成都市房地产开盘简报
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成都人均收入与房地产价格及风险分析叶昌源 成都市实验外国语学校(西区)摘要:本文以成都市近十年人均收入发展和房地产价格变动为数据源,定量分析了成都市房地产价格变动与人均收入发展之间的动态联系。
从理论上简单阐释了房地产价格变动应与人均收入发展相匹配,房地产价格在短期内大幅上涨或长期较于人均收入上涨过快易导致房地产产业泡沫,在无法控制后破裂,对经济造成极大影响。
关键词:成都市;人均收入;房地产价格;风险中图分类号:F293 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)030-0468-04房地产行业运行有其自身的规律性,我国房地产行业在21世纪初明确为支柱产业,此后因为资金的聚集作用和政策支持获得了快速发展,之后历经了长期上涨,目前房价的调控主基调为遏制上涨,即房价到了购买力无法承受,影响到市民生活幸福感的成都,因此有必要研究成都房地产发展的过程,找出其快速上涨的主要原因,而按照时间先后顺序,由于起步较其他国家较晚,尤其日本经历了房地产泡沫破裂,因此对比研究各国发展趋势,有利于解释成都房市的过去,现在和未来。
一、历史背景上世纪九十年代初,日本房地产泡沫破裂,导致日本国内经济在之后的几年内都在衰退。
众所周知,日本房地产泡沫是由于日元和美元汇率在短时间内的剧烈变动,大量资金为了规避汇率风险进入日本国内,而导致其国内流动资金大量剩余,剩余的资金总会自动寻找聚集地,而不动产行业具有吸纳资金量大的天然优势,因此部分热钱流入不动产行业造成的。
地价与房价在短时间内大幅上涨,资产价格上升无法得到实业发展的支撑,产生巨大的背离,泡沫经济最终走向破裂。
2008年金融危机席卷全球。
美国房贷两大巨头股价暴跌,持有其债券的金融机构大面积亏损。
美国房产、房贷行业首当其冲,而后影响扩充到欧亚地区,造成了一系列不良后果。
数据显示,中国政府动用四万亿人民币入市来应对危机,使中国经济受影响尽量减至最小。
可观的是,从2008年以来,中国经济仍保持平稳快速发展,总体物价较稳定,这其中与房地产行业的发展有着密不可分的关系。
开盘简报一、排号转签情况本项目自2007年4月28日排号开始共排号359组,其中在转签前退房21组,剩余338组进行转签,在转签过程中退房9组,实际可转签组数329组。
截止至2007年6月12日晚,转签成功235组,流失52组,待追踪42组。
转签率65.46%。
另当场成交5组。
本次转签活动中共计成交240组。
二、成功转签客户情况分析本次对转签成交客户进行分析,即可分析数据为235组。
1.认知途径分析2.家庭结构分析3.居住区域分析4.工作区域分析5.年龄结构分析6.购房目的分析7.置业次数分析上面图表显示“认知途径”中路过的有147组,占总数的62.55%;“工作区域”中在大东工作的有104组,占总数的44.26%;“居住区域”中在大东居住的有122组,占总数的51.91%。
从这三组图表中可看出,客户的地缘性表露无疑,可见,非地缘性客户还是有开发的空间的。
三、竞品情况分析通过以上数据可以看出,在客户提及的竞品中城中艺景、大城小居、香檀1917这三个楼盘居榜首。
提及城中艺景的有29组,占总数的31.52%、提及大城小居的有24组,占总数的26.09%、提及香檀1917的有14组,占总数的15.22%。
四、去化率呈现1.按产品线分析2.按楼层分析五、未转签客户原因分析在本次转签过程中,共计359组排号客户,转签235组,未转签124组,未转签客户具体原因分析如下:(一)转签前期流失的21组客户原因分析:1.家庭原因8组:1)家人意见不统一——5组2)家中老人生病——3组2.户型原因2组:户型不满意——2组3.客观原因2组:1)能找人买到更便宜的房子——1组2)工作调动——1组4.资金问题4组:生意周转不开——4组5.已买完5组在别的园区买完了——5组(二)转签过程中流失的9组客户原因分析:1.家庭因素1组家人意见不统一——1组2.已买完1组在别的园区买完了——1组3.面积增大——1组4.公摊增大——2组5.2/8贷款——3组6.客观因素1组工作调动——1组(三)转签过程中,目前待定流失的52组客户原因分析:1.面积因素5组面积增大,总房款超支5组2.公摊增大9组公摊增大——9组3.贷款问题9组1)2/8贷款——5组2)二次贷款下不来——1组3)贷款收入证明开不出来,一次性资金不够——1组4)公积金贷款短期下不来,得到今年8月份才能办理公积金贷款——1组5)外地在沈阳无担保人——1组4.资金问题5组资金周转不开——5组5.家庭因素8组家人意见不统一——6组家人生病——2组6.客观因素2组1)找开发商谈价未果——1组2)工作忙,无时间买房子——1组7.房源因素4组主、备选都被定走,其他不看——4组8.老带新客户群,一个不买都不买9组1)决定买别处楼盘——2组2)三姐妹因为资金问题——3组3)别人介绍了便宜的团购——4组9.已买完1组在别的园区买完了——1组(四)另外42组客户分析A、考虑中的客户共计17组。
