2023年优秀员工终表彰评选方案(精选5篇)

2024年评选优秀员工的方案方案名称：2024年优秀员工评选方案1. 方案背景和目标：2024年是公司发展的关键一年，为了进一步激励员工的积极性和推动公司的发展，特制定此评选方案。

该方案的目标是通过评选出优秀员工，激发员工的工作激情和创造力，树立公司的良好企业文化，提高整体团队的工作效率和素质。

2. 评选对象：本方案面向公司所有在职员工，包括各部门、各岗位，没有任何限制和歧视。

3. 评选流程：(1) 公告通知：在2024年初，通过内部公告、公司网站等渠道发布评选通知，向员工介绍评选流程、评选标准、评选内容和奖励制度等相关信息。

(2) 提名阶段：员工可以通过填写提名表格或发送电子邮件等方式，向公司人力资源部提名自己或其他同事，被提名者需要同意并确认接受提名。

(3) 评选材料准备：被提名者需要准备个人简历、工作成绩记录、奖励证书、客户反馈信等相关材料，并提交给公司人力资源部。

(4) 评选委员会成立：公司人力资源部组织评选委员会，由公司高层管理人员、人力资源部门负责人、部门经理等组成，负责整个评选过程的监督和管理。

(5) 评选标准和评分方式制定：评选委员会根据员工岗位的不同特点，制定相应的评选标准和评分方式，包括工作成绩、工作能力、团队合作、创新能力、诚信等方面。

(6) 评选初审：评选委员会根据评选标准和材料，对每个提名者进行初审，筛选出符合基本条件的候选人。

(7) 公示和投票环节：对初审通过的候选人进行公示，并通过内部通知或公司网站公布候选人的个人简历、工作成绩等相关信息。

员工可以通过投票的方式，参与到优秀员工的评选中。

投票结果占最终决策的50%。

(8) 面试环节：评选委员会邀请候选人参加面试，面试主要考察候选人的综合能力、沟通能力和未来发展潜力等。

面试结果占最终决策的30%。

(9) 调查核实环节：评选委员会将根据候选人提供的客户反馈信等材料，进行调查核实，确保评选结果的准确性和公正性。

调查结果占最终决策的20%。

年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动方案嘿，各位小伙伴们，又到了一年一度的优秀员工和优秀新人评选活动的时候啦！我将用我10年的方案写作经验，给大家带来一份既实用又有趣的评选方案。

准备好了吗？那就让我们一起来看看吧！一、活动背景为了激发员工的工作热情，提升团队凝聚力，挖掘公司内部的优秀人才，我们决定举办年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动。

这次活动将为大家提供一个展示自我、相互学习的平台，让大家在愉快的氛围中共同成长。

二、活动目的1.表彰在过去一年中表现突出的员工，激发全体员工的积极性和进取心。

2.选拔出一批具有潜力的优秀新人，为公司的未来发展储备力量。

3.增强团队凝聚力，提升公司整体竞争力。

三、活动对象1.优秀员工评选对象：公司全体在岗员工。

2.优秀新人评选对象：入职不满一年的员工。

四、评选标准1.优秀员工评选标准：工作成果显著，为公司创造了显著的经济效益或社会效益。

遵守公司规章制度，无违法乱纪行为。

2.优秀新人评选标准：快速融入团队，与同事关系融洽。

工作态度认真，积极学习业务知识。

在短时间内取得了一定的业绩。

五、评选流程1.提名阶段：各部门负责人根据评选标准，提名本部门优秀员工和优秀新人候选人。

2.初选阶段：评选委员会根据提名情况，对候选人进行初步筛选，确定进入复选阶段的候选人名单。

3.复选阶段：评选委员会组织全体员工进行投票，根据投票结果，确定最终获奖名单。

4.颁奖典礼：公司领导为获奖者颁发荣誉证书和奖品，并进行表彰。

六、活动时间1.提名阶段：即日起至2023年5月30日。

2.初选阶段：2023年5月31日至2023年6月5日。

3.复选阶段：2023年6月6日至2023年6月10日。

4.颁奖典礼：2023年6月15日。

七、奖励措施1.优秀员工：荣誉证书奖金公司内部晋升优先权2.优秀新人：荣誉证书奖金优先参与公司培训项目八、注意事项1.本次活动严禁弄虚作假，一经发现，取消评选资格。

