余吾煤业党建调度网站

煤矿学雷锋志愿服务站项目xx煤业公司学雷锋志愿服务站建立于2018年，是该公司为了大力培育和践行社会主义核心价值观，方便职工就近参与志愿服务、获得志愿服务，不断扩大学雷锋志愿服务的覆盖面和影响力，更好地发挥志愿服务在新时代文明实践和矿区综合治理中的主体和引领作用，推进志愿服务制度化、规范化、常态化，推动精神文明建设高质量发展，加快创建全国文明单位步伐，做出的战略之举。

科学工作机制，筑牢服务阵地。

该公司学雷锋志愿服务站成立以来，坚持有统一标识、有办公场所、有专职工作人员、有志愿服务队伍、有特色志愿服务项目、有志愿服务指南、有管理制度、有工作台账“八有标准”，通过多功能设置，围绕“一站式管理”，以学雷锋志愿服务站为统领，对公司各志愿服务队进行统筹调度管理；同时，全国志愿服务信息系统和党建数字化管理平台两个平台并行运行；设置了调度平台、便民服务平台、爱心超市“三大区域”；培养了“会务、赛事志愿服务小组”“家用电器维修服务小组”“形势任务教育志愿服务小组”“安全帮教志愿服务小组”4支专业化队伍；充分发挥了“志愿服务总调”“公共服务”“闲置品互换”“爱心捐助”“服务兑换”五大功能的具体思路，将志愿服务与公司综合治理、文明创建等工作有机融合，形成具有余吾煤业特色的“12345”志愿服务工作机制，构建了集管理与服务于一体的志愿服务综合服务平台，筑牢了服务阵地，促进了志愿服务制度化、规范化运行。

探索“项目+“志愿服务工作模式，让志愿服务常态化，接地气。

该公司将志愿服务与文明单位创建统筹推进，与企业中心工作、文明创建、社会公益、安全生产、岗位服务相融合，围绕固定项目长期服务、固定时间主题服务、固定站点便民服务、特色主题品牌服务等服务形式，设计了“文明创建萤火虫计划”志愿服务项目，组织公司各志愿服务队伍常态化开展志愿服务活动。

坚持每日根据职工群众需求开展便民服务，每周开展井口慰问长期服务活动，每月围绕主题开展主题月志愿服务活动，每季组织开展形势任务宣讲志愿服务活动，利用节日期间开展节日慰问志愿服务活动，同时根据中心工作需要和职工服务需求，积极设计特色志愿服务项目，在今年疫情防控期间，积极组织“防控疫情，志愿同行”志愿服务活动，为该公司疫情防控工作做出了贡献，推进了志愿服务常态化。

问题探讨n患第M7颠doi：10. 3969/j.issH.1005 - 2798.2017.09.027余吾堞止公司大去全系燒管理法邱常青(潞安集团余吾煤业，会司，:i ll暂长治〇4<51〇3)摘要:加强煤矿安全管理必须有先进的安全管理理念作指导，并要采用先进的管理方法和管理手段。

大安全系统管理法采取定量、定性与楚量相结合的方法，从经济、技术的角度对安全管理系统作出优化分析、评价，从而使系-发生_故的甫能性减小到最撤 14度或使系統达到最优安全状:态，实现安全管理B f c关键词:,聲r;.太黄秦管理雜.系:；秦全评价中图分类号:TD79 文献标识码:_B文章编号:1005 -27_98_(2〇n)09-0059-02余吾媒业公司是潞安集团投资建设的一座大型 现代化矿井，矿井井田商积161.2〇5 km2，主采3号 煤层，平均厚度6 mr可采储量6. 11亿t c.矿井复杂 的地质条件、较高的瓦斯含量,使矿井的安全管理任 务十分艰巨，余吾煤业公司在潞安集团“369安全管 理体系”基础Jt结合自身实际总结出余吾煤业公司 大安全系统管理法。

