浅谈领导班子的和谐

浅谈如何增强党委领导班子凝聚力作者：陈克忍来源：《管理观察》2009年第35期摘要:本文通过介绍如何处理好党委班子内部团结,增强班子的凝聚力、战斗力和感召力,促进企业的长足发展。

关键词:处理内部矛盾增强团结和谐促进企业发展党委领导班子是一个单位的核心和龙头,凝聚力的强弱关系到企业的生存和发展。

如何正确处理好党委班子内部的团结与和谐,是党委自身建设的一个重要课题。

党委班子只有在坚持党的原则基础上统一思想,统一认识,统一步调,才能真正提高党委的集体威信,增强党委班子凝聚力、战斗力和感号力,促进抓好各项工作的落实。

增强党委领导班子的凝聚力,应注意做好以下几点:一、正确看待工作中的不同意见和矛盾,不把息事宁人当作团结协调一个领导班子中,由于班子成员存在年龄不同,文化程度不同,经历经验不同、兴趣爱好不同,性格气质不同、工作方法不同等等,导致在认识、观察、分析、解决问题上的不尽一致,难免在合作共事的过程中出现争执、磨擦、碰撞,甚至冲突。

问题的关键在于怎样看待和化解班子在工作中存在的不同意见和矛盾。

过去我们统统习惯把息事宁人当作团结协调或对一些班子在工作中的不同意见和矛盾看偏看重,更习惯于采取组织调整的手段去“解决”,结果是当事人双方未能在解决矛盾过程中受到教育和启发,不团结的根源也没有从根本上铲除,而且在新的环境条件下,仍可能故态复萌,只能使那些有毛病的干部依然自以为是,我行我素,也导致那些矛盾的班子形成不团结——组织调整——又不团结——组织再调整的恶性循环。

这些倾向我们要注意克服。

实践证明,只要每个班子成员出于公心,冷静地分析工作中不同的意见和矛盾,摆事实、讲道理,就能够逐渐消除分歧,统一认识,增进团结。

一般情况下,上级组织和领导对下级党委班子工作中的不同意见和矛盾,应该采取疏导教育的方法去调解,不可动不动就以调整的办法去“平息”。

紧紧依靠班子自身的力量去解决工作中的不同意见和矛盾,才是增进团结的根本途径。

180党的建设浅谈国有企业领导班子凝聚力近年来，随着我国经济建设的快速发展，市场化经济的发展给国有企业的发展带来了不小的冲击，国有企业必须通过深化改革，迎接市场冲击，为企业自身的发展注入新的机遇。

其中，企业凝聚力是企业发展的命脉，强的企业凝聚力可以有效的促进企业内部的团结，促进企业经济建设的发展。

党建工作作为国有企业发挥凝聚作用的桥梁，对于国有企业的发展，人才团队的建设与引导发挥着积极的作用。

党建工作中，思想政治工作的开展不可或缺，增强国有企业人员思想工作的开展力度，对于凝聚企业战斗力，增强企业建设活力等具有积极的作用。

加强国有企业党建工作的重要作用推进全面从严治党。

全面从严治党是实现国有企业改革的重要途径，国有企业基层党组织是企业发展的支柱，是联系国有企业上级管理部门与企业员工的桥梁。

加强基层党组织建设工作，对于优化基层领导班子结构，完善管理体系建设，推进党建工作改革与从严治党具有重要的战略意义。

通过基层党建工作的开展，有效的激活国有企业的凝聚力，提升领导班子对党建工作的认识，促进领导班子将企业发展方向与国家方针政策的有效融合，团结企业员工，带动企业发展。

