开工前的检核，日常作业的监督检查，督促隐患整改，承包商的安全评估。

2)总务课负责对承包商进出厂进行管控；3)采购部负责负责承包商的安全资质收集，合同签定，日常协调；4)项目主管部门对项目安全管理负责，做好日常安全监管。

对于在关键装置、重要部位区域施工的承包商进行二级、三级安全教育。

5.2资质审核5.2.1外来施工单位的安全资质需要经过安环部的严格审核。

5.2.2安全资格审核的材料有：1)验证承包商营业能力和经营范围是否符合要求(营业执照)；2)验证承包商施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求(资质等级证书)；3)审核承包商施工安全经历(由施工单位在办证时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况)；4)审核承包商的安全管理机构及人员配备情况是否符合国家法规要求；5)审核承包商的安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证；6)审核承包商的负责人、工程技术人员和特殊工种人员的资格证书。

采购部在签订合同前需收集以上资质，交由安环部审核，安环部依据审核结果填写《资质审核记录表》，凡不具备以上条件审核未通过的，采购不得与其签订合同。

5.3承包商的选择标准：1)所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都需具有两年以上良好的安全业绩；2)施工内容必须在承包商资质的许可范围内。

承包商管理制度承包商管理制度是指为了规范承包商与委托人之间的合作关系，确保项目的顺利进行而制定的一套管理规定和制度。

它对于保证项目质量、进度和安全具有重要意义。

本文将从制度的定义、目的和重要性、内容和重点以及实施过程中的注意事项等方面进行探讨。

一、制度的定义承包商管理制度是指对承包商在项目实施过程中的责任、权利、义务以及合作方式、工作流程等进行规范和约束的一套规则和规定。

二、目的和重要性1. 保证项目质量：承包商管理制度可以明确各参与方应承担的责任和义务，明确工作流程和标准，从而规范承包商的工作行为，提高施工质量。

2. 控制项目成本：通过承包商管理制度，可以合理分配资源，优化项目进度，减少不必要的浪费，从而达到控制项目成本的目的。

3. 维护项目进度：承包商管理制度可以确保各参与方按规定的工期完成任务，加快项目进度，保证项目按时交付。

4. 确保施工安全：承包商管理制度应包含有关施工安全的规定，强调安全意识和安全管理要求，提高施工过程中的安全性。

三、内容和重点1. 合同管理：规定承包商与委托人的合同签订和履行细则，明确双方的权利、义务和违约责任等。

2. 资源管理：明确承包商的资源需求和使用规定，包括劳动力、设备、材料等，合理配置资源，确保项目顺利进行。

3. 进度管理：明确工作计划、工期安排、里程碑节点等，跟踪项目进展，及时解决问题，确保项目按时完成。

4. 质量管理：规定承包商应遵循的施工技术标准、质量要求和验收标准，制定质量控制措施，确保施工过程中的质量达到预期。

5. 安全管理：制定施工安全规范、事故防控措施和应急预案，加强现场安全管理，确保施工过程中的安全性。

6. 绩效考核：建立承包商的绩效考核制度，评估承包商的工作表现，激励其提高工作质量和效率。

四、实施过程中的注意事项1. 明确责任：各参与方在承包商管理制度中应明确各自的责任和权利，遵守协定的规范性要求。

2. 协同配合：委托人与承包商应相互配合、协同工作，共同完成项目，促进项目进展。

承包商管理制度一、引言随着社会的发展和经济的进步，各行各业都面临着越来越多的工作任务和项目，承包商的使用逐渐成为一种常见的管理方式。

然而，为了确保项目的顺利进行和高质量的交付，必须建立一套完善的承包商管理制度。

本文将重点探讨承包商管理制度的设计与实施。

二、背景1. 承包商的定义与作用承包商是指与业主单位签订合同，承担工程、项目、服务等任务的独立法人或个体经营者。

其作用是减轻业主单位的工作负担，提高项目执行效率，获得专业的服务和技术支持。

2. 承包商管理的意义合理的承包商管理制度可以确保承包商的责任和义务明确，合同执行有序，项目质量可控，成本有效控制，安全风险降低，合作关系良好，从而实现项目目标。

