施工组织设计开题报告

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辽宁工程技术大学

博士

硕士研究生论文选题报告及论文工作计划

研究生姓名学科(专业)研究方向指导教师

李外

建筑与土木工程

建筑施工设计及其理论

巩玉发

2016年12月5日填

选题报告须知

一、选题原则

(一)博士生:

1、应选择学科前沿,对科学技术进步有重要的理论意义或较大理论意义的课题,也

可选择对国民经济发展有重要或较大理论意义或实用价值的课题。

2、课题具有很大的难度,便于作者做出创新性成果。

3、要有先进的科学实验或运算手段验证理论作保证。

4、要尽量结合导师的科研任务进行选题。

5、要广泛阅读文献资料,要对本学科及相关学科研究状况和最新进展有全面的了解,

写出文献综述。

(二)硕士生:

1、应选择有较大的科学研究意义或有一定理论意义的课题,也可以选择对国民经济

建设有较大实用价值或一定价值的课题。

2、课题要具有先进性,便于作者提出新见解。

3、课题要有一定的份量和难度,同时要考虑在一年内完成。

4、要对实验条件,计算手段有恰当的估计。

5、要尽量结合导师的科研任务进行选题。

6、要广泛阅读文献资料,了解本领域国内外学术研究动态,写出文献综述。

二、基本要求

1、查阅文献资料一般要:博士生中外文献限于近

2、博士生通过选题报告后与论文答辩申请相隔期为5 年内

1.5

50 篇以上;硕士生 30 篇以上。

年,硕士生为 1 年。博士生要

在省级以上科技情报所进行查新。

3、书写格式:

(1)论文题目(或选题范围)

(2)综述(国内外在这一领域已进行的工作及自己要进行的研究)(3)课题的实用价值或理论意义

(4)课题研究方案

(5)实验、试验设想

(6)所阅读的文献、资料

(7)论文工作安排

选题报告

论文题目(或选题范围)西山九郡6#楼工程施工组织设计

一、综述:

1.研究背景,

由于住宅小区开工在即,缺乏用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性的技术文件,以及合同承诺的实现,故需要编该楼施工组织设计。建设工程施工是一项复杂的活动,需要综合考虑人力和物

力,时间和空间,技术和组织等个方面的安排和协调。工程项目开工前,必须编制施工组织设计,用以

指导施工全过程。这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。通过施工组织设计,使施工人员

对承建项目事先有一个通盘的考虑,对施工活动的各种条件,各种生产要素和施工过程进行精心安排,

周密计划,对施工全过程进行规范化的科学的管理。通过施工组织设计, 可以预见到施工中可能发生的种种情况,预先做好各项准备,创造有利条件,最经济合理地解决问题。通过施工组织,将设计与施工,

技术与经济,前方与后方有机地结合起来,把整个施工单位的施工安排和具体项目施工组织得更好。施

工组织设计也是投标文件的重要组成部分,即是工程预算的编制依据,又是向业主展示对投标项目组织

实施施工能力的手段。

2.选题目的和意义:

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

从施工组织设计编制的特点看:施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,一般情况下是各个施工企业分别独立进行,它有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定

的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合

国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施

工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济

效益双赢的目的。

施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则,从

拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果,便最

终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短; 在质量上达到精度高和功能好; 在经济上达到消耗少、

成本低和利润高的目的。

施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制,

可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、

劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟定施工进度计划,保证拟建工程按期投产或交忖使用;

也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依

据;还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以

提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗; 可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途 ; 以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

通过施工组织设计的编制,可以预计施工过程中可能发生的各种情况,事先做好准备、预防,为施

工企业实施施工准备工作计划提供依据 ; 可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业

的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来;可以把直接参加的施工单位与协作

单位、部门与部门,阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验,对于一个拟

建工程来说,如果施工组织设计编制得合理,能正确反映客观实际,符合建设单位和设计单位的要求,

并且在施工过程中认真地贯彻执行,就可以保证拟建工程施工的顺利进行,取得好、快、省和安全的效

果,早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

施工组织设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,

作为施工准备和指导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用,具

体表现在:

(1)施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排,实行科学管理的重要手段和措施。

(2)施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。

(3)施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。

(4)施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据

3.主要参考文献

[1]朱嬿,丛培经编著.建筑施工组织.北京:科学技术文献出版社,1994

[2]彭圣浩主编.建筑工程施工组织设计实例应用手册.北京:中国建筑工业出版社,1989

[3] 建设部发布.建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006).北京:中国建筑工业出版社,2006

[4]建筑施工手册编写组·建筑施工手册(第四版) . 北京:中国建筑工业出版社

[5]中国建筑业协会等合编 . 工程项目管理与总承包 . 北京:中国建筑工业出版社

[6 ] 邓学才,施工组织设计的编制与实施,中国建材工业出版社,2002版