安全生产奖惩管理制度
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安全生产管理奖惩制度安全生产是一个重要的管理工作,不仅关乎员工的生命安全和财产安全,也关系到企业的生产经营和社会稳定。
为了加强安全生产管理,提高员工的安全意识和责任意识,制定一套完善的奖惩制度是必不可少的。
以下是最新版的安全生产管理奖惩制度:一、奖励制度1.安全生产创新奖:对那些在安全管理方面提出有效创新的个人或团队给予奖励。
奖励形式可以是荣誉证书、奖金等。
2.安全示范员奖励:对那些表现出色、且在安全工作方面起到示范作用的员工给予奖励和嘉奖。
对于表现突出的示范员,可以授予“安全先锋”称号,并给予相应奖励。
3.安全责任考核奖:根据员工对安全工作的重视程度、责任心和表现情况进行考核,对表现优秀的员工给予奖励。
4.安全纪律奖:对于遵守安全操作规程、积极参与安全活动、无违章操作、无事故发生的员工给予奖励。
5.安全竞赛奖:定期组织安全知识竞赛和安全操作技能竞赛,对获得优异成绩的个人和团队给予奖励。
奖励形式可以是荣誉证书、奖杯、奖金等。
二、惩罚制度1.违章违纪处罚:对于违反安全操作规程、经过教育和劝导仍不听从管理的员工,视情节轻重给予警告、扣减奖金、扣减相关福利等处罚。
对于情节严重、影响安全的行为,可以给予记过、记大过等处罚。
2.安全责任事故处罚:对于因为违反安全操作规程、管理不当导致的安全事故,追究责任。
责任人应承担相应的法律责任,并可能被暂停职务、转岗或解雇。
3.事故隐瞒处罚:对于发生事故后隐瞒、不报告或不及时报告的员工,视情节轻重给予相应的处罚。
严重的情况下,可能会被开除。
4.安全防护措施违规处罚:对于违反安全防护措施的员工,按照违规程度给予相应的处罚。
如无护具或未正确佩戴护具等,可以给予口头警告、罚款或停职等处罚。
总结:上述奖惩制度是针对企业的最新版安全生产管理制度,是对员工安全行为和违规行为的奖励与惩罚。
通过奖励表彰先进、激发员工的积极性和创造性,同时通过惩罚违规行为,使员工自觉遵守安全规章制度,提高安全生产管理水平,最大限度地保障员工的生命安全和财产安全。
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期:每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为:优、良、差三个等级,实得分在____分及____分以上者,评定结果为优;实得分在____分者,评定结果为良;实得分在____分以下者,评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行,应得分为____分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级,实得分____分及____分以上者为优良,实得分为____分者为合格,____分以下者为不合格。
5、考核时间:每个季度的____日(遇节假日,适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人,给予____元的奖励;并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出纠正措施,一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评,并要求部门负责人离岗。
安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标,包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系,并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核,一般可按年度进行,同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报,倒排名次,对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果,对