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2024年矿领导在总结表彰大会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对大家过去一年的辛勤工作和付出表示衷心的感谢。
正是在大家的齐心协力下，才有了我们今天的成绩。
今天，我有幸站在这个讲台上，向大家总结过去一年的工作，并对取得的成绩给予充分的肯定和表彰。
2024年对于我们矿领导来说，无疑是充满了挑战和机遇的一年。
在国内外经济形势不稳定、市场竞争激烈的背景下，我们矿领导班子在公司的正确领导和支持下，全体员工积极应对挑战，克服困难，取得了一系列突破性的成果。
首先，我们在技术创新方面取得了显著的成绩。
通过加大科技投入，加强与高校研究机构的合作，我们成功地研发出了一批具有自主知识产权的新产品，不仅填补了国内市场的空白，还打破了国外技术垄断，实现了产品出口。
这些成果不仅提升了公司的竞争力，也为国家的煤炭行业发展做出了贡献。
其次，我们在安全生产方面取得了显著的成绩。
作为煤炭行业，安全生产一直是我们最重要的工作之一。
过去一年，我们坚持“安全第一”的理念，大力实施安全生产管理制度，加强职工安全教育培训，推行安全检查制度，严厉打击安全违法行为。
这些举措有效地提升了企业的安全生产水平，为员工的生命安全保驾护航，也赢得了社会的广泛赞誉。
再次，我们在环境保护方面取得了显著的成绩。
煤炭开采过程中产生的环境污染一直是社会各界关注的焦点。
过去一年，我们坚持绿色低碳发展理念，大力推行清洁生产，减少污染物排放，加强环境监测和治理。
我们积极参与生态恢复工程，积极引进环保设备，改善了周边环境质量，实现了煤矿与自然环境的和谐共处。
最后，我要特别强调，取得这些成绩都离不开全体员工的共同努力。
作为一家企业，我们的最大财富就是员工，是每一位员工用辛勤的汗水和智慧为公司做出的贡献。
正是因为有你们的支持和奉献，我们才能战胜重重困难，取得一个又一个的胜利。
谢谢你们！当然，我们也要看到存在的问题和不足。
虽然过去一年我们取得了很多成绩，但在新的一年中，我们面临的挑战和任务仍然艰巨。
在煤矿年度工作总结表彰大会上的主持词尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体工作人员，热烈欢迎各位光临参加我们煤矿的年度工作总结表彰大会。
在这个特别的时刻，我感到非常荣幸能够担任今天的主持人，与大家一同回顾过去一年的辛勤工作，并对表现突出的同事们进行嘉奖和表彰。
回顾过去一年，我们煤矿的全体员工经过不懈的努力和团队合作，取得了可喜的成绩。
在创新发展方面，我们采取了一系列的技术创新措施，提高了矿井安全生产水平；在矿山安全方面，加强了安全意识培训和事故应急演练，有效的保障了员工的人身安全；在生态环保方面，我们积极推行绿色矿山建设，实施了一系列环保措施，为建设美丽中国作出了自己的贡献。
在这里，我要特别感谢我们煤矿的领导团队，感谢他们的正确决策和指导，为我们提供了良好的发展空间和条件。
同时，我要向每一位在工作岗位上默默耕耘、默默付出的同事们致以最崇高的敬意和最真挚的感谢。
正是有了你们的辛勤工作和奉献精神，我们才能够取得今天的成绩。
接下来，我将为大家介绍一下本次表彰大会的流程和安排。
首先，我们将回顾过去一年的工作成绩和亮点，了解我们的进步和存在的问题。
随后，我们将对一些在工作中表现出色的同事进行嘉奖和表彰，以示鼓励和激励。
最后，我们还将进行一个座谈和交流环节，为大家提供一个讨论和分享经验的机会。
在本次表彰大会中，我们将对以下几个方面进行表彰：先进个人、优秀团队、创新项目和突出贡献等。
这些都是我们年度工作总结中的重点内容，它们代表了我们煤矿在过去一年所取得的最杰出的成就和进步。
最后，我想再次提醒大家，虽然今天我们要庆祝取得的成绩，但是我们也不能忘记仍然面临的困难和挑战。