1大安全系统管理法具体内容1.1管理理念余吾煤业公司针对千部思想认识和管理工作中 的问题，结合“三严三实”要求，提出了 “变事故追查 为超前准备、变被动x作为主动：r作、变应急工程为 计划:r程、变客观因素为主观因素、变会议讨论为现 场办公、变事后诸葛亮为前愚公和变事后有道理为事前有行动”等“七个转变”的管理理念&1.2管理方法在安全管理方法上采取‘4'兰管"形式，即用思想 管行为，用计划管变化，用过程管结果。

用思想管行 为，就是通过安全培训教育，开展多种形式安全活 动，增强职a t安全意识；用计划管变化，就是采用 “三大六超前”即大系统、大衔接、大环境和设计超 前、地质超前、抽采超前、装备超前、措施超前、监管 超前对变化环节超前管控;用过程管结皋，将现场作 业过程进行标准化、流程化控制，保证每项施工工序 都是安全可控，从而确保安全生产61.3管理结构在管理结构上采取管控，分别是矿级、科级 和队组级。

余吾煤业2206工作面奥灰水防治技术的研究武昊【摘要】矿井开采深度的加深,奥灰突水几率增大.本文以山西潞安集团余吾煤业为研究对象,对其2206工作面奥灰水防治措施进行研究.在2206工作面开采中,理论与实践相结合,提出了奥灰水防治措施.实际应用表明,奥灰水防治技术是可行的,可为类似条件下工作面的综合防治水提供参考.【期刊名称】《山东煤炭科技》【年(卷),期】2018(000)003【总页数】3页(P164-166)【关键词】奥灰;承压水;物探;防治技术【作者】武昊【作者单位】潞安金源煤层气开发有限责任公司,山西长治 046204【正文语种】中文【中图分类】TD745+.2余吾煤业主采煤层9#煤开采受底板奥灰水的威胁严重，矿井在开采浅部9#煤时，工作面突水系数位于安全区，在正常地段开采是相对安全的。

