管理咨询公司员工工作管理制度手册

第一章总则第一条为规范公司日常管理，提高工作效率，确保公司运营秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于咨询顾问、项目经理、行政人员等。

第三条公司日常管理应遵循依法合规、以人为本、高效便捷的原则。

第二章组织架构与职责第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司重大决策和战略规划。

2. 总经理：负责公司日常运营管理，执行董事会决议。

3. 各部门经理：负责本部门日常工作，向总经理汇报。

4. 员工：按照岗位职责，完成工作任务。

第五条各岗位职责如下：1. 董事会：（1）制定公司发展战略和经营方针；（2）审议公司年度财务预算和决算；（3）决定公司重大投资、融资和并购事项；（4）监督公司经营管理。

2. 总经理：（1）执行董事会决议；（2）制定公司管理制度；（3）组织实施公司战略规划；（4）协调各部门工作。

3. 各部门经理：（1）组织实施本部门工作计划；（2）管理本部门人员，确保人员配置合理；（3）监督本部门工作进度和质量；（4）向上级汇报本部门工作情况。

4. 员工：（1）按照岗位职责，完成工作任务；（2）遵守公司规章制度；（3）积极参与公司培训和活动；（4）维护公司形象。

第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间，具体安排如下：1. 工作时间：周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。

2. 休息日：周六、周日及国家法定节假日。

第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第八条员工请假应提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。

第九条员工加班应按照公司规定办理加班手续，并按加班时间计算加班费。

第四章会议与沟通第十条公司召开会议应提前通知参会人员，明确会议主题、时间和地点。

第十一条会议应遵守以下规定：1. 主持人负责会议秩序，确保会议顺利进行；2. 与会人员应认真听取发言，积极参与讨论；3. 会议记录应由专人负责，确保记录准确无误；4. 会议结束后，主持人应总结会议内容，并要求参会人员落实会议精神。

咨询公司考勤管理制度一、总则1. 本公司考勤管理制度旨在规范员工的工作时间和休假行为，确保工作效率和公平性，依据国家相关法律法规制定。

2. 所有员工必须遵守本考勤管理制度，按时上下班，不迟到、早退、无故缺勤。

3. 人力资源部负责考勤管理的监督和执行，确保制度的有效实施。

二、工作时间1. 公司实行标准工作时间制，即每周工作五天，每天工作八小时，具体工作时间为上午9:00至下午6:00（中午休息时间12:00至1:30）。

2. 根据业务需要，部分岗位可能需要弹性工作时间或轮班制，具体安排由部门经理根据实际情况确定。

三、考勤记录1. 员工应每日准时打卡，作为考勤记录的依据。

2. 如遇打卡设备故障或其他特殊情况，员工应及时向人力资源部报告，并按规定补录考勤信息。

3. 人力资源部将定期审核考勤记录，对异常情况及时处理。

四、请假规定1. 员工因病、事假等原因需请假时，应提前向直接上级申请，并填写请假申请表。

2. 请假申请经批准后，员工应及时通知人力资源部，并按程序完成请假手续。

3. 紧急情况下，员工可电话告知直接上级和人力资源部，事后补交请假申请。

五、加班管理1. 公司鼓励员工高效工作，减少加班。

如因工作需要加班，应事先申请并获得批准。

2. 加班时间应按国家法律规定支付加班费或安排补休。

3. 加班申请及记录应由部门经理审核后报人力资源部备案。

六、外出与出差1. 员工因公外出或出差，应提前向上级报告并获得批准。

2. 出差期间的交通、住宿等费用按公司规定报销。

3. 出差人员应保持通讯畅通，确保工作联系。

七、违规处理1. 对于违反考勤管理制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。

2. 严重违反考勤管理制度，影响工作秩序和公司利益的行为，将依法依规予以解除劳动合同。

八、附则1. 本考勤管理制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

3. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。

第一章总则第一条为规范公司日常管理工作，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格按照本制度执行。

第三条本制度由公司行政部门负责解释和修订。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，具体工作时间为：周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:30-17:30。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况，需提前向直管领导请假。