只有保持警觉和谦逊，我们才能继续保持个人和团队的进步。
在新的一年里，让我们同心协力，共同努力，进一步提高工作质量和效率，为煤矿的发展做出更大的贡献！最后，再次感谢各位领导、嘉宾以及各位同事的参与和支持。
希望今天的年度工作总结表彰大会能够为我们提供一个相互学习、相互交流的机会，激发我们更大的工作热情和创新精神。
在年终总结表彰大会上的讲话范文尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里举行年终总结表彰大会，回顾过去一年的工作成果，表彰那些为公司发展做出突出贡献的同事们。
首先，我代表公司，向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
回首过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了令人瞩目的成绩。
这些成绩的背后，离不开全体员工的辛勤付出和团队合作。
在这里，我想对每一位同事表示由衷的感谢和崇高的敬意！是你们用智慧和汗水，为公司创造了一个又一个的奇迹。
在过去的一年里，公司的业绩不断攀升。
我们通过创新产品和服务，成功获得了一大批新客户和市场份额。
同时，我们也不断提升自身的品牌形象和市场竞争力。
这些成绩的取得，离不开研发团队的技术创新、市场团队的市场开拓、销售团队的辛勤销售和售后服务团队的优质服务。
在竞争激烈的市场环境下，我们也面临了诸多挑战。
然而，我们团结一心、积极应对，取得了一系列可喜的进展。
这些进展的背后，离不开每一位同事的智慧和团队协作。
在这个团队中，每个人都发挥着自己的才智和个人价值，在各自的岗位上做出了重要的贡献。
然而，我们也应该清醒地认识到，过去的成绩只是一时的，并不能让我们安于现状。
在新的一年里，我们面临着更加激烈的市场竞争和挑战。
只有不断提升自身能力，增强团队协作，才能在这个竞争的世界中立于不败之地。
因此，我希望每一位同事都能够时刻保持学习的状态，不断总结经验，提升自身能力。
我们要紧跟技术发展的脚步，不断进行创新，提升产品和服务的品质。
我们要保持进取的心态，勇于面对困难和挑战，不怕失败，不怕困难，敢于创新和尝试。
同时，我们也要注重团队的合作和协调。
团队的力量是不可低估的。
只有凝聚力强大、高效配合的团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们要互相支持、互相帮助，共同进步。
我们要鼓励员工之间的交流和合作，通过协作和团队建设，实现我们共同的目标。
最后，我希望大家都能以积极的心态，迎接新的一年的挑战。
让我们携起手来，共同努力，为公司的发展创造更加辉煌的明天！让我们用奋斗和汗水，书写属于我们自己的辉煌篇章！谢谢大家！在年终总结表彰大会上的讲话范文（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表公司在这个年终总结表彰大会上向大家表示诚挚的感谢和热烈的欢迎！感谢各位领导和全体员工在过去一年中的辛勤付出和无私奉献。
2024年煤矿全年表彰大会上的讲话____年是极不寻常的一年，它标志着一段具有深远转折意义的历史时期。
遵循“一年做实，两年做强，三年做大”的发展战略，我们紧密结合____的实际需求，坚定不移地走自主发展道路，成功实现了“五个历史最好水平”，顺利完成了“一年做实”的初步目标，为今年进一步做强奠定了坚实的基础。
在煤炭产销量方面，我们创造了矿区历史上的最高纪录。
全年煤炭产量达到____万吨，比去年增加____万吨，同比增长____%；煤炭销量达到____万吨，同比增长____%。
企业经济总量的增长速度同样创造了矿区历史新高。
全年总产值达到____亿元，同比增长____%。
在此次大会上，我们旨在回顾过去一年的工作成果，表彰先进，弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先的时代精神。