鞍山万科城市花园简报上海安亭新镇企划研究报告安岳美檬城镇广告推广策略上海奥林匹克花园策划报告北戴河海洋花园推广执行方案上海白玉兰花园企划书北海住宅项目提案上海宝山月浦项目报告北京奥林匹克花园国际化定位专题报告上海宝通路项目前期策划报告北京柏景丽园项目营销建议上海碧云中惠项目策划书北京百望家苑项目营销策划建议书上海碧云住宅案例北京畅清园二期项目地块情况上海春之韵花苑营销企划建议书北京朝阳新城策划案上海大豪山林山庄投标书北京朝阳园项目可研上海当代清水园产品建议书北京东华金座策划案上海东方名品城策划报告北京东润枫景整体广告策划上海凤凰城媒体策略北京芳馨园形象定位及推广策略上海富仕棋园宣传策略北京拂林园推广方案上海古北南汇航头镇项目可行性研究报告北京国典华园品牌策略上海古北首席广告企划书北京华隆小区前期销售报告上海海上春天项目企划全案北京汇欣大厦广告策划上海海湾别墅整体策划北京金隅嘉业品牌营销方案上海海云天2005年企划方案大纲北京康堡花园项目营销策划建议书上海涵馨苑整合营销方略北京昆泰劲松项目定位分析报告上海翰林新府营销策划报告北京朗琴园广告推广方案上海和平花苑南苑策划报告北京莲花晴园营销推广思路上海恒大南桥镇华亭小区项目可行性研究报告北京恋日水岸大道项目策划案上海虹桥中央古北花园市场简报北京美丽园广告思路分析上海虹山半岛别墅市场专题调查研展报告北京美丽园品牌经营战略思路上海花好月圆全套文案北京南湖公寓策划代理投标方案上海华江居住区可行性研究报告北京日出·海上销售执行案上海嘉富花园推广策划北京润康房地产项目策划报告上海嘉利南华城北京狮城百丽庄园项目策划案上海金地·格林春晓北京世纪庄园项目企划书上海金丰易居海上海策划案北京世贸国际公寓营销策划方案上海金山项目投资分析报告北京双花园住宅营销策划报告上海锦上海项目营销策划报告北京顺义别墅项目可研报告上海锦绣花园推广策划案北京泰裕杰晶营销策划案上海锦绣家园项目开发可行性分析报告北京天赐良园二期广告推广策略上海锦绣江南客户联谊活动全程资料北京通州运通人和良园(一期)策划思路上海锦绣江南项目营销策划报告北京万豪国际公寓营销案上海静安枫景营销策划报告北京万景濠庭营销推广建议案上海静安信业广场项目定位报告北京万科城市花园销售企划书上海静安茗园策划方案北京万科青青家园策划案上海九州大唐花园策划推广文案集北京万科星园传播策略上海凯旋生活广场可研报告北京望陶园营销方案上海康桥老街项目企划推广报告北京未来假日花园文案集上海老西门新苑企划报告北京蔚蓝朝阳营销企划案上海联洋花园北京西二旗项目营销策划建议书正品上海林枫花园2002年度年终总结北京西山美墅别墅市场定位报告上海龙合花园整合推广北京西西4#地投资估算分析上海龙华大新城整合推广策略北京夏都美景营销推广计划上海卢湾海悦花园市场调研报告北京志新桥新村策划报告上海美丽家园形象提升广告策略北京中冠家园整合营销策划报告上海名盘海上海北京自然佳境文案集上海摩登时代前期建设及营销策划常州奥林匹克花园策划报告上海某经典别墅项目策划常州奥林匹克花园二期营销市场报告上海某住宅项目策划报告常州奥林匹克花园开盘执行方案上海南汇大富苑策划提案常州湖塘水漾年华策划报告上海南汇区三灶镇项目策划报告常州世家华庭开盘典礼方案上海浦电路项目可行性研究报告常州天目国际村开盘策划方案框架上海浦东泾南Ⅱ地块商住项目可研长沙华菱项目策划全案上海浦江名邸策划案长沙金色华庭包装设计上海浦兴路项目营销简报长沙莲湖项目可行性研究报告上海青浦别墅项目市场研究及定位长沙梦泽园开盘策划实施方案上海荣欣大厦市场推广简报长沙山水芙蓉国际广告创意上海尚城豫园项目可行性分析长沙山水芙蓉国际新城主题宣传推广创意上海生茂养生园策划长沙唐朝碧阁品牌战略策划全案报告书上海松江九亭别墅项目研究和营销推广思考成都博瑞都市花园广告推广计划上海松江雷丁小城简报成都长富花园媒体宣传策略上海松江新城西区市场定位报告成都华阳滨河花园项目整体策划上海苏堤春晓名苑营销策划案例成都汇联花园上海檀宫策划分析成都金港花苑项目策划案上海天山行销企划服务建议成都金色华庭策划报告书上海天之韵上海经典成都锦宏骏苑营销方案上海万科海上春园策划全程成都锦汇花园全套文案上海万科假日风景营销成都锦西花园二期项目计划书上海万科四季花城整体促销方案成都康河郦景推广策略上海万里城推广计划成都蓝灵时代新城的全套方案上海万兆家园-叠彩人家营销策划案例成都龙泉驿区项目前期策划建议书上海香梅花园整体推广思路及策略方案成都某别墅策划上海新华世纪家园全案企划成都平安苑二期案名建议上海新家坡园景苑营销策划方案成都千禧花园上海新江湾城的初步思考成都青城山别墅上海新世纪企业家庄园世界成都泰丰沙河项目上海新天地企划和销售执行方案成都天之韵策划案上海新珠苑企划案成都夕阳红金港花苑项目策划案上海信虹住宅项目发展定位成都香榭名苑上海星期五公社天第公寓策划案成都新天地文案集上海亚东公司金桥项目投标书成都雪梨澳乡可行性研究报告上海阳光集团项目全程报告成都一个别墅项目提案上海耀江集团楼盘营销执行成都优诗美地营销