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孵化器公司PPT介绍

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鄞州区科技企业孵化器情况介绍ppt

鄞州区科技企业孵化器情况介绍ppt
积极推进科技企业孵化器建设 努力打造区域创新创业发展新优势
鄞州区科技企业孵化器情况介绍
一、孵化器建设运行现状 二、主要做法科技企业孵化器情况介绍
一、孵化器建设运行现状
鄞州区科技企业孵化器起步于2005年， 在不到三年的时间里，已建成并投入运行 的各类科技企业孵化器共有6个， 可用孵 化面积6.5万多平方米， 实际在用面积 5.8万平方米， 在孵企业127家。 2007年 实现销售4.56亿，利税7500万元。
鄞州区科技企业孵化器情况介绍
2、孵化器布局比较合理
科技中心孵化器地处鄞州中心城区，营造以IT、办 公智能、生物医药为主体的孵化产业；杉杉科技创业孵 化基地则以能源新材料和机电一体化为孵化重点，地处 宁波望春省级工业园的核心区，与园区管委会协同管理， 服务功能辐射整个工业园区以及周边乡镇；鄞州青年创 业孵化园设在鄞州银行大楼，其特色是扶持青年科技人 员创业；钟公庙街道等乡镇（街道）科技企业孵化器分 别布点在鄞州中心区周边，打造各具特色的专业孵化器。
入住申请
入
创 知核
住 申
业 计
识心 产技 权术
请
划
状和
表
书况
项目评估
专
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企
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业
供
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相
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关
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服
议
务
孵化毕业
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业
踪
申
服
请
务
鄞州区科技企业孵化器情况介绍
2、强化服务功能
为向入孵企业提供更好的服务，区科技中心孵化 器除了提供必要的企业注册、财务代理、物业、项目 申报等服务之外，还先后引进建立了专利检索咨询中 心、专利代理事务所、知识产权法律服务中心、科技 咨询服务公司、中小企业信息化服务平台等一批科技 中介服务机构（平台），与有关银行金融机构建立了 紧密的协作关系，正常性地组织开展相关的各类专业 业务培训，竭力为孵化企业提供优质服务。

创业工坊孵化器PPT课件

创业工坊孵化器PPT课件

投资人
创业者综 合功能、服务整
合、孵化平台
投融资 平台
➢战略规划：目 标
•依托青岛高新 区蓝贝产业园的 青苹果、红苹果、 金苹果计划，对 接国际、国内的 各大科研院校、 其它孵化器，为 创业者提供孵化 平台； •同时选择合适 的企业进行投资
•成为国内一流 的孵化生态系 统，从创业苗 圃、孵化器、 加速器、创业 园； •天使投资、股 权基金、风险 投资、保荐上 市的系统功能 孵化器
➢孵化器的运营模式
投资风险决策 委员会
董事会 总经理负责制
合并孵化器、GP管理公司营运
选种、 投资、辅导
壹对壹
LP、GP 合伙人制
辅导 专家制
教练
训练营 导师制
融资
投行 合伙人制
资源
投后接盘 外包制
加速器
专业辅导服务 全方位制
谢谢
THANK YOU
SUCCESS
2024/3/9
（尸子卷下） （我们要寻找的对象） 培植伟大的企业；
理 念
成就创业者成功；实现投资者回报 我们投资未来。不在乎你过去是做什么的；只在乎未来你能做什么。
➢我们的使命
创新、提高生产力 人类的发展就是生产力发展的过程！
➢核心定位：三“台”一“人”一“金”
股权私募 投资基金
创业企业、
投资者、信息对 接粘合平台
➢战略、产品、市 场辅导 ➢商业计划的辅导、 模拟评审、模拟路 演等服务
天使 投资
➢商业模式的定位； ➢核心技术； ➢人才团队； ➢企业管理、战略、市 场营销、等管理服务；
法律、财务、融资服务； 商业计划的辅导；
A轮 投资
THANK YOU
SUCCESS

企业创业孵化器产品宣传PPT模板

企业创业孵化器产品宣传PPT模板

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创业孵化器是什么
创业孵化器（incubator）是指为创业之初 的公司提供办公场地、设备、甚至是咨询 意见和资金的企业。
孵化器的概念
孵化器，就是在企业创办初期或者企业遇 到瓶颈时，提供资金、管理、资源、策划 等支持，从而帮助企业做大或转型。
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互联网+孵化器宣传推广PPT