通过举行____个单位的经营承包合同签字仪式，我们希望进一步明确形势，统一目标，凝聚思想，增强信心，为实现“三步走”战略的第二步奋斗目标、开创____集团各项工作新局面而努力。
在此，我代表集团公司党政工向受到大会表彰的文明单位、先进部室、六好区队、先进班组、劳动模范、先进生产（工作）者表示热烈祝贺，并向集团公司的广大员工及家属致以诚挚的问候。
一、聚焦发展，巩固基础，展现经济发展先锋形象我们____集团作为资产近____亿元的省属国有大型企业，肩负着在经济发展中发挥更大作用的使命。
过去一年，我们始终将振兴企业的责任置于首位，不断推进思想解放，确立了以“一个发展主题，四项创新举措”为核心的发展思路，制定了“135”奋斗目标和“1551”远景规划，激发了员工积极性，推动了新一轮的发展热潮。
二、深化改革，激发活力，推动发展动力企业的发展离不开人的要素。
过去一年，公司各条战线涌现出大批先进人物，他们的奉献精神为我们树立了榜样。
我们要以先进为标杆，充分发挥每个人的积极性，为实现全年目标打下坚实基础。
三、抓住机遇，加快发展，实现新跨越面对新的历史机遇，我们要增强忧患意识，深化改革，明确目标，落实责任，确保各项工作取得良好开局。
2024年在煤矿总结表彰大会上的讲话尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的煤矿同仁们：大家好！首先，我代表煤矿总结表彰大会组委会对各位领导、嘉宾和同仁们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这个庄严而喜庆的时刻，我们欢聚一堂，共同总结回顾了过去一年煤矿的发展成绩和经验教训，进行了表彰表彰事迹，展望了未来的蓝图和目标。
在此，我向在座的各位同仁及家属们，表示崇高的敬意和衷心的感谢！正是有了你们的辛勤付出和无私奉献，才有了我们煤矿的辉煌成就！过去的一年，是我煤矿蓬勃发展、转型升级的关键一年。
面对复杂多变的内外环境，我们紧紧围绕企业发展的中心任务，以提高煤矿安全生产管理水平和科学化水平为核心，采取了一系列的管理和技术创新，取得了可喜的成绩。
首先，在煤矿安全生产方面，我们持续加大了安全投入，全面落实了国家安全生产法律法规，加强了安全风险防控工作。
通过强化生产管理、完善应急预案、加强员工安全培训等一系列措施，坚决遏制了重大事故的发生，保障了员工们的人身安全。
我们深知，安全生产永远是企业发展的首要任务，希望大家继续保持高度警惕，认真落实各项安全措施，做到安全生产无小事，严格遵守各项规章制度，以确保每一位同仁回家的安全。
其次，在技术创新方面，我们坚决推进煤矿现代化建设。
通过引进先进设备、优化生产工艺，提高生产效率和降低成本，取得了明显的效益和经济回报。
同时，我们还加大了研发投入，推动煤矿技术创新，加快向智能化矿井的转型升级。
我们相信，技术创新将是煤炭行业未来的发展方向，我们将继续加大研究和应用力度，推动煤矿向高效、环保、安全的方向发展。
再次，我要表彰每一位在过去一年中取得优异成绩的同仁。
你们是煤矿发展的中坚力量，是煤矿未来的希望！是你们的辛勤付出和智慧创新，才有了我们今天的硕果累累。
你们以高度的责任感和执着的精神，顶住了各方面的压力和困难，为煤矿发展作出了积极贡献。
在此，我向你们表示诚挚的敬意和衷心的感谢！希望你们能够继续保持奋发向前的精神状态，为煤矿的发展贡献更多的力量。
工厂年度总结表彰会总结致辞发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，在这个庄严而喜庆的时刻，我们齐聚一堂，共同参加工厂年度总结表彰会。
首先，我代表工厂全体员工，向各位领导、对工厂发展做出贡献的各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！回首过去一年，工厂的发展可谓是丰收之年。