第六条员工请假需填写《请假申请表》，经直管领导批准后方可离岗。

第七条员工请事假、病假等，需提供相关证明材料。

第三章办公秩序与环境卫生第八条公司办公区域保持整洁、安静，不得大声喧哗、嬉戏打闹。

第九条员工应爱护办公设施，不得随意损坏或占用。

第十条办公室内不得吸烟，不得携带宠物进入。

第十一条员工应遵守消防安全规定，不得在办公区域内使用明火。

第四章员工着装与仪容仪表第十二条员工上班时需着装整洁、得体，符合公司形象。

第十三条女员工不得佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。

第十四条员工不得穿着休闲、运动等非正式服装上班。

第五章沟通与协作第十五条员工应积极沟通，相互协作，共同完成工作任务。

第十六条遇到问题，应及时向直管领导汇报，寻求解决方案。

第十七条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司机密。

第六章技术档案管理第十八条公司对技术档案实行统一管理，各部门需按照规定进行归档、保存。

第十九条技术档案的借阅、复制需经直管领导批准。

第七章财务管理第二十条公司财务制度遵循国家法律法规，严格执行财务管理制度。

第二十一条员工不得私自挪用、侵占公司资金。

第二十二条公司各项费用支出需按照规定审批程序进行。

第八章奖惩制度第二十三条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予处罚。

第二十四条奖励和处罚的具体规定由公司行政部门制定。

第九章附则第二十五条本制度自发布之日起施行。

第二十六条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责解释和修订。

工程管理咨询公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，保障公司业务的正常运转，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司内部所有员工，所有员工必须遵守公司管理制度。

第三条公司管理制度要与国家法律法规和相关政策相一致，不得违反国家法律法规和相关政策。

第四条公司管理制度的修改应当经过公司领导班子讨论通过，并以公司内部通知的形式进行。

第五条公司管理制度的解释权归公司领导班子所有。

第六条本管理制度由公司管理部负责具体执行，并且对公司员工进行相关培训。

第七条公司管理制度包括但不限于员工招聘、晋升、薪酬福利、工作时间、工作规范、安全生产等方面内容。

第八条员工在公司内部应当互相尊重，不得进行人身攻击、诽谤、泄露公司机密等违法行为。

第二章员工招聘与使用第九条公司招聘需根据公司实际业务发展情况，严格按照《劳动法》相关规定进行。

第十条招聘人员应当具备相关专业知识和工作经验，经过面试等程序确定。

第十一条招聘人员上岗后需进行岗前培训，达到公司要求才能上岗。

第十二条招聘人员在试用期内，公司会进行相应的考核工作，合格者转正，不合格者解除劳动合同。

第十三条公司不得进行性别歧视和职位歧视，所有员工一律平等对待。

第十四条公司对员工进行评定，主要考核员工的工作能力和工作态度，评定结果影响员工的晋升和薪酬。

第十五条公司对员工进行福利保障，包括但不限于社会保险、住房公积金等。

第十六条公司对员工进行薪酬发放，严格按照相关规定进行，不得迟发或者少发。

第十七条公司对员工进行安全生产教育，确保员工的人身安全。

第十八条公司对员工进行职业培训，提高员工的工作能力。

第十九条公司对员工进行管理监督，不得违法违规。

第二章公司管理第二十条公司内部管理要逐级逐层负责，做到权责明确。

第二十一条公司内部管理要注重团队合作，不得个人行为影响公司整体利益。

第二十二条公司内部管理要做到规范化、流程化，避免随意操作。

第二十三条公司内部管理要做到科学化，根据科学数据分析进行决策。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保公司业务顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术人员、行政人员、财务人员等。

第三条本制度旨在规范员工行为，明确工作职责，保障员工权益，促进公司健康发展。

第二章岗位职责第四条员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，不断提高自身业务水平。

第五条项目经理负责项目的整体规划、组织、协调和监督，确保项目按时、按质、按量完成。

第六条技术人员负责项目的技术研发、设计、实施等工作，确保技术方案的合理性和先进性。

第七条行政人员负责公司内部行政管理、后勤保障、人力资源等工作。

第八条财务人员负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。

第三章工作纪律第九条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。

第十条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。

第十一条员工应保持工作场所的整洁、安全，不得擅自离岗。

第十二条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第四章培训与发展第十三条公司为员工提供各类培训机会，提高员工业务能力和综合素质。

第十四条员工应积极参加公司组织的培训活动，不断提升自身能力。

第十五条公司根据员工工作表现和业绩，提供晋升通道和职业发展规划。

第五章考核与奖惩第十六条公司对员工实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、团队合作等。

第十七条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第十八条对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。

