2020-2021年国家开发大学电大备考《管理思想史》课程作业试题及答案(简答及论述题)

四、简答题

1,威尼斯兵工厂的主要管理经验.

答：威尼斯在1436年建立了政府的造船厂,即兵工厂.威尼斯的兵工厂后来成为当时世界上最大的工厂,占有陆地和水面面积60英亩,雇用一两千个工人.许多由于规模庞大而产生的问题(会计,材料排列,工人的纪律等)都有效率地解决了.政府与工厂的关系是

控制与授权经营的关系.兵工厂的管理体现了互相制约和平衡.兵工厂虽然由三位正副厂长正式负责,但作为威尼斯元老院同兵工

厂之间的联系环节的特派员也有很大的影响.元老院本身也常常

直接管理或干预兵工厂的事务.特派员和厂长们主要从事于财务

管理,采购和类似的职能,以致无法指挥实际的造船工作.造船厂

中各个巨大的作业部门由工长和技术顾问来领导.政府给工厂下

达明确的生产任务.工厂内部的管理已具有相当的水平.兵工厂在成品部件的编号和储存,安装舰只的装配线,人事管理,部件的标

准化,会计控制,存货控制,成本控制等方面积累了成型的管理经验.

2,万里长城工程建设中体现的管理特点.

答：万里长城是秦始皇于公元前214年,命令大将蒙恬率兵30万北击匈奴时,役使40多万人把原来燕,赵,秦等国修筑的长城连接并加以扩建而成的.万里长城总长6000多公里,气势雄伟.长城建筑在地势险峻的山巅,工程复杂而浩大,而当时施工仅凭肩挑手抬,其困难可想而知.长城的建设,第一是有严谨的工程计划.对工程

所需土石及人力,畜力,材料,联络都安排得井井有条,一环扣一环,使工期不至于延误.第二,严格的工程质量管理.主要是工程验收

制度,如规定在一定距离内用箭射墙,箭头碰墙而落,工程才算合格.否则返工重建.第三,有效的分工制.长城建设在事先确立走向前提下,分区,分段,分片同时展开,保证工程进度的同步性,体现

了有效的分工.

3、简述工业革命带来的生产组织方式的变化.

答：工业革命对社会发展的影响是巨大的,它彻底摧毁了封建社会的生产关系,使生产力获得了解放,创造了巨大的社会财富,为资本主义的飞速发展奠定了物质基础.工业革命还使生产的组织方

式发生了变化,工场手工业被工厂制度所取代. 工业革命前工场

手工业是生产的主要组织形式.工业革命不仅是技术上的革命,它对英国乃至整个人类的社会经济生活都产生了极其深远的影响,

工厂制度的建立就是它的直接成果,从而使生产的组织方式发生

了变革.

五、论述题

1、文艺复兴对管理思想发展的影响

答:文艺复兴冲破了封建制度,封建思想和封建教会的束缚,弘扬

了人文主义精神,使人类的思想和社会生产力获得了空前的解放,人文科学,自然科学得到蓬勃发展,为管理思想的发展开辟了新的境界.1,确立了以人为本的思想;2,科学得到发展,知识的地位上升;3,社会生产力的发展促进管理思想的发展.

2,亨利汤在管理思想方面的主要贡献.

答：亨利·汤在管理思想上和泰勒有着极为相似的认识,他的主要贡献有:1.汤首先强调的是管理的重要性,认为管理是一门独立的学科.当时美国的企业界不重视管理,否认管理是一门独立的学科,工程师一般局限于自己的专业领域,只用纯技术的观点来考察问题,不关心企业的管理方面.1886年,汤发表了《作为经济学家的工程师》一文,强调指出管理的重要性,大声疾呼他的工程师同事们承认并努力来发展管理的科学.他认为"为了高效率地指挥一个企业,工厂管理与工程技术有着同样的重要性".2.支持并推广科学

管理运动.汤于1870年就开始系统地应用高效率的管理方法.1884年—1890年,他先后担任过美国机械工程师学会的副会长和会长,此外还有相当长的时间是学会的领导成员之一.他运用自己的影

响力支持科学管理运动,提供宣传阵地,促进了该学会成员对科学管理运动的兴趣和支持.汤是科学管理运动的重要先驱者之一. 3.试论亨利·汤在管理方面的主要贡献。

答:汤在著名论文《利益分享》中提出了一种激励职工的收益分享制度.在他之前也有人提出用利润分享的办法来缓和劳资矛盾,但他认为利润分享既不是一种公正的措施,也不是一种正确解决问