经过大家的共同努力，我们克服了种种困难和挑战，取得了可观的成绩。
首先，我们在生产方面不断创新和完善，不仅实现了产量的大幅提升，同时也提高了产品质量的稳定性。
我们遵循了“质量为本”的原则，通过引进先进设备、培养技术团队等方式，为客户提供优质的产品，取得了良好的声誉和市场占有率的提高。
其次，在管理方面，我们着力提高了内部流程的效率，通过制定科学合理的制度和规范化的操作程序，减少了浪费，提高了工作效率。
此外，我们还重视员工的成长和发展，通过开展培训、激励和奖惩结合的方式，激发员工的积极性和创造力，提高了整个团队的凝聚力和战斗力。
这一年来的成绩离不开我们众多优秀员工的辛勤付出。
在这里，我要向全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！正是有了你们的默默奉献和不断创新，才使得工厂在激烈的市场竞争中脱颖而出。
同时，我们也要感谢各级领导对工厂的大力支持和正确引导，是你们为我们提供了强大的后盾和无私的指导。
在此，我代表全体员工向你们表达崇高的敬意和衷心的感谢。
回顾过去，我们要立足于现在，面向未来。
未来的道路充满了机遇和挑战，只有坚持不懈地努力奋斗，才能取得更大的成就。
首先，我们要加强技术创新，不断提高产品的竞争力。
我们要密切关注市场需求的变化，加强对技术前沿的研究和把握，推动工艺的改进与创新，以更好地满足客户的需求。
其次，我们要加强团队建设，营造和谐的工作氛围。
只有团结一心，相互支持，才能够激发每个员工的潜力，使团队更好地向前发展。
在接下来的日子里，我相信，只要我们始终坚持“高质量、高效率、团队合作、持续创新”的核心价值观，我们一定能够战胜困难，迎接新挑战。
____年在煤矿总结表彰大会上的讲话亲爱的各位煤矿同仁们：大家好！首先，我要对各位辛勤劳动的煤矿工人们表示诚挚的敬意和衷心的感谢！在过去的一年里，我们一起并肩作战，攻克了一个又一个困难和挑战，为煤矿行业的发展做出了杰出的贡献！____年是我国煤矿行业的关键一年，也是煤矿改革发展的重要节点。
回顾过去一年，我们取得了可喜的成绩，但也面临着许多新的任务和挑战。
在这个历史性的节点上，我们要倍加珍惜眼前的成绩，同时要清醒认识当前的困难和挑战，不断推进煤矿行业的转型升级，为实现绿色可持续发展贡献力量！首先，我要向优秀的煤矿工人们致以最崇高的敬意！你们是煤矿行业的中流砥柱，为保证国家能源安全作出了巨大的贡献。
在恶劣的工作环境下，你们不畏艰险，奋勇拼搏，付出了卓越的努力和智慧。
你们牢记安全第一的原则，坚守岗位，严格遵守各项操作规程，为保护生命安全做出了不可替代的贡献！你们是英勇的战士，是家庭的顶梁柱，是全社会的楷模和榜样！同时，我也要对各级领导和广大员工表示感谢。
正是你们的辛勤工作和智慧才能，推动了煤矿行业的高质量发展。
你们带领团队，有效组织、协调和推进各项工作，提高了采矿效率，推动了煤矿企业转型升级。
你们积极加强技术创新和管理创新，提高了生产效益和能源利用效率。
你们注重内外部协调，加强沟通合作，促进了煤矿企业与当地经济社会的良好融合。
正是因为你们的辛勤努力，煤矿行业才能实现稳定发展。
然而，我们也要清醒认识到，煤矿行业仍然面临着严峻的挑战。
首先，环保问题是我们必须高度重视的。
随着全球环境问题的日益严峻，我们不能在经济发展和环保之间寻找平衡，而是要推动煤矿行业向绿色、低碳的方向发展。
我们要加大环保设施的投入，推进煤矿企业的清洁生产，促进资源的合理利用和循环利用。
其次，安全生产问题仍然不能放松。
我们要不断加强对安全生产的监管和管理，加强员工的安全培训和教育，严格遵守各项安全规定，确保煤矿工人的生命安全和身体健康。
再次，技术创新和转型升级是煤矿行业未来发展的关键。
化工厂表彰会议总结发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸能够在这个盛大的化工厂表彰会议上向大家发言。