第十九条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司给予相应的处罚。

第六章休假与福利第二十条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、婚假、产假等休假待遇。

第二十一条公司为员工提供五险一金等福利待遇。

第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保服务质量，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门及子公司。

第三条公司内部管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，符合行业规范；2. 严格执行公司规章制度，维护公司形象；3. 以客户为中心，提供优质服务；4. 坚持以人为本，关心员工成长；5. 重视团队协作，提高整体竞争力。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及子公司。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营状况。

第六条监事会负责监督董事会及高级管理人员履行职责，维护公司及股东利益。

第七条总经理室负责公司日常经营管理，执行董事会决策。

第八条各部门及子公司负责具体业务工作，为公司发展提供支持。

第三章岗位职责第九条公司各部门及子公司应明确岗位职责，确保各项工作有序开展。

第十条员工应熟悉本岗位职责，努力提高自身业务能力。

第十一条员工应服从上级领导安排，积极参加公司组织的各项活动。

第四章人力资源管理第十二条公司实行劳动合同制度，保障员工合法权益。

第十三条公司建立员工培训体系，提高员工综合素质。

第十四条公司根据业务发展需要，合理配置人力资源。

第五章财务管理第十五条公司实行预算管理制度，确保财务收支平衡。

第十六条公司严格执行财务审批制度，规范财务报销流程。

第十七条公司定期进行财务审计，确保财务报表真实、准确。

第六章质量控制第十八条公司建立质量管理体系，确保服务质量。

第十九条公司设立质量管理部门，负责监督、检查服务质量。

第二十条员工应严格遵守质量标准，确保为客户提供优质服务。

第七章信息管理第二十一条公司建立信息安全管理制度，确保公司信息安全。

第二十二条员工应遵守信息安全规定，不得泄露公司机密。

第二十三条公司定期进行信息安全检查，防范信息安全风险。

第八章保密制度第二十四条公司实行保密制度，保护公司及客户利益。

第二十五条员工应遵守保密规定，不得泄露公司及客户机密。

管理咨询公司考勤管理制度一、目的与原则为保障公司运营效率，确保员工健康和工作生活平衡，本公司特制定本考勤管理制度。

该制度以公正、合理为基本原则，适用于所有在职员工。

二、考勤规定1. 工作时间：本公司实行标准工作时间制，即每周五天工作制，每天工作8小时，具体工作时间为上午9:00至下午6:00（中午休息时间12:00至13:30）。

2. 打卡要求：员工需于每天上班前和下班后准时打卡，作为考勤记录。

3. 迟到早退：员工应在规定时间内到达工作岗位，如因特殊情况迟到或早退，须提前向直接上司报告并获得批准。

4. 缺勤：未经批准的缺勤将被视为旷工，连续旷工三天以上将按公司规定处理。

5. 加班规定：加班须根据工作需要并经过部门经理批准，加班时数应记录在考勤系统中。

三、请假制度1. 年假：员工享有法定年假，具体天数按照国家规定执行。

2. 病假：员工因病不能上班时，需提供医院出具的病假证明。

3. 事假：员工因私事需请假时，应提前申请并获得上级批准。

4. 婚假、丧假等特殊假期按照国家规定执行。

四、奖惩机制1. 对于遵守考勤制度的员工，公司将给予表扬并在年终考核时予以考虑。

2. 违反考勤制度的员工，根据情节轻重，将给予口头警告、书面警告直至扣除奖金或解除劳动合同等处罚。

五、异常处理1. 如遇自然灾害、突发公共卫生事件等不可抗力因素导致无法正常上班，公司将根据实际情况调整考勤政策。

2. 员工因公出差或参加公司组织的培训等活动，由公司安排的考勤记录以实际出勤计算。

六、其他事项公司保留对本考勤管理制度进行解释和修改的权利，任何变更将提前通知全体员工。

总结：。

管理咨询公司管理制度篇一：咨询公司管理制度睿信工作室管理制度目录一、人员配置及岗位职责二、行政管理制度三、财务制度四、业务流程五、归档制度一、人员配置及岗位职责1、总经理岗位（一名）：负责工作室全面工作，承揽业务，聘用公司人员，聘用总工，财务管理及工作室日常工作安排。