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励,可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩,提高员工对安全生产的重视程度,激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正,不偏袒个别员工或部门,鼓励团队共同努力,营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果,对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定,可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正,严肃起到震慑和警示作用,确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制,确保考核过程公正、准确,惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果,开展问题整改与改进工作,及时解决存在的安全隐患和不足,提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化,根据实际情况进行合理调整,保持制度的科学性和可操作性。
安全生产考核与奖惩管理制度(2)是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化,确保员工的生命财产安全,保护企业的正常运营,并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励,对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。
具体的安全生产考核与奖惩管理制度,可以包括以下内容:1. 考核指标:制定明确的安全生产考核指标,包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等,以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。
安全生产奖惩制度模版第一条为推动企业安全生产工作的顺利开展,深化安全意识,提升安全生产能力,确保员工与企业财产安全,特制定本奖惩制度模板。
第二条企业将依据员工在安全生产工作中的具体表现,实施奖惩制度。
具体奖惩措施如下:一、奖励措施:1. 优秀安全生产员工奖:针对在安全生产工作中表现卓越,无任何违规记录的员工,企业将给予奖励,奖励形式包括但不限于颁发荣誉证书、发放奖金、提供外出旅游机会等。
2. 安全生产贡献奖:对于在安全生产领域作出重大贡献的员工,企业将给予表彰与奖励,奖励形式包括但不限于颁发荣誉证书、发放奖金、晋升职级等。
3. 安全生产创新奖:对于在安全生产工作中提出创新性建议,并经实践验证取得显著成效的员工,企业将给予奖励,奖励形式包括但不限于颁发荣誉证书、发放奖金等。
二、处罚措施:1. 违规行为处罚:针对发生违规行为的员工,企业将依据违规行为的性质与严重程度采取相应的处罚措施,包括但不限于口头警告、书面警告、扣除奖金、降低职位等级、停职直至解雇等。
2. 安全责任事故处罚:对于因违反安全操作规程或未按照操作流程操作而导致安全责任事故的员工,企业将给予严厉处罚,包括但不限于扣薪、停职、降职乃至解雇等。
第三条本奖惩制度的具体实施工作由企业安全生产管理部门负责,并将通过内部通知的形式向全体员工进行告知。
第四条本奖惩制度的具体内容与操作细则可根据实际情况进行修订与完善,修订后的内容将适用于所有员工。
第五条本奖惩制度自颁布之日起生效,并将面向全体员工进行广泛宣传。
安全生产奖惩制度模版(二)安全生产奖惩制度应当严谨、系统地构建,其内容可参考如下框架:一、奖励机制1. 安全生产奖励制度应确立明确的奖励范畴、标准及形式。
具体可设立优秀员工、优秀班组/项目、优秀部门等荣誉奖项,实施年度或季度评选,确保评选过程公开、公平、公正。
2. 奖励内容应丰富多样,涵盖奖金、荣誉称号、奖状等直接激励,以及旅游、培训等非物质奖励,以全面激发员工的安全生产积极性。