三、建立承包商管理制度的原则1. 合法合规原则建立的承包商管理制度必须遵守国家法律法规和相关政策，详细规定承包商的合同要求、业务流程等内容。

2. 公平公正原则承包商管理制度应确保公开、公正、透明的评选和管理机制，以保证供应商选择的公平性和透明度。

3. 精细化管理原则制定相应的管理规范，确保承包商管理的精细化。

具体来说，可以从供应商资质审查、合同管理、业绩考核、履约管理等方面来规范管理。

四、承包商管理制度的要素1. 供应商资质审查为了确保承包商的能力和信誉，应对供应商进行资质审查。

审查内容包括：企业注册资金，工商营业执照，安全生产许可证等。

2. 合同管理合同是项目顺利进行的基础，承包商管理制度应包括合同签订、履约、变更、索赔和终止等各个环节的具体规定。

3. 业绩考核通过对承包商在项目执行过程中的表现进行评价，可以衡量承包商的绩效，为以后的合作提供参考。

4. 履约管理承包商应当履行合同约定的各项义务，承包商管理制度应对其履约情况进行监督和考核，确保项目按时、按质、按量完成。

五、承包商管理制度的实施1. 培训与交流为了确保承包商全面理解和遵守承包商管理制度的要求，应开展相关培训，加强与承包商的沟通和交流。

2. 内部监管建立内部监管机构，对承包商的履约情况进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。

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篇一：承包商管理制度篇一1、目的1.1为了加强对承包商的安全管理，保障外来承包商施工人员的人身安全，保证施工工程顺利进行和公司安全生产，制定本制度。

1.2本制度所指外来施工人员是指在公司的新建、改建、扩建、技改、大修及日常维修等项目中，进入本公司的属于承包商的施工人员。

1.3坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

2、资质审查2.1按照“谁主管、谁负责”的原则，由生产部督促施工单位提供真实有效的资质证件，安环部对施工单位资质（包括对承包商的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件）进行初步审核（初审），由副总经理进行复审（审核），总经理最终决定（审批）。