确立企业正确的价值导向。

把握正确的发展方向，将党建工作与国家政策有效的结合，牢牢把控企业宏观发展方向，确保企业运转的稳定性，为促进国家经济发展根基提供有力的保障。

正确的企业发展方向有利于指引企业员工走向正确的人生发展方向，对于指引员工未来发展，促进员工思想状态的端正与长远目标的制定意义重大，树立员工大局服务意识的建立。

通过党建工作中的思想政治教育工作的开展，可以积极凝聚企业领导班子向着企业共同的发展目标进行谋划，促进企业不同部门之间的协调发展。

协调企业内部关系。

国有企业改革改变了当前的分配方式，实现岗位与收入的多元化发展，促使企业内部之间的关系更加复杂多变，加上改革带来的企业内部领导班子与员工的观念的转变、压力的增加，导致企业内部各部门间的关系更加混乱。

《浅谈优化领导班子结构优化领导班子结构》摘要：构筑领导班子群体结构应从梯形的年龄结构、合理的专业知识结构、较好的智能结构、协调的气质结构、精干配套的工作结构等五个方面加以优化，因此，必须要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”重要思想武装领导干部头脑，不断提高思想政治水平，完善的气质结构，有助于优化领导班子的整体效能，而气质不协调，往往导致一班人不团结，使群体力量内耗，整体战斗力削弱浅谈优化领导班子结构行政管理本科潘勇刚在新形势下，按照干部“四化”方针和“德才”兼备的干部标准，构筑单位领导班子结构的优化，是实现领导班子素质提高和整体功能发挥的关键。

构筑领导班子群体结构应从梯形的年龄结构、合理的专业知识结构、较好的智能结构、协调的气质结构、精干配套的工作结构等五个方面加以优化。

一、要有较高的政治结构。

在选拔配备领导班子时，首先要完整、准确地贯彻党的“四化”方针，坚持德才兼备的标准，党的干部应具备较高的政治素质。

而政治素质可以概括为“德”，它表明了一个领导者在处理人与人之间的政治关系和道德关系方面的基本素质。

马克思主义认为，作为领导者基本素质之一的德，在领导者诸多基本素质中处于核心地位，德是人的世界观、人生观和价值观的集中表现，是决定人的行为动力和行为方向的内在要素，政治素质是每名领导者的首要条件。

在单位领导班子中，“一把手”处于主导地位，发挥导向作用，是重要的决策者。

“一把手”的政治素质会直接影响到一个单位的发展方向。

对于“一把手”的政治素质，要有比一般干部更严格的要求。

一个领导干部思想上、政治上的不清醒、不坚定，往往是从理论的贫乏、认识的模糊或理想信念的动摇不定开始的。

因此，必须要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”重要思想武装领导干部头脑，不断提高思想政治水平。

衡量一个领导干部政治上是否成熟，不仅要听其言，更要观其行，在实践中考验和识别。

二、要有合理的梯形结构。

浅谈和谐党支部的建设（杭州市林水局机关第一支部胡桂芳）党支部是党的最基层组织，加强和谐党支部建设是促进党内和谐、构建社会和谐的重要内容和保证，是我们党永葆生机和活力的力量源泉。

在当前，和谐党支部建设是基层党组织建设的重要内容。

一、和谐党支部建设的重要性和必要性首先，和谐党支部建设是构建社会主义和谐社会的重要内容。

所谓和谐社会，就是指构成社会的各个部分、各种要素处于一种相互协调的状态。

所谓社会主义和谐社会，是各方面利益关系得到有效的协调、社会管理体制不断创新和健全、稳定有序的社会。

具体说，就是一种民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

中国共产党是我国的执政党，是领导我们建设社会主义和谐社会的强大力量和坚强保证，是推进民主法治、维护社会安定、倡导社会公德，营造良好社会秩序的历史选择。

因此，在我国构建社会主义和谐社会，首要的是党的和谐，包括党内和谐、党与其他民主党派之间的和谐，党与群众的和谐、党与社会的和谐等等。

党支部是中国共产党的最基层组织，建设和谐党支部是建设党内和谐的重要内容和组成部分，不容忽视。

其次，和谐党支部建设是构建社会主义和谐社会的必然要求。

社会主义和谐社会具有五个最基本的特点，第一，通过调动一切积极因素来增强全社会的创造活力；第二，通过协调各方面的利益关系来维护社会公平；第三，通过营造良好的社会氛围来形成良好的人际环境；第四，通过加强民主法治建设来维护社会稳定；第五，通过处理好人与自然的关系来保证可持续的发展。