2、总工程师岗位（一名）：负责工作室各专业技术工作，制定工作室质量控制制度，对工作室出具的技术性文件负责。

3、专业工程师岗位（三名）：负责本专业技术工作，制定本专业质量进度管理制度，对本专业出具的技术性文件负责。

4、项目负责人岗位（随项目）：本项目组内的协调管理(一般有专业工程师兼任)。

5、专业技术人员岗位：依照专业工程师的安排，做好本质工作，保证工程质量和工作进度，6、财务人员岗位（一名）：工作室的账目的建立，税务、工商、日常后勤保障。

7、后勤人员（一名）：二、行政管理制度篇二：某咨询类公司规章制度第一章总则一、公司简介杭州愉跃企业管理咨询是由一批优秀的管理精英和众多智囊机构为背景组合而成的战斗群体，成员来自于不同行业、知名高等院校，拥有深厚的理论功底和丰富的管理实践经验，有着多个企业项目的的工作经历，工作富有成效，具有超卓的竞争力。

公司成立于2009年，依托浙江省内高校、研究院所学者、专家、以及知名管理咨询师、培训师。

服务于管理咨询、体系咨询、产品认证咨询、清洁生产审核、节能评估等方面的工作，已成功辅导多家企业的清洁生产审核、CARB、中国环境标志产品认证、节能评估等方面的咨询。

积累了丰富的咨询经验。

公司目前聚集了一批具有国家清洁生产审核师资格的清洁生产审核专业队伍，专业的咨询水平及良好服务赢得了客户的一致赞许，已成长为具有一定知名度和专业水准的管理咨询顾问机构。

在能资源日益紧张的今天，伴随着企业生产成本的提高，众多企业在寻找共同发展途径：生产工艺中必定有废物产生时，如何把废物产生量减至最少？既减少三废治理负担，又为企业生产发展留出足够的环境容量；对生产过程中产生的废物能否通过各种方法回收或重复使用，既减少废物排放，又提高企业的经济效益？节能减排工作刻不容缓！杭州愉跃企业管理咨询秉着“愉快合作，共同飞跃”精神，在帮助企业节能减排的基础上共同飞跃。

咨询公司内部管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理行为，提高公司管理效率和服务质量，保障公司和员工的权益，制定本管理制度。