互联网+孵化器宣传推广PPT
• 已合作线下行业领军企业：枫叶堂餐饮
互联网+医美
• 已合作线下行业领军企业：中韩迪美医疗美容
互联网+环保
• 已合作线下行业领军企业：启迪金服、启迪金融信息
• 已合作线下行业领军企业：桑德环保
互联网+文创
• 已合作线下行业领军企业：创意家（杂良集）
6 更多孵化方向
7
四大集群孵化方向，共建互联网+生态圈
2 公共技术平台
互联网公共技术平台
公共技术平台
3
大数据
利用大数据平台技术和资源，为行业 互联网+创新提供数据化支撑服务
智能硬件
利用物联网、智能硬件技术， 融入在行业互联网+改造中， 提升行业创新水平
集群电商
依托启迪集团上百个创新载体，几千家 控参股企业，几万家关联企业集群资源， 结合传统B2B、B2C、C2C等电商模式的 集群电商平台支撑
互动体验营销平台
提供O2O互动体验式营销平台，实 现线上线下结合的营销服务体系建设 支持
3 公共创新服务平台
4
一站式公共创新服务平台
4 互联网+创新创业孵化基金
5
专项互联网+孵化基金
基金依托于启迪控股，每年滚动出资、持续投资传统行业 的互联网+改造项目
5 孵化方向
6
孵化器将和传统行业领军品牌或者资深管理团队合作，提供场地、技术、资金、管理等方面支持，以创新创业投
击剑/各类运动/各类活动
产品&服务集群
设计师集合店 专卖店（专柜）
跨境电商 搭售服务 创客空间（街区） 社交休闲
7 合作伙伴
8
8 孵化行业案例
9
重点孵化行业——未来商场

孵化器商业计划书ppt(48张)

孵化器商业计划书ppt(48张)
4
1月4日，国务院总理李克强考察深圳柴火创客空间； 3月5日，政府工作报告提出将大力发展众创空间，全社会要厚植创业创新 文化。 3月11日，国务院发布意见称，将加快构建众创空间。总结推广创客空间、 创业咖啡、创新工场等新型孵化模式，充分利用国家自主创新示范区、国 家高新技术产业开发区等有利条件，构建一批低成本、便利化、全要素、 开放式的众创空间。 文件还提出，到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强 专业化服务能力的众创空间等新型创业服务平台。
5
发展到2015年，国内比较知名的孵化器有： 创新工场 清华科技园 海南生态软件园 联想之星 3W咖啡 车库咖啡 天使汇 创业家 36氪等众多平台，其中以中关村创业大街体现最为集中。
6
而广西起步较晚，已建的孵化基地一共有10家，明细如下：
序号 所在市
1
南宁
2
南宁
3
南宁
4
柳州
5
桂林
6
桂林
7
梧州
8
北海
孵化器商业计划书(PPT48页)
10/3/2020
孵化器商业计划书(PPT48页)
培训服务
内容：员工技能培训、中层管理培训、 高层战略培训
创业园内部组建日常培训团队（员工管理、基本技能） 以高校或咨询公司为依托组成联合培训机构 以创业园内或合作高校、企业的专业技术人员为顾问组成
等服务） 一体化服务（入园后的一体化服务） 个性化（针对企业的一对一式的辅导员服务）
对关键技术及经营方针指导 提供发展方向、策略规划等咨询 提供市场开发、寻找合作伙伴协助
10/3/2020
战略目标
园区理念：以帮助中小企业及创业者成长为己任， 共谋发展、共同成长，做创 业服务的贴心人 服务准则：快速反应、马上就办

孵化器调研汇报PPT课件

孵化器调研汇报PPT课件

市/省级小企业创业辅导基地
6
小微企业创业创新基地城市
7
青年创业孵化基地
一、孵化器概念
科技局 人社局 经信委 中小企业局 中小企业局 经信委 共青团
4
济南高新区四大支柱产业
支柱产业
打造千亿级产业 ------2020年
二、高新区支柱产业
电子信息产业 生物医药产业 现代服务业 交通机电装备产业
5
三、各孵化器详细介绍
6
三、各孵化器详细介绍
山东同科天地科技企业孵化器
山东同科天地科技企业孵化器有限公司成立于2008年5月，公司 主要从事高新技术项目管理、投资、孵化场地建设、租赁、为科技 企业提供孵化服务、物业管理等业务。
孵化器 基地
公共服 务平台
加速器
6万平米，主 要为生物医药 等高科技企业 提供孵化服务、 为在青年提供 科技创业服务。
简装
0
股权投资 特定
有
有
黄台国际电子商务 自有经营 无
无装修 2.8/月
1
无要求
无
无
山东智信科技
承包经营 无
无地面
0
1.6
无要求
无
无
11
五、总结
总结 总结： 1、招商时根据高新区产业发展方向，筛选客户。为形成产业化、生态化的园区 做准备。 2、做好孵化工作，给园区企业带来优质服务，提升园区的竞争力。 3、学习先进孵化器的管理经验，改善工作方法，提升我们的工作效率。 4、建立在孵企业档案，关注它们的发展方向和进程。 5、与政府主管部门建立良性沟通，助力孵化器的发展。 6、 与金融机构、天使投资等合作，提供多元化的融资渠道,成为企业的投资人， 做到 投资、市场、管理导向的园区。

