物业管理处管理模式与运作机制

物业管理处管理模式与运作机制
一、管理模式
本着高效、精干、安全、科学的管理原则，将在本物业管理处设
三个部门（综合客服部、工程部、安保部、财务部），由管理处经理
直接对各部门的工作实施领导，以便于直接、全面、及时掌握日常工
作及人员表现，有效控制整个管理过程，减少失误，提高工作效率。

二、运作机制
物业管理处在内部管理运作上，采用各部门、各责任人明确分工，
各自独立完成本职工作，又互相协调、互相督促、互相联系的管理活
动与管理手段，形成一个封闭网络。而在整个具体运作中，物业管理
处领导既是日常工作的指挥者，又是监督检查者，各项工作一经下达，
执行责任人即开始运作，执行过程中的信息通过反馈渠道返回物业管
理处领导，供管理处经理做出校正、判断、总结，并通过从外界检查、
评比的结果中发现管理中存在的问题加以纠正，使得物业管理处的工
作做到有布置，有检查，有落实，从而根本上保证了物业管理处工作
的有效性。

源创空间大厦物业管理处
二零一三年八月