第二条公司内部管理制度适用于公司所有员工，在公司的工作时间和工作场所内必须严格遵守。

第三条公司内部管理制度是公司的基本制度，所有员工必须遵守并加以执行。

第四条公司内部管理制度的内容包括人事管理、薪酬福利、工作纪律、安全保障、机密保护等方面。

第五条公司内部管理制度的执行主体为公司的管理层，管理层有权对违反管理制度的行为进行纠正和处理。

第六条公司内部管理制度的修改必须经公司管理层批准，并通知全体员工。

第七条员工在公司工作期间，必须遵守公司内部管理制度，否则将受到相应的纪律处分。

第八条员工违反公司内部管理制度造成公司经济损失，由员工进行赔偿。

第二章人事管理第九条公司的人事管理遵循公平、公正、公开的原则，不得涉及任何种族、性别、宗教、国籍等歧视。

第十条公司在招聘员工时，应根据公司的需要和招聘计划，按照程序和条件择优录用。

第十一条员工招聘应符合国家法律法规的规定，不得有假冒伪劣等违法行为。

第十二条新员工入职后，需接受公司举办的入职培训，了解公司内部管理制度，提高工作能力。

第十三条公司对员工的素质和能力进行评定，并定期进行绩效考核。

第十四条公司依法保障员工的劳动权益，落实法定的劳动保险、社会保险。

第三章薪酬福利第十五条公司根据员工的职称、岗位和工作表现，合理确定员工的工资和薪酬。

第十六条除国家规定的法定节假日外，公司可根据实际情况制定年假、带薪休假等福利政策。

第十七条公司根据员工的实际情况提供相应的福利待遇，包括餐补、交通补贴、住房补贴等。

第十八条公司组织定期的员工活动，建立良好的员工文化氛围，增进员工之间的团结和协作。

第四章工作纪律第十九条员工需严格遵守公司的工作时间，做到按时上下班，不得迟到早退。

第二十条员工在工作期间需遵守工作纪律，保持工作秩序，不得影响其他员工的正常工作。

第二十一条员工需要遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户资料。

第一章总则第一条目的为了规范公司管理，提高工作效率，保障公司及员工合法权益，特制定本规章管理制度。

第二条适用范围本规章管理制度适用于公司全体员工及公司各部门。

第三条原则1. 依法依规原则：公司规章制度必须遵守国家法律法规，符合公司实际情况。

2. 公平公正原则：公司规章制度应公平公正，保障员工合法权益。

3. 透明公开原则：公司规章制度应透明公开，便于员工了解和执行。

4. 持续改进原则：公司规章制度应根据公司发展需要，不断修订和完善。

第二章组织架构第四条公司组织架构公司组织架构包括：总经理、副总经理、各部门负责人及员工。

第五条职责1. 总经理：负责公司全面工作，对董事会负责。

2. 副总经理：协助总经理工作，分管各部门。

3. 各部门负责人：负责本部门工作，对总经理负责。

4. 员工：按照公司规章制度和岗位职责，完成工作任务。

第三章员工管理第六条招聘与录用1. 公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则。

2. 招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用。

第七条培训与发展1. 公司为员工提供岗前培训、在职培训和晋升培训。

2. 员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训。

第八条考核与评价1. 公司对员工实行年度考核和绩效考核。

2. 考核结果作为员工晋升、调薪和奖惩的依据。

第九条奖惩1. 公司对表现优秀的员工给予奖励。

2. 对违反公司规章制度的员工，公司将依法依规进行处理。

第四章工作管理第十条工作安排1. 各部门负责人应根据公司工作计划和任务，合理安排员工工作。

2. 员工应按照工作安排，认真完成工作任务。

第十一条工作流程1. 公司各项工作流程应明确、规范。

2. 各部门应按照工作流程，提高工作效率。

第五章财务管理第十二条财务制度1. 公司财务制度应遵循国家财务法规，确保财务合规。

2. 公司财务人员应严格遵守财务纪律，确保财务安全。

第十三条费用报销1. 员工费用报销应遵循相关规定，提供合法票据。

2. 费用报销经审批后，财务部门及时办理。

咨询公司自律管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，提高公司整体运行效率，保障企业利益，特制定本制度。

第二条公司员工应严格遵守公司自律管理制度，维护公司的声誉，履行自己的职责，提高工作效率。

第三条公司自律管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第四条公司员工必须遵守公司的规章制度，服从上级指挥，积极主动地完成自己的工作任务，保证公司业务的正常运行。

第二章行为规范第五条公司员工在工作期间必须保持工作状态，严禁迟到早退，旷工和请假应提前向上级汇报。

第六条公司员工在工作中应保持良好的工作态度，与同事和领导沟通应遵守礼貌，不得辱骂他人，不得进行暴力行为。

第七条公司员工在使用公司财产时应节约使用，确保公司财产的安全和完整。

第八条公司员工不得私自泄露公司机密和客户信息，对公司及客户信息应保密处理。

任何违反保密协议的行为将受到严惩。

第九条公司员工不得擅自接受或索取他人的贿赂，不得从事违法犯罪活动。

任何违法行为都将受到法律的制裁。

第三章绩效考核第十条公司将定期对员工的工作表现进行绩效考核，考核结果将影响员工的晋升和薪酬调整。

第十一条公司员工在工作中应制定合理的工作计划，提高工作效率，避免工作产生过失，确保工作质量。

第十二条公司员工在工作时应积极主动地解决问题，有能力的员工有责任帮助其他困难同事，共同完成工作任务。

第十三条公司员工应定期参加公司组织的培训和学习活动，提高专业技能和业务水平。

第四章纪律处分第十四条公司对违反公司规定，影响公司利益和声誉的行为将视情节轻重做出相应的纪律处分。

第十五条对于轻微违规行为，公司可以口头警告或书面警告方式提醒员工。

第十六条对于严重违规行为，公司可以采取停职、停薪或辞退等措施来纠正和处罚。

第十七条公司员工可以根据公司规定提出申诉和申辩，公司将根据实际情况作出处理。

第五章附则第十八条公司员工应遵守本制度的规定，做好自己的本职工作，维护公司在市场上的地位和声誉。

咨询公司规章管理制度范本第一章总则第一条为了加强咨询公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于咨询公司的全体员工。

全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

第三条公司的财产属股东所有。

公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第六条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第七条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