中国共产党是中国社会的执政党，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。

要构建社会主义和谐社会，党的理论、路线、纲领、方针、政策和各项工作，不仅要符合生产力发展的规律，体现不断推动社会生产力的解放和发展的要求，体现发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化的要求，坚持把人民的根本利益作为出发点和归宿，充分发挥人民群众的积极性主动性创造性，在社会不断发展进步的基础上，使人民群众不断获得切实的经济、政治、文化利益，而且还要坚持和落实科学发展观，体现构建社会主义和谐社会的基本要求。

浅谈当前加强领导班子建设需要注意的几个问题1000字当前加强领导班子建设需要注意的几个问题领导班子是组织机构中最关键、最核心的一环，是推动各项工作向前发展的重要力量。

因此，加强领导班子建设是一个组织机构稳健发展的必经之路。

那么，当前加强领导班子建设需要注意的几个问题是什么呢？一、树立正确选人用人观念在领导班子建设中，选人用人是至关重要的一环。

选人用人要把握三个重点：一是人才总量要充足；二是人才引进要多元化；三是管理要人人有责。

在这个过程中要树立正确选人用人观念，加强人才队伍建设，重视年轻干部的培养和发展，注重激发人才的创新创业激情，提高选人用人的科学性，实现人岗匹配，让更多的人有机会发挥才能。

二、发展团队合作精神领导班子建设要注重发展团队合作精神，强化班子合作和沟通协调能力。

合作是团队建设中最基本的原则之一，一个团队只有相互配合才能产生协同效应。

因此，要鼓励团队成员之间开展业务合作，分享经验和技术，增强团队凝聚力和向心力，提高团队战斗力，从而更好地完成工作。

三、强化班子意识领导班子的成员都应该有强烈的班子意识，要明确自己的岗位职责，注重团队协作，坚持以班子为主体，以团队为载体，开展协作，实现共同进步。

同时，要遵循以班子为主导的原则，坚决抵制个人主义和同权思维，真正做到班子一体、团结协作、资源共享。

四、注重培训提升领导班子建设需要不断注重培训和提升，要强化学习和培训，提升团队成员的理论水平和业务素质，打造高素质、高素质的领导班子。

同时，还要注重提升团队成员的专业能力和创新创业意识，在这个过程中，借鉴、学习外部先进经验和做法，不断提升组织的竞争力和适应能力。

五、建立绩效考核机制领导班子建设也需要有一个完善的绩效考核机制，建立科学的绩效评估体系，对班子成员的表现和贡献进行全面、公正、客观地考核。

通过绩效考核的方式，既可以激励班子成员的积极性和主动性，同时还可以发现和纠正存在的问题，实现班子建设的持续改进。

浅谈基层单位领导班子如何才能做到优势互补形成合力摘要：基层单位是党的路线、方针、政策的落脚点，是组织群众最小的单元。

在人类社会活动中，领导与组织是相互依存的。

领导干部是领导班子活动的主体，是对确定的目标、职责、效果起决定性作用的人或集团。

关键词：基层单位；领导；合力；优势互补中图分类号：f272.9 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）11-00-01一、基层领导干部的基本特征和什么是合力和优势互补基层领导干部的基本特征有以下几点：1.担任职务：有一定的职务，有履行职责的身份。