安全生产的奖惩制度安全生产奖惩制度是为了促进企业安全生产工作的稳定发展和全面提升安全生产管理水平而制定的一种管理制度,它以奖励激励和惩罚约束相结合的方式,通过对安全生产工作进行评估和监督,对优秀表现给予奖励,对违规行为进行严肃处理,最终实现安全生产目标的达成。
下面将从奖励和惩罚两个方面,详细介绍安全生产奖惩制度。
一、奖励制度1. 安全生产绩效考核奖励为了激励员工积极参与安全生产工作,提高安全生产工作的质量和效率,企业可以设立安全生产绩效考核奖励制度。
该制度可以根据员工的安全生产工作成绩进行评估,评选出优秀人员,并给予奖金、荣誉证书、表彰信函等奖励。
2. 安全先进个人、团队奖励企业可以设立安全先进个人、团队奖励制度,每年或每季度评选出在安全生产工作中表现突出的个人和团队,并给予奖金、奖品、荣誉称号等奖励,激励员工在安全生产工作中不断创新、提高。
3. 安全思想创新奖励为了鼓励员工提出安全生产管理方面的创新意见和建议,企业可以设立安全思想创新奖励制度。
通过评选出优秀的安全思想创新,给予奖金、提升职位等奖励,推动企业安全生产管理水平的提升。
4. 安全培训奖励为提高员工的安全意识和安全技能,企业可以设置安全培训奖励制度。
凡是参加并通过企业组织的安全培训活动的员工,可以给予相应的奖励,如发放学习证书、奖金或个人积分等。
二、惩罚制度1. 安全违规纪律处分针对安全生产工作中的违法违规行为,企业应当制定相应的纪律处分制度,并进行公示和告知。
对于违规行为,可以给予警告、罚款、责令停工整顿、降低绩效考核等处罚措施,对于严重违规行为,甚至可以解聘、追究刑事责任等。
2. 安全责任制度企业应当建立健全安全责任制度,明确各级管理人员和员工的安全管理责任和义务。
对于没有履行安全责任,或者履行不力导致安全事故发生的,应当依法追究责任。
3. 安全生产考核扣分对于在安全生产工作中存在隐患、未能按照规定进行整改或发生安全事故的企业,可以根据情况进行扣分,并将扣分结果公示。
安全生产奖惩管理制度
是指企业为了推动安全生产工作的开展,通过明确奖励措施和惩罚措施,加强对安全生产责任人员和一线员工的激励和约束,确保安全生产的顺利进行而建立的管理制度。
一、奖励措施:
1. 表彰奖励:对在安全生产工作中表现突出、取得显著成绩的责任人员和员工进行表彰和奖励。
2. 奖金激励:通过设立安全生产奖金制度,对具有优良安全生产记录和功勋的责任人员和员工给予额外的奖金激励。
3. 荣誉称号:根据个人在安全生产工作中的表现和贡献,授予相应的荣誉称号,提升个人的社会地位和职业声望。
二、惩罚措施:
1. 警告处分:对违反安全生产规定的责任人员和员工进行口头或书面警告,并在档案中予以记录。
2. 绩效奖惩:将安全生产工作绩效作为员工的绩效考核指标,对不符合安全生产要求的责任人员和员工进行相应的绩效扣减。
3. 行政处罚:严重违反安全生产规定的责任人员和员工,依法进行行政处罚,并追究其相应的法律责任。
此外,还可以结合具体的企业实际情况,制定其他适合的奖惩措施,以提高安全生产管理的效果和效率。
同时,安全生产奖
惩管理制度要公开透明,确保公正执行,使其成为企业安全生产工作的有效推动力。
安全生产考核及奖惩制度1目的和范围为激励各单位认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,保证各项安全规章制度的贯彻落实,保障员工人身和公司财产安全,减少经济损失,特制定本制度。
2基本原则企业对安全生产有贡献的单位和个人,应根据贡献大小给予表彰和奖励;对违反安全生产规章制度和规定而造成后果的单位和个人,应根据情节轻重经予惩罚和处分,直至追究刑事责任。
3考核与责任3.1考核:每年公司对各单位的安全生产考核不少于一次,由安委会制定考核评分表,每季度由工程部对对各单位的安全生产工作进行检查及考核,一并纳入公司季度考核管理。
3.2责任:3.2.1对未履行安全生产管理职责,涉及由政府相关部门追究责任的,严格按其责任追究。
3.2.2政府相关部门未予追究的责任,但对造成重大社会影响、人员伤亡及经济损失的事故,视情节轻重程度,依年度安全生产考评办法处理,对情节特别严重的由安委会报公司另定行政处分及经济处罚措施。
3.2.3各单位对其所辖的违规责任单位或职员的处置由各单位按公司颁布的有关规定处罚或追究行政责任。