首先，我代表全体员工向各位领导对我们工作的关心支持表示衷心感谢，向各位同事们的辛勤付出致以崇高的敬意！作为一家化工厂，我们一直秉持着“安全、环保、高效、创新”的原则，努力推动企业的持续发展。
在过去的一年里，通过全体员工的共同努力，我们取得了优异的业绩和辉煌的成绩。
首先，我要向所有的获奖同事们表示热烈祝贺！你们凭借着卓越的工作表现和出色的业绩，赢得了公司的表彰和同事的认可。
你们是我们每一个人的榜样和激励，你们的奋斗和努力是我们共同的光荣。
希望你们再接再厉，继续为公司的发展贡献自己的才华和汗水。
值得一提的是，去年，我们公司在安全生产方面取得了突破性的进展。
通过全体员工的努力，我们成功地实现了全年零事故的目标。
这是对我们安全意识和工作纪律的充分肯定，同时也表明了我们在安全管理方面取得了重要的突破。
在保证生产效益的同时，我们更加注重每一位员工的安全和健康，为实现公司的可持续发展提供了有力保障。
另外，我们在环保方面也付出了巨大的努力。
通过引进先进的环保设备和技术，我们成功地降低了排放物的含量，有效减少了对环境的污染。
我们始终坚持绿色生产理念，积极推动循环经济的发展，努力实现生产效益与环境保护的有机结合，为实现可持续发展做出了积极贡献。
在高效管理方面，我们不断优化生产流程，提高生产效率。
通过引进自动化设备和精益生产管理模式，我们取得了显著的成果。
产品质量和生产效益得到了极大的提升，为公司的发展奠定了坚实基础。
在这里，我要向广大生产岗位上的同事们表示敬意和感谢，正是你们辛勤的付出，才为公司创造了丰厚的经济效益。
创新是企业永恒的主题，是企业发展的不竭动力。
正是因为我们始终秉持着创新的理念，不断研发新产品、采用新技术、建立新体系，才使得我们能够不断开拓市场，保持持续增长。
在这个领域，我要向所有创新人才表示崇高的敬意和崇高的敬佩。
2024年在煤矿总结表彰大会上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的煤矿同仁们：大家下午好！首先，我要向全体煤矿同仁们表示最崇高的敬意和衷心的感谢！在过去的一年里，我们共同经历了许多艰辛和困难，但是你们始终保持着坚韧不拔的勇气和奉献精神，为煤矿行业的发展做出了重要贡献。
今天，在这个煤矿总结表彰大会上，我要向大家致以最热烈的祝贺和最真诚的赞扬！首先，我想对过去一年的成绩给予高度评价。
在各级领导的正确领导下，广大煤矿同仁们坚定地贯彻落实党的各项方针政策，在安全生产和技术创新等方面取得了重要进展。
我们取得的成绩离不开各级领导的科学决策、正确引导，离不开全体煤矿同仁的团结奋斗、攻坚克难。
其次，我要特别向在安全生产方面作出突出贡献的同仁们表示衷心的感谢和崇高的敬意！在我们行业中，安全生产是头等重要的原则，是我们工作的底线。
过去一年，全行业共发生的煤矿事故明显下降，这离不开广大煤矿同仁们的辛勤付出和无私奉献。
你们时刻保持着高度的警惕性，严格执行安全制度，推行各类安全防护措施，为煤矿行业的安全稳定做出了巨大贡献！另外，我也要对过去一年的技术创新给予高度赞赏！煤矿行业是一个与时俱进、紧跟科技发展的行业，技术创新是推动行业进步的关键。
我们在各个方面都取得了重要的技术突破，提高了煤矿的开采效率和资源利用率。
我要向那些积极参与研发工作的同仁们表示诚挚的感谢，你们克服重重困难，融合创新思想，为行业的可持续发展做出了积极贡献。
此外，我还要提到我们行业在环境保护方面取得的成绩。
随着全球环境问题的日益突出，煤矿行业面临巨大的挑战。
然而，我们行业广大同仁们积极响应党的号召，加强环境保护工作，推动绿色发展。
我们采取了一系列环保措施，在煤矿生产和运输过程中减少了对环境的污染，创造了良好的生态环境。
我要向为环保事业默默耕耘的同仁们表示崇高敬意，你们是煤矿行业的蓝天使者，是我们行业可持续发展的重要力量！在新的一年里，我们要继续发扬优良传统，追求卓越业绩。