2.1.1确认承包商施工能力和施工范围。

2.1.2确认承包商的施工管理能力和队伍素质。

2.1.3确认承包商的安全保证体系和安全措施。

2.1.4审查承包商施工和安全经历。

2.1.5审查承包商安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证件。

2.1.6审查承包商的特种作业人员所持的特种作业证件。

2.2公司和承包商要按有关规定签订合同书和安全管理协议。

安全管理协议应包括以下内容：2.2.1承包商必须遵守公司有关安全的规章、制度和规定，服从公司的安全监督管理。

2.2.2承包商要根据国家和公司的法令、制度和规定要求，组织承担施工作业的人员进行安全教育培训。

2.2.3承包商要根据企业制度的规定，为施工作业人员提供合乎标准的劳保用具。

2.2.4承包商要制定确保工程项目安全的施工方案、安全作业规程和应急预案，并交公司安环部初审、副总经理审核、总经理审批，经批准后方可进入项目施工作业。

2.2.5承包商应根据施施工方案、安全作业规程和应急预案配齐所需的工器具、劳动防护用品、应急器材等，并登记造册交公司安环部备查。

2.3承包商在施工作业前，必须做到：2.3.2落实施工方案、安全作业规程和应急预案，定人员、定安全措施、定检查制度，并认真执行。

承包商管理制度一、背景随着企业的发展和业务的扩展，越来越多的企业开始依赖承包商进行各种工程和服务的实施。

承包商的管理成为了企业管理的重要内容之一。

为了保障企业和承包商的合作顺利进行，建立一套合理的承包商管理制度是非常必要的。

二、目的本文档旨在规范企业对承包商的管理，提高承包商的管理质量和工作效率，保障企业利益的最大化。

三、适用范围本制度适用于企业内部所有与承包商有合作关系的部门和人员。

四、管理原则1.合作共赢：建立稳定、互信、互利、长期的合作关系，实现共同发展。

2.公平竞争：对于同类型的工程和服务，采取公平竞争的原则，通过招投标等方式选择合适的承包商。

3.诚信守约：承包商应诚实守信，按照合同约定履行义务。

4.安全第一：在实施工程和提供服务过程中，注重安全防范，确保人员和财产安全。

五、管理流程1.承包商甄选和评价–根据业务需要，编制承包商需求清单。

–以公开透明的方式进行招投标工作。

–根据承包商的能力和业绩评估，并进行综合评价。

2.合同签订与履行–在选择合适的承包商后，签订正式合同。

–合同中包括：工程或服务的详细要求、费用支付方式、项目进度要求等。

–监督承包商履行合同义务，确保工程或服务按时完成。

3.绩效评估与奖惩–定期对承包商的工程质量和服务绩效进行评估。

–根据评估结果，对承包商进行奖励或惩罚。

–绩效评估结果将作为承包商合作续约的参考。

六、责任分工1.部门经理：负责编制承包商需求清单，并组织招投标工作。

2.法务部门：负责合同的起草和审核，并监督合同的履行。

3.监督部门：负责监督承包商的工程进度和服务质量。

4.评估部门：负责对承包商的绩效进行评估和奖惩。

5.承包商：应按照合同约定履行义务，确保工程和服务质量。

七、培训和沟通1.定期组织承包商管理培训，提高相关人员的业务水平和管理能力。

2.建立承包商管理沟通渠道，及时解决合作中的问题和纠纷。

3.定期召开承包商联席会议，讨论并完善合作方式和管理制度。

八、制度评估与改进1.定期对承包商管理制度进行评估，检查制度的实施情况。

承包商管理制度1.目的为加强承包商的安全管理，选择合格的承包商，规范承包商准入与退出机制，规范黑名单管理机制，防范生产安全事故的发生，结合我公司实际制定本制度。

2.适用范围本制度适用于与我公司有业务关系的承包商及相关方。

3.职责3.1生产部负责承包商的相关资质进行审核，批准《合格承包商名录》，选择合格承包商名单及相关方合同的审核，建立合格承包商名录和档案。

3.2安全部负责承包商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。

负责承包商签订安全生产协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。

协同车间向承包商进行作业现场安全交底，对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查。

3.4安全部负责承包商及相关方日常活动的安全监督检查，所需动火作业、受限空间作业票的审批。

负责组织承包商，根据作业活动情况选择适用的辨识分析方法，对作业现场和作业过程中可能存在的危险有害因素进行辨识，开展作业危害分析。

3.4门卫、仓储部负责对外来人员、车辆进行登记，并发放防火帽、安全帽、临时出入证等的管理及登记。

3.5生产部负责对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，建立合格承包商名录和档案。

3.6工程主管部门和施工所在地单位负责施工全过程的安全监理工作。

4.程序4.1承包商准入条件4.1.1生产部应当制定承包商准入条件，对承包商的施工资质和安全资质提出明确要求并并进行严格审查。

提交的材料至少包括以下内容，且必须符合以下基本准入条件：（1）承包商过去3年的安全业绩表现资料；（2）承包商的安全资质、工商营业执照、取得的资质证书和资质等级；（3）工程所在地建委出具的施工许可证；（4）审查承包商安全计划书；（5）主要负责人、项目负责人和安全管理员等人员的安全生产考核合格证书;（6）特种作业人员和特种设备作业人员持证情况；（7）承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关信息；（8）承包商安全管理规章制度;（9）工伤保险、意外伤害保险缴纳情况。

