培训基地工作总结
篇一：实训基地工作总结
实习实训基中心XX年工作总结
XX年，我院实习实训中心扎扎实实地开展了中心建设的各项工作。XX来，在上级主管部门的直接指导和大力支持下，我院实习实训中心紧紧围绕职业教育相关专业建设主题，充分依托学校学科、专业和师资优势，结合社会市场需求，有针对性开展了形式多样的培养培训工作，取得了较好成绩。现将实习实训中心主要工作总结如下：
一、实习实训中心基本情况
1、实习实训中心组织领导机构
为加强实习实训中心建设，学院成立了以院有关领导组成的实习实训中心建设领导小组，副院长娜日苏担任领导小组组长，张婷、宛磊、娜仁花等构成实习实训中心办公室成员，其余工作室配备专职工作人员结合的教学、科研、管理服务的组织机构，明确工作职责，保证了实习实训中心建设各项工作有序开展。
2、实习实训中心规章制度建设
为了保证实习实训中心工作规范、有序、高效的开展，根据职教师资培训工作要求，本专业建立了相应的实习实训中心工作制度，如《顶岗实习管理制》、《精密仪器管理的规定》、《校内实训管理制度》、
《校外实习管理制度》、《各实训室学生管理制度》等规章制度多项，发放给工作人员和学生使用，为实习实训中心工作规范化、科学化管理奠定了坚实基础。
3、经费投入使用情况
为进一步加强实习实训中心品牌建设，提高实习实训中心培训工作的质量和时效性，XX来累计投入资金近150万元，有效保证了实训工作有序开展。经费投入使用情况详见表一。
表一
篇二：校内外实训基地工作总结
连云港市技工学校机床切削加工专业
实训基地建设规划和实施实践教学情况的总结
连云港市技工学校机床切削加工专业作为机电系主干专业部，到目前为止，本专业共有专职教师11人，兼职教师3人，其中高级职称比例占％，“双师”达到100％。初步形成了一支师资队伍年龄结构、职称结构、学缘结构较为合理，具有良好的教学能力，以“双师型”为主体的师资队伍。近年来，机床切削加工专业部坚持以服务为宗旨、以就业为导向，改革人才培养模式，把工学结合作为人才培养的切入点，强调教学过程的实践性、开放性和职业性，融“教、学、做”为一题，强化学生职业能力的培养，重视学生校内学习与实际工作的一致性，不断加强校内实训基地建设，保
住人才培养质量。
一、实训基地建设规划
（一）技能实训基地基本情况
为了适应中技教育的发展要求，结合学校办学特色，进一步强化学生的实践能力，有效缓解当前工厂一线操作人员不足，中技毕业生实际工作能力的不足，按照连云港市技工学校机床切削加工专业建设及发展规划，为集中和整合教学资源，XX年，将钳工实训车间、钳工实训车间、电子实验室、车工实训车间、数控实训车间进行整合，组建了技能实训基地。依据专业培养目标要求和实践教学需要又建成了多媒体教学实验室、一体化教室。承担了学校机床切削加工专业的学生技能实训的教学任务。充分发挥了实训基地的教学功能，规范了实训基地管理，扩大了实训教学中心的辐射作用。目前机床切削加工专业技能实训基地拥有实践和教学设备万元，使得本专业的在校学生的生均设备比达到了2692元，学校在未来三年内计划再投入约95万元用于实训基地的建设和购臵教学模型及教学设备。为训练学生的操作技能，提高教学质量起到了积极的、不可估量的作用。
（二）技能实训基地建设规划
1、建设主要指导思想：
（1）满足本校学生技能实践教学的需求。
（2）向在校外人员的技能训练扩展。
（3）实训基地分功能区域设臵。
（4）为实训基地功能的扩展预留空间，规范培训的需要，开展培训项目。
（5）确保本实训基地在全市机床切削加工专业的领先。
2、建设目标：全面整合教学资源，满足中技技能教育、职业资格培训实践技能考试的需求；把实训基地建设成为以技能实训为主的综合性实践教学平台和技能考核中心，同时满足校外技能教育培训和考核。
3、实验场地及设备规划：
学校已近三年已累计投入万元用于本专业校内实训基地建设，特别是计划搬入新校区后，将实用的原则，按功能和要求搬入实训基地教学楼，新实训基地教学楼合计面积约为XX平方米。具体区域分布为：考试中心模块、钳工实训教学模块、焊工实训教学模块、普通机加工实训教学模块、数控加工实训教学模块、自动化实训教学模块、一体化教学模块、创新科技研发模块。建设项目论证方案已获得学校教学指导委员会通过，在2年之内投完成新设备的设入，使实训基地设备资产接近500万元。计划分二期进行建设。
（1）一期建设：满足专业的实训要求，技能考试中心，一年内完成，具体建设计划：
①新建实践技能考试中心。
②添加设备，完善技能实训教学模块建设。
（2）二期建设：满足教育培训和考核，两年内完成，具体建设计划：①购臵设备，扩建实训模块2个。
②进一步完善和更新其他模块设备。
4、师资队伍建设规划
1）师资队伍建设的现状
到目前为止，本专业共有专职教师11人，兼职教师3人，其中高级职称比例占％，“双师”达到100％。初步形成了一支师资队伍年龄结构、职称结构、学缘结构较为合理，具有良好的教学能力，以“双师型”为主体的师资队伍。
2）师资队伍建设的目标
计划至XX年使本专业的专任教师数增加到20人，兼职教师增加到6人，专业带头人2人，骨干教师6人，高级职称比例达65%以上。
3）师资队伍建设的思路
通过引进、培养、外聘等方式，我校目前已建立一支具有教育观念新、师德高、教学水平高、行业能力强、具有开拓创新精神，职称、学历、学缘、年龄结构合理，专兼职结(来自: 小龙文档网:培训基地工作总结)合的，有丰富实际工作能力的“双师型”教师队伍和教学骨干。培养了具有影响力的专业带头人。
4）师资队伍建设的具体措施
①加强师德建设，提高职业素养。按照《教师职业道
