天津成立自动售货机公司可行性分析报告

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天津成立自动售货机公司可行性分析报告

规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要说明

目前我国约有90%的自助售货机管理主要由自助售货机运营商运营,其余10%自助售货机由饮料品牌商或者由某些使用者自行运营。全国性的运营商在10家左右,区域性的小型运营商有30-40家。全国性的运营商主要有:友宝、米源、银海之星、苏州乐美、广州富宏等。除贩售商品外,广告业

务是国内运营商正积极摸索的新型盈利模式。

随着中国经济的起飞,自上世纪末本世纪初,经过近二十年的发展,

国内自助售货机行业发展态势良好。据不完全统计,我国自助售货机主要

分布在北京、上海、广州、深圳、大连、杭州、浙江等沿海发达地区。由

于自助售货机的灵活性和经营成本低等优势,广受消费者和商家的欢迎。

自助售货机行业发展潜力巨大,市场空间广阔。

该自动售货机项目计划总投资7439.61万元,其中:固定资产投

资5384.16万元,占项目总投资的72.37%;流动资金2055.45万元,

占项目总投资的27.63%。

本期项目达产年营业收入19078.00万元,总成本费用14602.08

万元,税金及附加154.55万元,利润总额4475.92万元,利税总额5247.84万元,税后净利润3356.94万元,达产年纳税总额1890.90万元;达产年投资利润率60.16%,投资利税率70.54%,投资回报率

45.12%,全部投资回收期3.72年,提供就业职位422个。

随着中国经济的起飞,自上世纪末本世纪初,经过近二十年的发展,国内自动售货机行业发展态势良好。据不完全统计,我国自动售货机主要分布在北京、上海、广州、深圳、大连、杭州、浙江等沿海发达地区。由于自动售货机的灵活性和经营成本低等优势,广受消费者和商家的欢迎。自动售货机行业发展潜力巨大,市场空间广阔。

自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器。自动售货机占地体积小,租金成本低,需要人力较少,满足人们即时便利性消费需求,深受市场欢迎。

天津成立自动售货机公司可行性分析报告目录

第一章项目总论

第二章项目市场前景分析

第三章主要建设内容与建设方案

第五章土建工程

第六章公用工程

第七章原辅材料供应

第八章工艺技术方案

第九章项目平面布置

第十章环境保护

第十一章职业保护

第十二章项目风险

第十三章节能评价

第十四章项目实施方案

第十五章项目投资方案分析

第十六章项目经济效益分析

第十七章项目招投标方案

附表1:主要经济指标一览表

附表2:土建工程投资一览表

附表3:节能分析一览表

附表4:项目建设进度一览表

附表5:人力资源配置一览表

附表6:固定资产投资估算表

附表7:流动资金投资估算表

附表8:总投资构成估算表

附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表

附表11:总成本费用估算一览表

附表12:利润及利润分配表

附表13:盈利能力分析一览表

第一章项目总论

一、项目建设背景

目前我国约有90%的自助售货机管理主要由自助售货机运营商运营,其余10%自助售货机由饮料品牌商或者由某些使用者自行运营。全国性的运营商在10家左右,区域性的小型运营商有30-40家。全国性的运营商主要有:友宝、米源、银海之星、苏州乐美、广州富宏等。除贩售商品外,广告业

务是国内运营商正积极摸索的新型盈利模式。

从设备保有量来看,2011

年以来,我国自助售货机保有量均呈现30%以上的高速增长态势。2016年,我国自助售货机的保有量在19万台左右,同比增长58.3%。2017全年我国

自助售货机保有量达27.5万台。但从人均拥有量来看,我国人均自助售货

机保有量仍较小。2017年,我国人均自助售货机拥有量为4500人/台,而

在自助售货机分布最为密集的日本,平均每25人就拥有一台自动售货机,

可见我国自助售货机存量增长空间大。

国内目前负责硬件研发、制造、

生产的生产制造商已经超过30家,而Top10以内的厂商与后面的厂商已经

拉开了非常大距离,从产能、研发能力、工艺水平等多方面体现。这些企

业主要分布在长三角、珠三角及其他沿海发达城市。

目前,自助售货机

行业除了在设备提供商行业运营商之间的竞争以外,越来越多的行业外巨

头开始闯入这个行业。例如食品行业的哇哈哈、统一等;连锁行业的苏宁、红旗连锁等;互联网行业阿里巴巴和腾讯也或多或少的涉及到自助售货机

行业。外来者不断涌入开这个行业,究其根本在于,自助售货机行业,作

为新零售的核心,对新零售的整体布局具有重要的战略意义,能加速传统

行业的产业升级,开拓新的盈利来源。

因此,近几年来,自助售货机行

业落地明显加速,逐渐形成了传统制造商设备商加速拓展市场、电商巨头

线下探索、创业公司创新模式、商超转型升级的多种业态模式。传统设备

制造商,运营商加强研发设备的核心技术,不断占领优越的市场点位;国

内电商巨头借助智能终端设备加速布局线下,抢占更多线下流量,打造线

上线下全生态;创业公司依靠创新商业模式,在强大资本的加持下,线下

探索提升消费者购物体验的新思路和新模式;商超连锁企业谋求转型升级,整合行业巨头资源,依托自身供应链优势,参与线下流量争夺。

整体来看,越来越多拥有丰富背景的业外参与者涌入这个行业,一方面将给自助

售货机行业注入更新鲜的血液,加速行业的发展;另一方面也将加剧行业

的竞争态势。未来,自助售货机行业设备制造商和运营商面临的最大挑战

很有可能是来自业外参与者的打击。

二、报告编制依据

1、《产业结构调整指导目录》。

2、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。

3、《建设项目经济评价细则》(2010年本)。

4、国家现行和有关政策、法规和标准等。