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【2019年•单项选择题】相对于资本市场，下列各项中，属于货币市场特点的是（）。
A.收益高B.期限长C.流动性强D.风险大【答案】C【解析】概念性的题目。
【2019年•单项选择题】已知当前市场的纯粹利率为1.8%，通货膨胀补偿率为2%。
若某证券资产要求的风险收益率为6%，则该证券资产的必要收益率为（）。
A.9.8%B.7.8%C.8%D.9.6%【答案】A【解析】小计算。
某资产必要收益率=无风险收益率+风险收益率=（纯粹利率+通货膨胀补偿率）+风险收益率=1.8%+2%+6%=9.8%。
【2019年•多项选择题】下列筹资方式中，可以降低财务风险的有（）。
A.银行借款筹资B.留存收益筹资C.普通股筹资D.融资租赁筹资【答案】BC【解析】文字性的题目，财务风险是指无法足额偿付到期债务本金和利息的风险，主要表现为偿债风险。
【2019年•多项选择题】在单一量本利分析中，下列成立的有（）。
A.保本作业率+安全边际率=1B.变动成本率×营业毛利率=边际贡献率C.安全边际率×边际贡献率=销售利润率D.变动成本率+边际贡献率=1【答案】ACD【解析】考核量本利分析中各指标之间的关系。
【2019年•判断题】对于以相关者利益最大化为财务管理目标的公司来说，最为重要的利益相关者应当是公司员工。
（）【答案】×【解析】文字性题目，较为简单。
【2019年•判断题】不考虑其他因素的影响，固定成本每增加1元，边际贡献就减少1元。
（）【答案】×【解析】理解性的题目，考核边际贡献的计算公式。
边际贡献=销售收入-变动成本，从公式可见，边际贡献的多少与固定成本无关。
2020年中级会计职称《财务管理》各章考情分析及重要考点第一章总论考情分析：第一章属于非重点章，考查形式全部为客观题，一般分值占比约为2-4分重要考点提示：企业及其组织形式、企业财务管理目标理论、利益冲突与协调、财务管理环节、集权与分权相结合、财务管理体制的一般内容、经济环境、金融环境第二章财务管理基础考情分析：第二章属于比较重要的章节，是整个财务管理计算的基础，考试必出主观题，一般分值占比约为5-9分重要考点提示：终值与现值的计算、利率的计算、资产收益与收益率、资产的风险及其衡量、证券资产的风险与收益、资本资产定价模型、固定成本、变动成本、混合成本第三章预算管理考情分析：第三章属于比较重要的章节，内容比较简单，会结合其他章节出综合题，一般分值占比约为8分左右重要考点提示：预算的分类、预算的编制方法、业务预算的编制、专门决策预算的编制、财务预算的编制、预算的执行与考核第四章筹资管理(上)考情分析：第四章属于非重点章，内容不多，难度不大，考试基本上是客观题，一般分值占比约为8分左右重要考点提示：企业筹资的动机、筹资方式、筹资的分类、银行存款、发行公司债券、融资租赁、债务筹资的优缺点、吸收直接投资、发行普通股股票、股权筹资的优缺点、可转换债券、认股权证、优先股筹资的优缺点。
第五章筹资管理(下)考情分析：第五章属于重点章，各种题型都有可能出现，一般分值占比约为10-15分重要考点提示：因素分析法、销售百分比法、资金习性预测法、资本成本的计算、经营杠杆效应、财务杠杆效应、总杠杆效应、资本结构影响因素、资本结构优化第六章投资管理考情分析：第六章属于重点章，各种题型都有可能出现，一般分值占比约为12-15分重要考点提示：企业投资的分类、企业投资管理的特点、投资管理的原则、证券资产投资的风险、债券投资、股票投资、项目现金流量、净现值、年金净流量、现值指数、内含报酬率、回收期、互斥投资方案的决策、固定资产更新决策第七章营运资金管理考情分析：第七章属于重点章，属于日常财务管理，内容较多，但难度不大，从历年考试情况来看，本章主要是以客观题和计算分析题考核，一般分值占比约为10-12分重要考点提示：营运资金管理概念及特点、管理原则、策略、持有现金的动机、目标现金余额的确定、现金管理模式、现金收支日常管理、应收账款的功能、应收账款的成本、信用政策、应收账款的监控、应收账款的日常管理、存货的成本、存货量的确定、短期借款、短期融资劵、商业信用、流动负债的利弊。
内容框架一、财务报告目标二、会计信息质量要求三、会计要素及其确认与计量原则历年真题分析从历年考试情况看，本章出题形式以客观题为主，难度不大，所占分值不多，通常1-2分左右。
考点主要集中在对会计信息质量要求、会计要素确认、会计计量属性等内容的理解和具体应用上，属于考试的“送分，但又不白送”的章节。
学习本章时，应紧扣教材，注重细节，侧重应用。
方法&技巧★会计信息质量要求是一个体系，既要掌握每一个信息质量要求的内涵，又要关注各个信息质量要求之间的内在联系；一定要将本章理论内容与后续章节实务内容做到有机结合，例如，在考核是否符合某一会计信息质量要求、是否会引起会计要素变动，是否属于计入所有者权益的利得或损失等内容时，通常都要结合后续有关实务内容。