承包商管理制度作为企业管理中的重要一环，承包商管理制度在如今的经济中扮演着至关重要的角色。

为保障协议双方的权益，协同推进企业发展壮大，建立一套完善的承包商管理制度已经成为了每一个企业、每一个商家必须具备的能力。

承包商管理制度是一项重要的管理机制，旨在加强企业与承包商之间的沟通和协作。

但是不同的企业和承包商在管理制度的制定、执行、监督等方面常常存在着诸多差异。

下面就让我们来探讨一下如何建立一套完善的承包商管理制度。

一、建立责任制度承包商管理需要确立一个明确的责任制度。

这一制度的建立，可以让企业和承包商明确各自的角色和职责，从而建立起一套有效的管理机制。

同时，对于工作事件的组织，这一制度也可以为企业搭建一个有力的平台，保障公司和承包方的权益。

二、保护信息安全承包商管理相关的数据和信息是非常敏感的。

任何一项信息泄露，都将极有可能带来巨大的经济损失和声誉损害。

因此，在建立承包商管理制度时，必须采取一些有效的措施来保护相关信息的安全，如给予机密信息加密，采用多因素认证等等。

三、确立合同管理体系合同管理是企业承包商管理重要的一环。

建立有效的合同管理体系，可以有效地规范合作双方之间的权责关系，保障企业的正当权益。

对于承包商，也需要在签订合同之前完全了解企业进行的具体业务，及其所需技能和能力。

本着互惠互利的理念，两方期望在合同签署后保持密切合作，进一步提高效率和达成目标。

四、采用科技手段随着科技的日益发展，越来越多的企业开始采用高科技设备来提高工作效率并加强管理，从而确保承包商在承接业务时具有充分的安全和可靠性。

一些成熟的管理软件如CRM、OA、ERP等等，可以帮助企业实现信息集中管理，资源统一分配和信息共享，有效提高承包商管理的效率。

五、建立监督和评估机制监督和评估机制是承包商管理制度的核心。

企业应为承包商的实际表现进行定期评估，并鼓励他们参与业务管理工作。

通过持续不断的监督和评估，企业可以了解自身的优劣势，以及承包商在承接业务时遇到的问题、提高工作效率的困难等等，使得企业更好地制定管理方针和改进计划。

承包商管理制度承包商管理制度是指公司或组织为了规范和管理与其合作的承包商的行为和业务活动而制定的一整套制度和规章。

这些制度和规章旨在确保承包商按照公司的要求和规范进行工作，并为公司的利益和声誉提供保护。

以下是一个关于承包商管理制度的精品，其中包括了指导原则、合同管理、安全管理、质量管理以及绩效评估等内容。

一、指导原则1.合作关系：明确公司与承包商之间的合作关系，保证双方合理权益。

2.合作纪律：制定合作纪律，规范承包商的行为和工作方式。

3.诚信经营：要求承包商诚实守信，遵守合同和法律法规。

4.风险防范：明确风险防范责任，保障项目的安全和顺利进行。

5.信息保密：规定承包商对公司的商业机密和敏感信息的保密责任。

二、合同管理1.合同签订：确保所有合作与承包商都签订正式合同，明确双方权益和责任。

2.合同履行：监督合同履行情况，确保承包商按照合同要求完成工作。

3.变更管理：明确合同变更的程序和要求，确保变更的合法性和合理性。

4.违约责任：规定承包商违约的处理方式和责任，保证公司的利益不受损。

三、安全管理1.安全责任：明确承包商的安全责任，保障员工和公众的人身安全。

2.安全培训：要求承包商对员工进行安全培训，掌握相关安全知识和技能。

3.安全控制：制定安全控制措施，防止事故和灾害的发生。

4.事故处理：明确事故处理的程序和责任，保障个人和公司的权益。

四、质量管理1.质量要求：明确承包商的质量要求，确保工程的质量符合标准。

2.质量控制：制定质量控制措施，定期检查和评估承包商的工作质量。

3.质量纠正：要求承包商及时纠正质量问题，保证工程的顺利进行。

4.质量验收：制定质量验收标准和程序，确保工程的顺利验收和交付。

五、绩效评估1.评估指标：制定绩效评估的指标和标准，衡量承包商的工作表现。

2.绩效考核：进行定期绩效考核，评估承包商的整体表现。

3.奖惩机制：根据绩效评估结果奖励或惩罚承包商，促进其提高工作质量。

4.合同续约：根据绩效评估结果决定是否续约，确保与高绩效承包商的持续合作。

承包商管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的在于规范承包商的管理行为，确保项目的顺利进行和质量的达标，适用于我司所有与承包商进行合作的项目。