策划案上海一城·西晶明园项目策划报告成都远大华阳项目策划报告上海榆林路项目前期市场调查及定位成都智业逸景企划推广提案上海裕景兴业浦东大道地块市场研究报告成都左岸半岛阶段推广草案上海阅澄江南第一禅境成都芙蓉古城策划案上海早晨营销成功案例成都浣花溪山庄画册文案上海中海海悦市场推广策略案从化新世纪广场项目策划书上海中海和平花苑南苑策划报告大连花香维也纳(杏林苑)整合市场攻击上海中海南苑企划报告大连世纪经典大厦案例上海中凯佘山项目德阳世纪花园媒介推广初案上海中山北路项目市场研究报告德州鲁班御景园项目报告上海中轩丽苑项目提案德州某楼盘市场调查报告及营销咨询上海中远两湾城全套文案东莞半岛豪庭阶段推广计划上海棕榈泉花园二期2004下半年度企划东莞宏远金丰花园活力康城国庆促销方案上海佘山别墅报告东莞虎门荔林华庭体验式精品小区策划方案上海佘山银湖别墅阶段营销策略东莞锦绣花园推广策划案上海莘都丽景全套策划文案东莞丽湖山庄整体策划上海鑫联广场项目可行性计划书东莞山水雅居营销策划报告深圳半山海景别墅上市推广策划方案东莞时福花园可行性研究报告深圳宝安金泓凯旋城东莞时富花园营销推广计划深圳碧华庭居整体策划案东莞世纪城国际公馆剩余单位营销计划深圳波托菲诺纯水岸销售策略演示东莞新天地花园营销推广策划提案深圳波托菲诺二期宣传推广方案东莞银湖新村别墅区传播方案深圳布吉住宅项目定位报告纲要东莞中惠锦苑、中惠高尔夫花园前期定位策划书深圳彩福大厦尾盘推广策略东莞中信凯旋城整合推广构想深圳大梅沙海景酒店广告推广方案多个楼盘策划方案深圳东方半岛花园广告宣传策划书肥城白云山小区全程策划深圳都会100项目销售执行报告佛山怡翠花园&能兴地产品牌规划深圳丰泽湖山庄佛山怡翠花园定位与广告语深圳富盈门整合包装策略福州国际青年广场战略底稿深圳港丰大厦销售代理竞标方案福州锦绣江南策划文案深圳港田花园策划报告福州某地块的开发行销建议深圳港中旅香蜜湖项目策划思路富阳恩波经典市场推广方案深圳冠城世家广告推广策略提案广元香山怡园营销策划草案深圳观海台项目策划案广州安顺碧水园项目深圳硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路广州白云高尔夫花园广告推广建议书深圳海岸明珠推广方案广州白云高尔夫远洋明珠深圳好时光百万富翁投资计划广州白云威尼斯蓝湾上市推广策略书深圳鸿荣源地产项目整合推广广州半岛豪庭推广计划深圳鸿荣源香蜜湖项目提报广州保利百合花园整体推广策划书深圳红树东方碧海云天二期推广提案广州碧桂园系列形象传播策划提案深圳红树西岸广告策划书广州城建总江南新苑营销规划案深圳花园城中心广告整合推广方案广州城建总品牌整合深圳华侨城波菲罗镇广告提案广州东方夏湾拿完全销售手册深圳华侨城波托菲诺·天鹅堡阶段推广案广州东山雅居品牌形象传播暨营销推广策划深圳汇金名园广告推广广州东雅轩楼盘上市推广策划方案深圳嘉利莱花园全程广告整合推广企划案广州番禺奥林匹克花园策划案深圳金碧苑二期平面广告创作策略广州番禺区龙歧地块投资可行性分析深圳金地地产项目全案策划广州芳草街商住楼市场调研及定位策略深圳金茂礼都“SOLO”概念包装创意案广州芳草园策划案例深圳金润花园策略案广州光大花园营销推广企划全案深圳锦上花企划思路广州海景中心策划书深圳经典名盘仙桐御景广州海荣新村二期尾盘营销推广计划深圳经典外销项目营销策划报告广州合景鹭江楼盘品牌策略深圳景秀年华花园广告推广策略广州合生创展帝景苑媒介策划深圳俊安苑整合推广方案广州合生创展骏景南园可研深圳康达尔花园广告推广策略广州合生创展珠江侨都项目可研深圳莲塘·梧桐山项目整合推广广州合生创展翡翠海岸媒介策划深圳美庐锦园广告发布总结广州合生骏景南苑项目可行性研究报告深圳南方国际广场营销策划报告广州恒基广场项目销售企划建议书深圳南海中心尾盘营销建议书广州鸿瑞大厦深圳南湖板快补充调查报告及开发策略建议广州湖滨大厦(龙湖大厦)销售建议书深圳南景苑策划书广州华南新城传播计划深圳南山后海湾畔滨海项目广告策划广州机场路楼盘推广深圳擎天华庭开盘执行报告广州嘉和苑三期全年广告策划提案深圳世纪村·博尚整合推广攻略广州嘉景大厦补充销售企划建议书深圳泰美园广州江南新苑项目文案集深圳天富花园营销策划方案广州锦绣天河市场策略分析深圳天健花园的售卖策略广州凯旋新世界广场营销总案深圳万科·17英里提案广州拉阔生活提案深圳万科东海岸推广策略提案广州楼盘黄金周媒介计划深圳万科东海岸整合推广攻略广州美的海岸花园全程营销深圳万科丰泽湖山庄策划案广州美林海岸花园2002策略深圳万科金色家园产品推荐会流程广州名盘经典伊顿18文案深圳万科金色家园推广策划广州南奥CD户型传播大纲深圳万科十七英里推广思路广州南奥花园整合推广深圳万科四季花城阶段广告推广广州南奥媒介策略深圳万科坂雪岗项目策略广州南奥品牌定位深圳蔚海名苑营销策划案广州南奥软性文章整体规划策略深圳温馨家园后期策略报告广州南奥三期传播策略提案深圳西海湾花园广告整合提案广州南国奥林匹克花园网站策划深圳香蜜湖熙园主题定位报告广州南航花园东南亚主题嘉年华公关策划深圳香蜜湖项目整合推广构想广州瑞兴花园策划书深圳心语雅园小户型