4奖惩及办法4.1奖励的范围4.1.1企业各单位在生产和管理过程中,能及时消除隐患,排除事故,有突出贡献者:4.1.2参加各级安全竞赛活动,有突出成绩者;4.1.3积极提出安全生产合理化建议,安全措施、安全技术创新有突出成绩者;4.1.4对劳动卫生,职业病防治工作有突出贡献者;4.1.5在事故发生后,积极抢救人员和物资有突出贡献者;4.1.6在安全教育和安全管理工作中成绩突出者;4.1.7单位达到年度安全生产目标责任书管理者。
4.2奖励办法每年进行一次评比,根据评比情况对优秀单位和个人给予一定现金奖励。
4.3惩罚办法企业各单位在生产和管理过程中发生人身伤害和设备事故,由公司安委会成立事故调查组,按照"四不放过"的原则进行调查处理,视责任大小,按上级有关规定及公司《奖惩管理办法》进行处罚,直到追究刑事责任。
公司安全生产奖惩制度为强化公司的安全管理,防事故于未然,坚持以思想教育为主,行政手段和经济手段为辅,奖惩与个人利益挂钩的原则,确保安全生产长效机制,特制定本制度。
一、常规奖惩管理第一条:奖惩原则:公司奖惩制度本着“有功必奖,有过必罚,奖罚结合”的原则,与员工岗位职责挂钩,与服务质量和经济效益相结合。
第二条:奖惩方式1.奖励方式。
公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。
2.惩罚方式。
行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
第三条:奖惩种类和标准1.奖励种类:奖惩按等级大小分为不同的种类。
奖励有嘉奖、记功、记大功三种:惩罚有警告、记过、记大过三种。
2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金____元,记功一次____元,记大功一次____元。
与之相对,警告一次扣薪____元,记过一次扣薪____元,记大过一次扣薪____元。
3.两个嘉奖相当于一个记功,两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者,公司给予破格晋升3级工资。
4.两个警告相当于一个记过,两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者,予以开除。
5.功过可以相抵。
6.员工必须服从领导工作安排,领导交办的工作,督办第一次未办的,记警告一次;督办第二次未办的,记过一次;督办第三次未办的,记大过一次。
7.员工出现____元以上罚款时,直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的____%)。
按规定,公司对有下列表现的员工给予奖励:1.嘉奖(1)完成本部门计划指标,产生良好经济效益的。
(2)向公司提出合理化建议,被公司采纳,并取得良好经济和社会效益的。
(3)遵守公司各项规章制度,思想进步,团结互助,事迹突出者。
(4)维护公司各项财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者。
(5)其他对公司做出贡献,总经理认为应给与奖励的。
2.记功(1)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功的。
(2)工作有较大影响,工作绩效比较突出者。
3.大功(1)工作有重大突破,突出表现,为公司创造较大经济效益,产生重大影响的(2)完成公司重要工作,成绩非常突出者。
安全生产奖惩制度原则管理安全生产奖惩制度的原则管理主要包括以下几点:1. 公平公正原则:奖惩制度应公平、公正,对违规行为进行惩处,对遵守规定、积极安全工作的个人或单位进行表彰和奖励。
不偏袒、不压制。
2. 效果导向原则:奖惩制度应以促进安全生产工作效果为导向,激发个人和单位的积极性,增强安全责任感和安全意识。
奖惩力度适度,能够起到威慑和示范作用。
3. 预防为主原则:奖惩制度应具有预防和纠正违规行为的功能,通过对违规行为进行惩处,预防事故的发生。
同时也要注重建设健全安全管理体系,从根本上提高安全生产水平。