企业孵化器运营模式研究-PPT


成立时间：2013年6月在美国成立风险投资部门“Microsoft Ventures”，7月正式在中国落地 项目定位：做金字塔尖的加速器，重点服务于具有重大技术或商业模式创新的未来潜力巨大的企业 孵化成果：截至2015年1月，共孵化五期85个创业团队；其中，90%的孵化企业拿到融资，6家被收购，1家在新三板挂牌。 服务内容：提供办公场地、终身校友制（为已搬离的企业提供后续的服务和帮助，并以周报、每月校友聚餐等形式促进校友资 源的共享、合作）、导师一对一辅导、定期课程、6万美元云服务、技术支持、去国外交流机会等。
目前盈利模式
➢ 工位收费： ➢ 会议场地费ຫໍສະໝຸດ ➢ 咖啡厅卖品；未来盈利模式
➢ 投资创业项 目，募集基金 做早期投资； ➢ 连锁经营； ➢ 扩大与国外 孵化器合作范 围，形成资源 互换
➢ 项目目前面临的最大问题一是未 取得“中关村创新型孵化器”或 “集中办公室”的资格，导致入 孵企业不能用科技寺的工位进行 公司注册，形成在科技寺外注册、 科技寺内办公的异地办公现象；
庞大的媒介平台
模式特征： 媒体支撑孵化器
政府或产业协会主导
模式特征： 基金+基地，产业主导
天使+孵化型
媒体平台型
产业驱动型
企业主导型
开放空间型
新型地产型
大型企业 资金雄厚
创业咖啡馆 草根孵化器
模式特征：
模式特征：
大企业资源支持+内外部孵化结合 活动丰富，门槛较低
大型地产开发商
模式特征： 提供灵活的租赁空间
4
模式一：企业主导型
指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创 新创业服务；主导者通常为大型科技企业，着眼于鼓励创业者实现技术创新突破。 代产业驱动型

【精品课件】孵化器管理培训‘.ppt

以公司形态出现，运营方式多样。 b.风险投资型孵化器 --- 孵化+创投的模式
三、孵化器的运行机制
c.大学兴办的孵化器 四级跳： 校内搭建平台，周边建设孵化器，建设产业园区，
出让股权资产重组（输出管理） d.企业集团（骨干企业）创办的孵化器
特点：补充企业集团的产品门类 创业者可能是企业集团的人员 容易获得企业集团的投资 专业明确 成功率高
市级： 综合大于 万平方米
一、科技企业孵化器的设立
软件条件具备（孵化服务功能性条件）：
行政事务服务、科技信息服务功能、中介咨询服务功能、 投融资服务功能、技术支撑服务功能、物业管理服务----
有人才队伍：
有懂法律、懂管理、懂技术、懂经营的复合人才 有激情，热爱孵化器事业的带头人 有一个专业互补的团队
• 难度仍然在“理念” “一个不肯投，一个不要投”
四、孵化器的管理
1、孵化器内部管理的意义和作用
管理存在于社会一切组织中。 作用： a.服务质量提升 b.促进秩序规范 c.孵化绩效提高
四、孵化器的管理
2、孵化器管理的主要内容 （包括内部管理和服务项目的管理）
（1）.服务设施、设备管理
内容： 楼宇、水电设施、电梯、消防
量的部门进行扎口管理，并明确部门的职能”（例）
三、孵化器的运行机制
1、运行模式 政府主导下的市场运作机制 以公益性的孵化器为主 单位性质：事业单位、国有资产为主的企业 资金来源：全额拨款、自收自支、差额补贴 特征：房租收入为主 主要考核工作指标，经济指标为辅
三、孵化器的运行机制
政府指导下的市场运作机制 营利性的孵化器（或者兼顾营利性质） a.物权型孵化器 ---- 收房租、运作资产、
孵化器创新机制是由外部环境创新与内部机制创新组成的系统。 外部宏观的经济、科技、政策-------等环境，对孵化器创新机制的形 成起着诱导作用。孵化器内创新机制的形成反作用于外部环境。