2024年在煤矿总结表彰大会上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导的到来，也要感谢全体同事们的辛勤工作和付出，正是在你们的努力下，我们煤矿才能取得今天的成绩和发展。
回顾过去的几年，我们煤矿在面临许多困难和挑战的同时，也不断迎来新的机遇和突破。
正是在全体同事的共同努力下，我们成功地推进了生产技术升级，优化了生产流程，进一步提升了煤矿的安全、高效和环保水平。
我们始终坚持以人为本，提高员工的福利待遇，关注员工的身心健康，营造了和谐的工作环境。
同时，我们也积极参与社会公益事业，回馈社会，努力成为文明煤矿的典范。
2024年对我们来说，是一个全新的起点。
我们面临的挑战更多，任务更重，但也充满了更多的机遇。
我们必须保持清醒的头脑，继续团结奋进，以更加积极的态度迎接未来。
首先，我们要继续加强安全生产工作。
安全永远是我们的首要任务，我们要牢记安全生产红线，充分意识到安全风险的存在，加强安全培训和教育，严格执行各项安全规章制度，确保每位员工的安全。
只有确保了安全，才能保证我们煤矿的稳定运营。
其次，我们要加大技术创新和研发投入。
煤矿行业正面临着转型升级的压力和机遇，我们必须积极拥抱新技术，推动煤矿向数字化、智能化方向发展，提高生产效率和资源利用率。
我们要鼓励员工创新思维，激发员工的创造力和创新能力，不断改进工作流程，提高生产效益。
此外，我们还要加强员工培训和素质提升。
现代化的煤矿需要高素质、专业化的员工队伍，我们要制定并落实员工培训计划，提供各种培训机会，关注员工的职业发展和个人成长。
只有不断提高员工的综合素质，我们才能顺利应对未来的挑战。
最后，我要衷心感谢全体同事们的辛勤工作和付出！正是你们的协作精神和团队合作，才有了今天的辉煌成绩。
我相信，在全体同事的共同努力下，我们的煤矿一定能够走向更加美好的未来！谢谢大家！。
在煤气化厂年度总结表彰会上的讲话 -演讲发言 [] 在2006年表彰会 暨2006年会上的 同志们: 今天,我们在这里隆重召开***煤气化厂2006年总结表彰会及2006年工作动员会，。这次的主要任务就是总结2006年工作成绩，表彰奖励为我厂生产建设作出突出贡献的集体和；明确2006年工作思与目标，动员广大干部职工进一步认请形势，转变观念，全力以赴，努力实现我厂的持续发展和不断壮大。 首先，我代表厂班子及我个人向取得优异成绩和做出突出贡献的先进集体和个人表示热烈的祝贺！同时，向你们表示真诚的！ 下面，我就过去一年的工作进行总结,对新一年的工作进行安排: 一、2006年总结与回顾 过去的一年，是我厂稳步发展的关键一年，也是我厂做强做大的重要一年。 全厂干部员工紧紧围绕年初即定目标，同心同德，各项工作取得了令人欣喜的成绩： 1、产量： 全焦产量完成$$$$吨，较上年提高$$$吨，完成的$$ 焦油产量完成***吨，较上年提高***吨，完成计划的**。 原煤产量完成***吨，较计划增产***吨。 煤气：保质保量供输煤气****余万方。 2、完成****亿元，较上年增加****万元，完成计划的215%。 3、实现利润****万元，较上年增加***万元，完成计划的124%。 4、二期改扩建工程顺利竣工投产，实现了规模扩大。 5、了监测监控系统为企业逐步迈向现代化铺平了道路。 6、建成生产调度楼和多功能会议厅，为大家创造更加舒适的工作。 7、企业局面稳定，建设稳定发展。 过去的一年，是我厂管理不断创新，生产经营不断巩固的一年。 我们认真研究动态，先进的管理思路，实施车间内部组阁制；全厂职工用成绩来确定自己的奖金额；完善了及时激励机制,实行每月评员工和优秀干部，让他们带薪免费到港澳；对那些岗敬业，忠于大化职守突出的员工进行重奖。特别是在给我厂的工资指标不足的下,尽一切努力使全厂职工人均工资提高了20%，并尽可能在福利方面为大家争取到最大程度。