4. 相对稳定原则:奖惩制度的内容和方式应相对稳定,不频繁变动,以确保制度的可预期性,减少变动对个人和单位的冲击,让大家能够形成稳定的工作态度和行为习惯。
5. 依法依规原则:奖惩制度应依据国家法律法规和相关标准制定,不得违反法律法规。
同时,奖惩的程序和方式也应符合法律程序的要求,确保奖惩的合法性和有效性。
6. 综合平衡原则:奖惩制度应综合考虑安全生产的各方面因素,平衡个人和单位之间的利益关系,注重综合评价和综合考量,使奖惩制度更加科学合理。
安全生产奖惩制度原则管理(二)1、目的为了强化“谁管理,谁负责”的全员安全管理制度,激发公司全体员工的安全施工的自觉性,特制订本制度。
2、适用范围本制度适用于公司的安全奖惩工作。
3、引用文件(无)4、术语与定义(无)5、职责5、____公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。
5、____公司安全监察部负责违章罚款及事故惩处细则的制订,并监督实施。
5、____公司计划财务中心负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用。
5、4各级安全监察部门是安全奖惩管理的具体实施部门。
____具体资料6、1有下列表现之一的单位和个人,公司应给予奖励:a)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全施工过程中作出显著成绩的;b)消除事故隐患,避免重大事故发生的;c)发生事故时,用心抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的;安全奖惩管理制度d)在安全技术、工业卫生方面用心采取先进技术,提出重要推荐,有发明创造或科研成果,成绩显著的;e)坚守岗位,忠于职守,在职业安全卫生工作中作出显著成绩的。
安全管理奖惩制度为适应矿井安全管理需要,规范安全管理行为,减少各类安全生产事故,根据有关安全生产法律、法规、文件规定,结合我矿实际情况,制定本规定。
第一条:安全奖惩按照安全管理、作业行为的责任,严格考核兑现。
安全奖励资金的发放向安全生产现场人员和安全管理人员以及为安全施工做出贡献的有关科室倾斜;严禁平均分配。
第二条:凡上级部门对矿发生的各类安全罚款由责任单位或责任个人全额承担。
劳资科和财务科负责将各项安全奖惩资金的发放与扣缴执行到责任单位或责任个人。
第三条:矿设立安全奖励基金,由财务部门建立专户,每月按规定将资金划入。
安全奖励基金来源和使用:1、按行业规定的标准提取的安全费用2、矿井的安全罚款作为安全奖励基金。
3、上级部门的各种奖励。
4、安全奖励由矿安全科提供、核实奖励的依据和奖励事项,经分管矿长和矿长签字后执行。
第四条:得奖条件有下列成绩之一的,由矿安委会根据成绩给予一定奖励:1、出现事故预兆或险情,立即采取有效措施进行处理,避免了事故的发生或降低了事故的损失程度的。
2、敢于抵制或举报“三违”人员;避免了事故的发生,积极主动抢险救灾,明显减少了事故损失的有功人员。
3、为安全管理工作提出合理化建议,经采纳确有明显效果的。
4、在安全技术上有发明和革新,在实际应用中,确有显著成效的。
第五条:凡有下列情况之一的,视其情节,由矿安委会根据相关规定给予相应处罚:1、不及时解决安全生产中存在的问题,对检查出的事故隐患不及时整改或造成事故或扩大事故危害程度的;2、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的;3、对制止“三违”的人员、对揭发隐瞒事故真相的人员、对安全监察(检查)人员进行谩骂、殴打及借故进行打击报复的;4、事故发生后,不及时汇报或破坏、伪造事故现场,隐瞒事故真相的;第六条:管理人员违章,除按上述处理外。
同时,还将纳入年终的评比,实行“一票否决”。
附则:第一条:本制度未涉及的其他违章行为,按相似条款进行处罚,存在争议的,由安委会决定进行处罚。