2.参与活动的员工需遵守活动规则，服从评选委员会的安排。

2023年公司表彰大会策划书(5篇)公司表彰大会策划书1本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定200年度总结表彰会方案及评比方案。

一、会议名称：集团年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。

三、会议主持人：__x四、会议时间：__年__月__日(暂定)五、出席人数：集团领导、合计约人;六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》七、节目表演：1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的发展历程，体现员工的精神面貌为宗旨。

2.节目数量：;3.审核时间：____年__月__日——____年__月__日之间八、会议工作组：1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。

负责部门：总经办2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集分享和准备等。

负责部门：总经办3.组织组：①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。

负责部门：人力资源部②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。

负责部门：部③文化娱乐活动的组织与安排。

负责部门：人力资源部④负责会后会场所有设备的清理，收回。

负责部门：总经办4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。

负责部门：企划部5.后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。

负责部门：企划部②负责主席台排名及座次的布置。

负责部门：总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。

负责部门：部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。

负责部门：部6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。

负责部门：保卫部公司表彰大会策划书2一：活动目的通过举办度×××××新年联欢会暨年度表彰大会，使公司所属所有工作人员秉承×××××团结、互助、欢乐、喜庆的气氛。

2023年传媒公司年终奖分配方案范文（通用5篇）2023年传媒公司年终奖分配方案范文（通用5篇）1一、总则1.1目的制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度化。

考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段，增加团队战斗力，凝聚力。

通过考核，让每位员工把工作做得更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关己高高挂起”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报，推动项目更好的发展。

1.2制定原则：竞争性原则。

公平性原则。

经济性原则。

可操作性原则。

1.3考核对象：项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核)1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。

1.5薪酬与绩效的关系1、全体员工的薪酬与项目收益相关。

2、一般员工的`薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果相关。

3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。

1.6保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。

二、员工薪酬制度2.1薪酬体系1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。

包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。

2、提成工资制：适用于从事业务经营的员工。

薪资包括基本工资、职务工资，岗位工资，工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。

3、结构工资制：适用于中、基层管理人员、专业技术人员、后勤管理人员等。

薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。

4、固定工资制：工作量易于衡量的部分专业技术人员、后勤服务人员等，薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。

5、试用人员工资：试用期人员工资按既定的试用期工资发放，试用期内无浮动工资。

优秀员工评选方案范例目的为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件:1、评选范围生产一线员工全体员工。

(入职满___个月以上员工)2、评选条件1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。

服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。

3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，___月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计___次、事假累计___天，旷工一天;(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款___元/次以上(包括___元/次);4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满___个月(不含___个月)。

二、优秀员工奖励标准奖金:___元或荣誉证书三、评选小组组长:董事长副组长:总经理，副总经理组员:部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，___月___日前，将推荐___报公司;2、公司综合部根据上报的员工___及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则:1)客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准(考评表另附)总计分为___分。

以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

优秀员工评选方案范例（二）____年优秀员工评选方案一、背景介绍随着社会竞争的日益激烈，企业员工的素质和能力成为企业发展的重要保障。

为了激励和表彰那些在工作中表现出色的员工，激发全体员工的工作积极性和创造力，公司决定于____年开展一次优秀员工评选活动。

2024年评选优秀员工的方案范本方案名称：2024年优秀员工评选方案一、背景分析2024年作为公司发展的重要一年，为了进一步激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作质量和效率，推动公司的持续发展，决定设立2024年优秀员工评选方案。