第二章员工行为规范第八条员工必须遵守国家法律法规，遵守社会公德，做到诚实守信、廉洁奉公。

第九条员工应当尊重领导、团结同事，相互学习、相互帮助，维护公司的团结和稳定。

第十条员工应当认真履行岗位职责，按时完成工作任务，提高工作质量和效率。

第十一条员工应当保守公司机密，不得泄露公司商业秘密和技术秘密。

第十二条员工应当爱护公司财产，节约使用办公用品，不得浪费和滥用。

第十三条员工应当遵守公司规定的劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第三章工作制度第十四条公司实行岗位责任制，明确各部门和员工的职责和权利。

第十五条公司实行考勤制度，对员工出勤情况进行记录和考核。

第十六条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估和奖励。

第十七条公司实行培训制度，提供员工培训和学习的机会，提高员工的专业技能和综合素质。

第四章福利制度第十八条公司为员工提供社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

咨询公司管理制度•相关推荐咨询公司管理制度（精选15篇）在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的咨询公司管理制度（精选15篇），欢迎阅读与收藏。

咨询公司管理制度篇1一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。

十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。

咨询公司管理制度篇2为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。

第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。

第五条建立稳定的财会人员队伍。

财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。

第六条一切现金往来，须凭据收付。

工程咨询公司人员管理制度第一章总则第一条为规范和管理公司内部人员，保障公司运营正常进行，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内部所有员工，公司管理人员应遵守并执行本制度。

第三条公司内部人员管理应依法合规，保护员工的合法权益，维护公司利益。

第二章人员招聘与入职第四条公司招聘需按照规定程序进行，明确用人标准和职位需求，做到公平、公正、公开。

第五条公司应确保招聘程序的透明性，不得存在任何作假、欺骗现象。

第六条新员工入职需签订劳动合同，保障双方权益，明确工作内容、薪酬待遇等。

第三章人员考勤管理第七条公司实行打卡制度，每位员工每天按时打卡记录工作时间。

第八条员工应按公司规定的工作时间上下班，迟到早退需按规定扣除工资。

第九条请假需提前申请，经批准后方可生效，未经批准擅自请假者将扣除相应工资。

第四章人员奖惩制度第十条公司将根据员工的工作业绩、出勤情况等因素，实行奖惩制度。

第十一条员工在工作中表现突出、工作效果显著者将获得奖励，包括奖金、表彰等。

第十二条员工有严重违纪、违法行为者将受到惩罚，包括扣发工资、降职、辞退等。

第五章人员培训与发展第十三条公司将定期组织员工培训，提升员工能力和技术水平。

第十四条公司将鼓励员工自主学习和提升，支持员工参加相关课程和培训。

第十五条公司将为员工提供晋升机会和发展空间，激励员工不断进步和提高。

第六章人员福利待遇第十六条公司将为员工提供合理薪酬和福利待遇，确保员工生活质量。

第十七条公司将为员工购买社会保险，保障员工的基本权益。

第十八条公司将为员工提供良好的工作环境和福利设施，创造和谐的工作氛围。

第七章人员绩效考核第十九条公司将根据员工的工作绩效和工作成果，定期进行评估和考核。

第二十条员工表现出色者将获得晋升和加薪机会，表现不佳者将受到警告和处理。

第二十一条公司将根据员工的绩效考核结果，建立合理的激励和惩罚机制。

第八章公司纪律管理第二十二条公司将建立员工行为规范和管理制度，要求员工遵守公司纪律。

第一章总则第一条为加强公司人员管理，提高员工素质，优化人员结构，激发员工积极性，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工、兼职员工等。