1 5、安全生产奖惩管理制度 1 目的 为了更好贯彻安全生产方针、政策、法规,落实安全生产主体责任,减少和消除员工的不安全行为,提升全员的安全意识,充分激发员工的责任心、积极性和创造性,推进公司各项安全制度、安全管理要求及安全工作作风的有效落实,进一步加强公司风险管控,保证风险隐患双重预防体系的有效运行,科学控制作业场所的潜在危险因素,预防各类事故的发生,保证公司各项生产活动的安全开展,特制定此制度。 2 适用范围 xxxx化工有限公司安全生产奖惩。 3 术语 安全红线:即安全生产的监督底线,绝对不能超越。 4 职责 4.1 安全部 4.1.1 负责修订安全生产奖惩管理制度,原则上每三年修订一次,根据公司安全管理工作重心调整奖惩方案。 4.1.2 按要求汇总、统计、提报考核结果。 4.1.3 负责各类安全制度的实施和监督,负责公司级安全风险及隐患排查治理,监督各部门双重预防体系运行,并建立安全生产奖惩台账。 4.1.4 提出安全管理基金使用的建议。 4.1.5 负责实施安全事故的调查、教育培训、考核等管理工作。 4.2 财务部 4.2.1 负责纳入工资的奖惩资金的落实工作,对奖惩资金的使用情况进行监督; 4.3 各部门、车间、专业负责人 4.3.1 负责各部门、车间、各专业内部的安全奖惩,依据隐患排查治理运行建立收支台账,及时兑现并进行奖惩效果评价,留档备查并每月报安全部备案。 4.3.2 结合安全奖惩管理制度,负责本区域或网格内安全管理奖惩的实施; 5 内容 2
5.1安全生产奖惩概况 序号 奖惩内容 具体内容 奖励 处罚
1 安全生产责任制 安全绩效基金管理办法 ✔ ✔ 重点区域及管理岗位安全生产奖 ✔ ✔
2 不安全行为(红线意识)
禁酒令 × ✔
禁不规范特殊作业 × ✔ 生产区域禁烟 × ✔
3 事故、日常巡查 事故上报 ✔ × 日常巡检、值班检查 ✔ ✔
4 反三违、除隐患 反三违 ✔ ✔ 除隐患:隐患整改及时性、有效性 ✔ ✔ 隐患治理合理化建议 ✔ ×
5 安全管理奖惩 政府安全执法检查 ✔ ✔ 内部安全检查(含外聘专家) ✔ ✔ 安全评先评优(一票否决) ✔ ✔
6 “双重预防体系”奖惩 风险分级管控体系建设、检查、运行 ✔ ✔ 隐患排查治理管控体系建设、检查、运行 ✔ ✔
7 培训、安全技能及文化 专业资格证书的持证 ✔ × 三级培训 ✔ ✔ 安全知识竞赛 ✔ × 安全文化活动 ✔ ✔ 奖惩项目小计: 16 15 备注 5.2 安全奖励 5.2.1 安全生产奖 5.2.1.1 安全绩效奖(年度) 每年初公司组织各管理层与各部门、岗位签订《安全生产责任书》。各部门、 3
班组、岗位安全生产责任及目标的执行情况按《安全绩效基金管理办法 》执行。 5.2.1.2 月度绩效奖(月度) (1)针对生产车间车间主任及车间安全员设置月度绩效奖,如未发生B级及以上安全事故,自车间产量提成中计提安全管理提成奖励。 (2)危险品监管人员设立特殊安全生产奖,当月隐患整改率达到100%,按普通监管人员400元、班长500元标/月在工资中发放。 5.2.2 事故、日常巡检奖励 5.2.2.1对于已发生事故,责任车间、班组知情不报,员工进行举报属实的按事故性质给予100-300元的奖励。 5.2.2.2 发现事故及时上报,避免事态进一步扩大的,根据挽回经济损失情况给予200-800元奖励; 5.2.2.3 在事故抢险过程中表现突出,避免进一步重大损失的,按《员工激励制度》执行相关奖励; 5.2.2.4 在日常巡检等过程中发现其他车间、班组、岗位的不安全三违行为及安全隐患并及时上报的,视不安全行为及隐患严重程度(公司制度中明确规定的除外)给予巡检人通报表扬、100-500元现金奖励等。 5.2.3 反三违、除隐患奖励 5.2.3.1 发现领导违章指挥,员工有权拒绝并向安全部或公司领导检举,属实的奖励举报人100-300元。 5.2.3.2 及时制止他人违章操作的,奖励50-200元。 5.2.3.3 举报他人违反劳动纪律的情况,经查属实的,奖励100-200元。 5.2.3.4鼓励提出合理化建议,以消除安全隐患及安全管理漏洞,提高安全防护水平降低安全风险,每月25日前由各车间负责人汇总将合理化建议报至生产部和安全部,安全部组织评审,依据会审结果进行分档奖励,奖励金额50-500元。 5.2.4 安全管理奖励 5.2.4.1对于政府组织的有计划的安全检查活动及双重预防体系建设运行关键时期,可列入当月的部门绩效合同,权重不低于30%,对未检查到问题的部门车间,该项工作按120分计(满分100分)。该部门安全员绩效工资按1.2倍发放(如检查仅为抽检则未受检部门不享受)。 5.2.4.2 先进集体、安全管理班组、安全标兵(年度评先评优) 4
