【优质文档】煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料-推荐word版 (5页)

第 1 页 本文共有4711字，如对您有帮助，可购买打赏 自治区地矿局“安康杯”优胜单位申报材料

自治区地矿局有着53年的发展历程，是目前全区最大的事业单位之一，现有下属地质勘查单位13个，职工5500多人，承担着国家公益性、基础性、战略性和自治区矿产资源、技术支撑、服务社会等职能。涉及地质勘探、地质调查、地质遥感、水工环地质等20余个专业领域，施工点多、线长、面广，由于项目施工点分布于区内、区外与国外，为安全生产管理提出了新的更高要求，为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产形势的根本好转，自治区地矿局按照自治区总工会、自治区安全生产监督管理局的要求，在地矿局系统中认真扎实开展了2019年“安康杯”竞赛活动，不断推进安全生产管理、加强安全文化建设、提高职工安全意识，增强广大干部职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝各类事故的发生。在“安康杯”竞赛活动中，我局有38个地质项目部参加了竞赛，班组参赛率达到100%。通过竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到加强和完善，安全生产状况明显提高，截止目前已完成10个亿地质项目工作量，未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故和职业危害事故。未突破自治区安监局下达的安全生产指标，安全生产形势总体平稳，达到了 第 2 页

安全发展的目的。 一、加强组织领导，确保活动顺利实施 在“安康杯”竞赛活动中，自治区地矿局高度重视，为确保竞赛活动的顺利进行，制定了工作实施方案，明确了总体目标，成立了以地矿局党政主要负责人为组长的“安康杯”竞赛领导小组，形成了行政领导与工会通力合作，党、政、工、青、妇齐抓共管的格局。并召开动员大会，要求全局各地勘单位与部门将“安康杯”竞赛活动，当做“生命工程”来抓，纳入年终考核，严格标准，严格程序，不走过场，不走形式，确保“安康杯”竞赛活动扎实有效推进。各地勘单位以及相关部门结合实际，也相应成立了领导小组，制定了工作实施方案，有组织、有计划、有部署展开“安康杯”竞赛活动，为推行“安康杯”竞赛活动奠定了坚实的基础。