整合推广广州市恒鑫御园整合策划方案深圳信义假日名城品牌策略广州天河花园整体策划报告书深圳星河地产中心区项目宣传推广策略思路广州天河名雅苑房地产项目策划案例深圳星河国际名城营销策划策划报告广州伟霆房产项目策划建议深圳星河国际销售执行报告广州五山花园策划建议书深圳星河时代市场整合推广策略广州悉尼奥运村下半年推广传播建议深圳星河项目市场推广策略提案广州下渡路商住楼营销策划初稿深圳星河星御豪庭策略提案广州小户型白领公寓网络行销推广方案深圳阳光荔景策划思路广州协和新世界全案深圳阳光棕榈园广告推广与营销广州新光城市广场品牌提案深圳漾福居整合推广策划广州新世界集贤庄项目提案深圳御景台建议广州新世界家园品牌形象提案深圳粤宝花园项目可行性报告广州新世界珠江新城项目分析沈阳奥园策划报告广州星河湾广告策略沈阳昆明香榭丽促销演出活动方案广州星河湾开盘探秘沈阳玫瑰园推广建议广州星汇园楼盘推广策略沈阳万泉花园专案整体营销方案广州颐和山庄传播策略沈阳万盛综合楼项目报告广州颐年园公开发售安排建议沈阳阳光假日山庄投资回报书广州逸涛雅苑营销策划案石家庄天山水榭花都销售执行报告广州银河湾广告整合推广纲要石家庄众美现代城广告推广的几点思考广州远洋明珠广告推广策划方案顺德春茗晚会楼盘展示方案广州中海康城整体策划案苏州车坊镇项目营销策划报告广州珠江国际城定位及传播苏州都市花园主题定位报告广州珠江侨都项目可行性分析报告苏州顺驰湖畔天城12月推广方案广州珠江新城南岳项目销售企划台州峰景湾高尔夫项目综合发展计划书广州竹源民居楼盘推广方案天津奥城市场研究报告桂林九里香堤整合推广天津河北区南口路整合营销全面策划案贵阳创力公司项目前期策划思路天津华厦梅江芳水园项目阐述贵阳峰景园营销策划报告天津建设集团项目主题总策略提案贵阳蓝波湾提案天津经典项目营销策划报告贵阳全林国际广场策划书天津久华里VI核心&延展部分贵阳人民家园策划书天津林枫花园年度年终总结贵阳时代新居天津美震裕阳花园竞品分析及策略推广贵阳世纪经典天津南门外大街项目报告贵阳同辉花园天津水榭花园营销推广策划书贵阳星竹园策划书天津顺驰汉沽第壹城营销策略方案贵阳兆阳小区天津顺驰久华里整合广告策略贵阳中达项目策划建议书天津顺驰蓝水假期宣传方案贵阳曦阳山庄策划书天津顺驰梅江蓝水园宣传推广策划海口都市海岸可研天津顺驰新河项目汇报杭州东方商城住宅产品规划建议天津万科水晶城可研报告杭州盾安福邸文案集天津翡翠城推广方案杭州和睦花园户型定位建议桐乡巨成柳莺花园别墅地块户型配比建议杭州金仕海岸整合营销策划报告温州龙港国发花园策划报告杭州康宁乐苑小高层营销策划温州南艳湾畔推广方案杭州利兹·水印康庭项目综合研究报告乌鲁木齐南门国际城行销概案杭州山水人家整合策略无锡尚都企划提案杭州塘北地块开发前期初步市调无锡太湖金色水岸营销方案合肥纯美园地营销策划案芜湖百蕊·海伦堡市场推广策划合肥方天丽景花园策划报告芜湖东方海伦堡营销策划方案合肥明佳·时代公馆营销策划报告芜湖天和苑可行性报告合肥尚城豫园可行性分析报告武川光明花园策划案呼和浩特某住宅项目可研报告武汉朝阳星苑策划书湖州明都锦绣苑行销企划案武汉城市星座小户型推广方案户外活动提案武汉光谷太阳城项目定位思考惠州东江客都项目总策划书武汉汉飞青年城营销推广策略惠州酒店试公寓初步方案武汉汉阳大道地块土地价值分析及市场前景研究吉林万达江畔人家高层香格里拉推广案武汉后湖花园完整可行性研究报告济南凤凰城二期开发项目策划案武汉湖边坊项目定位济南冠宇环翠山庄广告策划方案武汉江岸区后湖乡可行性研究报告济南某花园项目整体策划书武汉丽景湾项目销售策划报告济南天润花园项目整体策划书武汉丽水家园C地块十大问题再回答建德新安江溪头项目分析报告武汉莲花湖项目整合推广策略焦作中华新天地项目推广建议案武汉龙源国际项目广告推广策划案胶东碧海云天项目策划武汉美好愿景东方夏威夷整合推广策略金地格林小镇全程营销策划文案武汉青青美庐项目模拟策划书精品多功能楼盘形象策划提案武汉水木清华营销策划提案开封中亨花园定位策划方案武汉天泰名居项目营销策划报告康城阶段企划推广计划武汉西北湖花园策划报告克拉玛依龙湖佳苑全程案例武汉现代花园开发可行性研究报告库尔勒楼兰世家颠峰杰作武汉新地花都市场调研与营多销策划昆明BOBO汇馆策划全案武汉杨叉湖项目市调策划昆明帝庭园策划案武汉永清庭园交房活动策划方案昆明滇池·翠景销售企划方案武汉远东花苑整体推广方案打探讨昆明佳园二期可研报告西安八佳花园开盘和入伙方案昆明金洲湾开盘蓄水案西安长安园产业别墅全案营销战略案昆明锦苑中心区开盘推广方案西安琳苑小区营销策划案昆明理想小镇内部认购策划简案西安摩登COM文案昆明美林小城开盘活动案西安某项目总体定位思路昆明某房地产开发项目可行性研报告西安万强商住项目营销推广建议书昆山北门路行销企划辉煌传奇西安紫薇山庄定制化方案全案策划昆山锦溪项目西安紫薇田园都市传播策略昆山龙华大新城品牌整合推广策略西安骊山项目营销策划纲要昆山一墅情缘行销企划厦门大千名城营销策划案兰州教师花园营销策划服务内容厦门罗马假日(建坤花园)全程策划报告兰州良志集团地块行营建议厦门某烂尾楼项目策划柳州华林君邸营销报告厦门永升新