题的方法.因为一个部门职工努力节省下来的利润,会被另一些部门职工的失误所抵消,使得整个企业的利润减少或没有利润.他提议,为每一个工作单元或部门确定生产成本和定额,然后根据他们自己的表现,把赢利返还给他们.具体做法是:职工有一个最低保

证工资,其定额由科学方法测定,每一部门超过定额而生产出来的收益,由职工和雇主各得一半.定额应保持三五年不变,以免降低

工资,挫伤职工的积极性.汤的收益分享制度,实际上是对作为刺

激生产的手段(工资问题)这个重要课题进行了开创性实验,其重

要性不亚于泰勒的时间和动作研究及成本分析等课题.

作业2(第四,五,六章)

四、简答题

1,古典管理理论的基本原则

答:为组织机构配备合适的人员;一个最高的主管或一个人管理的原则;统一指挥;专业参谋和一般参谋;工作部门化原则;授权原则;责权相符原则;控制幅度原则.

2,行为科学产生的历史背景.

答：行为科学产生于20世纪20～30年代.它正式被命名为行为科学,是在1949 年美国芝加哥的一次跨学科的科学会议上.就行为

科学这个词本身的涵义来说,有广义和狭义两种理解.

广义的理解把行为科学解释为包括研究人的各种行为(以至于动

物的行为)的多种学科,是一个学科群,而不单是一门学科,因而在英文中用复数形式来表示.是社会科学的同义语,是包括心理学,

社会学,人类学在内的学科群.

狭义的理解把行为科学理解为运用心理学,社会学,经济学等学科的理论和方法来研究工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科,而不是一个学科群.

现在管理学中所讲的行为科学专指狭义的行为科学.即指应用心

理学,社会学,人类学及其他相关学科的成果,来研究管理过程中

的行为和人与人之间关系规律的一门科学.

行为科学的产生是生产力和社会矛盾发展到一定阶段的必然结果,也是管理思想发展的必然结果.行为科学的产生既有其政治背景,也有其经济背景和文化背景.泰勒科学管理理论建立以后,社会经济,政治,文化发展状况导致了行为科学的兴起.

今天的行为科学之所以成为根深叶茂的学科大树,在很大程度上

得益于梅奥及其霍桑实验对人性的探索.其实在霍桑实验之前就

有一些管理学家对人的心理和人的行为做了一些研究,并建立起

工业心理学,对管理学的发展起着相当大的推动作用,只不过在当时没有成为古典管理理论的主流.

五、论述题

1、试述科学管理理论的主要内容.

答:(1)作业管理.这是科学管理理论的一个重要的内容.它可分为:①为作业挑选"第一流的工人".在泰勒看来,每一个人都具有不同的天赋和才能,只要工作适合于他,就都能成为第一流的工人.他

经过观察发现,人与人之间的主要差别不是在智能,而是在意志上的差异.第一流的工人是适合于其作业而又努力工作的人,不是像有些人所理解的是一些体力和智力超过常人的"超人".②制定科

学的工作方法.采用科学的方法能够对工人的操作方法,使用的工具,劳动和休息的时间进行合理的搭配,同时对机器安排和作业环境等进行改进,消除各种不合理的因素,把最好的因素结合起来,

从而形成一种标准的作业条件.③实行激励性的工资制度.它包括三部分:①通过工时研究进行观察和分析,以确定"工资率"即工资标准.②差别计件工资制,即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率,如果工人达到或超过定额,就按高的工资率付给报酬,通

常是正常工资的125%,以表示鼓励;如果工人的生产没有达到定额,就将全部工作量按低的工资率付给,为正常工资的80%,并发给一

张黄色的工票以示警告,如不改进就将被解雇.③"把钱给人而不

是职位",即工资是根据工人的实际工作表现,而不是根据工人的

工作类别支付.这样做的目的是克服工人磨洋工的现象,调动工人的生产积极性.(2)组织管理.①把计划职能与执行职能分开,用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法.泰勒认为,劳动生产率不仅受工人的劳动态度,工作定额,作业方法和工资制度等因素的影响,同时还受管理人员组织,指挥的影响.为此,泰勒主张明确