如何做一名合格的企业员工

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如何做一名合格的企业员工

(探讨稿) 萧成龙

在现代企业管理中,人力资本作为企业未来的最重要的资本形式,如何最有效地发

挥人力资本的价值,最有效地集结人力资本,成为了企业“可持续”发展战略中最主要的问题。

我们知道,在市场经济条件下,提高企业核心竞争力的重要因素就是人的竞争,因为有竞争力的产品是人干出来的,具有竞争力的名牌是人创出来的,企业参与市场竞争的诸多资源必须以人力资源作支撑。因而,企业人力资源质和量的高低就成为决定企业竞争活力的

重要方面,实际上也就是队伍素质的问题。要提高员工素质,培训教育是基础。

一、员工应具备的基本素质

公司对员工的标准要求是:德为先,才必备,自强不息,健康心态,激情工作,制度为先,企业第一。

一个人做一件事,需要具备三个方面:知识、态度和技能。知道不知道这件事,是知识水平问题;会不会做和怎样做,是技能问题;而一个人是不是愿意去做,能不能积极主动去做,就是一个的态度问题。知道应该做,也知道怎样做而不去做,事情就不可能做好。但一个人如果有了良好的态度,他可以从不知到知,从知之甚少到知之甚多,从做不好到做好。这中间态度属于思想素质,知识和技能属于业务素质。

(一)应具备的思想素质 作为企业的一员,所需具备的思想素质应该包括以下几点: 第一:敬业

所有的组织,无论是企业、公司、

学校还是政府机关,都在寻找一类员工?对组织、团队、工作能够尽责尽职、热情饱满、自动自发的员工。这类员工,能够把身心彻底融入组织,处处为组织着想,在组织陷入困境时竭尽全力为其解难,在组织事业蒸蒸日上时能够为其

送出最真诚的祝福。因此,敬业的员工能够获得老板的信任,也常被委以重任,从而为自己赢得更为广阔的发展平台。所以敬业包括:一,敬业:这是职业精神的灵魂; 二,责任:敬业精神的内核;三,自动自发:敬业精神的真谛。

第二:忠诚

在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又忠诚的人,才是每个企业都渴求的理想人才。人们宁愿信任一个虽然能力差一些却足够忠诚敬业的人,而不愿重用一个朝三暮四,视忠诚无物的人。那些忠诚于公司、忠诚于老板的员工,是企业发展的巨大动力源泉。同时,员工忠诚的品质也会给自己带来不可估量的收益。

第三:守信

人应以信为本。不能做有损企业利益的事情,中国有“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的古训,在企业中更应该有此觉悟。其次,应做企业的主人,争取主动性。在工作中不能做一个等人吩咐的人,而应该充满热情、积极主动。再者,具有良好的团队精神,并能客观、直截了当的沟通。俗话说“独木不成林”,任何一个企业想做大、做强,它必定有一个很优秀的团队,并且团队的人都能当面进行客观的沟通,对问题提出合理化建议,而不是当面不说,背后乱说。

第四:服从

服从是员工职业精神的精髓。每一位员工都必须服从上级的安排,就如同每一个军人都必须服从上级的指挥一样,无条件接受领导命令,认同企业的文化和制度。服从是行动的第一步。大到一个国家,小到一个企业、部门,其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。严守纪律是服从的基础。

(二)具备的业务素质

员工的业务素质主要从以下三个方面进行探讨:机关员工应具备的业务素质、物业管理公司员工应具备素质的特殊性、优秀员工应具备的素质

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企业观察

YUANDAREN 3

机关员工应具备的业务素质 对员工仪表、形象的要求

1、员工衣着:要给人一种整齐大方的感觉,显示我们远达地产的形象。

2、谈吐、坐姿、礼貌待客。

a 、 接电话:首先“你好,远达地产”,声音清脆有力,又不会吓倒对方 ,听完

电话,必须说声“谢谢,再见!(Bay-Bay )方可挂电话。

b 、 有上门客,正在值班的同事要

笑脸相迎,主动积极:“某先生,小姐,你

好,有什么可以帮到你,请这边坐”,有必要时站起来招呼,引其注意,而令其坐在你面前。

c 、 对上门找同事的客人,也应热情招呼,请他坐坐,问他贵姓,并立即打电话给这位同事,看有什么可以帮到他的,同事之间要精诚团结,互相勉励。

d 、 无论何时,只要是上班时间,要保持良好的坐姿,客人在场或旁边同

事打电话时,其他同事在旁边不要大声喧哗及不要讲与业务无关话题,并小声交谈,要注意形象。

e 、 对于门外看广告的业主,一见到要积极主动出去接待,为其介绍,并尽量请其进来坐,若有的业主只说:“我

只是随便看看而已”,没关系,仍应站在其旁边,跟着他的视线为其介绍相应的

楼盘并仍需礼貌的双手递上本人的名片,说“没关系,给您张名片”,若哪天有需要可打电话来咨询。客人走时,做

“请”动作,并说声“请慢走”。 f 、 接待业主之时要稳重、大方,正视对方及电脑,为其介绍楼盘,不要东张西望,吃口香糖或抖动身体等不雅举止。

g 、 有业主找上门,若被找的同事在会议室,外面同事就叫一下里面的同事,但不可以叫绰号或不雅之称呼,最好叫“某某先生(小姐),有客人找你”。

对员工的业务要求

首先,应具备主人翁意识,把自己

摆在远达人的位置上,做到“想远达、爱远达、干远达”,与远达事业共同成长;

第二,要具备较强的服务意识与业务能力,服务就是我们的工作之本,我们应努力提高服务质量,完善服务的细节,业务能力不仅要求熟练掌握相关知识和工作流程,更要求我们具备灵活的处世能力,包括处理顾客突发性事件的能力以及与领导、部门和同事合作、沟通、协调的能力;要敏于事,慎于言。敏于事即要手勤、腿勤、设想周到,起拾遗补缺的作用。慎于言即一定要以高度的责任感管好自己的嘴,不该问的不问,不该讲的不讲,工作中切忌夸夸其谈、言过其实。

第三,在工作中要有激情,有信心,善于思考,不断学习创新,有挑战自我和超越自我的精神。要博学不穷,笃行不倦。是否勤于学习,善于学习,学以致用是决定机关工作质量的关键因素。人的一生就是一个不间断的学习与实践过程,也就是中国传统说法“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之,”只有这样才能适应新形势对机关工作越来越高的要求。

物业管理公司员工应具备素质的特殊性

公司的企业文化和企业精神是:以人为本,科学管理,无远不达。

物业公司的服务摸式:为业主提供“一站式的阳光服务”,物业服务费透明,每年公布一次,服务质量标准公开,接受业主监督,重大决策通过业主委员会或置业公司批准执行。

服务理念:为业主提供国际化服务,使业主对物业公司有一个信任感和亲近感。

人员的招聘、培训、使用要以专为主,以专多能,提高效率。

为此,我们要牢固树立以下三个观念:

(一)确立关心人、理解人、尊重人的观念

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