第一节财务报告目标◇知识点：财务报告目标（★）★财务报告的目标是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务报告使用者作出经济决策。
【解释】财务报告目标的两种观点为“受托责任观”和“决策有用观”。
“受托责任观”的财务报告目标，反映的是经营管理层受托履行责任的情况。
其要求会计信息质量真实可靠，符合交易实质。
要想实现会计信息质量的可靠性，则主要通过历史成本进行计量。
“决策有用观”的财务报告目标，要求对未知的、将来的事情有一定的评价、估计和预测。
会计信息如果是为决策者决策提供依据，则会计信息质量一定要求信息与决策之间具有相关性。
为了使信息相关、有用，会较多地采用除历史成本以外的其他计量属性，比如采用公允价值计量。
【例题·单选题】下列各项说法中正确的是（）。
A.在受托责任观下，会计信息更多地强调相关性B.在决策有用观下，会计信息更多地强调可靠性C.在受托责任观下，会计计量主要采用历史成本D.在决策有用观下，会计计量主要采用历史成本『正确答案』C『答案解析』选项C，在受托责任观下，会计信息更多地强调可靠性，会计计量主要采用历史成本。
![2020年中级会计职称《财务管理》第一章考情分析[附思维导图]](https://img.taocdn.com/s1/m/a6582985960590c69ec376ab.png)
2020年中级会计职称《财务管理》第一章考情分析[附思维导图] 中级会计师备考预习阶段，考生们首要了解的就是章节整体架构，学习要点以及考情分析，古话说“知此知彼才能百战百胜”，对于备考来说亦是如此。
在梳理好章节架构之后才能更高效的备考，东奥小编整理了以下内容，快来学习吧！
一、中级会计考试《财务管理》第一章学习内容概览
二、中级会计考试《财务管理》第一章考情分析
重要程度：★
本章主要阐述的是财务管理的基础理论知识，分别介绍了企业与企业财务管理、财务管理目标、财务管理环节、财务管理体制、财务管理环境5个方面的内
容。
从中级会计考试角度来说，分值较低，近几年的平均分值在3分左右，要求考生理解本章的基本内容，以便为后面各章的学习提供理论依据。
备考难度：★
本章是财务管理的理论基础，考试中主要以单项选择题、多项选择题和判断题的方式进行考查，内容虽然较多，但容易理解，整体的学习难度不大。
考生们只要读懂辅导教材，理解基本内容即可。
另外大家在备考中应主要关注以下个问题：
1.企业组织形式的特征；
2.财务管理目标优缺点的比较，相关者利益最大化目标的具体内容；
3.所有者与经营者、所有者与债权人利益冲突与协调；
4.企业财务管理体制各种模式的特点；
5.影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素；
6.集权与分权相结合型财务管理体制的实践；
7.财务管理环境对财务管理决策的影响。
三、中级会计考试《财务管理》第一章思维导图。
2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论在21世纪的商业世界中，财务管理已成为企业决策者、投资者、管理者和利益相关者至关重要的一部分。
财务管理不仅为企业提供了一个清晰的视野，使决策者能够根据财务信息做出知情的决策，同时也为投资者和管理者提供了评估企业业绩和潜在盈利能力的工具。
在这一背景下，我们编写了这本2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论，以帮助大家更好地理解财务管理的重要性和应用。
财务管理，简单来说，就是关于企业如何组织、规划和监督其财务活动的过程。
它涵盖了企业的投资决策、融资决策、运营资金管理和利润分配等方面，是企业决策的重要组成部分。
在市场竞争日益激烈的今天，有效的财务管理对于企业的长期生存和发展具有至关重要的作用。
在财务管理领域，一些基本原则和理念贯穿始终，这些原则和理念对于企业的财务管理有着重要的指导作用。
其中，权责发生制和收支平衡原则是最重要的两个原则。
权责发生制是指收入和费用的确认应当以权利和责任的转移为依据，这一原则对于企业的财务报表真实性和准确性具有重要影响。
收支平衡原则是指在企业的经营过程中，收入和支出应当保持平衡，避免出现资金链断裂的情况。
在实践中，财务管理的方法和工具多种多样。
其中，预算编制是企业进行财务规划的重要工具，它可以帮助企业预测未来的收入和支出，从而为决策者提供重要的参考。
成本控制是提高企业盈利能力的重要手段，通过有效的成本控制，企业可以降低成本，提高利润。
此外，风险管理也是财务管理的重要组成部分，通过有效的风险管理，企业可以降低风险，确保企业的稳定发展。
为了帮助大家更好地理解财务管理在实际工作中的应用，我们将在后续的章节中引入具体案例。