孵化器管理与运营ppt课件

• 特点：有体量，大而全。
• 典型：慧谷、杨浦、三晶-----。
• 孵化器延伸型载体是目前数量最多的模式。
一是，孵化器+加速器。
二是，孵化器+创业苗圃。
• 与基础条件比较好，体量较大全链条孵化服务载体 相比，更具有个性化特色。每个孵化载体有着自身 专注的发展方向，以及自身专注的服务阶段，而且 更多的载体处于发展的现在进行时状态。
（考核的内容） • 这类苗圃通常是在孵化器内开设一个苗圃专区，实现预
孵化的功能。场地的规模大到一两千平方米，小到三四 百平方米，基本具备一般办公条件。由于孵化器是在为 自身育苗，多数在半年以内免收场地费、服务费。在运 行上，基本实现了服务的全覆盖，并配有创业导师和联 络员提供更加适合育苗的服务。并配有培训、项目交流 探讨和资本对接洽谈的场所。
• 例子。一家冠名为孵化器又挂着投资管理公司牌子 的机构，一万多平方米的用房为受托管理，其中的 苗圃是免房租的，用作孵化单元的房租实行优惠价 。所得的房租差价只能作为运行费用的部分补贴。 受益主要指望他们对10%左右的入孵项目进行投资的 回报。赢利点在创投。
投资主导型前景广阔
• 创投成功案例的示范效应不断鼓励着逐利的资本参与项目投资 。成功的案例总是吸引眼球的。创业园内投资助企业成长的案 例越来越多，对创业企业是很大的鼓励，同时也鼓励了投资人 ，不断产生和强化着创业投资大有可为的概念。甚至有越来越 热的现象。
• 其实现链条化的服务功能主要依赖着市场性的分工 合作和社会资源的整合。
选择合适的发展方式 • 孵化器服务前移建设苗圃的模式比孵化器建加速器更容
易实现，更为普遍。除了上海的杨浦、张江和北京中关 村等先行者以外，各地的孵化器都有建设苗圃的动作或 设想。就常州市的孵化器看，国家级和省级孵化器也已 经或者正在建设自己的苗圃。

孵化器管理与运营ppt课件


<二>、科技企业孵化器如何运营
一、科技企业孵化器的设立 二、孵化器的组织机构 三、孵化器的部门职能及岗位职责 四、孵化器的运行机制 五、孵化器的内部管理
一、科技企业孵化器的设立
1.兴办孵化器的原则：
政府引导和社会参与并存-------形成投入的多元化 社会效益和经济效益统筹-------可持续发展 综合型和专业型结合兼顾-------与具体条件相适应为最佳 基础条件建设与提升功能结合-------注重孵化功能和培育能力 孵化器建设和产业发展相结合---------成为孵化服务体系的有机组成部 分
• 装备制造
• 化工新材料
• 刀、工具
西夏墅工具孵化器
• 汽车配件
东邦孵化器
• 创意产业
创意产业孵化器
• 生物医药
海博、方圆孵化器
• 光伏产业
龙虎孵化器
• 动力装备智能电网
华冠孵化器
• 信息产业
三晶孵化器、加速器
常州创业服务中心 粤海加速器 田地孵化器 常欣孵化器 常工院孵化器
重点： 一个区域
需要对孵化服务 体系建设有很好 的、总体的、顶 层的设计。
分析高新匙案例?装备制造?化工新材料?刀工具?汽车配件?创意产业?生物匚药?光伏产业?劢力装备智能申网?信息产业三晶孵化器加速器西夏墅工具孵化器海博方囿孵化器创意产业孵化器东邦孵化器龙虎孵化器华冠孵化器常州创业服务中心粤海加速器田地孵化器常欣孵化器常工院孵化器重点
中国科技企业孵化器 从业人员培训
本次课主要内容：
<一>、科技企业孵化器基本概念 <二>、科技企业孵化器运营管理
<一>、科技企业孵化器基本概念
一、孵化器的定义、分类和属性 二、孵化器的模式创新 三、孵化服务网络 四、孵化器与区域孵化服务体系
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XX有限公司
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企业文化
求实、创新、团结
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科学管理、诚信经营
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企业 文化
质量第一、诚信为本
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01 公司介绍
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PART
03 市场分析
PART
04 发展计划
PART
05 前景展望
PART
公司介绍
公司简介
公司简介
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国国内内市市场场
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01
82%
02
50%
03
75%
04
90%
市市场场分分析析数数据据
85%
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主打产品
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荣誉时刻 HONOR TIME
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2018年
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2020年
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经营产品
公司简介
2007年
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2011年
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2005年
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2014年
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国国际际市市场场
Europe
North America
Asia
Africa
Australia
South America
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分支结构
北京分公司
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上海分公司
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西安分公司
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重庆分公司
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企业荣誉
发展计划
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市场分 析数据
65%
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80%
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用户至上、用心服务
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企业文化建设是现代企业发展的重要内容，是精神文明的重要体现，是企业得以长久发展的重要保障。近年来，依 托企业文化建设，提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，促进企业的管理、形象、服务和环境达到现代化企业的标 准。
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