但工作面隐伏导含水构造、底板隐伏导水裂隙带，断层密集发育区、封孔不良钻孔、奥灰水突水主要通道，容易发生奥灰突水。

本文对2206工作面断层、物探异常区进行探查，并采取了相应的防治技术措施，确保了工作面的安全带压开采。

1 余吾煤业2206工作面开采条件1.1 地质条件余吾煤业含煤地层为石炭二叠纪，厚度300m，含5个可采煤层，即2、6、9、13、15层煤。

余吾煤业2206工作面开采9煤层。

工作面位于井田北区-800m水平后组煤四采区第二亚阶段。

该面煤层走向120～150°，倾角16.5～18.5°，煤层厚度1.63m。

工作面走向长1100m，倾斜宽160m，面积17.6万m2，储量38万t。

煤层直接顶为粉砂岩，厚度0.1～6m；基本顶为中粒砂岩，厚度16～23m；底板为粉砂岩，厚度2.5m。

1.2 水文条件9层煤直接充水含水层为直接顶之上的砂岩基本顶，含砂岩裂隙水。

底板间接含水层有第四层石灰岩，为弱岩溶裂隙水，据巷道揭露主要以滴、淋水性质进入巷道。

再向下有徐灰、奥灰强岩溶裂隙含水层。

9层煤至四灰34m，四灰厚6m，为13层煤直接顶板；至徐灰83m，徐灰厚15m；至奥灰114m，奥灰厚800m，奥灰水位+184m。

余吾煤矿瓦斯抽采钻孔精细化管控措施的应用杜康【摘要】针对余吾煤矿瓦斯抽采过程中存在的一些问题,以N2103工作面和N]]01工作面胶带平巷为试验地点进行了抽采钻孔的精细化管控.结果表明瓦斯抽采浓度和纯瓦斯流量均得到了有效的提高,瓦斯抽采钻孔精细化管控能够有效地提高瓦斯抽采率,进而为工作面快速掘进及安全回采提供保障.【期刊名称】《山东煤炭科技》【年(卷),期】2018(000)009【总页数】3页(P85-87)【关键词】高瓦斯;抽采钻孔;精细化管控;瓦斯浓度【作者】杜康【作者单位】潞安集团余吾煤业有限公司,山西长治046103【正文语种】中文【中图分类】TD712+.6山西长治余吾矿为高瓦斯矿井，多年来通过对抽采技术及抽采工艺的总结研究，确定了“掘前预抽、边掘边抽、采前预抽、边采边抽、采空区抽采”的瓦斯抽采方案，并先后建成了中央区、南风井、北风井三座永久瓦斯抽采泵站，实现了独立采区抽采和高低浓度双源瓦斯抽采体系。

抽采钻孔并网是瓦斯抽采系统重要核心，直接影响着整个瓦斯抽采系统的运行，决定着瓦斯抽采的效果。

目前矿井瓦斯抽采钻孔主要存在的问题有：（1）抽采系统工程庞大，点多面广，钻孔后期管理难度大，效果差；（2）钻孔抽采浓度高低不齐，低浓度钻孔缺乏有效的管理；（3）钻孔单孔浓度虽进行定期观测，但并未对观测结果进行整理分析，不能如实反映井下钻孔抽采变化情况。

由于以上问题的存在，导致余吾矿工作面平巷抽采混流大、浓度低，瓦斯抽采效率不高，平巷中抽采管抽采负压损失严重，管路末端负压不能满足抽采要求。

1 N2103胶带平巷精细化管控工业性试验瓦斯抽采是一个系统庞大的工程，而抽采钻孔是其重要组成部分，只有对抽采钻孔进行精细化管控，即以钻孔观测数据为基础，通过对数据的整理分析，辅以井下实际探究考察，找出每一个低浓度钻孔问题所在，并因地制宜地采取有效处理措施（如通孔、小角度带抽等），加强问题钻孔管理，使得瓦斯抽采钻孔管理由粗放型向精细型转变，才能提高瓦斯抽采率，实现矿井高效抽采。

余吾煤业选煤厂扩能方案研究
马素芳
【期刊名称】《煤炭加工与综合利用》
【年(卷),期】2024()2
【摘要】为保证余吾矿井的持续稳产高产,实现喷吹煤扩产效益最大化,同时解决潞安180项目用煤需求,提出建设3.00 Mt/a扩能洗选系统,从煤源、市场需求、扩能技术方案的可行性等方面,对系统建设进行了分析论证。

【总页数】5页(P44-47)
【作者】马素芳
【作者单位】潞安化工集团余吾煤业公司
【正文语种】中文
【中图分类】TD94
【相关文献】
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集团公司纪委监督检查汇报材料温庄煤业2012年11月8日尊敬的各位领导：大家好！首先，我谨代表温庄煤业的全体职工对各位的到来表示热烈欢迎！接到检查通知后，我们认真领悟通知精神，积极开展工作，依据检查内容对我们的工作进行了梳理完善。

现将我公司企业基本情况和党风廉政建设情况汇报给大家，不足之处请各位领导批评指正。

一、公司概况山西潞安温庄煤业有限责任公司成立于2007年，是潞安集团在兼并重组原武乡县温庄联营煤矿的基础上，与武乡县蟠龙镇人民政府、长治市振山经贸有限责任公司共同出资设立而成。

2009年，根据山西省煤矿兼并重组办公室的批复，由潞安环能作为整合主体，以温庄煤业为主，整合武乡县聚鑫煤业有限责任公司、武乡县蟠龙村煤矿、武乡县温庄村煤矿，成立山西潞安温庄煤业有限责任公司，产能由0.3 Mt/a提升至1.2 Mt/a，井田面积9.9488km2,批准开采3#、15#煤层。

矿井资源设计可采储量3007.8万吨，矿井服务年限17.9年。

2007年至2012年3月，常村矿作为主体矿井进行监管，2012年3月后主体矿井变更为余吾煤业。

2012年6月7日，温庄煤业召开了第一次股东会，股东为潞安环能公司（出资14850万元，股比67.5%）、武乡县集体资产经营管理中心（出资6277.49万元，股比25%）、长治市振山经贸有限责任公司（出资900万元，股比4.09%）和武乡县蟠龙镇人民政府（出资750万元，股比3.41%）。