这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业，帮助大家了解财务管理在不同情境下的应用。
通过这些案例，我们可以看到财务管理如何影响企业的决策、如何提高企业的盈利能力、如何帮助企业应对风险。
中级会计师财务管理第一章中级会计师财务管理的第一章，那咱们可得好好唠唠！咱们先来瞅瞅这第一章到底讲了啥。
这第一章啊，主要就是给咱们打个底，讲讲财务管理的基础概念和一些基本的原理。
就好像盖房子之前，得先把地基打好一样，这第一章就是在给咱们的财务管理知识大厦筑牢根基。
我记得之前有个朋友，他也在备考中级会计师。
一开始，他觉得这第一章没啥难的，不就是些概念嘛，草草看了两眼就过去了。
结果呢，后面学起来越来越吃力，因为很多后面的知识点都和第一章的基础概念紧密相连。
他这才恍然大悟，又回过头来重新啃第一章。
说回这第一章的内容。
它会给咱们介绍财务管理的目标，到底是追求利润最大化，还是股东财富最大化，又或者是企业价值最大化呢？这里面可大有讲究。
比如说，如果只追求利润最大化，可能就会忽略风险，导致企业在短期内赚了钱，长期却陷入困境。
还有财务管理的环节，像财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析，这几个环节就像一条生产线上的不同工序，缺了哪一个都不行。
就好比做一道美味的菜肴，买菜、洗菜、切菜、炒菜、调味，每个步骤都得精心对待，不然这道菜的味道可就不对了。
再说说财务管理的体制。
集权型、分权型和集权与分权相结合型，这三种体制各有优缺点。
企业得根据自身的情况，像规模大小、发展阶段、市场环境等，来选择适合自己的财务管理体制。
另外，财务管理的环境也很重要。
经济环境、金融环境、法律环境，这些环境因素就像天气一样，会影响企业财务管理的决策和效果。
比如说，经济繁荣的时候，企业可能更容易获得资金，扩大规模；但经济衰退的时候，就得更加谨慎地控制成本，防范风险。
总之，中级会计师财务管理的第一章虽然看起来都是些理论性的东西，但它就像一把钥匙，能帮咱们打开财务管理知识的大门。
可别小瞧了这第一章，只有把基础打扎实了，后面的学习才能顺风顺水。
就像我那个朋友，吃了亏才知道第一章的重要性。
所以啊，咱们可得认真对待，一步一个脚印，为后面的学习铺好路！。
【考情分析】本章为非重点章，主要介绍财务管理的基本理论。
本章题型为客观题，预计2020年本章分值在3分左右。
本章近三年题型、分值分布【主要考点】1.企业的组织形式2.财务管理内容3.财务管理目标理论4.所有者、经营者、债权人之间的利益冲突与协调5.财务管理环节6.财务管理体制（集权VS分权）7.财务管理环境（技术、经济、金融、法律）第一节企业与企业财务管理知识点：企业的组织形式【例题·单项选择题】（2017年）与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。
A.组建成本低B.设立时股东人数不受限制C.有限存续期D.有限债务责任『正确答案』D『答案解析』公司制企业的优点：容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点：组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。
【例题·判断题】（2016年）不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。
（）『正确答案』×『答案解析』公司制企业存在双重课税问题，合伙制企业不存在双重课税问题。
知识点：企业财务管理的内容筹资管理基础，制约投资规模投资管理实现筹资目的，并不断增值与发展，决定筹资的规模和时间营运资金管理实现投资与筹资成果的手段成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透于财务管理的各个环节收入与分配管理影响筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面第二节财务管理目标知识点：企业财务管理目标理论企业的目标是创造财富（或价值）。
企业财务管理的目标是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。
（一）利润最大化与每股收益最大化1.利润最大化优点有利于企业资源的合理配置和整体经济效益的提高缺陷①忽视利润实现时间和资金时间价值；②忽视风险；③利润是绝对数指标，没有反映创造的利润与投入资本的关系；④利润按年计算，可能导致短期行为倾向，影响企业长远发展2.每股收益最大化（1）除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，与利润最大化的缺陷基本相同。