二、管理机构与职责1. 项目经理：负责协调和管理与承包商的沟通工作，确保项目的顺利进行。

2. 质量检测人员：负责对承包商的工作进行质量检测和验收。

3. 监理人员：负责对承包商的工作进行监督和指导。

三、承包商资质管理1. 承包商资质审查：在考察承包商之前，必须对其提供的资质进行审查，包括注册证书、承包商招标文件等。

2. 承包商信誉评估：对承包商的过往工作进行评估，包括完成项目的质量、进度和安全等方面的表现。

四、合同管理1. 合同签订：在与承包商进行合作之前，必须签订正式的合同，明确双方的权益和责任。

2. 合同履行监督：监督承包商按照合同约定履行工作，确保项目的质量和进度。

五、安全管理1. 安全要求：承包商在项目施工过程中必须遵守相关的安全规定，确保工作场所的安全。

2. 安全培训：承包商需要对其员工进行安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。

3. 安全检查：定期对承包商进行安全检查，发现问题及时整改。

六、质量管理1. 质量标准：明确项目的质量标准和要求，确保承包商按照标准进行工作。

2. 质量检测：对承包商的工作进行质量检测，确保达到质量标准。

3. 验收管理：对承包商完成的工作进行验收，确保合格率达到要求。

七、进度管理1. 工期要求：明确项目的工期要求，确保承包商按照工期进行工作。

2. 进度控制：对承包商的工作进行进度控制，及时发现延误情况并采取相应措施。

八、费用管理1. 预算管理：按照项目的预算要求，进行费用控制和管理。

2. 费用清单管理：对承包商的费用清单进行审核和验收，确保费用的合理性和准确性。

九、纠纷解决与违约处理1. 纠纷解决：在合作过程中，如发生纠纷，双方应协商解决，如协商不成，可依法解决。

2. 违约处理：对于违反合同约定的承包商，将依法处理，并追究其违约责任。

承包商管理制度一、引言本承包商管理制度旨在规范和管理与公司合作的承包商，确保他们的工作质量和安全，保护公司利益。

承包商是公司业务发展的重要合作伙伴，他们的行为和表现直接影响公司形象和业绩。

公司通过制定本管理制度，旨在建立良好的合作关系，以实现共同发展。

二、管理原则1. 透明公正公司在选择承包商时，应遵循透明、公正的原则，通过公开招标或明确的评选程序来确定合作伙伴。

不得因个人关系或其他不合理因素影响承包商的选择。

2. 合同管理与承包商签订合同是保障双方权益的重要手段。

合同应明确双方的权利和责任，并规定详细的工作内容、工期和报酬等。

公司应严格执行合同条款，确保承包商按时、按质地完成工作。

3. 质量控制公司对承包商的工作进行质量控制，确保其提供的产品和服务符合公司的标准和要求。

公司可以通过现场检查、抽样检验或第三方认证等方式进行质量监督和评估。

4. 安全管理承包商在进行工作时应遵守公司的安全规定和操作程序，采取必要的安全措施。

公司应提供必要的安全培训和装备，并建立应急预案，以应对突发情况和事故。

5. 绩效评估公司定期评估承包商的绩效，包括工作质量、进度、成本管理和安全等方面。

根据评估结果，对表现优秀的承包商给予奖励和优先选择机会，对表现不佳的承包商进行整改或终止合作。

6. 合作机制公司与承包商建立良好的沟通和合作机制，及时解决合作过程中的问题和纠纷。

双方应保持协商、合作和共赢的原则，共同推动项目的顺利进行。

三、管理措施1. 承包商准入公司设立承包商准入管理制度，明确承包商的准入条件和程序。

承包商须提供相关资质证明和业绩资料，并经过公司评审和审批，方可成为合格的承包商。

2. 合同管理公司与承包商签订合，应明确双方的权益和责任，并规定详细的工作内容、工期、质量要求和报酬等。

合同应经过法律部门审核，并存档备查。

3. 监督检查公司设立承包商监督检查制度，通过日常巡检、不定期抽查和定期检查等方式，对承包商的工作进行监督和检查。

承包商安全管理制度一、总则第一条为了加强承包商安全管理，确保工程建设和生产经营活动的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有承包商的安全管理活动，包括工程承包商、物资供应商、服务供应商等。