2.负有责任：这种责任是对国家、集体和职工群众负责的统一体。

3.拥有权力：对职工系统是单向的，对组织来说是相对权力。

4.对上、对下负责的统一：这是基层领导干部所处的地位决定的，是联系一下的纽带和结合部。

5.服从性：基层领导干部在本单位起着决定的指挥作用，同时，对上级部门和决定又要服从，否则，就不会有整体运行系统的统一行动。

6.协作性：基层领导都处在受控的被领导地位，为了减少相互制约、冲突带来的滞后效应，必须互相支持、配合。

什么是“合力”、“优势互补”？”合”即聚集、共同，“优势”即有利的形势，相对于劣势而言，就是把各种有利的形势，聚集在一起时才能形成合力，达到优势互补。

在我们的日常工作中，确实有不少基层单位领导班子能够能力协作，较好地发挥了优势互补的作用，为两个文明建设做出了成绩。

但是毋庸置疑确有一些单位存在问题，这是什么原因呢？二、产生问题的原因和具体表现（一）产生问题的原因1.党内事实上存在的一些不正之风，是影响基层领导干部责任的社会原因。

2.缺乏对社会主义市场经济本质特点的认识，是影响基层领导干部素质的思想根源。

（二）具体表现1.“唯书”、“唯上”。

就是完全照书本上说的去做，生搬硬套，脱离基层单位的具体情况，不能完整准确地领会“书本”，上级的精神实质，容易造成领导班子成员之间的摩擦。

2.做表面文章。

浅谈如何提高领导班子治企水平和整体能力加强领导班子治企能力建设，是顺应时代潮流，加快企业发展的需要。

企业领导班子是企业的核心力量，是企业前途和命运的决定因素。

特别是象我们这些多经企业，已完全市场化运作了，市场竞争力非常大，管理上稍不严，就会逐步被市场淘汰。

那么，就必须有一个强有力的领导班子，一个治企水平和整体能力都非常强大的领导班子为企业保驾护航。

因为一个高效协调、民主和谐的领导班子，可以让一个“问题”企业得到健康稳步的向前发展，一个“问题”班子则会让一个正处于巅峰的企业轰然倒下，那么如何提高领导班子治理企业的水平，提高领导班子的整体能力呢？下面谈一点肤浅的看法：一、提高整体能力，优化执政载体企业领导班子是以一个集体的形式存在并发挥领导作用的团队，企业党政领导班子，作为一个企业领导核心和政治核心，既是党的路线方针政策的实践者和推动者，又是企业政治、经济、文化发展的全面领导者。

因此，加强领导班子执政能力建设，既要高度重视班子成员个体素质和能力的提升，又要在增强领导班子整体功能上下功夫，整合团队力量，形成“1+1大于2”的聚合效应。

1、将选准用好干部作为增强班子整体功能的前提。

没有高素质、能力强的个体，增强领导班子整体功能也就无从谈起。

要在严格贯彻执行《干部任用条例》的基础上，创新选人用人理念，把“靠得住、能干事、会干事”作为选用干部的基本标准，把“工作需要、人岗相适、群众拥护”作为选用干部的出发点和落脚点。

坚决破除论资排辈、墨守陈规的僵化方式，立足事业发展需要，不拘一格地把德才兼备、成绩突出、群众公认的人选拔到企业的领导班子中。

把具备发展能力的人选进班子，要选用一批有发展思路、有干事激情的人进领导班子。

把会领导发展的人选为班长。

坚持好中选优、优中选强的原则，把那些综合素质高、驾驭全局能力强、工作经验丰富，特别是具有较强的参政议政能力、组织领导能力、理论研究能力和有创新精神，职工认可的人选为“班长”。

浅谈如何加强和改进基层领导班子建设作者：李华来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第02期摘要：抓好基层领导班子的建设，是推进基层单位科学健康发展的根本保证。

如何建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的领导队伍。

笔者从加强党的民主作风谈起，对当前基层领导班子建设进行分析，提出建设科学合理、坚强有力的领导班子的几点思路。

关键词：科学领导民主作风班子建设各级领导班子都是经过上级党组织慎重考察，他们中的大多数在群众中有较高的威信，领导干部的主流是好的。

但随着改革开放的不断深入和扩大，一部分领导干部暴露出与新形势不相适应的问题。

一些单位在领导班子建设中，一把手的民主作风仍然是存在的一个比较突出的问题。

比如，有的一把手发扬民主不充分，特别是对单位一些重大问题的决策缺乏充分的酝酿、沟通和论证；有的把集体领导当作摆设，在班子配备、干部任用等问题上，虽然走了民主的形式和程序，但实际上还是个人或少数人说了算；有的家长制作风严重，唯我独尊，凡事搞“一言堂”等等。