（2）如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
（二）价值（财富）最大化1.财务管理的价值观念（1）价值一项资产的价值是该项资产所能创造的未来现金流量按照投资者的必要收益率（等风险投资的预期收益率）折成的现值。
【示例】某商业银行的一年期定期存单，一年后到期时可取出本利和102元。
该存单现在的价值是多少？由于商业银行的一年期定期存款的年利率（即必要收益率，取决于等风险投资的预期收益率）为2%，则该存单现在的价值为：存单价值（本金）＝102/（1＋2%）＝100（元）（2）价值（财富）最大化的共同点①考虑货币时间价值；②考虑风险因素；③可以避免短期行为。
3.企业价值最大化（1）企业价值①企业所有者权益和债权人权益的市场价值；②企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
（2）企业价值最大化的优缺点4.相关者利益最大化（1）利益相关者的范围股东（首位）（默认是指普通股股东）、债权人、企业经营者、员工、客户、供应商、政府（2）目标要点①强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内；②强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
（3）优点①有利于企业长期稳定发展；②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；③多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；④体现了前瞻性和现实性的统一。
【提示】股东财富最大化仅考虑了股东的利益，企业价值最大化考虑了股东和债权人的利益，相关者利益最大化考虑了企业各方面利益相关者的利益。
【例题·单项选择题】（2019年考生回忆版）若上市公司以股东财富最大化作为财务管理目标，则衡量股东财富大小的最直观的指标是（）。
A.每股收益B.股价C.净利润D.净资产收益率『正确答案』B『答案解析』上市公司的股东财富＝股票数量×股票市场价格，因此，在股票数量一定的情况下，股票价格达到最高时，股东财富也达到最大。
【例题·单项选择题】（2018年）下列指标中，容易导致企业短期行为的是（）。
A.相关者利益最大化B.企业价值最大化C.股东财富最大化D.利润最大化『正确答案』D『答案解析』由于利润指标通常按年计算，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现，所以利润最大化可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
【例题·单项选择题】（2017年）下列关于企业财务管理目标的表述中，错误的是（）。
A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者至于首要地位C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司『正确答案』B『答案解析』相关者利益最大化目标，强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系，选项B的表述不正确。
（三）各种财务管理目标之间的关系1.各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础（1）股东的投入是企业创立和发展的基础；（2）股东承担最大的义务和风险，相应需享有最高的报酬。
2.以股东财富最大化为核心和基础，还应考虑利益相关者的利益——股东权益是剩余权益（排在最后一位，且没有事先约定），其他利益相关者的要求先于股东被满足，且必须是有限度的。
3.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。
【例题·判断题】（2015年）企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化和相关者利益最大化等理论，其中，公司价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是以利润最大化为基础的。
（）『正确答案』×『答案解析』利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
知识点：利益冲突与协调1.所有者和经营者的利益冲突与协调2.所有者和债权人的利益冲突与协调【例题·判断题】（2017年）公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高风险和高收益。