二、评选目标通过2024年优秀员工评选，旨在激励员工积极向上，突显并弘扬优秀的团队与个人，优化公司的人力资源配置和流动，提高员工的工作质量和效率，促进公司的稳定发展。

三、评选条件（一）基本条件1. 具备公司要求的从业资格和专业技能。

2. 遵守公司的各项规章制度，维护公司的利益和形象。

3. 不存在违规违纪行为。

（二）绩效条件1. 在过去一年的工作中，取得突出的业绩表现，完成公司给定的任务指标。

2. 在团队工作中，表现出良好的合作精神，具备较强的团队协作能力。

3. 在工作中能够主动担当、勇于创新、解决问题并取得成果。

（三）其他条件1. 表现出良好的职业道德和职业操守，以身作则，对员工起到良好的榜样作用。

2. 积极参与公司组织的各项培训和学习活动，不断提高个人素质和能力。

四、评选流程（一）通知与报名1. 公司向全体员工发布评选通知，并详细介绍评选的目标、条件和流程。

2. 员工根据通知和自身的工作表现，自愿报名参与评选。

（二）初审与筛选1. 人力资源部根据员工自愿报名情况，对员工进行初步资格审查。

2. 评选委员会根据初审情况，筛选出符合基本条件的员工。

（三）材料准备与提交1. 符合基本条件的员工需准备个人简介和工作成果等相关材料。

2. 将所需材料按要求提交至评选委员会。

（四）材料评审与面试1. 评选委员会对所提交材料进行评审，并综合考虑员工的工作业绩和综合素质。

2. 根据评审情况，评选委员会决定是否进行面试环节，并通知相关员工。

（五）面试与终评1. 进入面试环节的员工需接受面试，面试内容包括工作经验、业绩评价、发展计划等。

2. 面试结束后，评选委员会将综合考虑员工的面试表现、材料评审情况等，进行终评。

2024年公司优秀员工评选方案标准版本第一章：总则1.1 目的该方案的目的是为了鼓励和表彰公司在2023年内表现出色的员工，并激励他们继续努力工作以实现公司的目标和价值观。

1.2 适用范围该方案适用于公司全体员工，包括全职和兼职员工。

评选活动的主题分为个人评选、团队评选和特别贡献奖。

1.3 员工评选标准员工评选将根据以下标准进行评估：（1）工作表现：员工对工作职责的完成情况、工作质量和效率的评估；（2）团队合作：员工与团队成员之间的沟通能力、协作精神和互助精神的评估；（3）创新能力：员工在工作中提出的创新想法、解决问题的能力和推动变革的能力的评估；（4）客户服务：员工与客户之间的沟通和服务质量的评估。

1.4 奖项设置根据评选结果，将根据以下奖项进行表彰：（1）个人评选：- 最佳员工奖：表彰在以上各项评估标准中表现最出色的员工；- 创新奖：表彰在工作中提出了创新想法和推动变革的员工；- 服务奖：表彰在客户服务方面表现突出的员工。

（2）团队评选：- 最佳团队奖：表彰在团队协作和成果上表现最出色的团队。

（3）特别贡献奖：- 特别贡献奖：表彰在公司业务或项目中做出特殊贡献的员工。

该奖将根据具体情况进行评选，不设固定数量。

第二章：评选程序2.1 员工提名评选程序将始于员工提名阶段。

在这个阶段，员工可以向上级主管或评选委员会提名自己或其他员工。

2.2 提名审核评选委员会将审核所有提名，并根据提名的内容和提名人的陈述，选择符合评选标准的候选人。

2.3 候选人评估评选委员会将通过面试、工作记录和员工评估等方式对候选人进行评估，并按照评选标准进行打分。

2.4 评选结果公布评选委员会将根据评估结果，在公司内部网站和公司内部通知中公布评选结果。

2.5 颁奖仪式评选结果公布后，公司将举行颁奖仪式，对获奖员工进行表彰，并颁发证书和奖品。

第三章：评选委员会3.1 组成评选委员会将由公司高层管理人员和人力资源部门代表组成，该委员会将负责审核提名、评估候选人和公布评选结果。

2023年年会年终表彰大会活动方案2023年年会年终表彰大会活动方案11、奖项原则上公司度设单项奖和团队奖两种，团队奖设“先进集体”2个；单项奖设“先进个人”14名；中层管理人员及其他人员分开评选。