城企划案柳州市易和园营销推广策划案厦门永升新城三期北区促销专案六盘水丽江苑营销策划报告咸阳项目投资及推广纲要龙岩某绿色生态人文社区提案咸阳阳光小区营销策划方案洛阳碧水阳城策划全案小户型项目策划思路马鞍山姑孰新城2005营销全案新乡升华温泉花园销售手册绵阳富乐城市花园开盘前期推广兴义市万峰锦绣花园营销策划初步方案绵阳鸿越瑞格市场攻击策略徐州项目整合营销报告绵阳中房三桥项目宣城敬亭香榭山景别墅策划报告某楼盘项目推广执行方案书烟台东海山庄行销推广方案某市x路项目可行性研究报告宜宾莱荫河畔广告竟标方案某市碧翠山庄行销策划书肇庆名雅居销售策划方案某市芳草园全盘推广策略浙江长兴项目整合推广规划某市金辉广场项目可行性报告浙江大东吴项目全案服务工作纲要某市明江项目策划书浙江温州龙港国发花园策划报告某市香水城策划报告郑州CBD城市精英社区“作战计划”某市雅兰苑营销策划案过程实录郑州凤凰城策划文案集某尾盘2005营销策划案郑州国际社区文案集某项目公寓后期运作模式研究郑州海上香颂项目推广方案南奥竞争盘消费者需求和态度研究报告郑州宏都花园推广现状调查分析报告南昌F1假日别墅折页文案郑州健达世纪花园策划案南昌东方塞纳策划报告郑州锦绣正弘国际公寓企划案南昌风华盛世可行性研究报告郑州某房地产项目营销策划书南昌梦里水乡营销报告郑州某住宅项目策划案南昌住宅地产项目研究报告郑州桐柏路项目定位和投资可行性分析南充市望天坝小区基础设施工程可研报告郑州迎宾花园营销资料集南海枫丹白鹭传播策略提案中山水云轩创意简报南京·新天地花城项目营销策划构思方案重庆XX集团永川花园策划案南京爱涛漪水园广告推广预案重庆安特花园策划报告南京百家湖西花园住宅小区可研报告重庆奥林匹克花园项目市场调研报告南京长江之家提案重庆伴山名都提案南京广厦金盛cis应标方案重庆半岛·风雅颂策划案南京金鹰国际花园整合行销企划案重庆城市心语家园项目核心战略报告南京康润园项目广告计划重庆城市心语家园营销策划报告南京马群项目简报重庆诚投集团冉家坝项目应标书南京某别墅炒作媒体联动方案重庆富阳地产项目南京山水华门营销推广策略案重庆海韵豪园项目推广策划全案南京盛唐艺术园初步预算及工作推进计划重庆红楼花园整合传播策划案南京盛唐艺术园总体定位重庆华宇福源山庄交房前推广策略南京万科金色家园内部认购及开盘计划方案重庆回龙湾项目整合媒体计划改南京运盛美之国广告预算重庆嘉信御庭苑整合市场攻击策略南宁丽水湾别墅营销推广整合方案重庆江北董家溪项目市调报告南宁龙头山庄营销策划报告重庆金色世纪整合传播推广提案南宁苹果园全程策划案重庆锦天佳园文案南宁新竹路项目可行性分析报告重庆联芳花园六期整合传播策略提案宁波某景观地产广告计划书重庆龙湖·枫香庭六月推广案宁波紫郡重庆南方上格林FG组团市场推广策略建议秦皇岛北戴河海洋花园别墅重庆沙坪坝滨江路项目研展报告秦皇岛南戴河项目调研报告重庆沙平坝法院项目研展报告秦皇岛山海关地块山海观邸概念规划重庆上海城推广企划案秦皇岛在水一方企划草案文稿重庆时代广场营销建议书青岛东苑绿世界策划书重庆世家地产营销推广案。
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[年月更新]年北京万商联行投资顾问有限公司简介页研究分析报告[年月更新]年北京星光耀广场城市综合体项目推广策划营销执行方案[年月更新]年碧桂园集团项目开发指引页前期策划[年月更新]年标准工程节点做法参考专题研究报告[年月更新]年常州路劲武进地块大盘项目营销策略报告页营销推广方案[年月更新]年车位车库与题研究报告页调查分析总结[年月更新]年成都保利春天花语商业项目定位及营销方案销售推广策划[年月更新]年成都博物馆项目聚集中心项目策划案营销推广方案[年月更新]年成都第届秋季房交会报告页活动流程[年月更新]年成都凯旋南城写字楼项目产品推广策略营销执行方案[年月更新]年成都民办博物馆聚集中心项目策划营销推广方案[年月更新]年成都亚特兰蒂斯高端商业项目服务建议书页前期策[年月更新]年成都住宅市场分析报告页调查研究总结[年月更新]年城市综合体现状与发展及案例解析页调查研究报告[年月更新]年创意地产项目深度研究页专题分析报告[年月更新]年大型商业物业租售运营机制页管理制度[年月更新]年德勤中国中国房地产投资手册页投资指导书[年月更新]年堤防工程设计规范页管理制度[年月更新]年地产公司与物业公司前期物业管理页管理制度[年月更新]年电子招标投标系统技术规范页管理制度[年月更新]年鄂尔多斯蒙西物流园综合体项目规划设计报告前期策划[年月更新]年梵卡客户服务工作指导手册工作指导书[年月更新]年房产策划写字楼营销模式写字楼策划方案页专题研究报告[年月更新]年房产策划写字楼营销模式写字楼策划方案页专题研究报告[年月更新]年房地产踩盘要点培训课件页教程课程[年月更新]年房地产行业报刊广告投放分析页市场调查报告[年月更新]年房地产基于城镇化的布局策略页专题研究报告[年月更新]年房地产调控的历程与效果培训课程教程[年月更新]年房地产项目投资决策与价值策划专题研究报告[年月更新]年佛罗伦撒小镇最新调研页市场调查报告[年月更新