另外，我们成立了兴漳工贸中心,也是从另外一个角度来增加大家的收入来源。这些无不深刻地渗透着我们要实实在在地为大家创造好这个环境，让大家放开手去干、去好好地干，但必须干好了才行这一理念。其目的就是让我们的企业真正活起来，真正富有的激情和发展的活力！一年来的成绩也充分这一点！ 过去的一年，是我们扩大规模实现做强做大的关键一年。 我厂原有的产量仅为***万吨，无法达到规模化生产。为了实现企业的做强做大，持续发展，我们进行了企业改扩建。在公司、矿的一致支持下，各通力配合，做了大量的工作，付出了巨大的艰辛，终于克服了工期紧、人员短缺、战线长，特别是在非典特殊时期我们采取了到非疫区招工，强制消毒，每天疫情、全员清除死角等有力，克服了重重困难，于2006年7月1日按期竣工投产。整体实现年生产能力24万吨，焦油年产量达到7000吨，日供煤气量达8万方。新焦炉的投产是在新招150名工人没有经过任何的情况下，就充实到了生产的困难条件下进行的，但是我们各生产车间，特别是炼焦车间，在组织生产的同时，加强新工人的学习培训，做出了巨大的贡献。检修车间及其它车间单位更是通力配合，为新焦炉的顺利达产保驾护航；另外还成立了车间，形成了化的生产、运输队伍，顺利完成了试运行到正常生产的安全过渡，达到了满负荷生产。在这里，我再次向在生产一线的干部、职工们表示衷心的感谢！ 过去的一年，是我们经营，实力明显增强的一年。 我们不断强调诚信建设，加强诚信形象的树立，打造诚信。把诚信列为企业核心价值观之首，把诚信融入到与客户的往来中。在工作中处处“以建诚信，以透明示诚信”。并建立了“不受欢迎的人和客户档案”，以此让客户也到诚信带来的巨大效益。去年以来由于我们厂的信誉度好，与广大客户建立了良好的业务关系，在原料煤极度紧张、价格持续上涨的情况下，克服了诸多困难因素，仍完成了4万吨的储煤量，为我厂的顺利生产打下了坚实的基础！同时也涌现出了一批优秀干部员工，象拒收贿赂款的司磅员卢芳同志，主动热心供户的李鹏、王立斌等同志，积极维护本厂利益的李树红等同志，他们的所做所为，更为我厂的诚信建设树立了光辉的榜样！ 在销售过程中,一方面稳定产品质量，提高服务质量和速度,另一方面,广大销售人员不遗余力地去开拓和稳固市场，在周边焦化厂焦炭售价普遍下调的巨大压力下,仍保持了吨焦1100元以上的高价位售价，《》()。使我厂2006年的销售收入得以突破1.5亿元的大关。这在我厂是历史最好平，更是前所未有的！他们树立了一面激励我们全体员工为企业发展而努力拼搏的光辉旗帜！ 过去的一年，是我们加强生产建设和技术创新，提高生产效率的一年。 新焦炉投产后，我们的生产任务加大了一倍，但是我们的全体干部员工以更大的热情投入到生产经营中来，克服了原料煤市场紧缺、新工人操作不熟练等诸多困难，一方面严格控制原料煤质量，加强质检化验监督作用，另一方面严格生产工艺管理，实施了监测监控系统，利用现代化的信息技术指导生产。在这里，我特别要指出的是，我们信息中心的张楠同志，在进行监测监控调试学习的同时，完成了企业网页等多项形象制作工作。作为一个新入厂的尚未的新工人，他就能扑下身子，站在企业发展的高度，为我厂信息化建设做出了突出的贡献。他这种奉献精神、创新精神是值得我们所有人去深刻的学习！ 同时，我们实行了事故追究赔偿制度，设备检修维护包机制度等，明显提高了生产管理效率。其次，加强技术管理，大胆进行技术革新，安装了熄焦除尘装置，四大车联锁控制系统，改进了原反击式破碎机等多项技改，为厂里创造了巨大的财富。 过去的一年，是我们降低成本，全面提高经营质效的一年。 严格按年初即定的“经营”组织生产经营，层层落实制。鼓励全厂进行节能降耗，修旧利废，充分降低吨焦成本。在这个方面，供气车间、技术部尤其做了大量的细致性的工作，起到了很好的表率作用。 过去的一年，是我厂不断学习，干部职工队伍素质逐步提高的一年。 过去的一年，是我厂企业文化建设成效显著，各项工作全面推进的一年。 