这种作风不符合民主集中制的要求，不利于班子建设和事业发展，也极易导致领导干部因缺乏有效的民主监督而出现“四风”问题，必须引起高度重视，切实加以纠正。

一、加强党的建设，明确分工，构建协调合作的班子班子成员应首先具备坚定的党性。

首先，领导干部要牢固树立党性意识，增强党性观念，按照党章规定严格要求自己，时刻检点自己的言行，坚持群众路线，立党为公、执政为民，努力践行党的宗旨。

其次，要加强思想建设。

要把党的群众路线教育活动贯穿到党的建设全过程，促进党的核心领导作用更加坚强。

第三，要加强制度建设。

在思想上强化法规意识，工作上熟悉和掌握法规制度，行动上自觉按照法规制度办事，努力克服工作中的盲目性、处理问题的片面性、决策上的随意性，确保党的路线、方针、政策和本单位的规章制度落到实处。

一把手总揽全局，是要抓关键、抓要害、抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，使自己能腾出更多的时间和精力谋大局、抓大事。

浅谈校长如何增强学校班子的凝聚力通江县洪口中学安德凝聚力是一个团队的向心力，是一个组织生命力持续保持斗志的条件，是群体中把个体结合在一起的情感力量。

一个团体如果丧失了凝聚力，就不可能及时且高质的完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的生命力。

开国领袖同志有句名言：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。

”一所学校办得如何，关键是看学校领导班子如何。

而领导班子集体智慧的充分发挥关键又是校长作用的发挥。

无数的事实表明，任何成功的领导者身边都有一个强有力的领导班子，其最优秀的特质通常表现为：忠心耿耿、士气高涨、思维活跃、配合默契、目标明确、战斗力强。

但是，很多学校的领导班子看似团结，实则各自为政，各干其事，相互拆台，行政效率低下，成员之间凝聚力差。

那么，在学校管理中如何才能形成这样一个优秀的领导班子呢？我认为，那就需要校长“加强学习、心底无私，心底有思，胸怀大度，知人善用，淡化官念，权责分明。

”当然，影响校长凝聚力的因素很多，笔者主要就校长个人的角度谈谈自己的粗浅认识。

一、加强自身学习，用先进的思想凝聚班子我们常说，一个好校长就是一所好学校。

这里的“好校长”，我想就是指校长的办学理念、办学行为。

校长是学校的核心，校长的灵魂就决定了学校的灵魂，在很大程度上决定了班子和教职工的凝聚力和向心力，也是办好学校的关键。

如果校长的思想跟不上时代的节奏，凭“经验”办事，学校就不会走在时代的前列，班子成员是不会佩服你的；如果校长不懂业务或业务不精，听课、评课时就难免出现谬误、“瞎评”，就无法指导教师，“外行管行”教师是不会信服的，更谈不上给教师解疑答难、搞科学研究，学校要走科研兴教之路就会成为一句空话。

所以，校长要不断学习，采取多种途径提高自身素质，特别是要系统地学习现代教育理论、教育思想，学习先进的办学理念，积淀科学的办学思路，要比班子成员先学一点，多学一点，学深一点，努力提高自己的管理水平、业务水平和科研能力，力争做一个学习型、科研型的新型校长，以引领全体教师由“传授型”向“研究型”教师转变，提高学校的科研水平，让“实践”证明你是一个“有能力”的好校长，让你的“魂”吸引住班子成员及全体教职工。