第三条承包商安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁施工、谁负责”的原则。

第四条公司应当建立健全承包商安全管理制度，明确各方的安全责任，加强安全培训和教育，提高承包商的安全意识和安全技能。

第五条公司应当对承包商进行安全资质审查，确保承包商具备相应的安全生产条件。

第六条公司应当建立健全事故应急救援制度，及时报告和调查处理安全事故，落实事故整改措施。

二、承包商安全资质管理第七条承包商在进行安全生产活动前，应当向公司提交安全生产资质证明文件，包括企业法人营业执照、安全生产许可证、法定代表人身份证明等。

第八条公司应当对承包商的安全生产资质进行审查，确保承包商具备相应的安全生产条件。

审查内容包括：（一）安全生产许可证的有效性；（二）法人营业执照的经营范围；（三）法定代表人的身份证明；（四）其他与安全生产相关的资质证明文件。

第九条承包商在安全生产活动中，应当遵守国家法律法规和公司安全生产规章制度，严格按照施工方案和安全技术措施进行施工。

第十条承包商在发生安全事故时，应当立即报告公司，并按照公司的事故应急救援制度进行处理。

三、承包商安全管理第十一条公司应当建立健全承包商安全管理制度，包括但不限于以下内容：（一）承包商安全培训和教育制度；（二）承包商施工现场安全管理制度；（三）承包商安全生产考核制度；（四）承包商安全事故报告和调查处理制度；（五）其他与承包商安全生产相关的管理制度。

第十二条公司应当对承包商进行安全培训和教育，提高承包商的安全意识和安全技能。

安全培训和教育内容包括：（一）国家安全生产法律法规；（二）公司安全生产规章制度；（三）施工现场安全技术措施；（四）事故应急预案和救援知识；（五）其他与安全生产相关的知识。

承包商管理制度承包商管理制度1. 简介本文档旨在规范和管理承包商在公司项目中的参与和执行工作的相关事项。

承包商是公司重要的合作伙伴，通过建立有效的承包商管理制度，可以确保项目的顺利进行，同时也有助于保障公司和承包商的利益。

2. 承包商选择与评估2.1. 选择承包商在选择承包商时，公司应根据以下几个方面进行考量：承包商的资质和经验：确保承包商具备完成项目所需工作的能力和实践经验；承包商的信誉和口碑：了解承包商在业内的声誉和业绩表现；承包商的价格和报价：综合考虑承包商提供的价格和报价，确保合理性和经济性。

2.2. 评估承包商在与承包商合作之前，公司应对其进行评估。

评估内容可以包括但不限于以下几个方面：承包商的资质认证：核实承包商的注册资质和相关证书；承包商的工作样本和案例：了解承包商过去的工作成果和项目案例；承包商的管理体系和流程：了解承包商的管理体系和工作流程；承包商的合规能力：核实承包商是否符合相关法规和标准的要求。

3. 合同签订与管理3.1. 合同签订与承包商合作前，必须签订正式的合同。

合同内容应明确规定以下事项：项目的工作范围和要求；承包商的责任和义务；项目的工期和进度安排；项目费用和支付方式；合同的终止和违约责任等。

3.2. 合同管理合同管理是确保合作顺利执行的关键环节。

公司应建立合同管理机制，包括但不限于以下方面：合同的备案和归档：确保合同存档完整，便于随时查阅；合同的执行监督：对合同执行过程进行监督和检查，确保承包商按照合同要求履行责任；合同的变更管理：如有必要对合同进行变更，应明确程序和责任；合同的延期和终止：对可能出现的延期和终止情况，应有相应的规定和应对措施。