其中：中层管理人员单项奖“先进个人”候选人4名，在中层管理人员范围内评选产生，与团队奖“先进集体”同时在公司中层以上管理人员周例会上进行；其他人员“先进个人”单项奖候选人：由部门（或组合单位）评选产生，共10名，中层管理人员不参与部门评选（但有投票权）；2、奖金及奖品2.1先进集体：奖状，奖金（金额元）2.2 “先进个人”：奖状，奖金（金额600元）3、评选标准3.1团队奖“先进集体”：从团队协作、凝聚力、先进性、创造价值等多方面评价。

3.2单项奖“先进个人”：1）、热爱本职工作、认同公司文化、遵守厂纪厂规、工作业绩突出、本职岗位競競业业、克己奉公、全心全意为公司服务等多方面评价。

2）、本年度在本职工作岗位提出合理化建议并切实提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

3）、一般为工作满半年的员工；病事假在3天以内，无迟到、早退、旷工现象。

4）、绩效目标工作考核合格。

4、评选指标及程序4.1评选办法4.1.1在组织评选单项奖候选人时，考虑不同部门人数有限问题，采取以下组合单位：质量部（含质量保证室）为一个单位中心化验室为一个单位设备工程部（含修理室）为一个单位生产物料部、开发部综合办、财务部四个部门组合为一个单位一车间为一个单位二车间为一个单位三、四车间为一个单位销售部为一个单位4.1.2团队奖“先进集体”候选单位以下独立部门（共12个）具有被选权：质量部、中心化验室、设备工程部、修理室、综合办、生产物料部、一车间、二车间、三四车间、产品开发部、财务部、销售部，采取打分评选方法：由本部门负责人按选票（附件1）以本部门评估分数为基准，对所有部门不记名打分，全部收集汇总后去掉每个部门的最高分与最低分，总分最高的2个部门为候选单位。

年终表彰评选方案第一章评选思路按照公司提出的“永不放弃、结果导向、信守承诺、协同共进”十六字方针为指导，通过年度总结评优活动大力倡导“敬业”文化，倡导创造独特价值的核心理念，配合和保证公司目标战略系统的实现。

第二章评选原则评选原则：公平、公正、公开、透明、客观1、公平性：对于同一类别奖项的评选使用相同的考评标准；2、公正性：对每一奖项列明评选标准，严格按照客观考评标准来执行评比；3、公开性：员工知道详细的考评程序和考评结果；4、透明性：评比流程在OA执行，每位员工都有参与机会和投票机会；5、客观性：考评要客观的反映员工的实际工作情况，以数据和具体的业绩表现为主要依据，避免由于光环效应、偏见等所带来的误差；第三章参与评选的人员和单位一、截至XX年XX月XX日已转正的在册编制内人员均可参加评比。

二、以下人员不具备参加资格：1、已提出离职者。

2、截至XX年XX月XX日尚未转正者。

3、XX年XX－XX月间被公司公告处罚者。

4、其他违反公司制度者。

三、以下单位或部门具有参加评选和组织申报的资格：销售管理中心：国际贸易事业部、流通事业部、KA终端事业部、新终端事业部、客户服务部；市场管理中心(含培训部)、生产管理中心、财务管理中心、人事行政管理中心。