“安康杯”优胜单位申报材料尊敬的评委：我单位参加“安康杯”优胜单位评选，特向评委提交以下申报材料，详细介绍我们单位的优胜资质和相关成就，以期获得认可和支持。

一、单位概况我单位是一家位于安康市的知名企业，成立于20XX年。

我们致力于XXX行业，经过多年发展，已成为同行业的领军企业之一、我们拥有一支高素质、专业化的员工团队，注重科技创新，致力于提供高品质的产品和服务。

二、优胜资质1.优质产品：我们的产品经过严格的质量控制，拥有优良的性能和可靠的品质，深受广大客户的好评。

我们的产品已通过ISOXXXX质量管理体系认证，并获得多项国家专利。

2.业界口碑：我们在同行业中享有很高的声誉和良好的口碑。

不仅得到了客户的一致认可，还赢得了业内专家和媒体的高度评价和报道。

通过举办多次行业研讨会和展览会，我们积极推动行业发展，提升行业竞争力。

3.社会责任：我们始终秉持诚信经营，遵守法律法规，履行社会责任。

在公司发展过程中，我们注重环境保护和资源节约，积极参与公益事业，传递正能量，为社会做出积极贡献。

三、核心竞争力1.品牌优势：我们的品牌在市场上有较高的知名度和影响力。

通过精心打造品牌形象，我们成功建立了一系列的品牌标识和形象传播，有效地提升了品牌价值和美誉度。

2.技术创新：我们注重技术研发和创新，不断引进先进的技术设备和管理模式，提升产品的竞争力。

我们拥有一支专业的研发团队，与多家知名高校和科研机构合作，不断推出具有自主知识产权的新产品。

3.市场拓展：我们积极开拓国内外市场，建立起了稳定的销售网络和渠道体系。

我们的产品已出口到XX个国家和地区，在国际市场上树立了良好的形象和口碑。

四、相关成就1.市场份额：我们在同行业中占据较大的市场份额，并不断扩大市场份额。

在过去三年里，我们的销售额年均增长25%，连续五年在行业中保持了增长的领先地位。

2.用户声誉：我们的用户遍布各个行业和领域，赢得了广大客户的肯定和支持。

我们坚持以客户为中心，始终提供满足客户需求的产品和服务，赢得了客户长期合作的口碑。

“安康杯”竞赛优胜班组申报材料拉丝工段甲班作为*****镀*****半成品生产重要工序班组，成立于年10月，班组成员共12人，其中班长、副班长、安全员各1人，平均年龄26岁；班组成员中大专学历4人，技师2人，高级工2人；是一支高素质和年轻化的职工队伍，十余年来，始终把安全生产工作作为班组管理的核心，通过强化安全“三零”（零违章、零隐患、零事故）管理，从我做起，从细节入手，落实责任，强化基础管理，确保连续10余年班组安全零事故。

班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。

曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号。

一、以强化安全意识教育活动为载体，共筑安全防线安全生产一直以来都是班组不懈追求，从事故的统计分析看，80%以上的事故是有违章行为引起的，而且大部分与习惯性违章有关，为让班员认识到违章的危害性，班组重点从以下几个方面加强职工安全意识教育。

一是每月结合《标准操作法》对公司、分厂、工段以及班组的安全事故案例和《安全简报》进行安全教育，使班组职工更好吸取教训，引以为戒。

尤其要对班组的微伤、未遂事故，制作成幻灯片，认真进行分析，防微杜渐、改进工作。

二是班组组织人员参与工段开展的“工伤人员安全事故说教”活动，使得职工的安全意识达到加强，安全知识得到丰富，安全技能得到提高。

三是班组每季度组织1次安全法规教育，使职工都了解国家有关安全生产法规、标准和企业安全生产的制度、规定和成效。

逐步提高了对知法、守法重要性和违法危害性的认识。

四是班组根据《标准操作法》内容开展辨识危险源点、作业的危险区域和岗位作业安全事项以及安全防护知识的培训，并对新工人（技校生）和转岗工人的岗前和班组安全生产知识按要求进行了培训。

五是班组始终坚持上岗前召开班前会、下班召开班后会。

检查职工劳保用品穿戴以及精神面貌情况，根据生产作业任务，提示当班安全注意事项，对当班的安全工作进行安排和总结。

安康杯个人事迹材料事迹材料为了全面贯彻落实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、XX年工作会议精神，以科学发展观为统领，围绕“标准化建设年”，坚持安全发展、和谐发展理念，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，扎实推进安全生产管理监督和职工培训教育工作，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的安全健康知识、安全健康技能、确保安全生产和各项指标的完成。

根据公司要求我项目开展了“安康杯”竞赛活动。

简要总结如下：一、成立“安康杯”竞赛活动领导小组1、建立健全竞赛组织机构。

2、制定竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。

3、从单位到班组、部室广泛开展竞赛活动4、单位第一责任人任“安康杯”竞赛组委会主任。

二、严防死守、扎实推进、深入开展“安康杯”竞赛活动(转载请注明来源)1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重视安全生产，将安全工作纳入单位的重要议事议程。

有定期或不定期的会议研究、分析、解决安全生产中的重大问题。

安全生产有计划、有目标、有考核、有检查、有讲评。

2、建立健全以单位各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。

3、安全生产责任制明确，安全管理机构健全，有专、兼职安全管理人员，安全管理体系健全。

4、严格执行国家的有关劳动安全法律、法规，工作现场符合国家规定的劳动卫生标准。

新建项目的安全生产设施，严格执行国家“三同时” 的规定。

5、设置安全警示标致和标识；利用先进手段和方法，如：安全检查表、有毒有害化学物质信息登记卡等；对查出的安全隐患分级负责整改，一时无法整改的要有应急防范措施，并制定计划进行治理。