4. 承包商工作现场管理4.1. 安全管理承包商在工作现场必须遵守公司的安全管理制度。

公司应对承包商进行安全培训，并提供必要的安全防护措施和设施。

4.2. 工作协调与配合公司和承包商应保持良好的沟通和协调，及时解决工作中的问题和矛盾。

承包商管理制度承包商管理制度一、引言承包商是指外部机构或个人与企业签订合同，按约定的方式和条件，提供劳动力、物资或服务的单位。

作为企业外部合作伙伴，承包商在企业的生产经营中承担着重要的角色。

为了规范承包商的行为，并确保安全、质量、进度的控制，企业需要建立一套完善的承包商管理制度。

二、管理目标1. 确保承包商遵守国家法律法规和企业相关规定；2. 保证承包商符合安全、环境、质量、进度等要求；3. 提高承包商管理效率，优化企业生产经营效益。

三、管理内容1. 承包商的资质审核企业在与承包商签订合同之前，要对其资质进行审核，包括承包商的资质证书、相关的专业技术资质等。

只有符合企业要求的承包商才能被选择为合作伙伴。

2. 安全管理企业要求承包商必须遵守国家的安全生产法律法规，配备具备相应安全资质的人员，并按照要求参加安全培训。

在施工过程中，承包商需要制定详细的安全操作规程，并定期进行安全检查和评估。

3. 质量控制承包商在合同约定的范围内，必须按照质量要求进行工作。

企业要对承包商进行质量管理培训，对承包商的工作进行监督和检查。

如发现质量问题，承包商需要及时整改，确保工程质量达到要求。

4. 进度控制企业要与承包商明确工程进度和交付日期，并按照合同约定进行监督和检查。

对于进度延误的情况，企业要及时与承包商协商解决，并要求承包商采取措施加快工程进度。

5. 绩效考核企业要定期对承包商的工作进行绩效考核，包括安全、质量、进度等方面的表现。

绩效考核结果将与承包商的奖惩机制相结合，有针对性地奖励优秀表现的承包商，对绩效不佳的承包商进行警告或处罚。

四、管理措施1. 建立健全的承包商管理制度，并确保与企业其他相关制度相衔接。

2. 指定专门的承包商管理人员负责承包商的日常管理工作，包括资质审核、安全管理、质量控制、进度控制等。

3. 开展承包商培训，提高承包商的安全意识和质量意识，加强对相关法律法规的宣传与学习。

4. 建立承包商档案，完整记录承包商的资质、工作业绩等信息，便于日后查询和参考。

承包商管理规定第一章目的及承包商主管部门职责第一条为加强承包商的统一协调管理，确保承包商施工安全和公司安全生产，特制定本制度。

承包商是指在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体，包括外来施工、检修作业、外来劳务输出等承包、承租单位。

承包商主管部门是指向承包商发包施工、检修、劳务输出等项目的部门。

第二条职责划分1、承包商对本单位的安全作业负主体责任，其行政负责人是安全施工第一责任人，对本单位的安全作业负责。

2、项目所在属地单位对承包商严格按照有关规定进行全过程管理，承包商出现问题，项目所在单位负连带责任。

3、承包商主管部门负协调管理责任，其部门负责人为管理责任人。

4、公司业务部门按照部门分工对承包商进行安全、业务等方面的监督管理。

项目所在单位对承包商进行安全、业务等方面的监督管理。

安全管理部门对承包商进行安全监管。

第二章承包商资质审核及开工前准备第三条承包商资质审核在确定承包商时，由公司承包商主管部门对该承包商的安全资质进行严格审核。

审核内容包括:工商营业执照和施工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况。

第四条开工前的准备1、签订协议。

中标后的承包商，在与承包商主管部门签订工程项目协议书的同时，必须同时签订安全生产协议及安全承诺书，并到安全管理部门进行备案。

承包商主管部门对承包商的安全生产工作统一协调、管理。

两个以上承包商在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，承包商主管部门应当督促承包商之间签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。

2、安全教育。

承包商的所有作业人员必须经过公司级安全教育，考试合格后方可入厂进行施工作业。

承包商负责人要定期组织作业人员学习安全知识、安全操作规程，不断丰富作业人员的安全知识和业务技能，提高安全意识，保证作业安全。

承包商管理制度
承包商管理制度是指一个组织或企业为了规范和管理承包商的工作行为和业务流程，制定的一系列管理规定和程序。

以下是一个典型的承包商管理制度的主要内容：
1. 承包商选择和评估：制定具体的选择和评估标准，包括承包商资质、信誉记录、过往业绩等，以确保选择到符合要求的承包商。

2. 合同管理：确保与承包商签订合适的合同，并对合同条款进行严格管理，包括合同内容、履行义务、费用结算、违约责任等。

3. 工作安全与环境保护：要求承包商遵守相关的安全和环境保护法规，制定相应的工作安全和环保措施，并进行监督和检查。

4. 业务控制和监督：对承包商的业务进行有效的控制和监督，包括工作计划、进度控制、质量管理等。

5. 培训和资质管理：要求承包商进行必要的培训，确保其具备必要的技能和资质，并进行资质管理和更新。

6. 绩效评估和奖惩制度：对承包商的绩效进行定期评估，对优秀表现给予奖励，对不良行为进行处罚，并建立相应的绩效考核和奖惩制度。

7. 信息报告和沟通：要求承包商按规定进行信息报告，及时向上级汇报工作进展和问题，确保信息畅通和沟通有效。

8. 纠纷解决机制：制定纠纷解决机制，明确解决纠纷的程序和途径，确保及时解决承包商相关的纠纷和争议。

以上仅为承包商管理制度的一些基本内容，具体的制度设置还需要根据组织或企业的实际情况进行制定和完善。

XXX公司承包商管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司承包商管理，规范承包商行为，保障公司安全生产和产品质量，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国产品质量法》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有承包商的管理工作。