2006年以来，我们组织了多次职工培训，积极参与矿蓝球赛等文娱，修建了多功能会议厅，为职工提供优越的文化活动环境，另外，从美化、绿化、净化、硬化入手，改善职工的工作环境，全厂绿化面积达8000多平米，改善了职工食堂，澡塘设施，消除卫生死角，净化职工的工作环境。 所有这些成绩的取得，主要是我们各车间部门真抓实干，开拓进取，努力拼搏的结果。并涌现出一大批奉献本职、超越，忘我工作的优秀集体和员工。他们开拓创新、敢于争先，他们乐于奉献、砺精图治，他们任劳任怨、恪尽职守，他们顾全大局、共度难关，他们既创建了煤气化，又创造了煤气化人和煤气化精神！ 在此，我再次向你们表示最诚挚的感谢！你们辛苦了！ 去年，虽然我厂在自身发展上作了很大努力，及时进行了改扩建，增大了规模，创新了内部管理机制，但仍存在诸多不足。比如一些生产管理的细节问题把握的不够好，企业总体能力不足等，还有待于我们在新的一年里去不断改进。 二、2006年工作的总体安排 （一）、目前形势 2006年对我厂而言，是充满希望，同时又布满挑战的一年。我们面对的压力将是非常之大，面临的形势将不容乐观。就原料煤市场来说，今年煤炭市场将面临产量不足问题，预计2006年国内煤炭平均价格将比2006年上涨的幅度达到5-7%。季节性的价格波动还将重演。而炼焦用焦煤、肥煤的价格增长幅度还要大。 就焦炭行业来说，目前，由于市场对焦炭总量的需求量增大，导致大量资金流向焦炭行业，许多大型焦化厂也应运而生。象的上市公司安泰集团，斥资15.3亿元投资200万吨的焦化技改。总公司和潞宝合资兴建的潞安环能煤焦化工有限公司的成立，也上马了200万吨的焦炭及相关项目等。如此大的手笔，前所未有。与此同时、、、等其他省份也纷纷上马大型机焦项目。一旦焦炭市场趋缓，供大于求，价格下滑压力，首当其冲的受害者就是我们这些中小型的焦炭企业。 （二）、2006年我厂各项经营目标 焦炭产量22万吨， 焦油产量7000吨； 保质保量供气。 安全生产事故为零， 销售收入2亿元， 实现利润700万元； （三）、明确目标，突出重点，努力实现企业的持续发展 1、实现企业改制，建立现代化企业制度 今年总公司内部推行主辅分离,股份制企业改革,我们要积极努力搭上这班车,将我们厂改制成为股份制企业,以此转变职工身份，使我们厂真正建立起精简、统一、高效、灵活的运营机制。加强企业的自主性，加大企业发展空间。 2、深化分配制度改革，根据不同岗位调整工资结构。 今年，我们将从本厂实际出发，积极探索以岗位工资分配为主，技术管理等生产要素参与分配等多种分配形式，逐步拉开管理岗位与非管理岗位，技术岗位与非技术岗位，简单与复杂劳动的工资收入差距，形成重实绩，重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。将确保全厂职工的人均工资在去年的基础上再提高20%，临时工的工资提高50%，使全厂员工的收入随着企业的发展不断提高。 3、创新管理，全面提高管理质效 2006年是煤气化厂的管理年。我们首先要把管理定位到一种服务上来。就是要以快速的服务为生产、、客户创造最高效率的工作条件。 我们一是要加快内部局域网建设，实现无纸化办公，形成信息化高效率管理体系。 其次是进一步完善监测监控系统，全面提高工作效率。 三是要组织各方面的骨干，去外面充电学习，扩展视野，形成一支高素质的职工队伍，培养和造就一支勇于奉献，善于创新的高效率团队。 四是要形成合理的人才流动机制，通过正职组阁制与选举相结合的方式来组阁各部门班子成员。这是对正职组阁制的又一次推动和发展。就是先由正职提名多位候选人，然后在本部门进行民主差额投票选举，形成新的班子集团。各单位的正职，也是由分管领导提两个候选人，由厂务会研究并进行差额投票选举产生。同时，我们要定期对各单位班子成员进行民主投票，不合格者重新进行组阁。只要大家有能力，有多大的能力，厂里就要给你搭多大的舞台，甚至更大！