第三条公司人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项工作的顺利进行。

第二章人员招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、数量、条件等。

第五条招聘工作由人力资源部负责，通过发布招聘信息、筛选简历、面试、考察等程序进行。

第六条招聘过程中，公司应遵循以下原则：（一）公开透明：招聘信息发布、面试安排、考察结果等环节公开透明，确保公平竞争。

（二）公正合理：招聘过程中，对各类应聘者应一视同仁，避免歧视。

（三）择优录取：根据岗位要求，对应聘者进行综合评价，择优录取。

第七条招聘成功后，由人力资源部办理入职手续，与员工签订劳动合同。

第三章人员培训与发展第八条公司注重员工培训与发展，制定培训计划，提高员工综合素质。

第九条培训内容包括：（一）新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责等。

（二）专业技能培训：提高员工专业技能，满足岗位需求。

（三）综合素质培训：提升员工团队协作、沟通能力等。

第十条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身素质。

第四章人员考核与评价第十一条公司建立健全考核评价体系，定期对员工进行考核。

第十二条考核内容包括：（一）工作业绩：根据岗位职责，评估员工完成工作任务的质量和效率。

（二）工作态度：评估员工的工作热情、责任心、团队协作精神等。

（三）综合素质：评估员工的沟通能力、创新能力、学习能力等。

第十三条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等依据。

第五章人员激励与约束第十四条公司建立健全激励机制，激发员工积极性。

（一）薪酬激励：根据员工工作业绩、能力、贡献等因素，制定合理的薪酬体系。

（二）晋升激励：为员工提供晋升通道，激发员工进取心。

（三）荣誉激励：对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

工程管理咨询公司管理制度一、总则1.1 根据公司章程和相关法律法规，本管理制度适用于本公司所有员工。

1.2 本管理制度的宗旨是规范公司内部管理，提高工作效率，确保工程项目的顺利进行。

1.3 公司领导应严格执行本管理制度，确保公司内部管理的正常运作。

二、组织架构2.1 公司设立董事会、总经理办公室、项目管理部、财务部、人力资源部等职能部门。

2.2 董事会是公司的最高权力机构，负责公司的重大决策和监督公司的经营管理。

2.3 总经理办公室是公司的执行机构，负责执行董事会的决策，统筹协调公司各部门工作。

2.4 项目管理部负责公司工程项目的策划、执行和监督，确保项目按时、按质、按量完成。

2.5 财务部负责公司财务管理，包括预算编制、资金管理、成本控制等工作。

2.6 人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利管理。

三、岗位设置和职责分工3.1 公司根据实际情况设置不同的岗位，包括总经理、项目经理、财务主管、人力资源主管等。

3.2 各岗位的具体职责由公司领导根据公司的发展需求确定，并向员工明确说明。

3.3 各部门负责人应按照公司规定履行管理职责，确保部门工作的正常运转。

四、工作流程4.1 公司各部门应按照公司规定的工作流程开展工作，确保工作的有序进行。

4.2 项目管理部根据项目的特点和要求，制定详细的项目执行计划，并组织实施，及时跟进项目进展。

4.3 财务部按照公司的预算安排，进行费用的核算和管理，并及时向公司领导报告财务状况。

4.4 人力资源部根据公司的需求，开展员工的培训和考核工作，为公司人才的培养和引进提供支持。

五、绩效考核5.1 公司将按照员工的工作表现和工作成果对员工进行绩效考核，以评定员工的工作表现和奖惩。

5.2 绩效考核将主要考察员工的工作态度、工作效率、团队合作能力等方面。

5.3 公司将根据绩效考核结果为员工提供晋升和职称评定的机会，也会根据绩效考核结果对员工进行奖励或处罚。

六、奖惩机制6.1 公司将建立健全的奖惩机制，对员工的出色表现和突出贡献给予适当奖励，鼓励员工积极工作。

第一章总则第一条为加强本咨询机构人员管理，提高工作效率，确保服务质量，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本机构实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本咨询机构所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度旨在规范员工行为，明确员工职责，保障员工权益，促进机构健康发展。

第二章职责与权限第四条机构负责人负责全面领导和管理机构工作，包括制定机构战略、决策重大事项、审批重大财务支出等。

第五条部门经理负责本部门工作的组织、协调、监督和实施，确保本部门工作目标的实现。

第六条员工应当遵守国家法律法规、行业规范和本机构各项规章制度，服从上级领导，积极完成工作任务。

第三章入职与离职第七条招聘与选拔1. 机构根据业务发展需要，制定招聘计划，通过合法渠道进行招聘。

2. 招聘过程中，坚持公平、公正、公开的原则，择优录取。

第八条入职1. 新员工入职前，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

2. 入职后，机构对员工进行岗前培训，确保员工熟悉岗位职责和工作要求。

第九条离职1. 员工提出离职申请，需提前一个月向机构提出书面申请。

2. 机构对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并做好交接工作。

第四章工作时间与考勤第十条工作时间1. 员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。

2. 机构根据业务需要，可适当调整工作时间。

第十一条考勤管理1. 员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 员工请假需提前向部门经理申请，经批准后方可休假。