]年福建联发中央公园商业项目推广案营销策划方案[年月更新]年福州长乐三江口片区项目概念设计页总体规划方案[年月更新]年购物中心创新业态与题研究专题分析报告[年月更新]年购物中心体验式商业地产专题研究报告[年月更新]年广东容桂安置房旁地块分析报告页市场调查研究[年月更新]年广东汕头金凤半岛地块项目介绍前期策划[年月更新]年广东源东国际集团惠州丰湖商业项目分析页前期策划[年月更新]年广东增城市荔城街派潭镇高滩村亩商服地块可行性研究报告前期策划[年月更新]年广东湛江赤坎区某地块高端住宅项目发展战略页前期策划[年月更新]年广佛智城商业项目策划招商实施方案营销推广策略[年月更新]年广告把控技巧分享专题研究报告[年月更新]年广州祈福万景峰精英社区项目广告表现提案页营销推广方案[年月更新]年广州市产业用地指南页用地指导书篇二:房地产营销策划书凰城华府房地产项目营销策划书策划人员:余箫玲杨田田杨佳龚凤英策划时间:年月日蜜蜂创造了蜂巢,人类创造了城市。
天津房地产市场简报一、商品房总体销售情况分析2006年5月,天津商品房成交量为89.62万平方米,环比上升8.3%,同比上升22.8%,2005年5月市场受宏观调控影响,成交量下降,因此今年较去年同期水平上涨幅度较大。
5月成交平均价格为5005元 /平方米,环比下降2.5%,同比则上升了24.6%。
年份成交面积(万m2)成交金额(亿元)平均价格(元/m2)2005.5 72.99 29.32 40172006.4 82.72 42.47 51342006.5 89.62 44.85 5005同比浮动22.8%53%24.6%环比浮动8.3% 5.6%-2.5%如图所示,5月全市成交量走势平稳,成交量自三月份爆发以来,连续三个月保持良好的平稳上升的势头。
5月成交量超出2005年同期受调控影响时的22.8%成交额则上升了53%。
从全月成交状况看,第一周黄金周,由于人们外出,成交量较低,第二周迅速上升达到顶峰,后两周逐步回调,总成交量较上月提高8.3%。
5月全市商品房价格有所下降,降幅为2.5%。
整体价格走势平稳,估计下月仍将保持高位调整的状态。
二、商品房住宅销售情况分析天津市5月份商品房住宅成交83.21平方米,同比上月71.98万平米上升15.6%,其中市内六区成交量占比为46%,较上月下降了3.5%。
全市成交额41.2亿元,环比上升16.4%。
由于价格较高,市内六区销售金额占全市总成交额的58.7%。
全市商品房住宅价格走势平稳。
5月均价4956.5元/平方米,较上月略上涨0.8%。
5月市内六区商品房住宅成交量38.3万平方米,比上月35.6万平米上升7.5%。
销售金额24.2亿元,同比上月22.3亿上升8.5%,市内六区商品房平均价格6318.1元/平方米,同比上月6259.6元/平方米上涨0.9 %。
市内六区成交量继续保持平稳上升的势头,成交价格走势平稳。
市内六区各区域成交量状况(单位:套):成交套数2005年5月2006年4月2006年5月同比环比与平198 497 330 151.0% -34%河东1057 636 602 -39.8% -5%河西578 343 439 -40.7% 28%南开427 1107 1381 159.3% 25%河北306 288 330 -5.9% 15%红桥248 260 361 4.8% 39%合计2814 3131 3443 11.3% 10%从上面能够看出,市内6区总体成交量较去年同期上涨了11.3%,与平区、南开区涨幅较大为151%与159.3%,河西区降幅最大为40.7%。
华容研报告华容县房地产市场报告第一部分华容县城市及经济发展状况一、华容县城市概况华容县,隶属于湖南省岳阳市,位于湖南省北陲,岳阳市西境,北倚长江,与湖北省其中,住宅销售额9.8亿元,增长76.69%。
年末商品房待售面积20.46万平方米,下降17.74%,比上年末减少3.5万平方米。
商品房销售均价为3867元/平方米,比上年增长568元/平方米。
第二部分华容消费市场现状调查简析一、收入和支出逐年增长城镇居民可支配收入24857元/人,比上年增长9.4%;农村居民人均纯收入16449元/人,增长8.5%;农村居民食品消费支出占消费总支出的比重(恩格尔系数)为37.02%,城镇为32.36%。
农村居民文教娱乐服务消费支出2163元,占总消费支出的15.67%;城镇居民文教娱乐服务消费支出2155元,占总消费支出的18.33%。
二、华容县房地产版块划分及特点分析城中片区:华容河以西,西至港东路,北至杏花西路,南至城南路。
区域定位:华容县商业中心小结:这里属老城区,人口密集,是县核心商业圈,商业氛围成熟浓厚。
该区域可开发利用的土地面积较少,目前在售项目不多,地产主要以商住综合为主。
目前商品房住宅销售均价约为3600元/㎡左右。
代表楼盘为:华容城市广场桥东片区:华容河以东。
的发展,交易活跃,价格持续上涨。
新建九年制学校及行政单位的介入,该区域在各个区块中表现出楼盘价格还略高于城中项目。
表明了华容县人民对老城区依赖程度不大。