［标签:标题]篇一:浅析当前基层干部作风建设存在的问题及对策浅析当前基层干部作风建设存在的问题及对策当前，全国各地正在紧抓机关作风建设，开门听民意,整治庸懒散，轰轰烈烈开展干部作风整治活动.作风是一面镜子，干部作风正则干群和，干群和则社会稳，社会稳则发展快。

应当说，干部队伍的主流是开拓进取、务实高效、勤奋敬业的,但在少数人身上也还存在着思想上自甘平庸、工作上办事拖拉、作风上自由散漫的现象。

经过调研，笔者就当前如何加强基层干部作风建设进行简单的分析，谈些粗浅的认识，并提出对策建议。

基层干部作风存在的突出问题1、学习应景无实效。

一是文凭高、水平低。

不少干部一味追求高学历，但实际的文化水平与该学历应具备的知识相差甚远。

二是制度多、落实少.各单位一般都制定了学习制度，但能够坚持学习的很少，有的甚至根本不学，制度只是一种摆设.三是要求多、兑现少.各级主管部门在学习方面对下属单位和干部提出了很多具体要求，但督办检查指导较少，学习效果不够明显。

2、思想消极不进取.一是自以为怀才不遇，工作随随便便，甚至自我标榜政治上无所求,工作好坏无所谓，经常散布消极言论。

二是好人主义严重,不愿说真话,不敢抵制和反对歪风邪气，不愿开展相互批评,随波逐流，明哲保身。

三是对前途悲观失望，工作没有积极性。

提拔无望的，工作得过且过；即将退位的，时时告诫自己“栽花不栽刺”。

3、工作漂浮不务实。

一是夸夸其谈，坐而论道。

思路、计划、措施都停留在嘴上,说起来头头是道，落实到实际中却百无一用。

二是好练虚功,做表面文章。

安排工作,照着本子念一念；调查研究，隔着玻璃看一看;接待上访，糊弄糊弄劝一劝。

三是纸上谈兵，深入基层不够。

用会议贯彻会议，就文件落实文件，平时不深入基层，而是“了解情况靠电话线，入户调查跑沿线，向上汇报超水平线，还说自己在第一线。

”光有唱功，没有做功。

4、纪律散漫不严明。

机关管理松驰，干部上班迟到、下班早退甚至不在岗，不请假不汇报就离岗,抓紧时间去经营自己的“一亩三分地"；工作或开会时开小差、打瞌睡，上班时间上网聊天、购物、玩游戏、炒股票等；纪律松弛，办事拖拉，敷衍塞责；玩心太重，沉迷于打麻将、玩扑克、唱歌跳舞等娱乐活动。

浅谈党政领导班子团结协作对企业发展的重要性作者：李婷婷来源：《企业文化·下旬刊》2013年第11期摘要：营造一个团结协作、干事创业、风清气正的和谐党政班子，是新形势下党中央提出的新要求，所以党政领导班子团结协作是实现企业健康、快速发展的重要保障。

企业应积极响应党中央关于建设和谐、团结协作的党政领导班子的号召，努力走在社会的前列。

关键词：党政；团结；协作；企业“路线方针确定之后，干部是决定因素”。

这是我党建党多年的经验概括，是党对干部特别是领导干部在党的事业中的作用和地位的明确定位。

一个地区、一个部门、一个单位要想奋发有为、争先创优、克难攻坚、不辱使命，党政领导班子的作用是十分重要的。

只有团结、融洽的党政领导班子才是最具战斗力的，才能更好地带领广大干部群众心往一处想、劲往一处使，才能把企业做大做强，使企业健康快速的发展。

笔者结合自己的工作实践，认为应把握好以下四点：一、加强思想教育，把班子成员的理想信念凝聚到一起共同的目标是激励班子成员的精神动力，是保证班子成员思想上合心，工作上合力，行动上合拍的基础，是加强和谐党政领导班子建设的前提。