6、做好女职工特殊保护工作；建立健全本单位《职工健康档案》，落实两年一次的健康体检制度。

7、个人劳动防护用品符合标准，配套齐全，并按规定严格检查。

8、各种机械设备有严格的维修保养制度，落实到人。

安全装置齐全有效。

设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，并定期检查和保养。

“安康杯”竞赛优胜班组申报材料尊敬的评审委员会成员：我代表我所在的班组，自豪地向您提交我们申报“安康杯”竞赛优胜班组的材料。

在过去的一年里，我们班组在安全生产和健康管理方面取得了显著的成绩，我相信我们的工作将能够得到您的认可和肯定。

一、申报班组介绍我们班组是由X人组成的，成员包括X名员工和X名管理人员。

主要从事XX领域的工作，承担了包括X项目和X项目在内的多项重要任务。

二、安全生产管理我们班组高度重视安全生产，始终将“安全第一”作为工作的首要原则。

我们认真贯彻公司的安全管理制度，积极组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

我们坚持每天进行安全巡检，并及时整改发现的问题。

在过去一年中，我们班组没有发生任何安全事故，得到了上级领导的表扬和公司的嘉奖。

三、健康管理我们班组积极开展健康管理工作，关注员工的身心健康。

我们组织了健康体检和健康讲座，提供健康饮食和锻炼的建议，推广健康生活方式。

我们还设立了员工心理健康咨询服务，为员工提供心理支持和辅导。

通过这些工作，我们班组的员工身心健康情况得到了显著改善，工作积极性和生产效率也有了明显提高。

四、团队合作精神我们班组注重团队建设和合作精神的培养，定期组织团队活动和培训，增强团队的凝聚力和执行力。

在项目推进过程中，我们班组成员相互合作、互相支持，共同克服了各种困难和挑战，圆满完成了各项任务。

五、创新成果在过去一年中，我们班组在技术创新方面取得了一系列成果。

我们提出了X项技术改进方案，其中X项已经成功应用到实际工作中，并取得了显著的效果。

这些创新成果提高了我们班组的生产能力和产品质量，为公司的发展做出了积极贡献。

以上就是我们班组申报“安康杯”竞赛优胜班组的材料，感谢您的审阅。

我们深信，我们的工作成绩和团队精神将会在您的评审中得到认可。

如果有任何需要进一步了解的情况，请随时与我们联系。

谢谢！此致敬礼申报班组负责人签名。

安康杯竞赛活动申报材料***水电站是国家西电东送首批开工的重点工程之一，电站距**市166公里, 位于***县与***交界的****河下游。

电站总装机容量600兆瓦，设计多年平均发电量15.59亿KW.h,水库总库容49.47亿立方米，是**流域具有多年调节功能的龙头水电站。

长期以来，***发电厂高度重视“安康杯”竞赛活动的开展，以“安康杯”竞赛为载体，积极组织实施群众性安康工程，不断提高广大职工的安全健康意识和素质。

2011年，电厂全体干部职工认真贯彻落实中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局《关于2011年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》精神，在全厂范围内组织职工以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题的安康杯竞赛活动，进一步推进企业安全文化建设和夯实班组基础管理。

通过活动的开展，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权；提高了企业安全生产和劳动保护工作水平，为确保设备安全稳定运行和可靠发供电提供了有力保障。

同时企业安全生产也保持了持续的稳定局面，截止到2011年10月15日，电厂已实现至2004年7月投产发电以来连续2644天安全生产无事故纪录。

相继荣获了“安康杯竞赛”、“先进集体”等荣誉。

我们的主要做法是：一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。

在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了由行政一把手担任组长，分管领导和工会主席担任副组长，各职能部门负责人担任成员的安康杯竞赛活动领导小组。

小组下设“安康杯”竞赛活动办公室（挂靠党群工作部），负责活动的组织、宣传、监督工作。

竞赛领导小组将厂年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。

即竞赛管理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。

【最新推荐】煤矿综采队申报全国“安康杯”优胜班组事迹简介-精选word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==煤矿综采队申报全国“安康杯”优胜班组事迹简介申报全国“ 安康杯” 优胜班组事迹简介班组名称：枣泉煤矿综采一队生产一班所属企业：神华***煤业集团有限责任公司枣泉煤矿综采一队组建时间： 200 6 年 5 月班组安全生产时间： 15 00 天班组特点：安全管理严谨和谐氛围浓厚“五型”理念到位班组荣誉： 201X年～ 200 8 年荣获全国安康杯竞赛优秀班组， 201X年获得自治区“工人先锋号”班组，连续两年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”，连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号工作经验：这是一支非常年轻的煤矿企业综合机械化采煤班组，班组现有员工35名，平均年龄26岁，“ 80、90后”员工占班组人数的85%以上。