（）『正确答案』×『答案解析』公司将已筹集资金投资于高风险项目，会增大偿债风险，债权人的负债价值也必然会降低，造成债权人风险与收益的不对称。
【例题·多项选择题】（2015年）公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（）。
A.解聘B.接收C.收回借款D.授予股票期权『正确答案』ABD『答案解析』协调所有者与经营者利益冲突的方式包括：解聘、接收和激励，其中激励分为股票期权和绩效股两种。
知识点：企业的社会责任1.含义：企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
2.内容（1）对员工的责任（2）对债权人的责任（3）对消费者的责任（4）对社会公益的责任（5）对环境和资源的责任【提示】任何企业都无法长期单独地负担因承担社会责任而增加的成本。
【例题·判断题】（2014年）企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。
（）『正确答案』×『答案解析』企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
具体来说，企业的社会责任主要包括：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任，此外，企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。
第三节财务管理环节第四节财务管理体制知识点：企业财务管理体制的一般模式及优缺点财务管理体制是明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度，其核心是如何配置财务管理权限（集权VS分权）。
（一）集权型财务管理体制集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
1.优点（1）企业内部可充分展现一体化管理的优势，努力降低资金成本和风险损失，使决策统一化、制度化；（2）有利于在整个企业内部优化配置资源、实行内部调拨价格、在内部采取避税措施及防范汇率风险等。
2.缺点（1）集权过度会使各所属单位或组织机构缺乏主动性、积极性，丧失活力；（2）因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
（二）分权型财务管理体制分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
1.优点（1）有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务；（2）有利于分散经营风险；（3）促进所属单位管理人员和财务人员的成长。
2.缺点（1）各所属单位缺乏全局观念和整体意识；（2）可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
（三）集权与分权相结合型财务管理体制集权与分权相结合型财务管理体制，实质是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
集权与分权相结合吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
【例题·单项选择题】（2017年）集权型财务管理体制可能导致的问题是（）。
A.削弱所属单位主动性B.资金管理分散C.利润分配无序D.资金成本增大『正确答案』A『答案解析』集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
知识点：影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素【例题·单项选择题】（2011年）某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。
据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。
A.集权型B.分权型C.自主型D.集权与分权相结合型『正确答案』A『答案解析』业务联系密切，管理层的素质较高，信息化管理的基础较好，意味着该集团适宜采用集权型管理体制。
知识点：企业财务管理体制的设计原则1.与现代企业制度的要求相适应2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡3.明确财务综合管理和分层管理思想4.与企业组织体制（U型、H型、M型）相适应（1）U型组织（Unitary structure）——最基本的组织结构形式以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，总部直接控制各业务单元，子公司自主权较小。