公司董事会由股东会选举五名董事组成，分别由潞安吴有增、张彦月、梁建军，武乡县集体资产经营管理中心刘建忠，蟠龙镇政府李俊田担任。

董事长、法人代表由潞安环能董事吴有增担任。

监事会由三名监事组成，武乡县集体资产经营管理中心贾卫斌、蟠龙镇政府张宏儒和温庄煤业职工常云宏。

董事会聘任梁建军为总经理，聘任张琰东、蔺华锋、范燕飞、刘静、闫红卫、王维青为副总经理，聘任苗士红为财务总监。

2012年8月11日，经2012年第一次临时股东会批准，潞安环能受让原股东长治市振山经贸有限公司所持股权，长治市振山经贸有限公司正式退出温庄煤业，温庄煤业股东减少为三名，变更后的股东及股比结构如下表：2011年10月25日，温庄煤业取得了山西省煤炭工业厅批复的120万吨技改矿井开工报告，11月1日开始矿井技改工作，同时年产30万吨矿井正常生产，属于边技改边生产矿井。

山西省煤炭工业厅关于山西潞安集团余吾煤业有限责任公司变更煤炭生产许可证的通知文章属性•【制定机关】山西省煤炭工业厅•【公布日期】2010.11.30•【字号】晋煤证发[2010]101号•【施行日期】2010.11.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工商管理综合规定正文山西省煤炭工业厅关于山西潞安集团余吾煤业有限责任公司变更煤炭生产许可证的通知（晋煤证发[2010]101号）山西潞安矿业集团有限责任公司：你公司《关于山西潞安集团余吾煤业有限责任公司变更煤炭生产许可证的请示》（潞矿办字〔2010〕833号）收悉。

山西潞安集团余吾煤业有限责任公司是国家发展计划委员会以计基础〔2002〕2407号文核准的项目，总规模600万吨/年，其中一期工程270万吨/年，已于2008年验收投产。

余吾煤业有限责任公司二期工程是国家发展和改革委员会以发改能源〔2008〕1024号文核准的建设项目，建设规模330万吨/年。

省厅及省发改委分别以晋煤办基发〔2009〕18号文和晋发改设计发〔2010〕1172号文对该公司二期工程项目初步设计进行了批复。

工程竣工后，山西煤矿安全监察局以晋煤监安一字〔2010〕349号文同意余吾煤业有限责任公司二期工程建设项目安全设施及条件通过竣工验收；2010年10月，省发改委以晋发改设计发〔2010〕1410号文批准余吾煤业有限责任公司建设项目竣工验收；山西煤矿安全监察局已为其颁发了安全生产许可证，编号为（晋）MK安许证字〔2010〕GA057，许可能力600万吨/年。

现申请变更煤炭生产许可证。

经审查，你公司审核上报的资料齐全，根据《煤炭生产许可证管理办法》及其《实施细则》规定，同意给山西潞安集团余吾煤业有限责任公司变更煤炭生产许可证，编号201404241869；生产能力600万吨/年；开采3#煤层；有效期截至2040年12月3日。

二〇一〇年十一月三十日。

余吾煤业公司矿用无线调度通信系统的应用【摘要】介绍矿用无线调度通信系统（漏泄通信）在余吾煤业公司的使用，该系统能够实现井上与井下人员移动中无缝通讯，又具备分组、群呼、优先呼等调度功能，满足管理人员、安全检查人员、电机车司机、工程施工人员移动作业时对通信的需求，做到井上一定范围内与井下之间信息随时传递，使地面与井下真正成为一个整体的无线通讯系统。

【关键词】无线漏泄通信群呼1 背景及课题的提出1.1 概述随着矿井作业的现代化，井下作业人员增多、分工越来越细，要求的通讯保障及功能亦越来越高，就目前已有的无线通讯手段，不能很好的满足实际的需要。