这是一个人才的摇篮，班组有 24人获得了技能晋级， 12人通过高技能人才评审，现已拥有1名“金牌员工”，3名“银牌员工”和8名“铜牌员工”，多次向外输出技能人才，先后走出11名班组长，成为小有名气的“人才摇篮”。

这是一个勤俭节约、会过日子的班组，通过细抓班组经营核算，极大地提了高员工节支增收的积极性。

今年截至到目前，该班组开展“双增双节”活动共创造经济效益近300 万元。

这是一个让人放心的安全班组：四年时间，转战五个工作面，连续刷新集团公司单产、月产纪录。

曾经创下综采工作面班组单产1万吨、月产22万吨、大采高 5.8米采高的国内最高记录，累计生产原煤600万吨，承担了全矿18.7%的原煤生产任务，班组未发生一起安全事故。

这是一个甘于艰苦拼搏而无私奉献的标杆班组，伴随工人先锋号的号角，他们又踏上新的征程，将以更加昂扬的精神和开拓务实的工作作风，为枣泉煤矿实现“科学发展，安全高效，打造标杆示范矿井” 建立新的功勋！。

安康杯先进班组申报材料一、班组概况班组名称：XXX班组班组人数：XX人班组组成：班长、副班长、安全员、设备员、材料员等班组工作性质：负责生产、设备、安全、环保等方面的管理工作二、工作业绩1. 完成公司下达的生产任务，确保产品质量和交货期。

2. 设备维护和保养，提高设备利用率和减少故障停机时间。

3. 落实公司环保政策，确保生产过程中的环保达标。

4. 安全生产管理，确保生产安全和员工人身安全。

5. 团队建设和员工培训，提高员工素质和技能水平。

三、安全生产1. 建立健全安全生产管理体系，制定安全生产计划和规章制度。

2. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

3. 开展安全教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。

4. 严格执行事故报告和处理制度，及时处理和防止事故扩大。

四、创新与改进1. 鼓励员工提出合理化建议和意见，积极推广和应用新技术、新工艺。

2. 开展技术革新和改造，提高生产效率和产品质量。

3. 加强成本控制和管理，降低成本消耗和资源浪费。

4. 优化生产流程和组织结构，提高生产效率和降低成本。

五、团结协作1. 加强团队凝聚力和向心力，提高员工之间的沟通和协作能力。

2. 开展团队建设和文化活动，增强员工归属感和忠诚度。

3. 建立跨部门协作机制，加强与其他部门的合作和协调。

4. 鼓励员工互相帮助和学习，共同提高个人素质和团队整体水平。

六、培训与学习1. 根据员工需求制定培训计划和课程表，提供多样化的培训内容和方式。

2. 加强员工专业技能和管理能力的培训，提高员工的综合素质。

3. 开展内部培训和外部培训相结合的方式，为员工提供更多的学习机会和资源。

4. 鼓励员工自我学习和自我发展，提高个人能力和竞争力。

七、班组文化1. 建立以“团结、协作、创新、卓越”为核心的班组文化。

2. 强调以人为本的管理理念，关注员工的成长和发展。

3. 营造积极向上、乐观进取的工作氛围，使员工能够充分发挥自己的潜力和才能。

“安康杯”先进班组组申报材料运行乙班运行乙班在安全生产中经过不懈的努力，取得了可人的安全管理成绩。

根据本班组年终统计，到目前为止，本班组在2013年中开展各类大小排查隐患，本班组都在第一时间予以解决，而超出班组能力范围的，本班组也及时联系安全员与车间领导进行协调解决。

通过一系列的努力，使得这些被查处的隐患被消灭率达到了100%，为安全生产的顺利进行起到了积极的作用，并为创造安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。

班组狠抓安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。

所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。

为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作，通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析，结合本班组的实际情况与特点，制定了班组安全管理体系。

班组安全管理理念体系核心理念：以人为本，构建和谐价值理念：安全生产是一切工作开展的前提以安全行为意识主导安全生产行为过程，本班组在安全管理工作中，对于违反相关安全规程的行为，本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚，绝不姑息纵容。