(1)在年度评先评优中,先进集体对安全、环保工作实施一票否决。对符合以下标准的班组选择优秀者授予安全班组荣誉称号,原则优秀安全班组不低于2个,安全标兵不少于3人,由安全部按以下标准进行最终审核确认。 (2)年度优秀安全管理班组评选标准 ——班组年度无任何生产安全事故发生; ——班组内职工月度“三违”人次小于班组人员的20%(以基层车间、安全部、部门日常检查记录为准); ——积极参与安全管理活动,全年班组职工隐患排查治理至少50条,整改率达到90%及以上; ——在双重预防体系建设、实施过程中表现突出的。 (3)安全标兵评选标准 ——个人及所在班组无任何不安全行为的; ——积极查找本岗位安全隐患及整改,年度达到20条以上的; ——在双重预防体系建设、实施过程中表现突出的。 5.2.4.3 在外部检查或抽查中表现突出,受到外部监管部门肯定及表扬的,给予200-500元的奖励。 5.2.4.4由安全部组织的公司级安全检查中发现的值得推广的部门先进经验及做法,可树立标杆进行推广表彰,并给予不低于500元的奖励。 5.2.5 双重预防体系建设奖 5.2.5.1 在落实隐患排查治理工作中,发现公司级重大隐患的,由安全部提请,分管领导审核,总经理批准,奖励部门500-1000元;对于及时消除隐患避免事故发生的,根据《员工激励制度》进行奖励;奖励自公司列支。 5.2.5.2按照隐患排查治理制度,排查出新的3级及以上的风险/隐患并及时汇报整改的奖励100-500元,由安全部提请,分管领导审核,公司总经理批准进行奖励;奖励自安全管理基金列支; 5.2.5.3 对于排查出的新的四级及以下风险/隐患并及时组织整改的,由车间提请,安全部审核,公司总经理审批后进行奖励;奖励自安全管理基金中列支。 5.2.5.4公司双重预防体系建设专项活动,相关人员积极参与,积极排除事故隐患收到显著效果的单位,经公司安全部提请,分管领导审核,公司总经理批准,给予单位或个人100-500元的奖励。 5
5.2.6 安全培训、从业技能、文化营造奖励 5.2.6.1个人资格证书类奖励补贴标准,参照公司《员工继续教育及职业资格聘任管理方法》进行奖励; 5.2.6.2 能主动以书面形式分享在双重预防体系建设中的心得、体会及先进经验,奖励100-200元; 5.2.6.3 能主动参加安全月组织的各项安全文化活动,或参加区、市举办的安全文化活动,奖励100-200元现金或奖品,参加外部活动取得优异成绩的,奖励500-800元。 5.2.6.4 部门或车间员工中高技人员以下比例在本部门中占比达60%以上的,在公司级培训中一次性全部通过考试的,奖励该车间车间主任100-300元。 5.3 安全处罚 5.3.1 总原则 5.3.1.1安全事故的处理程序按公司《安全事故管理办法》进行,本着四不放过的原则组织进行事故的调查、分析及奖惩;事故的惩罚资金列入公司安全帐户。 5.3.1.2双重预防体系建设及运行中查找的风险和隐患本着一级管理一级,一级对一级负责的原则,各项检查按层级处罚,不得分解连带。 5.3.1.3安全部负责对所有隐患排查进行监督抽查(依据《隐患排查治理制度》),各级隐患排查中责任部门两个月内已经内部处罚过的三级及以下隐患,不再对责任部门负责人进行处罚。 5.3.1.4隐患排查治理处罚拒不签字或不及时缴纳的由财务部自工资中双倍扣罚。 5.3.1.5安全部每月底将本月安全隐患排查台帐及各级奖罚意见进行汇总,发至综合管理部及企业管理部,对公司安全管理基金进行对帐。 5.3.1.6 所有安全类的处罚资金纳入公司管理基金专用账户。 5.3.2 安全生产责任制处罚 5.3.2.1每年初公司组织各管理层与各部门、岗位签订《安全生产责任书》。各部门、班组、岗位年度安全生产目标未完成,按《安全绩效基金管理办法 》执行。 5.3.2.2 公司各部门负责人进行月度综合考核。其中安全目标为控制类指标(刚性目标),如发生根据事故等级从总得分中考核20-100分不等;其隐患整改率为KPI指标,整改完成率由安全部提供,企业管理部负责计算考核得分及落实至工资中。对于安全管理体系建设及运行的目标由安全部具体分解,纳入GS目标,