项目部管理人员名单

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项目部管理人员名单

四、主要岗位之岗位职责

1、项目经理:

a)项目经理是公司法人在项目上的代表,对项目的工期、质

量、安全、文明施工、CI覆盖及成本管理负全面的责任。

b)项目经理是项目上总的决策者和策划组织者,对如何贯彻

国家的法律、法规,如何实现公司的质量方针、质量目标、

安全目标、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖,

如何实现对业主的承诺,如何在施工过程中与业主保持良

好的沟通以实现业主的名项目标进行总的决策与策划。

2、执行经理:

a)代表项目经理对项目日常工作全权负责。

b)对施工现场质量、安全、文明施工负直接领导责任。

c)是对工程工期计划进度主要策划者,是施工现场劳动力调

配、安排及机械设备配备主要决策者。

3、项目总工程师:

a)项目总工程师是项目的主要策划者,在工程开工前在公司

总工程师的组织下,根据施工图纸、施工现场的实际情况

以及应达到的各项目标参与编制施工组织设计和项目质

量计划。

b)在施工当中应负责及时根据施工图纸和实际的变化补充

各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。

c)在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制

详细的用户使用说明书,主持售后的维修、保养、回访工

作,确保因质量问题的投诉率为零。

4、生产经理:

a)生产经理是项目管理的主要实施者,经项目经理组织策划

后的成果即施工组织设计和项目质量计划,生产经理应坚

决执行。

b)生产经理对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施

工成本核算等负直接领导责任。

c)协调各栋号及名班级的统一调配工作,合理组织和安排劳

动力的进出场,以及机械设备的统一指挥和调度,根据项

目经理和技术经理的有效指令,负责组织实施各工序作

业。

五、施工工艺流程

1、施工工艺流程

本工程施工总程序如下框图所示:

施工工艺流程如下:

地下车库施工工艺流程为:地方开挖、边坡护壁喷锚支护→测量放线→基底外理、降排水施工→垫层施工→承台砖胎模施工(包括内侧抹灰砒挡)→防水层施工→保护层施工→底板下承台钢筋及砼施工→底板钢筋施工→底板模板及浇带处理→底板砼浇灌→墙、柱结构施工→地下二层顶板结构施工→地下一层顶板结构施工→地下车库外墙防水施工→土方回填→上部结构施工。

主体施工工艺流程为:扎墙、柱筋→支梁、板模→扎梁、板筋(墙、柱钢筋验收及封模和水电预留、预埋)→浇梁、板、柱砼→砼养护→至上层墙、柱筋电渣压力焊及绑扎→(循环)

室内装饰工程施工工艺流程为:墙体砌筑→门窗框安装→墙面清理、做标筋→内墙、天面抹灰→楼地面砂浆→楼地面面层→室内吊顶→墙面乳胶漆→门安装、油漆→其它细部工程→修补、清理。外墙施工工艺流程为:外墙基层面的清理→吊线、做标筋→外墙抹灰→窗框安装→外墙面层→窗扇安装→清理→拆外架。

注:为确保外架提前拆除,外装修抹灰提前插入为帖面做好准备。

六、施工准备

1、技术准备

施工图设计技术交底及图纸会审:

(1)合同答订接到施工图纸后,项目技术负责人马上组织有关工程技术熟悉施工图纸,领会设计意图,做好图纸会审前的准备工作。

(2)图纸会审必须有组织、有步骤地进行,先分别学习,后集中内部预审。

(3)图纸会审的重点和内容:

a)图纸数量是否齐全,地质资料是否齐全;

b)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致;

c)建筑与结构构造是否存在不能施工或施工难度大,容易导致质量、

安全或加大费用等方面的问题;

d)工艺管道、电气线路、运输道路与建筑之间有表矛盾,管线之间

的关系是否合理;

e)公司的技术装备及施工技术,能否满足设计和施工安全的要求,

公司是否持有施工图中所列的各种图集、标准;

f)是否用取了特殊材料或新型材料,材料的来源和供误码是否有保

证;

g)同项目技术负责人整理图纸会审记录,经参加各方签字后,由部

资料员发给图纸持有人。

施工组织设计:

施工组织设计是指导施工全过程的纲领性文件,图纸会审完成后,由公司总工程师组织公司有关部门和项目上的有关工程技术人员根据会审的施工图纸,业主的有关要求,公司设备、人员情况,国家的有关规范、标准、图集等:

准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料确定是否有效。设备和器具

根据施工组织设计的要求,组织施工设备的进场,准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器、仪表等。

项目技术负责人组织有关人员进行测量控制点的交接,并根据测量方案进行控制线、控制点的测量,复核工作。

技术工作计划

制定分项工程方案的编制计划,制定试验工作计划,制定样板、样板间计划等。编制内容如下表所示:

分项工程施工作业指导书编制计划

2、现场准备

(1)工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护

(2)临时供水、供电

应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,编制临时供水方案,临时供电方案等。经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。

本工程临时供电准备及布置详《工程临时用电施工方案》。

(3)临时排水

应综合考虑生产、生活、雨水的排放,对可再得用的废水应有回收处理。

(4)生活设施:利用在建项目的临时设施。

(5)生产设施:

生产设施:本工程拟采用商品砼,现场配备1台砼输送泵;砂浆的供应采用现场搅拌的方式。