注重凝聚班子成员的个人目标，把大家的想法和打算统一起来，把个人的理想信念坚定起来，使个人的目标与党委的目标有机地结合起来，同党的利益形成有机的整体，把个人的成长进步融入单位的发展和提高之中，真正把共同的目标看作一种事业、一种责任、一种奉献，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，这样才能保持团结一心干事业、齐心协力谋发展的格局，保证企业健康的发展。

二、注重化解矛盾，使班子成员的思想认识达到统一在和谐党政领导班子建设中，有矛盾是正常的。

成员朝夕相处，由于职务不同、性格不同、认识问题的角度和处理问题的方法不同，出现一些矛盾和意见分歧是在所难免的。

只要我们注重和善于化解矛盾，就会通过矛盾的解决，进一步深化思想交流和感情沟通，增进团结。

首先，要就事论事，因人而宜。

浅谈社区党组织如何发挥领导核心作用
社区党组织是社区工作和战斗力的基础，也是党和政府联系居民群众的桥梁和纽带。

为了发挥党组织的领导核心作用，社区党组织需要围绕社区党建、社会服务管理等内容，精心组织、突出特色、丰富载体，以良好的精神状态、扎实的工作作风，带领社区党员群众推动科学发展、服务人民群众、促进社区和谐。

为此，我们可以从以下三方面着手：
首先，加强社区党组织班子自身建设，增强发挥作用的战斗力。

社区党组织是推动社区发展、促进社区和谐的领导核心，肩负着全面统筹社区党建和社区建设的重要责任。

因此，我们需要重点强化社区党组织领导班子成员的思想政治素质、业务工作能力、组织领导能力和统筹全局的能力，促使他们从社区局和社区的实际情况出发开展工作，带头解放思想、转变观念，带头服务群众、维护稳定。

其次，丰富社区党建工作载体，激发社区党组织发挥作用的内生力。

我们可以建立党建工作项目化运作机制，以党建工作创新推动社区各项工作创新。

对各社区党组织全面发动、积
极引导，并做好专题培训和认真指导，充分发挥项目孵化器效应，进一步扩宽和延伸了党组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的平台。

最后，我们需要加强社区党组织与居民群众的联系，增强社区党组织的群众基础和凝聚力。

社区党组织要深入社区、深入群众，积极开展各种形式的宣传教育和文化活动，增强居民群众的文化自信和社区归属感。

同时，社区党组织还应积极协调各方力量，建立起社区治理的多元化格局，共同推动社区和谐发展。

浅谈如何加强施工单位项目部领导班子建设作者：高作光来源：《决策与信息·下旬刊》2015年第06期[摘要]加强施工单位项目部领导班子建设是对搞好项目管理有着至关重要的作用。

本文主要从理论学习、素质提升、加强沟通和坚持民主制度四个方面对加强领导班子建设进行了分析。

[关键词]领导班子；项目部；建设Abstract： Strengthening the construction unit project department leadership construction is crucial to improve project management. In this paper， we analyze Strengthening the leadership construction from the four aspects ：the theory of learning， enhancing the quality， strengthening communication and insisting on democracy.Key Words： leadership；project department； construction“火车跑得快，全靠车头带。

”班子是龙头，有一个好的班子对于项目的健康、和谐、有序发展起着至关重要的作用。

下面笔者结合项目实际，就如何加强施工单位项目部领导班子建设浅谈几点粗浅体会。

一、坚持理论学习，建设思想过硬的班子理论是行动的指南，没有正确的理论指导，就不会有正确的实践活动。

要想建设全面过硬的领导班子，首先必须要思想过硬、政治过硬。

所以，领导班子建设的首要任务，是加强班子的思想政治建设。

但现实中一些领导人员党性观念淡薄、宗旨意识不强，对理论学习的重要性认识不足，容易把学习当做软任务，没有提高到应有的高度来认识。

针对这种现状，要注意利用各种场合，在班子成员中反复讲清学好理论与提高工作能力和业务水平的关系，使大家认识到班子成员学好政治理论对于项目全面建设的重要性。