第三条承包商管理工作应遵循合法、合规、公平、公正、透明的原则。

第四条公司应建立健全承包商管理组织体系，明确各部门的职责和权限，确保承包商管理工作的高效运行。

第二章承包商资质管理第五条承包商应具备国家规定的相关资质，并取得公司认可的资质证书。

第六条承包商资质证书应真实、有效，不得伪造、涂改、出租、出借或者转让。

第七条公司应定期对承包商资质进行审查，确保承包商资质符合国家规定和公司要求。

第八条承包商应按照合同约定，履行相关义务，不得转包、违法分包或者以其他形式转让合同权利和义务。

第三章承包商人员管理第九条承包商应配备与合同相适应的合格人员，并提供人员名单和相关资质证明。

第十条承包商人员应具备相应的技能和经验，不得无证上岗或者酒后作业。

第十一条承包商人员应接受公司的安全、质量、环保等培训，并取得相应证书。

第十二条公司应建立承包商人员档案，对承包商人员实行动态管理，确保承包商人员符合公司要求。

第四章承包商合同管理第十三条公司与承包商签订合同前，应进行充分调查和评估，确保承包商具备履约能力。

第十四条合同内容应明确双方的权利、义务、责任及违约责任，并符合国家法律法规和公司相关规定。

第十五条公司应建立健全合同管理制度，对合同的签订、履行、变更、解除和终止等进行管理。

第十六条公司应按照合同约定，支付承包商工程款或者服务费用，并及时办理相关手续。

第五章承包商施工现场管理第十七条承包商应按照合同约定，做好施工现场的安全、环保、质量等工作。

第十八条承包商应遵守公司的安全生产规章制度，严格执行施工方案，确保施工现场的安全。

第十九条承包商应做好施工现场的卫生、绿化、保卫等工作，维护公司的形象。

一、目的为确保承包商在施工过程中的安全，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，依据国家有关安全生产法律法规和标准规范，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有在我公司范围内从事施工、安装、维修、检维修等业务的承包商单位。

三、职责与权限1. 公司安全管理部负责承包商单位的安全管理工作，包括安全资质审查、安全培训、现场监督检查等。

2. 承包商单位应设立安全管理部门，负责本单位的安全生产管理工作，具体职责如下：（1）制定本单位安全生产规章制度，组织实施并监督检查执行情况；（2）对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；（4）对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正；（5）配合公司安全管理部进行安全生产检查和隐患排查。

四、安全管理制度1. 安全资质审查（1）承包商单位在签订合同前，应向公司安全管理部提交相关安全生产资质证明材料；（2）公司安全管理部对承包商单位的安全资质进行审查，审查内容包括：1）安全生产许可证；2）安全生产责任制；3）安全生产规章制度；4）安全生产管理人员配备；5）安全生产教育培训；6）安全生产事故应急预案。

2. 安全培训（1）承包商单位应对所有员工进行安全生产教育培训，确保员工掌握安全生产知识和技能；（2）公司安全管理部可根据实际情况，对承包商单位的安全培训工作进行指导和监督。

3. 现场监督检查（1）承包商单位应按照国家有关安全生产法律法规和标准规范，加强施工现场安全管理；（2）公司安全管理部定期对承包商单位施工现场进行监督检查，发现问题及时提出整改要求。

4. 安全隐患排查（1）承包商单位应定期开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患；（2）公司安全管理部对承包商单位的安全隐患排查工作进行指导和监督。

五、奖惩措施1. 对严格遵守安全生产法律法规和本制度的承包商单位，给予表扬和奖励；2. 对违反安全生产法律法规和本制度的承包商单位，视情节轻重给予通报批评、罚款、暂停施工等处罚。