目前商品房住宅销售均价约为3800元/㎡左右.代表楼盘为:中利城、北岸尚品、北岸尚都等。
田家湖新区:北至华鲇路,南至田家湖大道,东至港西南路,西至规划路。
区域定位:水乡特色的现代化生态新区小结:田家湖生态新区是华容县委、县政府实施县城“西扩南移”、加快新型城镇化建设发展的重大战略决策。
围绕“现代新区、水乡特色”的主题,将新区建设成为集行政办公、现代产业、文化娱乐、旅游休闲、高档居住于一体,具有浓郁特色的现代化生态新区。
浅谈成都东穷西贵南富北乱大家都知道,成都有“东穷西富南贵北乱”的说法。
当然这是5年前的事实了,随着成都的发展,这个说法已经逐步成为历史。
这个说法形成的历史原因:东穷:东面集中了一批工业企业,随着国有企业的倒闭搬迁,东面集中了大量的下岗工人。
在加上东面有火葬场和烟厂,(其实污染已经得到了控制)一般人不愿意住那边西贵:市府省府及其一些政府部门集中在西面,他们的家属也多住在这个方位。
所以说西贵。
一直以来,羊西线上,一般是不敢停水停电的。
南富:一些做生意发财的外地人,当年一般置业在南面,当时的玉林小区就是典型。
北乱:火车站、荷花池的存在,集中了很多流动人口。
随着成都的发展,这种局面已经不存在了。
达官富商们逐步搬出去,住进高档别墅;东面的工业企业搬迁出去,一些土地被开发成居民小区;西面人口集中,交通问题日益严峻.....每一个城市都有自己的秘密,三年前,成都人集体将“东穷西贵南富北乱”的帽子甩进了历史。
当本报揭竿而起,喊出摘帽子的号召后,应者云集,自此城东中产、城西人文、城北财富、城南国际和城市之芯深入人心。
摘掉一顶帽子,带上一顶帽子,并不是想当然,像对着穿衣镜打扮那样。
因为那一年,南部副中心和东部副中心相继启动,城东腾笼换鸟的东调战略启动,城北旧城改造实施,城市在均衡发展的过程中出现了各自不同的定位和特性,中产、人文、财富、国际,针对四大方位的四个定语,经过三年城市迅速的发展,基本上得到了现实的印证。
而最近成都东、西、南、北四座新城的规划再次得到强化,其中,东部和南部的新城是早就启动并已经实施的规划,而北部和西部的新城得到了第一次明晰。
如果说三年前,成都东西南北规划发展背景是经营城市,那现在,四座新城则透露出统筹城乡和全域成都的战略格局。
从成都成为全国统筹城乡综合配套改革试验区,到提出“全域成都”新理念,就是把1.24万平方公里的成都作为一个现代化都市来建设,改变城乡割裂的二元社会结构,意义深远。
反过来看,这四个新城就是实现全域成都的一个战略步骤,正因为如此,我们看到东西南北四个新城都在三环外,把龙泉、新都、郫县、温江、都江堰、邛崃等都纳入了新城规划。
·长兴房地产市场楼盘动态简报2011年3月份一、城市背景1-地域长兴县位于中国东南沿海浙江省最北端,隶属湖州市,地处长江三角洲杭嘉湖平原,东临太湖,与苏州、无锡隔湖相望,雄踞江苏、浙江、安徽三省结合部。
北纬30°43′-30°11′,东经119°33′-120°06′之间。
是长江三角洲经济区迅速崛起的一个对外开放城市。
2-经济运行长兴经济发展强劲,2009年全县实现GDP242.3亿元,人均GDP达39132元,完成财政总收入33. 9亿元,全县实现社会消费品零售总额91.2亿元,全县服务业实现增加值84.9亿元。
同时,长兴县的经济增长十分迅速,始终保持了两位数以上的增长速度。
3-投资环境长兴的基础设施条件完善,初步形成了相对集中的经济开发区、商贸区、文教区和住宅区。
城区已有多家星级酒店,并拥有一流的长兴大剧院、体育馆、图书馆等公共设施,其综合配套条件处于中国县级城市的前列。
长兴(省级)经济开发区已成为投资创业的福地,已有来自美国、意大利、法国、日本、韩国、新加坡、香港、台湾等30余个国家和地区,包括法国多蒙佳乐服装、意大利诺万特克玻璃、韩国三星电子配套企业以及海信电器等知名企业在内的200多家外来企业进区落户。
4-主导产业长兴对外开放步伐不断加快,先后跻身于全国综合实力百强县,逐步形成了电子电源、新型材料、家居服饰、机械制造、食品医药、特色化工等六大优势产业的经济框架,已成为长三角乃至全国著名的的建材基地和纺织品生产基地。
5-城市规划●城市格局:长兴目前城市格局可分为以下几个区块:老城区、龙山新区以及经济开发区。
长兴总体布局结构“十字型城市公建轴、二片工业用地、五片三点居住用地、一纵四横三片绿地、三环地带五大湖水系”。
公建设施系统规划五大功能区块:城北行政、文化中心;中部老城商业中心;东南专业市场、物流中心、东部经济技术开发区。
工业生产用地:东部、南部为生产用地。
房产中介工作月报表房产中介工作月报表金地房地产公司月份简报日期:年月日部门名称部门负责人本月工作总结下月工作计划需要总经办协调解决的问题或需总经理办会议上讨论的问题总经办拟办意见备注:各部门可根据本部门汇报情况,自行调整表格大小。