3. 员工请假超过规定天数或未经批准擅自离岗，按旷工处理。

第五章培训与发展第十二条培训1. 机构定期组织内部培训，提高员工业务能力和综合素质。

2. 员工根据自身需求，可参加外部培训，提高个人能力。

第十三条发展1. 机构为员工提供晋升通道，鼓励员工积极进取。

2. 员工在完成工作任务的基础上，可申请参与项目管理，提升项目管理能力。

第六章奖励与惩罚第十四条奖励1. 对在工作中表现优秀、业绩突出的员工，给予物质和精神奖励。

咨询公司工作管理制度第一章总则第一条为规范和规范公司工作管理，提高工作效率，保障公司正常运转，特制定本工作管理制度。

第二条公司员工应当严格遵守本制度，服从公司安排，认真履行职责，维护公司形象，共同推动公司发展。

第三条公司领导应根据本制度具体情况，定期进行修订完善，确保其符合国家法律法规和公司实际情况。

第二章工作岗位设置第四条公司设有总经理办公室、市场部、人力资源部、技术部、财务部等岗位。

第五条公司领导根据公司发展需要和岗位职责设定具体工作岗位，明确各部门职责，保证公司各项工作有序开展。

第三章工作制度第六条公司实行上下级管理制度，各部门领导承担相应责任，对下属进行工作分配和督导。

第七条公司采用确立目标、分解任务、落实责任、监督检查的工作方式，确保每个员工明确工作目标，认真履行职责。

第八条公司实行规范的考核机制，根据员工工作成绩和表现进行定期考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚或调整。

第九条公司实行员工轮岗制度，员工在公司内部可以根据个人意愿和部门需要进行岗位调整，增加员工的工作经验和技能。

第四章工作时间和休假制度第十条公司实行全年无休的工作制度，根据工作需要安排员工工作时间，并保障员工合理休息。

第十一条公司规定员工每周工作时间不得超过48小时，员工超时工作应当享受加班工资或调休。

第十二条公司规定员工享有年假、病假、事假等假期，员工需提前请假和报备，合理安排工作安排。

第五章工作纪律第十三条公司规定员工必须严格遵守公司工作制度，认真履行职责，不得迟到早退、擅离职守。

第十四条公司规定员工不得私自接受或提供礼金、回扣等违反职业道德的行为，一旦发现将受到严肃处理。

第十五条公司规定员工需遵守保密规定，不得擅自泄露公司机密信息，涉嫌泄密将受到法律制裁。

第六章工作安全和保障第十六条公司要求员工在工作中保证自身安全，遵守安全操作规程，加强安全防范意识。

第十七条公司要求员工不得利用公司资源进行私人经营或者不良行为，一经发现将作出处理。

第一章总则第一条为规范公司员工工作时间管理，提高工作效率，保障员工身心健康，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度遵循公平、合理、高效的原则，确保公司各项工作有序进行。

第二章工作时间第四条公司实行标准工时制，即每周工作五天，每天工作八小时。

第五条标准工作时间：上午8:30至12:00，下午13:00至17:30。

第六条特殊工时制：根据工作性质和项目需求，经公司领导批准，可实行弹性工作时间、综合计算工时制等特殊工时制。

第七条员工需提前一周向部门负责人提出调休申请，经批准后方可调休。

第八条员工因特殊情况需加班，应向部门负责人提出申请，经批准后方可加班。

第三章加班管理第九条加班分为法定加班和自愿加班。

第十条法定加班：在国家法定节假日、休息日及公休日安排加班，按照国家规定支付加班费。

第十一条自愿加班：员工自愿加班，公司鼓励员工提高工作效率，但不得超过每月累计加班时间。

第十二条加班时间需填写《加班申请单》，经部门负责人和人力资源部审批后执行。

第四章考勤管理第十三条员工需按时参加公司考勤，不得迟到、早退、旷工。

第十四条公司采用指纹考勤系统，员工需在规定时间内完成指纹打卡。

第十五条考勤记录由人力资源部负责统计，每月底公布考勤情况。

第五章奖惩第十六条对遵守本制度、表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励。

第十七条对违反本制度、造成不良影响的员工，公司将给予批评教育或处罚。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第七章其他第二十条员工因特殊情况需请假，应提前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可请假。

第二十一条请假分为事假、病假、产假、婚假、丧假等，具体规定参照国家相关法律法规及公司规定。

第二十二条员工请假期间，公司根据实际情况给予工资待遇。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。