质量管理年度工作计划
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2017 年质量工作计划
为使项目部2017 年质量管理工作的要求及规划能有效落实,确保项目部2017年度质量目标及经营业绩指标圆满实现,质量部制定2017 年度工作计划如下:一、工作目标项目部承建的工程施工质量满足规定要求,业主满意。具体目标如下:——对外报验一次验收合格率92%及以上,分项、分部和单位工程交验合格率100%;——质控验收资料与工程同步签署,质量计划在工程完工后 2 个月内关闭;——不发生较大以上质量事故事件(直接经济损失 5 万元以上);——外部不符合项60 个以下;
——外部质量情况观察单180 份以下;
――至少形成1份QC小组活动成果;
——质量问题整改完成率90%以上;
――专业分包和劳务分包使用合格供方100%;
――顾客满意度92%及以上;
――申报优质工程至少 1 项;
――管理体系外审无严重不符合项。
二、工作计划
详见工作计划安排表
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2017年质量工作计划安排表
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