但是，处罚仅仅是一种手段，所有的处罚，目标都是消灭所有不安全的因素与行为。

对于受到过安全处罚的员工，本班组将对其予以额外的关注，通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式，本班组还对这些员工进行激励手段，促使其巩固安全生产意识。

但如果再次发生违反安全规程的行为，本班将在上一次处罚的基础之上，加大处罚的力度。

安全管理教育措施人类的日常行为中，行为意识形态决定了行为。

如果不能从根本上解决问题，是不能保证安全的。

因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。

本班组通过一系列的安全教育活动，力求培养起每位员工的安全行为意识形态。

通过每周的班组安全例会，本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料，还以互动的方式与员工进行交流。

一方面促进大家的安全意识，另一方班组长在每天的工作前，利用班前会的时间，对班组成员的精神状态进行总体上的了解，当发现精神状态不佳的员工时，班组长会与其进行沟通式谈话，以关怀与爱护的姿态对其进行关注，以此及时发现问题与解决问题。

“安康杯”竞赛优‎胜单位申报材料‎“安康杯”竞赛优‎胜单位申报材料‎主要事迹：‎公司在上级有‎关部门和党委的正‎确领导及全体员工‎的共同努力下，认‎真贯彻落实党的十‎七大精神，以马列‎主义、毛泽东思想‎、邓小平理论和“‎三个代表”重要思‎想及科学发展观为‎指导，坚持党的依‎靠方针，坚持围绕‎建设一流企业一个‎中心点，全年实现‎1.5亿‎产值，解决农民‎工就业近万人，连‎续多年实现产值稳‎步增长。

公司先后‎被授予“在京优秀‎施工企业”、“培‎训工作先进单位”‎、“先进工会组织‎”、“财务管理先‎进单位”、“首都‎建筑业劳务施工作‎业队特A级信用奖‎”、“诚信劳务企‎业”等荣誉称号。

‎一‎、加强组织领导，‎强化责任落实为‎了加强对安全工作‎的组织管理，首先‎，年初就按照上级‎部门的统一安排部‎署，成立了以钟英‎洪总经理为组长、‎钟英松为副组长，‎钟丽、李洁、周丽‎安为组员的安全生‎产管理领导小组，‎细化安全管理工作‎，将安全管理工作‎落到实处。

‎二、加强‎学习，不断提高安‎全责任意识安全‎生产重于泰山。

今‎年以来，我司为了‎不断增强全体人员‎的安全意识，提高‎安全生产和管理工‎作自觉性，利用学‎习时间组织项目施‎工人员先后学习了‎《中华人民共和国‎安全生产法》、《‎安全生产许可证条‎例》、《工会法》‎、《北京市安全生‎产监督管理规定》‎等法律法规，并对‎职工进行了施工安‎全培训考试，使得‎人人合格上岗，保‎证了个项目施工的‎顺利进行。

‎三、加强‎内部综合治理，保‎证建设施工工作健‎康持续发展依照‎上级部门制定的安‎全生产责任制，从‎综合治理入手，认‎真抓好落实。

集思‎广益先后建立健全‎了各项目部安全生‎产管理制度、施工‎管理人员工作规范‎、人员实名制管理‎制度、高危施工人‎员安全管理制度，‎并组织人力编制了‎《应急预案》及《‎群体事件预案》等‎，领导小组按照各‎自职责，严格把关‎，防患于未然。

在‎对施工过程中的安‎全，公司多次开会‎研究，除督促各项‎目注意安全施工外‎，专门派职工严密‎监视，发现问题矛‎头立即采取有效措‎施，保证了施工过‎程安全；在各项目‎部大力开展“日日‎讲安全，时时抓安‎全，处处注意安全‎”，防盗、防火、‎防爆、防一切不安‎全事故发生和诚信‎守法活动，全年共‎开各种安全会议讲‎座30余次，没有‎出现一起违法违纪‎和不安全事件，在‎确保安全施工的同‎时紧抓工程质量，‎在201X年中国‎人民解放军总医院‎第一附属医院烧创‎伤大楼工程和世纪‎东方嘉园住宅I区‎1#楼C座及地下‎车库项目获得北京‎市“长城杯金将”‎，公司成立至今共‎获得“长城杯奖”‎、“鲁班奖”、“‎市优奖”近百项。