第四章评选的组织机构一、公司成立年终表彰评选办公室，成员为：主任：副主任：评委：二、人事管理中心负责具体落实评选的各项事务性工作。

第五章奖项的设立本次评选共设六组奖项，用于奖励在各自工作领域表现优异、成绩突出的员工和集体。

分别是：一、营销精英奖（营销中心自行确定奖励名额及奖励标准）。

二、优秀导购员奖（5名）：奖励终端销售最出色的导购员。

三、最佳生产标兵奖（5名）：奖励贡献在生产线上的优秀生产标兵。

四、最佳部门经理奖（1名）：奖励1名优秀的部门经理。

五、年度优秀员工奖（10名）：奖励工作表现优异的中层及基层员工。

（不含营销人员及基地生产工）六、优秀团队奖（2名）：奖励执行高效、服务意识强的部门或团队。

2023年公司优秀员工激励奖励方案一、背景介绍在现代企业管理中，为了激励公司员工的积极性和创造力，提高员工的工作表现和业绩，各公司通常会制定激励奖励方案，以鼓励员工努力工作，提升个人能力和团队协作能力。

本方案旨在为2023年公司的优秀员工提供激励和奖励，激发其工作激情和创造力，提高整体业绩和公司竞争力。

二、奖励对象本奖励方案适用于2023年公司的全体员工，包括各级管理人员、技术人员、销售人员等。

三、奖励标准1. 个人表现奖励：对个人在岗位上的优秀表现进行奖励。

具体标准可根据员工的工作评价、工作业绩、专业技能和素质进行综合考量。

奖励形式可以是奖金、奖状、荣誉称号等。

2. 团队协作奖励：对团队合作表现突出的员工进行奖励，鼓励团队协作和共同努力。

奖励形式可以是集体旅游、团队活动、团队奖金等。

3. 创新和改进奖励：对提出创新思路、改进工作流程、倡导新理念的员工进行奖励。

奖励形式可以是专利奖、创新奖金、专题表彰等。

四、奖励方式1. 定期奖励：每季度对前一季度表现突出的员工进行奖励，激励其持续发展和提高。

奖励可以在公司内部会议上公布，颁发奖状或奖金等形式。

2. 特殊突出奖励：对具有特殊贡献和突出表现的员工进行重点奖励。

奖励可以在年度公司大会上进行颁奖，并且在公司内部媒体、网站等进行宣传和报道。

五、奖励评选流程1. 提名：员工可通过自荐或被同事、上级提名的方式参与奖励评选。

2. 评选：由公司的奖励评选委员会负责评选，评选标准公正透明。

3. 审核：经过初步筛选后，由公司高层管理进行最终审核和决策。

4. 公示：通过公司内部公示的方式公布获奖名单，并接受员工和管理层的监督和检查。

5. 颁奖：在公司内部会议或特殊活动中举行颁奖仪式，正式表彰和鼓励获奖员工。

六、奖励预算公司将根据财务预算和绩效评估情况进行奖励预算的安排，确保奖励金额和奖励项目有一定的可行性和合理性。

七、监督和完善机制公司将建立相关的监督和完善机制，在实施过程中定期进行评估和改进，确保激励奖励方案的有效性和公正性。

2023年度快递公司优秀员工评选方案概述本方案旨在评选出2023年度快递公司的优秀员工，以激励员工工作积极性，提高服务质量。

评选标准1.工作绩效：员工完成的任务数量、质量以及工作效率等方面的表现将成为评选的重要标准。

2.客户满意度：通过客户反馈、投诉处理等综合考核员工对客户的服务态度和满意度。

3.团队合作：员工在团队合作中所展现的沟通能力、协作精神以及对共同目标的贡献。

4.创新能力：员工能否提出创新思路、解决问题的能力以及对公司业务的推动力。

5.专业知识：员工对快递行业的专业知识和技能的掌握程度。

评选方式1.内部推荐：员工可以通过内部推荐方式推荐其他同事，推荐的员工需符合评选标准，并在推荐信中详细说明理由。

2.领导评定：公司领导将对推荐人提供的候选名单进行评定和筛选，选出最有潜力和表现突出的候选员工。

3.组织评审：根据候选员工的工作表现和推荐信等材料，由专门组织进行评审，综合考虑各项评选标准确定获奖员工。

4.公示公示：公示评选结果，接受员工和客户的监督和意见，确保评选结果的公平公正。

奖项设置1.最佳快递员奖：表彰在工作任务完成、客户满意度和团队合作等方面表现出色的快递员。

2.最佳服务人员奖：鼓励在客户服务中展现出高质量的服务态度和专业知识的员工。

3.最佳创新奖：奖励能够提出创新思路、解决问题并推动公司业务发展的员工。

4.最具潜力奖：评选在工作表现中展现出潜力并具备个人发展空间的优秀新人员。

颁奖仪式公司将组织隆重的颁奖仪式，邀请评选获奖员工和所有员工参与，以达到鼓励、示范和激励的目的。

定期复评为了持续激励员工，公司将每年进行定期复评，评定员工的工作表现和发展情况，并对评选方案进行修改和优化。

以上为2023年度快递公司优秀员工评选方案，希望通过本评选活动，激励员工团结进取，不断提高自身工作能力和综合素质，为公司的长远发展贡献更多力量。

2023年年度评优评先方案(8篇)年度评优评先方案1为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。