扩展阅读:房地产营销常用表格大全表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表来访客户分析表项目合同统计表项目业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板项目周工作总结与计划项目按揭办理情况汇总第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表第四部分营销方案类月度营销方案模板第五部分行政管理类项目日常工作自检表工作联系单模板项目来访客户登记表项目回访客户登记表项目大定统计表市调计划表公司月度销售情况报表项目销售日报表项目公积金未到帐客户明细认筹客户选房当天跟踪检查表项目月度推广费用明细表阶段性销售任务奖惩明细表项目提成统计表客户需求调查表成交客户情况明细表老带新推荐看房表项目大定逾期情况汇总项目月(周)报表项目开盘选房前认筹客户回访表项目月度日常开支明细表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。
二、填报时应按照标准格式填写:带有XXLOGO的页眉;标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四;涉及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗。
三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明,并在表格内备注说明。
四、每个表格可单独使用。
五、该系列表格自20__年8月份启用,解释权归项目管理中心。
不明白或有异议的,请致电咨询。
六、各项目在使用过程中,应根据实际情况提出改进意见和建议,然后发送至:XXx@客户需求调查客户姓名家庭成员您第一意向选择的楼号是客户年龄工作单位联系方式现住地址市县路(街)号#楼单元层户□1层□2层□3层□4层□5层□6层□6.5层一室:□30-45□45-55二室:□80-90□90-100您打算选择的户型及面积为三室:□90-115□115-125□125-140四室:□130-144□144-155□155-165复式:□105-130□130-155□160-200以上对本项目的获知方式选择本项目最关心哪种因素(限选三项)选择本项目时感觉最满意的地方是:(限选三项)您选择本项目的用途是您可能选择何种付款方式您现在的住房属于哪种情况您目前的家庭结构您的家庭月收入水平置业顾问□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□户外□朋友介绍□网络□其他:□销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他(请注明)□社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他(请注明)□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他(请注明)□一次性□银行按揭□公积金□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他□20__以下□20__~3000□3000~5000□5000~8000□8000以上填表日期年月日来访客户分析表置业顾问:意向类型:时间:年月日姓名客户资料联系方式购买用途客户概括看房工具年龄性别籍贯居住区域看房人数宅电:手机:办公室:车号/品牌置业次数公务员公司职员私营企业主企事业管理人员教师军人自由职业者其他:职业从事行业性质个体户《郑州晚《大河报》来访渠道朋友介绍意向户型第一次来访时间报》介绍人姓名:联系方式:意向面积洽谈时间洽谈白描(请详细填写)意向房源号楼层户其他报纸户外广告网络DM单页路过其他:项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问5项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业户型总价坐落面积单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定签约时间时间面积合同情况置业顾问单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称:申请日期:年月日老业主姓名房屋坐落新业主姓名联系电话初访日期付款方式原单价原优惠【1】一次性【2】按揭【3】公积金额外优惠优惠后单价联系电话老业主签名欲购坐落面积下定日期置业顾问签字:日期:案场销售经理或主管签字:日期:项目经理签字:日期:开发公司案场负责人签字日期:开发公司负责人签字:日期:需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表,每组老带新优惠以见此表方可执行;备注2、此表的保密级别为A级,不得随意公开;此表的每项内容必须填写;3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管,并做电子文档保存;4、老客户必须是亲自到案场签字确认。