煤矿企业由于行业特点，作业地点均在百米地下，与地面行业相比，其移动通信面临着一些特定的技术要求：井下巷道半径小，巷道表面粗糙，分支多，要求具备有效措施保证信号的均匀覆盖；井下设备的防爆隔爆性能要求严格，井下粉尘与湿度对设备有特殊的要求；井下通信的供电方式相对于地面有很大的制约；井下系统与设备的安装调试须由非专业人员实施；必须保证井上一定范围与井下长距离范围内人员之间的即时快速联络；井下设备的可靠性等级要远高于地面设备[1]。

1.2 课题的提出目前的矿山企业的井下通讯手段仍以固定、有线式的调度交换机电话为主，多布置在人员相对集中、工作地点较为固定的位置。

这样就需要设置非常多的电话机，且在重大事件发生时，通信无法保证畅通，无法满足应急通信的要求。

近年来，随着煤矿行业的发展，多种无线通讯模式与技术体制纷纷进入矿井无线通讯的市场，但调查结果表明，如小灵通等解决方案均无法成为主流产品获得市场的满意认可，用户不满意不认可的原因主要有几点：（1）不具备初级或高级的调度指挥功能；（2）不能实现井上与井下无缝移动通话；（3）技术先进但不适合矿井环境；（4）系统的专业化太高，非专业人员无法安装调试；（5）系统功能不灵活，不同的用户没有选择的弹性。

1.3 研究的目标考虑到矿井通讯的特殊情况，为了解决好井上下即时通讯的问题，我们采用了KT109L煤矿井下无线调度通讯系统。

余吾煤业：“七个致力于”打造现代煤炭领军企业作者：唐科伟董军苗珅郭艳波来源：《记者观察》2021年第05期余吾煤业公司位于长治市屯留区，是一座特大型现代化煤炭企业。

矿井于2002年9月30日正式开工建设，2007年5月12日正式投产，从开工建设到各生产系统形成，创造了当时全国特大型井工矿井建井新纪录。

矿井现核定生产能力750万吨/年，并配套建设有一座同等规模的模块化洗煤厂。

煤炭产品主要有混煤、喷吹煤、2#喷吹煤及煤泥。

建设发展以来，余吾煤业公司先后荣获全国五一劳动奖状、职工职业道德标兵单位、全国“安康杯”优胜企业、国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭工业特级安全高效矿井、国家级绿色矿山试点单位、煤炭工业信息化先进单位、中国“最美矿山”、全国煤炭工业双十佳煤矿、煤炭工业节能减排先进企业、全国煤炭工业特级安全高效矿井、省属企业文明单位标兵等荣誉称号。

2020年以来，余吾煤业公司深入落实省委“四为四高两同步”总体思路和发展战略，遵循潞安化工集团“聚焦一核两翼，构建六大体系”发展格局，立足当前、谋划长远。

以安全、稳定、改革为核心，一手抓安全、环保、资金，确保和谐稳定，抓好风险防控，一手抓改革、抓创新、促发展。

在集团转型综改的关键时期，全体干部职工同心协力，戮力攻坚。

公司上下坚持以改革激发活力，用创新引领发展，在集团转型发展历史重任上率先瞠路子、树旗帜、当标杆。

致力于强落实、勇担当，推进作风转变，围绕集团改革转型持续发力坚持以担当实干为保障，抓实作风建设。

在全公司范围内以精细化为目标，以“基础资料”完善、“基本能力”提升、“基础管理”到位“三基”建设为途径，开展基础管理大提升专项活動，持续提升公司基础管理水平。

深入开展“三定三亮”“三抓三重”“三比三看”执行力提升专项活动;以系统会为载体，所有正队级以上领导干部进行自我反思、剖析“画像”，找亮点找差距找不足，在全公司营造一种勇于说出、接受批评的良好氛围，并形成长效机制。