一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

评选对象：。

集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工。

二、评选期限：自12月20日起至1月10日止。

三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员四、评选程序（一）动员宣传。

集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

（二）推荐申报。

候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。

组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。

各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。

（三）初步筛选。

集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

其中，先进单位、先进部门由集团公司评选。

先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。

例如：分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审核。

（四）审核确定。

集团公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总经理批准。

如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。

（五）表彰奖励。

举行专门表彰大会，由集团公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。

五、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。

组长：__副组长：____执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部六、评选说明（一）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。

（二）申报材料的要求集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。

并提供详细事迹材料（字数在800左右）、简要事迹（字数在300左右）。

填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报集团公司综合办公室。

关于表彰2020年度员工的决定文档6篇Decision document on awarding 2020 employees编订：JinTai College关于表彰2020年度员工的决定文档6篇前言：决定是适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项的公文，可以作为行政规范性文件制定的依据。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：关于表彰20xx年度员工的决定文档2、篇章2：关于表彰20xx年度员工的决定文档3、篇章3：关于表彰20xx年度员工的决定文档4、篇章4：关于表彰年度员工的决定文档5、篇章5：关于表彰年度员工的决定文档6、篇章6：关于表彰年度员工的决定文档进入新的一年，各企业都会表彰年度优秀员，那么，下面是小泰给大家整理收集的关于表彰20xx年度优秀员工的决定，欢迎阅读参考。

篇章1:关于表彰20xx年度员工的决定文档集团公司各单位：20xx年，集团公司在区委、区政府的正确领导和各有关部门支持配合下，紧紧围绕年初确定的重点项目和重点工作要求，凝心聚力、克难攻坚，较好完成了年初确定的各项目标任务，在工作中涌现出一批积极进取、勇于开拓、奋发有为、成绩突出的同志。

为弘扬先进，进一步调动广大干部员工的工作积极性，经年度考核和公司党委研究，决定对年度优秀员工予以表彰，以资鼓励。

优秀员工：xxxxxxxxxxxxxxx。

希望受表彰的同志要珍惜荣誉、戒骄戒躁、开拓创新、再创佳绩。

同时，号召集团公司全体员工以先进为榜样，真抓实干、齐头并进，为实现公司产业转型升级，构建和谐农林场而作出应有的贡献。

中共xxxx农林资产经营集团有限公司委员会20xx年2月x日篇章2:关于表彰20xx年度员工的决定文档【按住Ctrl键点此返回目录】各部门、各子公司（含托管公司）：一年以来，公司上下共同努力，创新作为，实现了公司的平稳较快发展，并涌现出一批先进典型。